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おはようございます😇🪽 相田さん@aidaman321 に髪の毛綺麗にしていただきました〜! いつもありがとうございます♪ 今日も一日頑張りましょう〜
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私の髪の毛はいつも@aidaman321 さんに綺麗にしていただいてます☺️ ありがとうございます♪ Instagramに違うお写真載せました💭
秘密よりも親密さが知りたい|相田 冬二(Bleu et Rose) @aidatoji
マリアージュがはじまる。書籍『a Story』2026.7.28発売|相田 冬二(Bleu et Rose) @aidatoji
優しい役ばかり演じてきたわけではないのに、思い出すのは優しい風情ばかりだ。|相田 冬二(Bleu et Rose) @aidatoji
2013年、Wayfairのデータ分析はオンプレミスのSQL Serverに縛られ、データベースをまたぐ結合すらできませんでした。それから10年余り、クラウドデータウェアハウスとモダンデータスタックが次々と制約を取り払い、データサイエンティストは「レポーター」から「業務上の意思決定者」へと役割を変えてきました。 📈 そして今、AIによって分析そのものを作るコストはほぼゼロに近づきました。しかしIan Macomber氏はブログ「The Shape and Feel of the Post-AI Data Stack」で、「現実について合意することは安くならない」と指摘します。ダッシュボードが乱立するほど、同じ指標を聞いても答えが割れる「合意の分断」が起きやすくなるというのです。 🤖 記事が描く「ポストAIデータスタック」では、人間ではなくエージェントがダッシュボードを読み解き、意思決定のために情報を再構成します。そのために必要なのが、エージェントが読めるアーティファクト、APIで操作できるツール、ベンダーに縛られないコンテキスト、そして答えの一致率を測る「合意のテスト」という4つの要件です。Ramp社では、あらゆるインターフェースに同じ質問を投げて答えのズレを測定し、ゼロdivergenceを目指しているそうです。 ✍️ Macomber氏は、これからのデータサイエンティストの価値は個々の分析の巧拙ではなく、自分の判断をインフラに組み込み、未来のエージェントや従業員が「何が真実か」を引き継げるようにする力で測られると結んでいます。 URL: #データ基盤# #AIエージェント#
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演技のエの字もわからんような連中が勝手なことをほざいてるので、9年前に書いた文章をあげとくわ。 大きな足の仔犬。あるいは、橋本愛。|相田 冬二(Bleu et Rose) @aidatoji
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