DGL-071 #鈴木心春# 她前往五星酒店應徵行政人員職位，卻被安排在酒店客房面試！一位自稱總裁的男人，要求她提供性服務以換取職位，她無奈遵從，隨即被安排參于 3P活動！從此，她除要擔當日常公務，更被迫隨時提供肉便器功能‼️

誰先讓企業的日常工作流在自家 AI 上運轉，誰就贏得了下一個十年 當前 OpenAI , Anthropic 才剛開始打企業戰 , 市場應該也還沒有完全反應導入比例大幅上升後的產值 讓我們看看當前各個產業的採用比率 當前採用率超過 50% 的其實只有 - 科技/軟體 - 航太/ 國防 - 金融服務 - 製造業 - 電信 - 醫療健康 - 零售/電商 - 媒體娛樂 - 其他專業服務 為什麼 AI 賽道當前依然看不到上限, 即使 claude 當前的方案已經是我自己有一個、加上團隊版有一個, 還是常常會遇到 單一 session 用量打到上限的問題 多帳號的一個問題是, 很多 context 沒有辦法整合, 所以如果我常用不同版本的 claude 在完成一系列的操作時（不同賽道的分析 , 或是不同產品的研究）, 在遇到上限、同時有 deadline 的需求時, 還是得乖乖付費 😅 我認為既然個人戶, 小團隊都會遇到這樣的問題, 大組織肯定也是, 且消費潛力更高, 企業肯定傾向先買斷一定額度的費用, 以 「token 用不完」的這個前提把未來 AI 這一部分的花費給認列 近期有關 Anthropic 最大的新聞是跟 SpaceX 的合作 xAI 旗下的 Colossus 1 數據中心（300 MW 容量）將開放給 Anthropic 使用，直接提升 Claude Pro 與 Claude Max 訂閱用戶的 token 配額，雖然此容量遠不及與 Google 簽下的雲端算力合約（5GW 級別） 只能說 Anthropic 的多角化佈局越來越強了，Anthropic 創辦人 @DanielaAmodei 近期也表示：AI 同事時代正式開始，企業採用的速度將會大幅上升 OpenAI 部分：自從 GPT-5.5 推出之後開始出現轉機，OpenAI 正在將 Codex 打造成企業的「AI 員工作業系統」。 「95% 的 OpenAI 內部工程師每天運行 10–20 個 Codex agent」 對於市場預期，看似大家更喜歡 GPT-5.5 更勝 Opus 4.7 （或許是因為大家對 Opus 的預期本來就很高） 💥管顧業的結構式破壞 除此之外也有一些變動動到管顧業的蛋糕 🍰 麥肯錫宣布將引入 AI agents 接管顧問配對業務，公開承認 AI 可以替代其核心內部流程 麥肯錫的做法是用 AI 增強自身，將 AI 作為槓桿使用，前提是顧問本身必須具備 AI 無法替代的判斷力與關係資本 當分析師被 AI 取代、Claude 成為企業的「同事」，企業主對 AI 的依賴度一旦超過某個閾值 AI 公司實際上就成為了新型的「決策基礎設施供應商」影響力遠比傳統管顧公司更深

【業務關閉】施羅德將結束在華公募基金業務 涉及約70名員工 由於難以在競爭異常激烈的中國資管行業實現增長，施羅德集團將關閉在中國全資擁有的公募基金業務。這家英國公司的中國公募基金業務部門約有70名員工，其中部分人已開始離職。

🛡️ Vercel 重大安全事件爆發！幣圈開發者們，這波供應鏈攻擊值得高度警覺！（2026/4/19） 今天 Vercel 官方確認發生安全事件：一名員工使用的第三方 AI 工具 被駭，導致攻擊者透過 Google Workspace OAuth 入侵內部系統。雖然只有「有限子集」的客戶受到影響，但駭客已取得部分未標記為 sensitive 的環境變數（env variables），包括 NPM token、GitHub token 等高敏感憑證！ 更嚴重的是，ShinyHunters（曾搞出 Ticketmaster 大洩漏的那群人）已在 BreachForums 上以 200 萬美元 標價販售 Vercel 內部資料庫。Vercel 擁有 Next.js（每週下載量高達 600 萬次），一旦惡意程式碼被推上去，全球供應鏈瞬間中招！ Vercel 官方已緊急聯絡駭客、聘請 Mandiant 調查、通知執法單位，並公開 IOC（OAuth App ID）。他們也建議所有用戶： - 立即審核 Activity Logs - 旋轉所有 env variables（尤其是 API key、資料庫憑證、簽名金鑰） - 未來務必把重要 secret 標記為 “Sensitive” - 檢查最近的 Deployment，有疑慮就刪除 - 啟用 Deployment Protection（至少 Standard 等級） 🔥 幣圈重點來了！ 現在的 Web3/幣圈，已經不止要防智能合約漏洞了！ 人為疏失 + 第三方工具風險 才是真正的大魔王： 1. 人為疏失：開發者為了方便，把 Google Workspace、AI 代理工具、CI/CD 權限全部串在一起，一個 OAuth 授權就全盤皆輸。 2. Vercel 這類工具：Next.js、Vercel 已經是無數 dApp、前端專案的部署主力。一旦供應鏈被毒化，錢包合約、Bridge、前端 UI 全都可能被植入後門。 這次事件再次提醒我們：零信任（Zero Trust）不是口號，是生存法則。 - 不要再把「方便」當成安全 - 所有 secret 永遠當成已洩漏處理 - 第三方 AI 工具、OAuth App 都要嚴格審核權限 立即行動清單（推薦複製給團隊）： ✅ 檢查 Vercel、NPM、GitHub、所有 API key ✅ 啟用 sensitive env variables ✅ 審核過去 72 小時的部署紀錄 ✅ 考慮把關鍵專案遷移到自管基礎設施或更嚴格的權限控制 Vercel 這次 DM 駭客「拜託停手」的畫面真的蠻震撼的… 這不是單一事件，而是整個開發生態的警鐘！

公务员母狗 172 96斤 刚认识的时候及其高冷 冰冷美人 脚丫粉色的 穿着高跟鞋 让我欲罢不能 在我之前只和一个男人做过两次爱 被我全方位开发 此视频最后内射到屁眼里 和我睡过之后 每周放假都要找我 【完整版看主页】

《web3公务员工作日记》 2026年香港web3嘉年华Day1 昨日抵港，见到许久未见（4个月）的领导Zolo @zolo_gg ，很亲切，就目前的大环境和工作状态进行简单寒暄，Zolo锐评web3媒体的工作就好像公务员，官方吐槽最为致命，也说出了心声，遂决定以后以公务员岗位自称，更新《web3公务员工作日记》。 今天是出差的Day2，昨天坐了飞机，坐飞机是一件比工作更累的事情，但由于是公务员身份，出行还是选择低调的经济舱为主（可能也是因为没钱，坐不了头等舱。坐飞机的时候是我能够很沉浸的阅读的时候，最近在读《纳瓦尔宝典》，推荐给你们，尤其是web3的你们，读了之后会让人在熊市感到平静。 昨日BNB的活动算小热身，最为印象深刻的还是遇到了偶像Gary老师 @otzgary 和短鸟老师 @Wangduanniao ，你也一定为短鸟老师身上那种好死不死的感觉着迷吧，主要想当面对其表达了感谢，感谢见证并帮他拍摄了他在迪拜活动中了一台IP17pm的瞬间，从而我获得了深潮年会一台IP17的福报。（btw深潮每年年初都会有赌哪一个标的涨得最多的游戏，赢家可以获得一些奖金，我选了OKB，年底要真赢了，把奖金都均分给给这条推文点赞的朋友和短鸟） Gary老师是我这种浅度推特用户看得为数不多内容kol，这次终于加上了微信。所以文字的力量在这个时候有一些具像化的体现，它是穿越时间和空间，在很久以后的某一天，当你见到文字背后的那个人，作为受众那种直击心灵的感觉是很妙的。 恭喜所有的内容创作者。 说起来媒体这份工作时至今日我确实蛮热爱的，虽然我前半年会感到焦虑，因为我会看到无数个眼花缭乱的项目，不断得去BD去pitch，而现如今的我已松弛许多，原因是我开始醒悟，不要追逐所谓的“热门”，而要追求自己真正感兴趣的事情，如果在追随好奇心和求知欲的过程中又满足了社会需求，你就能得到一些经济回报。 所以快乐一点，不要花自己的时间去取悦别人，别人快不快乐是他们的问题，不是你的问题，你快乐了别人也会快乐，你快乐了别人会问你如何快乐起来的，他们也会从中学到点什么。

《web3公务员工作日记》 2026年香港web3嘉年华Day2 先聊下会场情况，笑晕了，大早上在检票门口看到一群社保带着景区讲解耳机围着一个导游，我就意识到本次大会不简单 走进之后印入眼帘的是《赋能相爱》，遂把图片发进相亲相爱的一家人群里，爹地跃跃欲试：“我也能去吗” 今天做了一些0-1的事情，好爽。 我是那种喜欢折磨自己的人，我经常能够非常清醒得意识到自己处在什么样的状态中，不论是消极还是积极我都有觉知，但是不管是好还是不好，都是我理性的个人选择，我选择了不好，仅此而已。我其实作为公务员在舒适区有一些久，深潮的工作真得如同公务员一样“稳定”（因为Zolo老板很好，会给机会，但不push你去做）但是我是一个不喜欢稳定的人，所以我会刻意给自己制造一些游戏难度。 所以本浙传双语播音主持专业毕业生再就业，主动答应一场英文panel的主持（但其实英文非常烂） 但这次对于自我心境的磨练上会有一些提升，因为这次在面对一个让我没有把握的事情上，我不会焦虑，我会用两句话说服我自己。 1、你担心的事情99%不会发生； 2、你做得再好，都会有人觉得不好，所以尽人事听天命。 对今天这场panel自我评价就一句话“你知道自己的比赛成绩会是第六名，结果真拿了第六名”。 我认为，那些小时候在考试成绩出来之前就能精准评估自己考几分的人一点都不比那些考高分的同学差。 （Btw web3的老师们都太好了，在主持的时候会对我表达肯定且有眼神交流，交流感是主持人的必修课，但是如果对象在互动的时候有所反馈，对于主持人来说是纯粹的享受。感谢所有老师们的包容和支持。 @0xKenny_C @alohaleonardox @DominicGCox @jyeo642 @CityUHongKong Prof. Xiaofan Liu, Tenured Associate Professor at @CityUHongKong ） 然后晚上也参加了bg wallet组织的一个媒体小局。真的非常感谢鹏总 @BGWalletAlpha ，也借此机会想表达一下对于媒体的一些思考。 我其实很早的时候就在想一个问题，我经常跟着kol们蹭吃蹭喝，单纯从“很少会有项目方主动请媒体们吃饭”这一点角度来看，web3媒体相比较kol来说没有那么被尊重，但web2是相反的，那么底层原因到底是什么？ Web2是机构统治的时代。媒体是合法性认证者。创业公司要融资，需要上媒体；品牌要建立信任，需要主流报道；公众人物要修复形象，也依赖媒体发声。在这个体系里，媒体决定“你算不算成功”，网红负责放大流量、带动消费。品牌预算驱动增长，转化链条很长，从曝光到购买需要时间和多层路径。媒体在桌上，网红在流量池。 但Web3完全不同。Web3是流动性驱动的市场。价格实时反馈，情绪即时传导，二级市场决定生死。一条推文可能五分钟内带来买盘，一个Space可能直接影响币价波动。在这种结构下，谁能制造即时流动性，谁就拥有议价权。KOL成为情绪发动机，而媒体变成叙事记录者。 KOL影响价格，媒体影响品牌；而在高度短期化的市场里，价格优先级高于品牌。Web2网红影响的是消费决策，Web3 KOL影响的是资产配置。一个是买口红，一个是押资金。风险越高，情绪权重越大，个人IP越值钱。 更深层的原因在于信任结构的变化。Web3天然反权威、反中心化。它不信机构，不信平台，更信个人判断、链上数据与社群共识。权力中心从机构转移到了个人。Web2的流量依附平台，离开平台就失去分发；Web3的流量依附个人，IP可以迁移，粉丝跟人走。这种结构转移，让个人成为新的权力节点。 所以媒体“上不了桌”。 这一点，也是知名播客品牌web3&硅谷101的制作人前辈刘老师在饭桌上提到的，“web3媒体没什么前途”的一个原因。 但是我倒觉得web3媒体并非没有价值，而是没有升级。若继续停留在发稿、转述、活动报道层面，确实只能被当成渠道。但如果媒体愿意重构角色，它依然可以坐回桌上。 在这一点上，我个人是认为rootdata做得很不错，他们已经成为游戏规则的制定者。 然后今天我也直言询问bg wallet的品牌老师Eden聊了一下，今天这场饭局的意义到底是什么，一个新的观点在于，请媒体吃饭，不意味着想不用付钱或者白嫖，而是之后在合作内容的时候，媒体可能会用心写，而不是完成任务。专业的mkt负责人是能看出来文章写得是用心的还是敷衍了事。 ❤️

月薪3000的公务员，和月薪3w的大厂员工，你选哪个 meme肯定选大厂 一个放弃华科保研去字节的小伙子 第一年税后到手35万。注意，是税后，是到手现金 这只是一个起跑线。 你知道在大厂，尤其是字节这种以结果导向（或者说就是卷）著称的公司，薪资涨幅是种什么概念吗？只要他不是混日子的，哪怕普普通通跟上大盘，前几年的涨幅通常都能维持在20%甚至更高。更别提这中间还有职级晋升，从1-2到2-1，再到2-2，每一次跳跃，那是薪资和的跃迁。 咱们保守点，别按里的天才算，就按一个智商在线、身体扛造的正常大厂人算。 第一年35万。 第三年，大概率能摸到50-60万的边。 第五年，如果稍微有点带队能力，或者技术深钻一点，加上那几年发的期权（别管现在估值怎么波动，那也是真金白银），年包过百万在核心技术岗真不是什么稀罕事。 好了，高潮来了。大厂最大的魅力不在于工资单，在于现金流的暴力堆积。 如果在腾讯、阿里、字节这种地方苟住了十年。前三年可能存不下巨款，因为要租好房、要买电子产品、要报复性消费。但到了第五年往后，当你的收入远超你的日常开销边际时，存钱速度是指数级的。 咱们粗略算个总账。这十年，起薪35万，中间涨涨跌跌，算上年终奖、期权兑现、签字费、竞业协议补偿等等，十年下来，到手现金总收入保守估计在600万到800万之间。这还是考虑到中间可能被裁员换工作甚至休息个半年的情况。 800万现金是什么概念？ 这时候肯定有人要跳出来说：哎呀大城市花销大啊，房租贵啊，吃饭贵啊。 朋友，你太小看高薪对生活成本的覆盖能力了。一个月挣5万的人，花1万租房觉得很心疼；一个月挣5000的人，花1000租房也心疼。但这剩下的4万和剩下的4000，中间差的是一个维度的自由。 假设这哥们十年攒下了600万现金（咱们往少了算）。 这时候他32岁，或者33岁。哪怕他立刻原地退休，回老家，把这600万往银行大额存单或者稳健理财里一扔。按照现在的利率，哪怕以后降息降到2.5%甚至2%，一年也是12万到15万的纯被动睡后收入。 你说的那位非大城市的普通公务员，一年7-8万。 你要干多少年才能攒够600万？不吃不喝要80年。 你要干多少年才能达到人家每年的利息收入？哦，你累死累活干一年，还不如人家躺在床上呼吸一年赚得多。 这就是资本的复利思维，这就是原始积累的血腥和暴利。 很多人喜欢谈“稳定”。说公务员是一辈子的饭碗，大厂是青春饭。 我每次听到“稳定”这两个字，都觉得这是世界上最大的忽悠。 什么是稳定？ 在经济上行期，你旱涝保收叫稳定。 在经济下行期，地方财政吃紧，绩效延发，奖金砍半，甚至有的地方工资都发不出来，还要你从工资里扣钱去填各种窟窿，这叫稳定？ 所谓的铁饭碗，在巨大的经济周期面前，有时候脆弱得像个泥饭碗。 现在多少小地方的公务员在抱怨降薪？以前发的年终奖现在还要退回去。这种“稳定”的贫穷，是你想要的吗？ 而大厂十年，哪怕最后被裁了，那是带着几百万现金被裁的。这叫手中有粮，心中不慌。 有了这笔启动资金，你的人生容错率是无限大的。 35岁被裁，拿着几百万回老家。你既可以降维打击去当地的私企做个技术顾问，也可以开个小店，甚至啥都不干就天天钓鱼。你在大厂十年积累的眼界、技术视野、处理复杂问题的能力、以及那份“老子在大风大浪里游过泳”的心气儿，是那个在机关大院里倒了十年茶水、写了十年八股文、看了十年领导眼色的人能比的吗？ 大厂这十年，不仅仅是赚钱，更是人力的极致变现。 你接触的是最前沿的技术，这里有全世界最聪明的同事，有最复杂的业务场景。你在这里一年处理的数据量，可能比小地方一个局十年处理的文件还要多。 这种高强度的历练，虽然累，虽然卷，虽然掉头发，但它确实能让人脱胎换骨。 你说大厂人是被榨干了药渣？我觉得不是。大厂是炼丹炉，把你扔进去烧，能炼出来的就是火眼金睛。 反观小地方的体制内。那种一眼望不到头的日子，那种必须谨小慎微、把精力内耗在人际关系和站队上的生活，真的值得羡慕吗？ 每天早上醒来，知道自己这一天、这一年、甚至这一辈子大概就是这个样子了。为了五斗米，要向一个可能能力不如你、但位置比你高的人点头哈腰。这种精神上的磨损，难道不是一种成本？ 大厂虽然有KPI，有OKR，有361绩效考核，但至少大家是讲逻辑的，是讲产出的。代码写得好就是好，系统抗住了流量就是牛逼。这里没有那么多弯弯绕绕，没有那么多酒桌文化。 我们要的是辉煌灿烂的十年自由人生，是那种通过自己的双手和大脑，在年轻力壮的时候疯狂掠夺财富，从而换取下半生绝对选择权的快感。 这才是现代社会的丛林法则。 当然，话说到这份上，肯定有人不服。 我也知道，知乎上卧虎藏龙，肯定有高人会从另一个角度看问题。我也不是那种一条道走到黑的死脑筋，咱们换个姿势，用一种更阴暗、更深刻、甚至有点社会达尔文主义的视角来看看反方观点。 如果不算账面上的钱，算生存资源，事情可能就不一样了。 咱们重新定义一下什么叫“挣钱”。 挣钱的终极目的是什么？是为了看银行卡上的数字跳动吗？不，是为了获取稀缺资源。 医疗、教育、尊严、特权。 从这个维度看，大厂员工其实挺可悲的。我们自以为是城市的中产，其实是一线城市的底层高薪游民。 你拿着百万年薪，在北上深这种地方，你依然是弱势群体。 你要买房，六个钱包掏空，背上三十年房贷，瞬间变成银行的打工仔。 你要生孩子，学区房把你扒一层皮。 你生病了，去三甲医院挂号，照样得排队，照样得看医生脸色，照样得在走廊里加床。 你在公司里是P8、是专家，出了公司大门，在那个庞大的城市机器面前，你就是一个普通的纳税耗材。你的百万年薪，在户口、学区、稀缺医疗资源面前，没有任何议价权。 而非大城市的公务员呢？ 哪怕他们工资只有7-8万，但他们生活在一个熟人社会里。 这种地方，钱不是硬通货，“面子”和“关系”才是硬通货。 他们看病，一个电话能找到副院长，直接安排单间。 孩子上学，那是系统内部的资源置换，根本不需要买什么天价学区房。 哪怕去菜市场买肉，可能都能比你便宜两块钱，因为摊主是他小学同学的二姑。 这种隐形福利和社会资本，是无法用那点死工资来衡量的。他们在当地，是真正的婆罗门。 更可怕的是代际剥削。 大厂一代，拼了老命留在一线城市，透支了身体，掏空了家底。结果呢？大概率你的孩子无法复制你的成功。因为你没时间管孩子，或者你的孩子并不具备你这种做题家的天赋。如果你无法留下一套无贷款的房子，你的孩子将来在一线城市就是赤贫阶层，阶级滑落是分分钟的事。 而公务员的下一代，大概率能继承父母的人脉、眼界和那份安稳。他们在当地根深蒂固，盘根错节。 还有一个很扎心的逻辑：大厂十年挣的钱，最后剩不下多少。 为什么？因为一线城市就是一台巨大的碎钞机。 高昂的房价、精致的消费主义陷阱、昂贵的私立教育、为了维持“体面”而支付的各种溢价。你以为你赚了800万，其实有500万通过房贷回流给了银行，200万通过消费回流给了商家。 你只是金钱的搬运工，钱在你手里转了一圈，热乎气还没捂热，又流回社会了。 而小地方公务员的每一分钱，因为物价低，因为有体制内的食堂、宿舍、福利，他们的购买力是实打实的。他们的容错率虽然没有大厂人看起来那么高，但他们的生存底线被兜得很牢。 这就像是两场不同的赌局。 大厂是，All in，赢了会所嫩模，输了下海干活。既然上了桌，就要接受高风险高回报，就要接受35岁被优化，就要接受可能猝死在工位上的风险。 公务员是打麻将，那是修身养性，输赢不大，图个乐呵，讲究的是细水长流，讲究的是谁能坐在桌上坐得久。 所以，回到你的问题。 能不能挣到？ 从绝对的财富积累、现金流、以及对个人命运的掌控力来说，大厂十年绝对碾压普通公务员一辈子。 我有600万现金，我可以选择回老家当个富家翁，买你们县城最好的房子，雇人给我干活。那时候，所谓的“关系”和“面子”，在绝对的资本面前，其实也是可以购买的。 别不信，小地方的“关系”往往比大城市更廉价，更认钱。 但是，选择这条路，你就要做好心理准备。你要准备好面对巨大的不确定性，要准备好在35岁时被社会重新审视，要准备好接受自己只是商业机器上的一个零件。 而选择公务员，你就要做好准备，接受一眼望到头的平庸，接受在权力的边缘小心翼翼地活着，接受自己的一生被绑定在某一片固定的土地上。 年轻人，怎么选？ 去大厂！去一线！去搞钱！ 趁着年轻，把命运的筹码抓在自己手里。有了钱，你才有资格谈论你喜不喜欢这个世界。