#山下美月2nd写真集# #ヒロイン# 特別企画✨ #乃木坂46のうちにしたいこと# 「乃木坂46の歴代衣装を着る」TOP10 3位　『おひとりさま天国』歌衣装 山下さんが考えたランキングを毎日お届け中❣️遂にTOP3まで来ました✨あと残り2つ。お楽しみに〜💕 明日(4月3日)21:00からはSHOWROOM配信もお見逃しなく❣️限定ポスターも♫ 🌟Amazon 🌟セブン限定 🌟楽天限定　 🌟紀伊國屋限定 #山下美月　##乃木坂46# #乃木坂46の歴代衣装を着る#

【お知らせ】 #長谷川玲奈生誕祭2024# 一般抽選チケット販売中〜 ⚠️2024年3月31日23:59まで！ 先日ななちゃんと会ってお話ししたよ〜☺️ ＠nanako_nsmr 今日は打ち合わせをしてきました！ボリューミーな生誕祭になりそうです♪ 絶対来た方が良いです😳 ↓チケット

『AI動画1500本の男が弁護士連れて通信社に来た』 松井健が共同通信に全部話した件がヤバすぎる サナエトークンで尻尾切りされた男が弁護士連れて通信社に来た 証言の中身 「首相秘書から小泉氏を逆転するにはどうすればいいかと相談された」 「AI動画を1000〜1500本作成」 「約300アカウントで拡散」 「総裁選後にアカウントは全削除」 「衆院選でも与野党50人から依頼され20人に協力」 共同通信は木下秘書の電話番号を本人のものと確認済み で文春も第5弾まで到達してて 木下秘書と松井氏の43分のZoom音声まで公開されてる 木下秘書はそこで「デジタルとアナログのコラボレーションで精度を上げていく」「うまく一緒にやれたらいいなと思います」と語ってる 高市首相は国会で「秘書も面識のない方」って答弁してたんだけど 面識どころか43分ガッツリ会議してたってわけ しかも高市氏は2002年のブログに「秘書が勝手にやったこと 私は知りませんでしたとだけは言いたくない」って書いてた 24年前の自分が今の自分を完全に論破してる 高市事務所の回答は「調査するつもりはない」 文春5弾＋共同通信＋音声データ＋67通のメッセージ＋弁護士同席証言 これもう詰んでね？

ついに、決戦のときが来た──。 Q. 『クイズ！ドレミファドン！』に 　　出演できる3人は…？？？？ A. 今夜24時20分 　『Aぇ! groupのQ&Aぇ!』で決定！！！！ みなさんの予想をど～ぞ！💙❤️💜💚 🎵・・∵・・ 　　 ドレミファドン！への道 　　　　　🚨　最終決戦　🚨 　　　　　　　　　　　 ・・∵・・🎵 これまで3カ月に渡って猛特訓に 励んできたAぇ! groupの4人。 本家に出演決定したものの、 出演できるのは3人まで…。 そこで！！最終決戦！！！！ これまで獲得してきたポイントで 　 ❤️‍🔥横取りイントロドン❤️‍🔥 果たして、 佐野晶哉&小島健は逃げ切られるか…？？ そして、 末澤誠也&正門良規の下位対決は…？？ 特訓の集大成がここに！！！！ 絶対に見逃さないでくださいね🎶 (※フジテレビほか) @qaefujitv #QandAぇ#

Claudeがまとめました 多額の現金での不動産決済では現金の出所の追求は行わないのか いい質問です。ここには**用語の罠**があって、それが構造そのものになっています。 ## まず「現金」を二つに分ける 英語の "all-cash purchase" が誤解を生みます。これは**札束のことではありません**。 **① 紙幣そのもの** — 実はほぼ塞がれている **② 「オールキャッシュ」= 住宅ローンを使わない取引** — 実態は銀行送金。**本丸はこちら** ## 紙幣は実際にはほぼ塞がれている - **EU** — 2024年のAMLパッケージでEU全域1万ユーロ上限。加盟国は既にもっと厳しく、フランスとスペインは1,000ユーロ - **米国** — 上限はないが、事業者が1万ドル超の現金を受け取ればForm 8300でFinCENに申告義務。不動産も対象。分割すれば構造化という別の犯罪 - **日本** — 宅建業者は犯収法の特定事業者。取引時確認が義務 - **UAE** — 不動産業者はAED 55,000超の現金・暗号資産取引をFIUに報告 スーツケースに札束を詰めて家を買う絵は、現在ほぼ成立しません。 ## 本題は「住宅ローンを使わない取引」 ここが決定的です。 **ローンがある場合、出所確認は実質的に銀行がやっています。** 融資審査で収入、頭金の出所、口座履歴を見る。金融機関にはAML義務がある。つまり**住宅ローンがAMLの関所として機能している**。 **ローンがない場合、その関所が丸ごと消えます。** 代わりに誰が見るか——仲介業者、弁護士、公証人、決済代行を規制の網に入れているかどうかで決まる。前回述べたFinCENの規則が「非融資取引」だけを狙った理由であり、豪州トランシェ2の意味もここにあります。 ## 制度上は「確認することになっている」 英国を例にとると、2017年マネロン規則により不動産業者は規制対象で、HMRCへの登録、顧客デューディリジェンス、実質的所有者の確認、**資金源の確認**、5年間の記録保存、MLRO(報告責任者)の設置、疑わしい取引の報告が義務です。2020年からは売主だけでなく**買主にも**確認義務が及びます。 ですからご質問への答えは「行わない」ではなく、「**行うことになっている**」です。 ## しかし機能していない ### 数字が語ること 英国政府自身の発表によれば、2017年4月から2018年3月までの1年間に**不動産業者が提出した疑わしい取引報告はわずか710件**でした。同じ期間、会計士は5,036件、独立法律専門職は2,660件を提出しています。 不動産は英国の2025年国家リスク評価で最高リスク部門とされ、ほぼすべての資金洗浄類型と前提犯罪に登場するとされているにもかかわらず、です。 そして**2026年現在もNCAは、不動産部門からの報告件数は低水準にとどまると報告しています。** この間に、2016年から2022年にかけて**67億ポンド**分の英国不動産が出所の疑わしい資産で購入されたと推計されました。 米国の古いデータも同じ構図です。1996〜2006年の商業用不動産関連の疑わしい取引報告9,528件のうち、**9,191件は銀行が提出したもの**でした。不動産業者ではありません。 ### なぜそうなるのか——四つの理由 **① 利益相反** 確認を求められる当事者は、**取引が成立して初めて報酬を得ます**。仲介は成約報酬制です。取引を止める動機がゼロで、進める動機が最大。 英国の業界団体プロパティマークの指導文書が、「取引が商業的に価値が高い、進行が速い、契約直前だから、という理由で懸念を無視してはならない」とわざわざ書いていること自体が、実態を物語っています。 **② 「資金源」と「資産形成の経緯」の混同** 実務の確認は圧倒的に**Source of Funds(この取引の原資はどこから来たか)**で止まり、**Source of Wealth(そもそもどうやって財産を築いたか)**には及びません。 そして前者は簡単に満たせます。銀行の残高証明を出せばよい。しかし**口座に金があるという事実は、その金がどう稼がれたかを何も語りません。** **③ 「銀行を通ったから確認済み」という循環論法** 実務で最も多い思考停止がこれです。規制された銀行から送金されてきたのだから既に確認済みだろう、と。しかし送金元の銀行が行ったのは口座開設時のKYCにすぎず、コルレス連鎖を経た国際送金にはほとんど情報が付いていません。 **④ 監督の非対称** 英国では銀行はFCAが、不動産業者はHMRCが監督します。検査密度も執行力も別物です。HMRCの検査で繰り返し指摘されるのは、リスク評価がテンプレートの流用で古びている、顧客確認が場当たり的、といった初歩的な不備です。 ## 現在の各国の実態 ## 結論 ご質問への直接の答えは、**制度上は追及することになっている。しかし追及する義務を負う者が、追及しない経済的動機を持っている**、ということになります。 そして最も重要な点は——**「現金取引」とは、実は「銀行の関所を通らない取引」の別名**だということです。 ローンを組めば銀行が調べる。組まなければ、調べるのは成約報酬で食べている人だけになる。 金の話で「監査が当たっている段階がずれている」と申し上げましたが、不動産では**監査を当てられた人の利害がずれている**。同じ問題の、別の現れ方です。

JAPAN JAM 2025のタイムテーブル発表！ アリーナとライブハウスを行き来するような自由でダイナミックなステージコンセプトをイメージしてみてください！ JAPAN JAM 2025のタイムテーブルを発表しました。同時に、チケットの第4次抽選先行受付もスタートしています。すでにアナウンスしましたが、5月3日(土・祝)については第3次抽選先行で売り切れとなりました。他の3日間についても残りのチケットが少なくなっている日があります。抽選受付は3月11日(火)16:00までですので、お申し込み忘れのないようご注意ください。 いよいよフェスの全容が明らかになりました。4日間で、メインステージのSKY STAGEとSUNSET STAGEに44組、若手・新世代アーティストを中心としたWING STAGEとBUZZ STAGEには60組が出演します。まるで隣り合わせのアリーナとライブハウスを行き来するような自由でダイナミックなステージコンセプトを、ぜひ多くの皆さんに体験してもらえればと思います。 タイムテーブル発表にあわせて、第3次までの抽選先行で当選された方は入場時間指定の希望時間の変更が可能になります。ご希望の場合は期限内に手続きをお願いします。ご希望を元に事務局にて入場時間を指定し、4月上旬にお知らせいたします。JR蘇我駅や入場ゲートの混雑を緩和するために、ご理解とご協力をお願いします。 JR千葉駅とJR千葉みなと駅、京成線千葉寺駅からの無料シャトルバスや、各地からのアクセスバスツアーでご来場いただいた場合は、指定の入場時間に関わらず到着次第入場することができます。JR蘇我駅を使わずに混雑を回避するスムーズなアクセスルートのご利用も、ぜひご検討ください。 開催まで2ヶ月を切りました。春ももうすぐそこまで来ています。 一年でいちばん気持ちいい季節の開放感の下、4つの野外ステージに音楽シーンの今が集結するJAPAN JAM 2025を、ぜひ楽しみにしていてください。 2025年3月5日 JAPAN JAM事務局 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ チケット第4次抽選先行受付スタート！🎫 お申し込みの受付期間は3月11日(火)16:00まで！ ▼詳細はこちら #JJ2025# #JAPANJAM#

大阪・堺の「液晶工場」がGPU拠点に変わる日——関西AI投資の本当の勝ち筋 大阪・堺市に、かつてシャープが液晶パネルを生産していた巨大工場がある。 その旧工場を今、ソフトバンクがAIデータセンターへと造り替えている。当初150MWだった計画は、将来的に400MWまで拡張可能だという。 この話を初めて聞いたとき、少し胸がざわついた。 400MWという数字に驚いたからではない。あの場所をよく知っているからだ。 液晶産業が最も勢いに乗っていた頃、あの工場は日本の製造業の頂点を象徴する場所だった。その建物に、今度はGPUが並ぶ。 これは単なる設備の入れ替えではない。 この半年、関西で起きている変化は堺だけではない。 AirTrunkは大阪東部で2棟目のデータセンターを追加。JETROは大阪を「東京に次ぐ拠点」として海外に売り込み、ロボティクスや半導体分野の投資家を呼び込んでいる。 万博閉幕後、関西を改めて訪問する海外VCも少なくない。京都では大学発の創薬や素材技術の事業化が進み、神戸では医療機器や臨床分野への投資が広がっている。 動いているのは大阪だけではない。関西全体だ。 大阪府は、2030年までに海外金融機関50社を誘致し、スタートアップ1,200社を生み出し、1,600億円の資金調達を実現するという目標を掲げている。 関西全体のディープテック構想はさらに強気で、2027年までに10兆円規模の投資と、ユニコーン100社の創出を目指すという。 行政資料に並べれば、いかにも威勢のいいスローガンに見える。 ただ、この半年に実際に動いた資金を追ってみると、少なくとも方向はそこまで外れていない。 表面的には、どれも同じ物語に見える。 万博が火をつけ、行政と資本がそこへ一斉に資金を投じた——そう説明すれば話は簡単だ。 だが、もう一段深く見たほうがいい。 この半年、関西で最も具体的に資金が動いているのは、実はソフトウェアではない。 ダイキンとNTTデータは今月、AIでデータセンター内のサーバー発熱を予測し、空調、冷水機、液冷設備を統合制御する共同プロジェクトを始めた。7月からは、NTTデータのデータセンターで実証を進める。 パナソニックも、この半年でデータセンター向けの冷却と電源設備への投資を加速させている。CESで前面に出していたのも、まさにこの領域だった。 ここには共通点がある。 関西のAI投資で実際に形になり始めているのは、チャットボットでも、企業内ナレッジベースでもない。 電力、冷却、精密加工、設備制御。 もともと関西が得意としてきた産業に、AIという新しいレイヤーが重なり始めている。 東京でよく語られる「AI×エンタープライズソフトウェア」とは、かなり違う話だ。 こうしたプロジェクトで必要になるのは、Agentをデータにつなぎ、推論の仕組みを設計できるだけの人ではない。 空調設備がどう動くのか。冷却系統のどこがボトルネックになるのか。生産ラインが、なぜ仕様書どおりには動かないのか。 そこまで理解したうえで、AIを現場へ持ち込める人だ。 AIとOT（Operational Technology）の両方に足を置ける人材は、純粋なソフトウェア出身のFDEより、はるかに少ない。 この半年、FDEという肩書は急速に広まり、その分だけ中身も薄まり始めた。 新しく参入してきた人の多くは、SaaSやインターネット企業の出身だ。工場の現場に入り、設備やOTシステム特有の癖を理解している人は、まだほとんどいない。 だから僕は、今年後半の関西で本当に不足するのは、AIと産業現場の両方で会話ができる人材だと見ている。 企業向けAgentを作れるだけでは、十分ではない。 この不足は、多くの人が考えているより早く表面化する可能性がある。 ダイキンのようなプロジェクトがPoCから本番へ進むとき、最後に足りなくなるのは予算ではない。AIと設備の間をつなげる人間だ。 一つの観測ポイントは、ダイキンのPoCが来年3月までに中間結果を出す前に、同規模の製造業がこの領域の人材を外部から採り始めるかどうかだ。 社内だけで処理せず、外へ探しに出る企業が現れたら、この見立てはかなり確度が高い。 ただし、ここは冷静に見ておく必要もある。 市場に需要があることと、独立系コンサルタントがその仕事を取れることは、まったく別の話だ。 ダイキンが組んだ相手はNTTデータであって、どこかの小さな外部チームではない。 日本の大手製造業と大手SIerの関係は、何十年もかけて築かれてきた。 大手SIerには、製造ラインや設備を熟知したベテランがすでにいる。そのチームにAgentを扱える若手を何人か加えれば、AIとOTの両側を組織として埋められる。 必ずしも、一人で両方を理解する独立系FDEを必要としているわけではない。 ここで本当に高いのは、技術の壁ではなく、信頼の壁だ。 独立系FDEが案件を取りにいくなら、競争相手は同じ年頃のAIエンジニアではない。 日本企業の奥深くまで入り込み、複雑な取引関係を何十年も積み上げてきた老舗SIerだ。単純な技術力や経験年数だけで勝負が決まる世界ではない。 以前、関西の案件を見に来た海外VCと話したことがある。 彼はこう言った。 「関西の研究成果と企業集積は世界レベルだ。本当に足りないのは、技術者とビジネスをつなぐ中間層だ」 この言葉には、かなり納得した。 ただ、その「中間層」のポジションは、これまで空席だったわけではない。 すでに誰かが座っている。 今回は、その人たちがAIという新しい服に着替えようとしているだけかもしれない。 僕自身、これからの半年は、手元のリソースの一部をAIとOTが交わる領域へ振り向けようと思っている。 勝てると確信しているわけではない。 ただ、まだ人が少ない。だから今のうちに、腰を据えて見ておく価値がある。 堺の旧工場が、液晶パネルの生産拠点からGPUの計算拠点へ変わる。 その間にあるのは、単なる技術更新ではない。 日本の製造業を支えてきた一世代分の技術と技能が、これからも必要とされるのか。それとも、新しい産業の言葉へ翻訳できないまま、古い工場と一緒に退場していくのか。 この半年、関西で本当に見るべきなのは、AIスタートアップが何社増えたかではない。 古い工場と、そこで積み上げられてきた技術を、誰が新しいテクノロジーにつなぎ直すのか。 僕は、そちらのほうがずっと重要だと思っている。