1959年，毛主席听闻堂弟被划为“富农”，当他回到韶山老家时，当地干部还不想让堂弟和毛主席见面，毛主席怒道：“是富农又怎么样？他是我的堂弟，他还能害我吗？你们一定要把他找来，” 毛泽连被带到晒谷坪时，头垂得很低，不敢看人。他身上那件旧褂子补丁叠着补丁，手指关节粗大，指甲缝里还嵌着洗不净的泥。毛主席几步走过去，握住他那双满是老茧和裂口的手，很久没松开。 毛主席转身问在场的干部：“你们说说，富农的标准是什么？” 一个公社干部翻开手里的本子，照着念：“主要生活来源依靠剥削，雇用长工，占有较多生产资料……” “好。”毛主席打断他，指着毛泽连，“他家里有几口人？” 毛泽连小声答：“五口。” “几亩田？” “土改分的三亩水田。” “有没有雇工？” “没有。就一头老牛，春耕时跟邻居家换工使。” “牛是自己喂？” “自己割草，冬天喂稻草。” 毛主席又问：“你欠过债没有？” 毛泽连声音更低了：“五六年堂客生大病，借了队上二十块钱抓药，去年才还清。” 毛主席不再问干部，对着毛泽连说：“你抬起头来。”毛泽连慢慢抬起头，眼睛里全是血丝。毛主席看着他，说：“一九二一年，我在长沙组织工人夜校，冬天冷得睡不着，是你走了九十里路，把家里唯一一床厚棉被背给我。你自己盖什么？” 毛泽连嘴唇动了动：“铺了点稻草。” 毛主席点点头，对在场的人说：“一个自己种三亩田、借债看病、去年才还清二十块钱的人，一个把唯一棉被送给别人、自己盖稻草过冬的人，你们告诉我，他富在哪里？” 没人接话。只有远处田里的蛙声一阵一阵传来。 毛主席从灰布衬衫口袋里掏出一包烟，抽出一根递给毛泽连，又自己点上一根。他吸了一口，烟雾在六月的热风里散得很快。“成分评议，是为了分清敌我，团结大多数，不是把自家兄弟往外推。”他顿了顿，“今天我做主，毛泽连家的成分，重新评。他不是富农，是贫农。” 公社书记赶紧应下：“我们马上重新核实材料。” 当天晚饭前，新的评议结果就出来了。公社会计翻出毛泽连家历年的工分簿、借据存根和邻居问询记录，确认他家从未雇工，所有收入都来自自家劳动，那笔欠债也确系因病所借。 晚上，毛泽留在毛主席住的老屋里吃饭。桌上就一碗红烧肉，一碟辣椒炒豆豉，一盆丝瓜汤。毛主席把最大一块肉夹到他碗里，说：“哥，吃。”毛泽连捧着碗，手一直在抖，眼泪滴进饭碗里，和着米饭一起扒进嘴里。 第二天清早，毛主席要坐车回长沙。毛泽连天没亮就起了，摘了一篮子顶着露珠的嫩黄瓜，等在路口。毛主席接过篮子，拿起一根，用袖子擦了擦，直接咬了一口。黄瓜清脆，汁水溅出来。他嚼着，对送行的干部们说：“都尝尝，我堂弟自己种的。这样的黄瓜，只有实心实意伺弄土地的人才种得出。” 车子发动时，毛主席从车窗探出身子，朝还站在路边的毛泽连挥了挥手，喊了一句：“哥，保重身体！地好好种！” 车开出去很远，毛泽连还站在原地，手里捏着毛主席塞给他的一包没拆封的香烟。从那以后，韶山冲再没人提过“富农”两个字。毛泽连还是种他的三亩田，喂他的老牛。只是去公社开会时，他能挺直腰杆坐在前排了。

日本的酒店还在扩张（上） 休假回来，昨天陪同收购酒店的客户一口气看了7栋东京都内核心地段的酒店，包括一栋涉谷的情人旅馆。 情人旅馆市场，改天我专门写一篇，我一直想收购一家情人旅馆，奈何前后看了几十个，都没缘分，这个赛道有点意思的。有兴趣的伙伴欢迎关注。 过去三年，我们的旅馆酒店收益是非常稳定的，虽然今年的客单价和去年比有所降低，但是总体收益下降并不明显。 实话讲，现在市面上的酒店资产并不便宜，很多收益率都不足5%。而我们旧楼改造的酒店，根据位置的不同，收益率基本上在8%以上。有的甚至超过10%。 比如我们新装修的上野和平饭店，一共28间客房，一楼和地下一楼还有一个川菜馆：麻辣三国。 这个酒店也将于今年11月正式开业。从买入到装修到开业，前后将近1年。 这个项目整体的回报率，餐厅部分忽略不计，仅仅是酒店部分，实际回报率保守预估接近10%。 在日本通胀起来，银行不断加息的背景下，机构投资客和个体投资客，并没有因此放缓对东京酒店的投资。 这两周，除了加拿大基金1000亿日币购入50栋日本的收益住宅，还有另外两笔酒店交易值得关注。 一笔是重资产的，一笔是轻资产的。放在一起看，挺有意思的。 第一笔：野村的重资产。 8月18日，野村不动产Master Fund投资法人宣布：将以87亿日元收购东京赤坂的“Best Western Hotel Fino Tokyo Akasaka”。卖方是东证Standard上市公司株式会社イチケン（ICHIKEN）。 酒店位于赤坂3丁目，距离赤坂见附站和赤坂站都只有步行约3分钟，地上13层，地下一层，共87间客房。 酒店2020年3月竣工，土地面积443.84㎡，约134坪；延床面积约2384.56㎡，约721坪。 87亿，野村买的相对还是便宜，这物业要是公开，市场价格100亿估计也会有人要。 平均一间客房，买价差不多1亿日元。值得关注的是这家酒店外国客人的住宿占比高达约95%。 而2020年，原房东イチケン的投资金额，大概是53亿日元。 对イチケン来说，这显然也是一笔好买卖。 野村收购后不是按照固定租金收租，而是“完全变动租金”。酒店运营方目前是 Polaris Holdings（ポラリス・ホールディングス）。租金和酒店GOP，也就是酒店经营毛利润联动。 酒店生意越好、ADR越高、入住率越高，房东野村拿到的租金也越多。 Polaris这家公司本身规模也不小，截至2026年6月底，这家公司在国内外运营或计划运营124家酒店、17476间客房。 而且它已经在运营野村Master Fund持有的KOKO HOTEL京都三条、KOKO HOTEL金泽站前两家酒店，所以双方已有合作基础。 该交易完成后，野村不动产Master Fund持有的酒店资产将增加至9处，总取得价格约370亿日元，酒店资产占整个基金投资组合约3.3%。 7月日本入境游人数344.21万人次，又创了新高，这家酒店就是东京入境游现金流机器呀。 同一片区域，另一笔约80亿日元、74间客房的新建酒店交易也在市场上流传，但是交易信息没有披露，现在东京的酒店市场就是这样：好地段的酒店往往还没上市场就被内部消化了。 第二笔：SQUEEZE和RS Investment Management的“分工合作”实验。 8月13日，东证Growth上市不到四个月的SQUEEZE，和RS Investment Management签了一份业务提携协议。 这个合作我觉得甚至比87亿买酒店更值得酒店从业者研究。 因为他们准备做的，不是简单买几栋酒店。而是把酒店这门生意拆开。 开发商负责开发：RS Investment Management负责不动产投资安排、资金和Asset Management； SQUEEZE负责酒店企划、系统、Revenue Management以及实际运营。 目标也是野心勃勃：他们计划未来几年内目标做到20栋。 并且打算把这套房产买入和酒店运营分离的模式，复制给其他合作伙伴，推进整个行业的资产轻量化战略。  双方其实已经试过水了。 比如2025年7月开业的Minn日本桥水天宫前，就是把办公楼改造成Apartment Hotel；2025年12月开业的Minn河原町五条 Riverside，则是新建酒店。 前者开业后的房价和入住率都超过原计划。 RS Investment Management不是什么大公司，资本金只有5000万日元，2019年成立，但已经在东京、大阪、京都等主要城市推进了23个公寓式酒店相关项目，总客房数641间，其中5个已开业。  SQUEEZE现在本身也已经具备一定规模。2026年5月，其Minn品牌在全国已经达到34家。 它与REALGATE还在推进另外一套旧楼改酒店模式，计划到2027年1月在幡谷、神南、东麻布、田町开出4个项目，这简直是我们公司同样的模式。 一个小资本的不动产安排公司加上一个刚上市的运营科技公司，一口气拼出20栋酒店的目标。资产管理规模可以指数级放大，资产负债表不需要同步放大。 两笔交易，一边是我不买楼，只做运营和管理，一边是我直接真金白银买楼。两条路线同时在东京被验证。 这说明东京酒店这门生意，无论轻重资产，都有人愿意下注。 日本的酒店行业进入第二轮行情，都有哪些数据值得关注呢？ 这个，我们明天再聊。

过去十年里（约2016–2026） 美国总统亲自到机场/停机坪迎接外国领导人的情况，公开记录中只有两次，而且都发生在特朗普第二任期： 1. 2025年8月：特朗普在阿拉斯加埃尔门多夫-理查森联合基地停机坪迎接普京。 2. 2026年9月：特朗普在安德鲁斯联合基地停机坪迎接习近平。 再往前推，最近一次类似规格是2015年9月奥巴马全家到安德鲁斯基地迎接教宗方济各。那已经超过严格意义上的“十年”。

笑爛 這種比養老院還爛的格局要一坪要7-80萬 電視上看到都廳大院的廣告 賣了這麼久終於要完工了 好奇查了一下平面圖 第一次在住宅看到L型的柱子 超級酷的... 一層10戶 只有3部電梯 快2300戶 感覺會驗屋交屋到死==

1994年，湖北。秭归县三斗坪镇黎开英的儿子黎望军，以651分的成绩考上清华大学。乡亲纷纷赶到他家吃席。高考对于农家子弟来说，是人生最公平的独木桥。 黎旺军现任广汽丰田汽车有限公司副总经理，主要负责产品认证、试验检测、技术合作等相关工作。