刘强东：京东内部启动了“涅项目” 刘强东内部讲话，说京东最近启动了一个项目，叫"涅"。 因为当自动化和机器人越来越普及，快递员、分拣员这些蓝领工人的岗位可能受到冲击。京东的对策不是裁员，而是建了80多个培训基地，免费教这些工人学习机器人维修、保养这些新技能。 学会之后，他们就不是流水线上的重复劳动者了，而是能操作自动化设备、有技术含量的高级工人。京东管这叫"蓝领白领化"。 刘强东说了一句话：被机器人取代的一线员工，京东一个不开除。 他算过一笔账：管培生走了不担心，找工作不难。但蓝领工人不一样，他们选择少、转型难。公司有责任帮他们找到新位置。 所以"涅"项目的本质，是让老员工学会和新工具相处，而不是把他们扔给机器。 这个选择在互联网行业里确实不多见。大家都在讲AI提效、无人化运营，京东在讲怎么让老员工跟上来。 还是东哥好，东哥不会抛弃兄弟们 跟着东哥有肉吃

刘强东最新讲话：京东必须想尽一切办法保住兄弟们的饭碗，帮助蓝领工人白领化，承诺“被机器人取代的一线员工，一个都不开除”。

刘强东最新讲话：京东必须想尽一切办法保住兄弟们的饭碗，帮助蓝领工人白领化，承诺“被机器人取代的一线员工，一个都不开除”。

刘强东内部绝密演讲：京东能做大，全靠这8条管人铁律🔥 这是2012年刘强东讲的一堂课，他总结了多年的人事管理经验，真诚且真实，实在舍不得剪成短的，值得反复观看，思考。 刘强东认为：企业成败100%在人，除政策风险外，所有问题都是人的问题。 价值观第一、ABC两级管控、8150扁平化、防帮派一拖二、强制Backup备份、24小时必复、无依据不许说No、七上八下内部提拔…… 每一条都是踩过坑才总结的血训，专治大企业病、内耗、帮派、懒政。 看懂这套体系，你就懂万亿公司的组织底层逻辑。 全程干货无废话，创业者、管理者必看👇

京东的特点是刘说了算，但是刘的个人能力不强，易冲动，没有人能够约束他的决策。 百度的特点是李比较暗弱，一家想要有所为但实际上躺平的公司。 阿里的特点是实控人不明，诸侯林立，不求有功但求无过。 网易的特点是虽然地盘已经很小，但是在自己一亩三分地守成。

刘强东娇妻章泽天又晒美照了，现在的她早已褪去青涩稚嫩，再也不是那个全网恋人的“奶茶妹”了。 如今的她不仅是京东万亿帝国背后的老板娘，更是众多公司的股东。同时她也不再是小鸟依人的妻子角色了，真正成长为商业女强人。所以说女人的一生，选择伴侣很重要，当初因为嫁给大自己那么多的刘强东不知道遭到多少非议，如今人家早已跻身上流社会，过上了自己想要的生活了。

刘强东今日表示：“将来都是机器人送货了，根本不需要快递员，一定是机器人送货，但是我并不需要我们 70 万兄弟没有饭吃、没有工作。” 刘强东称，京东因此在全国签了 120 所学校，把他们送去学校做培训，以后可以给机器人做维修、做保养。

明州事件之后，京东元气大伤。 大洋彼岸的那几分钟扇动翅膀，足以影响中国电商的升降格局。 虽说就算没有这档子事，京东也未必能够拦住拼多多和抖音的崛起，这是阿里都做不到的事情。 但是一号位的名誉，仍然为京东背上了额外的负资产。 比如在吃政企关系的生意场，刘强东发现大家都不见他了。 「居心叵测」的媒体统计过刘强东的私人飞机活动数据，这架飞机曾经年均起降300多次，都是载着刘强东飞往各地商谈京东云的政务订单。 2018年9月之后，接见刘强东变成了一件高风险的事情，于是他的私人飞机也开始吃灰，年起降次数崩至个位数。 在没有退休的年纪，就体验到了人走茶凉的残酷，这种屈辱，必不好受。 很不凑巧的是。电商平台的竞争日趋激烈，京东掉队的概率也越来越大，老板作为公司主心骨的存在，是不可替代的。 隔壁每次也都是在「动用」了退休老干部马云的现身背书，才完成了蔡崇信和吴泳铭的新一届领导班子换届。 兵法认为，为将之道，身先士卒，旗帜不倒，士气不散，这甚至都是中西贯通的。 Google一度在AI上被硅谷得小年轻们打得措手不及，站稳反攻的转折点是什么？隐退多年的创始人谢尔盖·布林重回公司，以工程师的身份主持黑客马拉松。 老大跟我们站在一起，这是ROI最高的士气鼓舞方案。 刘强东之于京东的问题，这些年是颠倒过来的，他没有也不想退居幕后，但形势要求他削弱自己的存在感，别人是树欲静而风不止，刘强东是壮志未酬身先死，实在憋屈。 2022年，明州一案已和解告终，事件被定性为「一次偶然事件所造成的误会」，尽管女性舆论场深感背刺，但很显然，和解协议背后的封口条款，已经在法理层面彻底埋葬了任何新增剧情的出现。 刘强东终于开始了他的复出行动。 先是章泽天在朋友圈里表态选择「原谅」，以及配合路人「偶遇」拍下怀有身孕的自己和丈夫一起逛超市的画面，恩爱之情，击玉敲金。 再是拿下扛鼎五年的徐雷，徐雷在京东本就有着「三起三落」的历史，既被猜忌，也受倚仗，给刘强东的回归让出位置，成了他的最后一份功劳。 最后是整顿职场，宫斗文学的读者都不会对此感到陌生，权力的转移往往伴随着情面的撕破，所以刘强东出台了「兄弟论」的修正案，放出狠话「凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。」 不过很难说电商行业现在是讲个人命运还是时代进程，京东固然有所止颓，但在卷得飞起的同行衬托下，那种拨乱反正之后立竿见影的翻盘，并未如期而至。 另外，亲力亲为的刘强东，也在偿还他在过去几年里远离真实世界的债务，比如钝感。 刘强东本来只想解决一万多员工上班时代打卡的摸鱼问题，但是上升到不认兄弟的程度，必然引起岁月史书的反噬，犯了面目不一的忌讳。 杨笠代言几场直播引起的争端，本来也是很容易止损的事情，但硬生生赔进去了一整个大促和平台口碑的代价，相当可惜，京东刚刚砍掉了品牌部，据我所知和此事没有直接关系，但模糊处理也好，给情绪一个出口。 至于缺席座谈会，这倒不算意外，但要回到舞台中心，刘强东会意识到，他还是缺少正当性这么一件东西。 在由人民组成的共和国，最大的正当性，只有人民才有权提供，及时发现这一点，比再多的花拳绣腿都管用。 如果说刘强东主张给外卖员交五险一金还属于「光脚不怕穿鞋」的心机策略，通过给自己并不存在的业务增加假象成本，倒逼竞争对手跟进自损。 那么把快递员和外卖员放在一起，不但要交五险一金，还要由平台来负担个人需出的那部分费用，完全打消交社保反而导致收入下降的劳动者顾虑，这就是真的在用真金白银为人民提升生活品质了。 所以刘强东的那条朋友圈，才在几个小时内就被转得包浆了，大伙是真支持啊。 我发了条微博，问怎么看东子的这波操作，评论区是呵斥我的声音：「什么东子？叫东哥！」 好的，东哥。 东哥说出了一个企业家们普遍不愿承认、但在事实层面可能又确实存在的结构性矛盾： 大公司的利润、市值和财富，是不是建立在底层百姓无保障的生活之上？ 正面回答这个问题，并不是说要给企业家寻找原罪，而是在规模经济取得巨大成就之后，回过头看看，自己有没有在分配上做到了尽善尽美。 以前都是知识分子在说这种不合时宜的话，现在有企业家主动来当反思怪，把华丽旗袍底下的虱子暴露出来，这很有价值。 以前不堪回首，未来还有变数，至少在当下，刘强东做对了这件事情，他讨不来的认可，在履行一个人民企业家的职责后，铺天盖地的涌上来了。 只有人民，才有资格判断，谁才是人民企业家。 可以，今天我站东哥。