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【激増中】AIによる「弁護士なし訴訟」がヤバい
一般人がAIを活用して専門文書を作ることは、都市計画など行政分野でも広がっている。
イギリスでは、都市計画への異議申し立てをサポートする、「Planning Objection」といったAIプラットフォームが登場した。
望まない商業施設や、住宅の開発計画についてこのツールを使えば、地方自治体に「住民としてのNO」という異議申し立て書類を作ってくれる。
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📓舞台裏
【SNS大激論のnote】「吉本ばなな」の姉に何があったのか
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【燃え尽き】「やりきる」よりも「やめる」スキルが必要だ
歴史的に見ても、芸術家・作家・研究者・科学者・作曲家といった人たちが「集中してクリエイティブに取り組む時間」は、だいたい1日3〜4時間に落ち着いているという傾向があります。
これはつまり、頭をフル回転させるのは1日3～4時間が上限だということです。
だから、このコアタイムだけはしっかり守って、あとは過密にスケジューリングしないことで、不快集中と余白を両立させることができます。（2025）
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📓舞台裏
【SNS大激論のnote】「吉本ばなな」の姉に何があったのか
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【専門家解説コメント💡：ソフトバンクグループ 2027年３月期 第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結）】
当第1四半期において、親会社の所有者に帰属する純利益は前年同期比で減少したものの、持株会社投資事業におけるIntel株式の投資利益が大きく貢献し、投資利益全体では大幅な増加を記録しました。
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🎥【落合陽一】野性爆弾くっきー！の個性ってなんなん？
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唯一無二のキャラクターで、お笑い界に強烈な足跡を残してきた野性爆弾のくっきー！氏。その活躍は芸人の枠に留まらない。ロックバンド「ジェニーハイ」のメンバーとしても活躍し、アーティストとしては世界最大級のアートフェア「Artexpo New York」で1000組を超える中から"最も注目する5人"に選出。出展した5作品は約1100万円で売れるなど、その独創的な表現は世界から注目を集めている。「個性埋没時代」とも言われる現代で、他者には真似できない発想や感覚はどう生み出されているのか。
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【次世代】今年、豆を使わない「コーヒー風飲料」が遂に登場
このコーヒー風飲料、豆を使わないことから豆なしコーヒー（ビーンレスコーヒー）とも言われる。
その競争で先陣を切るのがコカ・コーラ。9月21日、主力ブランド「ジョージア」から「カフェ ウォーター」を販売する。
「ウォーター」と名前がつくだけある。試飲してみると、かなりさっぱりしていて苦味はほとんど感じない。むしろ、ほんの少し甘みさえ感じる。
かなり飲みやすい一方で、コーヒー独特の香りは確かにする。ブラックコーヒーが苦手な人も、これならほぼ確実に飲める気がする。
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【激増中】AIによる「弁護士なし訴訟」がヤバい
一般人がAIを活用して専門文書を作ることは、都市計画など行政分野でも広がっている。
イギリスでは、都市計画への異議申し立てをサポートする、「Planning Objection」といったAIプラットフォームが登場した。
望まない商業施設や、住宅の開発計画についてこのツールを使えば、地方自治体に「住民としてのNO」という異議申し立て書類を作ってくれる。
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【戦後秘話】敗戦の神戸で「アシックス」は生まれた
軍人として終戦を迎え、焼け野原の神戸でレンガを拾い、闇市の会社で商売を覚え、裏切りを知り、スポーツの意味を見出した。
そのすべてが、やがて一足のバスケットボールシューズへとつながっていく。
翌1950年、喜八郎は最初の一足に「タイガー」の名をつけた。
オニツカタイガーの始まりだった。
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NewsPicks様に出演してきました！
ぜひみなさまご覧ください。
また@SaekoArimizu さんありがとうございました！
私の顔がむくみすぎていてすみません笑
コンサル→牛乳屋さんの社長へ転身。『コンサル時代に教わった仕事ができる上司の当たり前』著者である西原亮さんにお越しいただきました。話の根底に「会社を潰さない」という責任と気合いが満ちていました。西原さん、ありがとうございました！@ryo_nishihara
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【激動の3日間】スペースXが「半値」になってしまった
スペースXが上場してから丸2か月が経過。下馬評通りボラティリティが大きく、225ドルにまで上昇したかと思えば一転、104ドルまで下落。ここ数日は急激に株価を戻しています。
8月4日に開示された2026年4〜6月期の決算では、売上高は前年同期から2倍近い78億1400万ドル。わずか3か月で1.2兆円もの売り上げを創出しています。
マスク氏は「売上高1兆ドル」の目標を1年前倒しして2030年に達成すると表明。「2029年になる可能性もゼロではない」とも付け加えました。
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🎥【朗報】成果を出すリーダーほど「自分のため」に動いている @ryo_nishihara
動画視聴▶️
「持続可能なリーダーは、絶対わがままであるべき」今回のゲストは、今をときめくコンサル業界から一転、千葉で父の牛乳屋を継いだという異色の経歴を持つ西原亮さん。未経験の主婦から70歳のシニアまでいる従業員を束ねながら、斜陽産業であり万年赤字だった会社を立て直してきました。
コンサルの知識がまったく通用しない能力バラバラ・やる気バラバラの会社を再起させ、現場から導き出した西原流のリーダー論を「例えば部署でSNSを始めることになったなら？」といったケーススタディを用いて実践的に教えてもらいました。
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【証言集】組織を辞めて、AIフル活用で稼ぐ人たち
AIネイティブの弁護士事務所、リーガルエージェントの代表の朝戸統覚弁護士（アンダーソン・毛利・友常法律事務所出身）は、かつてない量の業務を回している。
徹底するのは、「初手はAI」というポリシーだ。
クライアントからの問い合わせ対応であったり、資料の修正などは、これまで事務員や若手のアソシエイト弁護士にサクッと頼んできた場面だ。
それをぐっと我慢し、AIに任せてみる。
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【必読】ムダ会議を撲滅したければ、すべて「可視化」せよ
会議のアジェンダをまずしっかり決めて、その日のゴールや決定したいこともあらかじめ共有して 、 議論そのものを「可視化」していくことです。
そうすれば、参加者一人ひとりが責任、あるいは当事者意識を持って発言しますし、議論も活性化して深まり、アジェンダもしっかり達成できます。
「当たり前じゃないか」と思われるような話ですが、ほとんどの会社ではできていないのが実態です。
もちろん、個人レベルではできる人はいますが、世の中的には「優秀」と言われる人たちが集まる会社でも、しっかり可視化ができている会社は、あまり見たことがありません。（2024）
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🧠週刊ジョーホー番組
【高い性能なのに激安】中国AIがアメリカ企業を救っている
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🎥ジャングリアの知られざる365日【福田淳vs佐藤大介】
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2025年7月の開業直後から、SNSで「待ち時間300分」「期待外れ」と炎上した沖縄の新テーマパーク「ジャングリア沖縄」。
1年が経ち、待ち時間は60分にまで改善したというが、一度失った信頼は本当に取り戻せるのか。
今回は、「ジャングリア沖縄」運営の当事者であるジャパンエンターテインメント取締役副社長・佐藤大介氏と、数々の企業再生を手掛けてきた連続起業家・株式会社スピーディ代表取締役社長・福田淳氏を招き、逆風下の企業復活の作法を徹底討論する。
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【業務スーパー】超円安と戦う、最強の海外バイヤーたち
神戸物産が運営する業務スーパーが、密かな変化を遂げています。少し値段が高くても、海外の現地でしか食べられない味が揃う、多国籍スーパーという「新しい顔」を作っています。
変化を支えるのが、約30人のバイヤー集団です。彼らの特徴は、商品カテゴリーや、約15人の「中国担当」を除き国の担当も分けていないこと。つまり、どんな国から商品を輸入して、どんな食品を開発しても良いのです。
理由は、バイヤーの知識を広げ、仕事を縛らないためです。ひとりひとりの意志を尊重した結果、アメリカ直輸入のベーグル、インドネシアの発酵食品、フランスの焼き菓子など、世界各国の商品が並んでいます。
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【生存戦略】AI時代、「努力の方向」を変えるメタスキル
メタスキルとは、情報や道具があふれる時代に、何を見て、何を選び、どこで勝負するかという主導権を、自分の手に取り戻すための力だ。
具体的には、次のような力を指す。
・世の中や仕事の「構造」を見る。
・一部の人にしか見えていないルールを発見する。
・自分の価値が発揮されやすい仕組みを作る。
・そして、AIによって自分の得意を増幅し、信頼や人脈といった社会資本に変えていく。
つまり、決められたルールの中で上達する力ではなく、ルールそのものを見つけ、選び、ときには書き換える力である。
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【AI革命】2026年、コールセンターから「イライラ」が消える
従来のAIオペレーターは、膨大なマニュアルや文書から関連情報を探し出し、その内容を基に回答を生成する方法で対応してきた。
このやり方だと、回答の正確性は担保するものの、会話の柔軟性に課題があった。AIが問いの意図をくみ取り、そこから課題解決まで導くのは、簡単ではないのだ。
このように、AIによるコールセンター自動化には、①膨大なナレッジの整備および②会話の柔軟性という2つの大きな壁があったのだ。
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