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【今日花絮】 真的是学历越高 反而玩得越花 反差女博士小贱货主动摸男炮友的胸肌 一个高知女性变成被两个男人使用的肉便器 一边看着她饥渴地吸吮另一个肉棒 一边扛着她的大长腿 握着美脚🦶干 真是顶级享受

无中生友系列： 100 万可以 FIRE 吗？ 先说下我的情况。 32 岁，单身，没孩子，没房贷，没车贷。 目前在二线城市生活，租房，一个月房租 2200。 手里现金和理财加起来 100 万左右。 平时开销不算大： 房租 2200。 吃饭 2500。 水电网话费 400。 交通 500。 保险 800。 人情和杂项 1500。 一个月大概花 8000 左右。 如果不上班，100 万放在低风险理财里，按年化 3% 算，一年 3 万，一个月 2500。 显然不够。 但如果我把生活降级： 搬去更便宜的城市。 不买车。 少社交。 不旅游。 自己做饭。 一年控制在 8 万以内。 100 万能撑 12 年左右。 问题是： 这算 FIRE 吗？ 还是只是“带存款的失业”？ 我现在最纠结的不是钱够不够。 是我真的不想再上班了。 每天开会、改方案、被催进度、看领导脸色，已经把人耗空了。 但理性一算，100 万好像又不敢彻底躺。 所以想问问大家： 如果你 32 岁，单身，无债，手里 100 万，会不会选择 FIRE？ 还是继续上班，把本金攒到 300 万再说？

最近几个月，好基友海辛和阿文一直在几个项目里高强度用Seedance做视频，在踩了很多坑以后，他们总结了一套很实用很详细的心得。 我看完了以后，觉得很受用，我自己也学到很多。 在征得他们同意后，也想分享给大家，因为我觉得对每一个想用AI做视频的人，也都非常有用。 先说一个反直觉的结论，大部分你在X和小红书上看到的Seedance提示词，都没什么用。 那些千转万转的帖子，华丽的prompt小作文，他们团队几乎都测了一遍，结果发现能用的没几个，反而浪费了大量时间。 这些提示词唯一验证的事，就是Seedance是真的不挑食，你写什么它都能生成点东西出来，但跟质量没关系。 其实写一段视频prompt比想象中简单得多，只需要填好四个部分： 1. 主体，就是画面里出现的主要人物。建议用图生图先出一张角色参考图，然后在即梦里新建主体，后面直接@就行，复用率极高。 2. 场景，上传一张场景图就够了。场景图里可以带上你的主角，这样能交代角色和环境的比例关系，不容易出现人物大小失调。 3. 音乐，这条非常重要，不要生成任何BGM，只生成对应的音效。BGM会严重干扰后期剪辑和配乐。 4. 镜头，言简意赅地写清楚每个镜头的景别和发生了什么就行，不需要长篇大论。 一个好的Prompt大概是啥样的，我也把海辛的截图放下面了。 除了Prompt怎么写之外，还有一些非常有用的心得： 第一，不需要往Seedance里放分镜故事板。很多人花十几分钟生成一张华丽的故事板，带镜头运动曲线带各种标注和表格，丢进去让Seedance生成，反而错漏百出。 第二，Prompt不是越长越好。很多人用AI写的提示词又臭又长，里面很多都是多余的描述和情绪渲染，上传过主体和场景参考以后就不需要再用文字重复一遍了，没有意义。而且如果一段Prompt连自己都读不完，那说明你对故事要发生什么根本就不关心。 第三，不要给每个镜头加时间戳，比如[0-3秒]这种东西，很多时候都是安慰剂，模型其实不会真的按时间戳来分配时长，对时长影响最大的反而是镜头的数量，所以不如用镜头01这种方式更好。 第四，不要盲目追求清晰度。目前对提示词响应最好的版本是720p，不是1080p，清晰度最后定稿了用Topaz放大到4K就行了。 而最最最重要的事，就是有了AI和Agent之后，我们的效率大幅提升，那省出来的时间应该花在哪呢？ 答案只有一个： 构思你的分镜和故事。 绝大多数的技巧，最终都会被模型的进步所吞噬。 但相信我，你的故事。 它不会。

Jensen: I'll buy everybody, let me be 1st 世界第一CEO 黃仁勳 在台灣夜市 懶得排隊 花錢買快速通關 當事女網友： 本來想說 就這樣 隔著保鑣打個招呼⋯ 沒想到他走到我旁邊，用千元大鈔買了快速通關⋯然後 喜提一支烤玉米🌽

顶级的晚年，不是豪宅儿孙，而是关上门后的安静 73岁的三浦友和，活成了娱乐圈的异类。 同龄明星忙着住豪宅、晒家族合照、享“儿孙绕膝”。 他却只想做一件事： 陪山口百惠，安静老去。 不住豪宅，不靠子女，不热闹，不露脸。 只是把日子，越过越小。 越老，越往小房子搬 他要卖掉住了几十年的大宅，换一套更紧凑的小房子，甚至亲自参与设计。 很多人不懂： 都这岁数了，不该越住越大吗？ 但他们的答案很冷静： 房子不是身份，是容器。 容器太大，日子反而空。 真正重要的东西变少了，生活就该收束。 爱的高级形态，是“责任闭环” 他每天的优先级很明确： 先当好山口百惠的司机和大厨。 银幕上的硬汉，回家就洗碗做饭，几十年如此。 不是作秀，是一种长期的默契： 爱不是浪漫，是日常岗位。 你负责我，我负责你。 稳定，重复，安静。 最清醒的家庭观：保持距离，就是慈悲 他们有孙女，却不天天围着转。 不搬去同住，不主动带娃，不强行插手。 因为他们早就看透： 亲密如果没有边界，最后只会变成消耗。 孩子的路，让孩子自己走。 上一代不必用“帮忙”去制造新的绑架。 最好的家庭关系，是不控制。 山口百惠的隐退，从来不是牺牲 她不是“为爱放弃事业”。 她只是比所有人更早明白： 掌声是虚的，日子是实的。 超市的菜价，阳台的花草，账本的数字， 才是真正的生活主权。 她要的不是舞台，而是确定。 人生最后的胜利，不是拥有世界 三浦友和晚年随身带着一本笔记，记的不是辉煌： 今天吃了什么 花开得很好 鱼很新鲜 她笑了一下 他甚至想把这些写成书。 不写英雄，不写奖杯。 只写平淡流水账。 因为他这一生最骄傲的事，是： 把全日本都疯狂迷恋的女神，安安稳稳护在家里。 给年轻人的启示只有一句 顶级的生活方式，不是你拥有多少别人羡慕的东西。 而是有一天，你终于能关上门， 过自己想过的日子。 世界很大。 但幸福，往往只需要一个人，一间小房子，一种安静的节奏。 这才是千金不换的晚年。

这位笑哥我不知道什么是什么时候关注的了，以前似乎没有看到过他的推文，但今天就在打开 X 的第一时间出现在我时间线的第一篇推文，我看完了，写的很真实，也写的很无奈，让我看到更多的是一种无力的愤怒，既是对自己的愤怒，也是对别人的愤怒，还有一些不甘。 我在新加坡数数快三年了，在新加坡见了很多大哥，对于大哥们来说目的很单纯，就是为了赚钱，钱怎么来的不重要，重要的是赚到自己的手中，曾经有大哥笑着给我看很多维权信息，什么要喝毒药，什么要跳楼，什么要给大哥做牛做马，或者是要刨了大哥的祖坟。 但大哥都是轻描淡写的用两个字不屑的嘲笑，大哥都是有头有脸的，举手投足之间尽显大哥的风范，商K包场，天天呼朋唤友那都是小意思，大哥的别墅里就是养的蚊子要出来的包都格外的大。而且天天还有一些非常有分量的朋友，张口闭口都是过千万美元的生意（这是真的）。 但依然能不停的有项目做，为什么？就是因为跟着大哥的还是有一帮人赚钱的，他们几乎不需要承担风险，要么就是摇旗呐喊，要么就是帮大哥发展下线，要么就是在有人质疑大哥的时候帮大哥冲在前边。这些人花最小的风险赚最多的钱，他们就是大哥的弹药库。 真正可怜的人往往就是最充满激情，最充满梦想，然后一腔热血的小伙伴，说的好听一些，就是有“侠义之心”，认为世界是美好的，认为人和人之间是有共鸣的，说的难听一些就是被自己洗脑的太严重了。 我说点能安慰你的话吧，以我这么多年做加密货币的经验，这种“社区”币如果真的想要拉盘其实很容易，都是高度控盘的，只有要跑了的项目方才会发完币管都不管，稍微有点理想的项目方最起码都会在低价回收筹码后再冲高，然后用合约在收割。 所以现在的价格未必就是最终结果了，可能一定时间在砸盘结束后会有拉盘，然后让人有种“涅槃重生”的感觉，尤其是这种社区币完全没有对手盘，当然，拉盘的目的一定不是为了让多数小小伙伴赚钱砸盘走人的，大概率是“打枪的不要，悄悄的进村”。 然后一帮小兄弟晒单看自己赚了多少钱，告诉你们接下来是星辰大海...

世界杯只剩6个小时开赛，预测市场也开始进入期待已久的主战场。 Predict Fun @predictdotfun 推出200万美金世界杯激励活动，把48支球队、104场比赛，做成了一场完整的预测交易活动。 Predict Fun 是YZi Labs投资、CZ多次转推支持的项目，两个月前交易量就已经突破18亿美元。从生态位看，如果说 Aster 是BNB生态里Perp交易赛道的核心抓手，那 Predict Fun 则是 BNB 生态里预测市场的核心载体项目。这次活动，很明显是Predict Fun想借世界杯这个全球流量事件，推动用户增长和交易深度的一次大战役。 项目还未发币，目前参与相当于一鱼多吃，细心的亏友之前应该已经发现，钱包资产端里PP积分显示出来了，我就不发之前的截图了········ 仔细看完规则，这次玩法核心其实就3个：选队、预测、拿积分PP冲排行榜。 1️⃣ 选队 选择大于努力，承载大于选择。每个用户最多选择5支球队加入阵容， 但这里有个关键规则：球队一旦确认，就会锁定，不能更换。 选队不是无脑选喜欢的队，也不是全选冠军热门，而是要看：球队能不能持续赢强走远、市场交易活不活跃、排行榜卷不卷，以及赔率有没有空间。如果全选热门看起来稳，但大概率最卷。真正有性价比的，可能是那些有晋级能力、有交易量，但关注度没那么夸张的队伍。 我的思路是：3 强队 + 1中强队 + 1 黑马。 强队适合保证轮次，比如西班牙、法国、英格兰、巴西、阿根廷、葡萄牙、德国，荷兰。 如果是多个钱包参与，也可以做不同阵容组合，分散排行榜竞争和球队淘汰风险，每个钱包都真实交易、真实持仓。 多个钱包组合记得做好登记（哎，该死的撸猫习惯）。比如 钱包 1-主力稳健 钱包 2-强队 钱包 3-激进 2️⃣ 预测 选好球队后，就要围绕对应球队的比赛市场参与预测，比如胜负、比分、进球数等。 这里的规则核心是：开赛前和结算时，都要至少持有 100 shares。 中间可以交易，但这两个时间点必须满足要求，才有资格拿对应积分。 所以先确保最低资格，再根据盘口变化决定是否加仓，不为了积分盲目买太多。 3️⃣ 拿积分 PP，冲排行榜 这次活动核心是看 PP 积分排名。参与哪些市场、持仓多少、交易行为如何，都会影响积分。 每轮结束后，平台会按 PP 排行榜分奖励，前500名可以拿 USDT奖励。 但Predict Fun本质上还是预测市场。你买的是某个结果的份额，结果对了可以结算，结果错了可能归零。参与时不能只盯200 万USDT奖池，而是要重点关注测算成本。 花了多少成本拿 PP？这个队排行榜卷不卷？ 有没有机会进前 500？如果预测亏损，奖励有没有机会覆盖？ 对普通球迷来说，这是世界杯期间的娱乐预测，对链上用户、撸毛用户、交易用户来说，它更像是一次带奖池的预测市场积分赛。我们一定要明确这不是无风险。 核心不是单纯猜谁赢，而是：选对队伍，控制成本，卡好资格，观察排行榜。 我一直觉得，我们不是来赌的。 我们是来算赔率、算成本、算积分效率，顺便一鱼多吃。

「财经」杂志的这期封面报道挺精彩的，直接把王兴兴称作「宇树的王」，虽然这家公司已经作为人形机器人赛道的领跑者在A股上市了，但从内部管理来看，它还保留着相当早期的作风，基本都围绕着王兴兴一个人的想法行进： - 王兴兴做硬件结构出身，对于成本控制的决心深入骨髓，公司里超过100块钱的报销都要由他签字，哪怕这会让他的时间越来越不够用，办公室外面总有排着长队等他审批的人； - 今年春晚是宇树第一次花钱上，有家具身智能的公司带头卷报价，从3000万涨到6000万，可能本想吓退对手，结果引发洛阳纸贵的效应，更多的机器人公司纷纷竞价，传言把费用抬到了1亿人民币，最早抬价到那家反而退出了； - 宇树前两次上春晚都是免费蹭到的机缘，2021年送了24台四足机器人给刘德华伴舞，2025年是张艺谋主动找上门来，设计了穿花大褂扭秧歌的舞台表演，一下子带火了宇树整个品牌，营收暴增7倍； - 外部形势变化之后，王兴兴更加在意公司形象了，他不允许员工在社交媒体上分享工作经验，并鼓励员工互相监督和举报对外透露公司情况的行为，最高可以获得50万的奖金，所有的宣传片也都必须要由他来把控； - 宇树的供应商也被禁止宣传自己是所谓的「宇树供应链」，对此签了保密协议，如果违反，宇树会收500万的违约金，所以行业里对宇树的供应商都很陌生，不太好找，想进去的也没门路； - 宇树的成功离不开王兴兴的拍脑袋，比如2024年发售的拳击版G1机器人，就给行业带去了人形机器人造价可以不必那么昂贵的震撼，当晚也有翻车的时候，比如王兴兴在开发一款电机的时候，突发奇想可以拿来做拉力健身器，觉得会大卖，采购了上千万的配件，至今还放在仓库里吃灰； - 去年宇树H2机器人加入了仿生脸的造型，引发了恐怖谷效应，舆论并不全是欢迎，那张脸本来是王兴兴按照自己审美亲自设计的，后来不好意思承认，改口说加入人脸设计源自用户期待； - 王兴兴对机器人的理解之透，连同行都佩服，认为他在方案选择上就超过别人一大截，这为宇树带去了非常重要的成本优势，宇树四足和双足机器人的毛利率分别保持在50%和60%以上，靠的就是用设计把便宜的材料做到更优的水平； - 所以王兴兴不认同行业里普遍认为大规模量产才能降本的这条共识，好的设计才是最根本的路径，「很多人觉得我有量了就能降成本，这纯粹是幻觉，不要跟我们比降成本，我们可以继续降很多」； - 「抠门」的性格，和王兴兴自身的经历有关，他早年花200块钱做了第一款双足机器人，当时连电动工具也没有，买了几元钱的手动钻头，用起来手疼得要死，但正是这样的过程，让他学会了如何在压低生产成本的同时，把性能做得不输给更贵的产品； - 当然王兴兴的想法也会随着时间发生变化，早年的宇树很是野蛮生长，产线上的残次品也正常发货，管理人员表示如果客户要换再给他换就行，抢占市场比品质控制更重要，通过快速迭代来解决历史问题； - 但在出货量变大之后，王兴兴又会调整自己的原则，绝不头铁，比如愿意采购一些价格更高但质量也更好的零配件，把用户体验提上去，他非常在意产品性能和竞品相比的表现，希望能够实现全方位无死角的碾压； - 但王兴兴仍然不让宇树把钱花在营销上，广告是可以投的，因为可以收集销售线索，频繁参加展会、发布载人机甲也都是为了寻找客户，拿订单是宇树做任何事情的第一性原理，友商的烧钱打法，基本不可能出现在王兴兴的考虑范畴内； - 宇树的组织架构很简单，而且非常理工化，奖惩机制里几乎只有大棒，没有胡萝卜，包括高管的绩效都会被往低了打，薪资水平在具身智能的赛道里也是偏低的，所以这两年的骨干流失率很高； - 当王兴兴大方起来，也是同样的率性而为，有一次他给一个在读研究生开了百万年薪附加期权的待遇，只因为在网上看了这人拿宇树机器人做的项目，识别到了工程师之间的火花，于是拍板千金买马骨，并主导公司的运动算法路线都切换到了这个工程师擅长的方向； - 公司上市，在员工层没有庆祝活动，王兴兴的理念就是大家做好工作就行，福利、环境、氛围这些都不是必需品，所以宇树的HR也不做HRBP的活儿，只承担招聘和绩效； - 宇树的期权只发给了14个员工，其他员工只能在上市当天，按150块钱的发行价认购新股，总计171人自掏了2.72亿人民币买了公司，「每天醒来除了要面对没有解决的技术问题，还要面对股票涨跌，和被骂的声音」； - 宇树的投资人认为王兴兴需要尽快搭建-1的团队，加速补齐管理、销售、生产、研发等环节的能力，而不是依然总靠王兴兴一个人去推动公司，虽然王兴兴的朴素作风很让人欣慰，他在去年国庆受邀参加观礼之后，一个人在长安街走了半个小时打车回酒店，没有助理，没有司机，背着双肩包、穿着白T恤，就和刚开始创业时一模一样。