香格里拉·大经幡 蓝幡是天空，白幡是云朵，红幡是火焰，绿幡是江水，黄幡是土地。五种色彩在高原的阳光下格外耀眼，站在这里，突然明白了什么叫“心之所向”。

华夏工艺：排名优选次第 1.丝绸，最早作为“皇帝”独享：引魂幡使用，是最接近“通神”频率，优先“生丝工艺”，熟丝工艺“次选” 用途：内衣+睡衣 2.亚麻，SPR超导“场”效应，属于“修行周期+居家”外衣首选 3.睡眠及床上用品：还是优先丝绸，其次亚麻，最后：老麻布 4.关于棉织品：优先新疆长绒棉，无“印染”，自然色 其次：优先60织（孩子+老人）内衣 48织：中年内衣 42织及以下：运动外衣+床单 避免：二氧化钛荧光剂+过度漂白（氢氧化钠漂白工艺） 买回来先清洗一遍再穿，避免“染色剂过敏” 完全不推荐：的确良（多数混纺）是意大利“欧洲”工艺 猎户喜欢“黑胶工艺+放射”，特别是“梵蒂冈”：别去欧洲住“大理石酒店”：国内避免“五星级”都是“猎户工艺”：蜥蜴喜欢“放射环境”，它们是mRNA单链系统，无所谓DNA剪短“放射”风险，反而喜欢“核放射环境”≈躺着“加热”≈11维度人工智能，核放射对这种东西“属于电力+加热” 对华夏基因危害“剪短DNA后果：各种疾病+死亡” 避免“追求西方奢侈文化”≈过量核放射技术，我们不是“蜥蜴≈年≈除夕”理解底层，避免“无知+减少寿命”

真心讲，把一个杀人如麻（还是自己人）的腊祖神尸放在京城中轴线上当镇国之宝的地方 就别纠结靖国神社的事儿了，也别纠结是不是有“反省”了 这就跟一个冷笑话一样：伏地魔杀的人，还不够魔教炼气期弟子炼个魂幡的 然后大乘期魔头在自己的血池里开修仙界发布会，指责改邪归正的伏地魔反省不足……

此《京辇春熙图》册由清代黄钺绘。画册描绘了清嘉庆时期京城附近，民间的新春年节风俗活动，共十二开：春幡剪彩、萧寺商灯、吉爆占丰、天灯照瑞、群婴杂戏、九曲灯棚、货郎春市、击壤遗风、掷丸斗胜、踏月征祥、燕九嬉春、太平纪盛。此册现藏于台北故宫博物院。介绍下载：

记者：在日本战败投降日当天，日本首相高市早苗向靖国神社供奉祭祀费，日本防卫大臣小泉进次郎等前往参拜。请问对此有何评论？ 国防部发言人蒋斌：靖国神社是日本军国主义发动对外侵略战争的精神工具和象征，供奉有双手沾满亚太国家人民鲜血的战犯。日本政客有关行径公然亵渎历史正义，严重伤害亚太受害国人民感情，本质上是掩盖否定侵略罪责，挑战世界反法西斯战争胜利成果与战后国际秩序。一边嘴上标榜追求和平，一边向战争罪魁祸首顶礼膜拜，这种虚伪的作派，充分暴露出日本右翼势力严重扭曲的历史观和为军国主义扬幡招魂的危险图谋。 正视侵略历史、深刻反省战争罪责，是日本发展同亚洲邻国关系的政治基础。今年是东京审判开庭80周年，我们要求日方切实汲取历史教训，停止倒行逆施，若一意孤行推进“新型军国主义”，成为危害地区和平的祸根乱源，必将再次受到正义审判和历史清算。

日本的酒店还在扩张（上） 休假回来，昨天陪同收购酒店的客户一口气看了7栋东京都内核心地段的酒店，包括一栋涉谷的情人旅馆。 情人旅馆市场，改天我专门写一篇，我一直想收购一家情人旅馆，奈何前后看了几十个，都没缘分，这个赛道有点意思的。有兴趣的伙伴欢迎关注。 过去三年，我们的旅馆酒店收益是非常稳定的，虽然今年的客单价和去年比有所降低，但是总体收益下降并不明显。 实话讲，现在市面上的酒店资产并不便宜，很多收益率都不足5%。而我们旧楼改造的酒店，根据位置的不同，收益率基本上在8%以上。有的甚至超过10%。 比如我们新装修的上野和平饭店，一共28间客房，一楼和地下一楼还有一个川菜馆：麻辣三国。 这个酒店也将于今年11月正式开业。从买入到装修到开业，前后将近1年。 这个项目整体的回报率，餐厅部分忽略不计，仅仅是酒店部分，实际回报率保守预估接近10%。 在日本通胀起来，银行不断加息的背景下，机构投资客和个体投资客，并没有因此放缓对东京酒店的投资。 这两周，除了加拿大基金1000亿日币购入50栋日本的收益住宅，还有另外两笔酒店交易值得关注。 一笔是重资产的，一笔是轻资产的。放在一起看，挺有意思的。 第一笔：野村的重资产。 8月18日，野村不动产Master Fund投资法人宣布：将以87亿日元收购东京赤坂的“Best Western Hotel Fino Tokyo Akasaka”。卖方是东证Standard上市公司株式会社イチケン（ICHIKEN）。 酒店位于赤坂3丁目，距离赤坂见附站和赤坂站都只有步行约3分钟，地上13层，地下一层，共87间客房。 酒店2020年3月竣工，土地面积443.84㎡，约134坪；延床面积约2384.56㎡，约721坪。 87亿，野村买的相对还是便宜，这物业要是公开，市场价格100亿估计也会有人要。 平均一间客房，买价差不多1亿日元。值得关注的是这家酒店外国客人的住宿占比高达约95%。 而2020年，原房东イチケン的投资金额，大概是53亿日元。 对イチケン来说，这显然也是一笔好买卖。 野村收购后不是按照固定租金收租，而是“完全变动租金”。酒店运营方目前是 Polaris Holdings（ポラリス・ホールディングス）。租金和酒店GOP，也就是酒店经营毛利润联动。 酒店生意越好、ADR越高、入住率越高，房东野村拿到的租金也越多。 Polaris这家公司本身规模也不小，截至2026年6月底，这家公司在国内外运营或计划运营124家酒店、17476间客房。 而且它已经在运营野村Master Fund持有的KOKO HOTEL京都三条、KOKO HOTEL金泽站前两家酒店，所以双方已有合作基础。 该交易完成后，野村不动产Master Fund持有的酒店资产将增加至9处，总取得价格约370亿日元，酒店资产占整个基金投资组合约3.3%。 7月日本入境游人数344.21万人次，又创了新高，这家酒店就是东京入境游现金流机器呀。 同一片区域，另一笔约80亿日元、74间客房的新建酒店交易也在市场上流传，但是交易信息没有披露，现在东京的酒店市场就是这样：好地段的酒店往往还没上市场就被内部消化了。 第二笔：SQUEEZE和RS Investment Management的“分工合作”实验。 8月13日，东证Growth上市不到四个月的SQUEEZE，和RS Investment Management签了一份业务提携协议。 这个合作我觉得甚至比87亿买酒店更值得酒店从业者研究。 因为他们准备做的，不是简单买几栋酒店。而是把酒店这门生意拆开。 开发商负责开发：RS Investment Management负责不动产投资安排、资金和Asset Management； SQUEEZE负责酒店企划、系统、Revenue Management以及实际运营。 目标也是野心勃勃：他们计划未来几年内目标做到20栋。 并且打算把这套房产买入和酒店运营分离的模式，复制给其他合作伙伴，推进整个行业的资产轻量化战略。  双方其实已经试过水了。 比如2025年7月开业的Minn日本桥水天宫前，就是把办公楼改造成Apartment Hotel；2025年12月开业的Minn河原町五条 Riverside，则是新建酒店。 前者开业后的房价和入住率都超过原计划。 RS Investment Management不是什么大公司，资本金只有5000万日元，2019年成立，但已经在东京、大阪、京都等主要城市推进了23个公寓式酒店相关项目，总客房数641间，其中5个已开业。  SQUEEZE现在本身也已经具备一定规模。2026年5月，其Minn品牌在全国已经达到34家。 它与REALGATE还在推进另外一套旧楼改酒店模式，计划到2027年1月在幡谷、神南、东麻布、田町开出4个项目，这简直是我们公司同样的模式。 一个小资本的不动产安排公司加上一个刚上市的运营科技公司，一口气拼出20栋酒店的目标。资产管理规模可以指数级放大，资产负债表不需要同步放大。 两笔交易，一边是我不买楼，只做运营和管理，一边是我直接真金白银买楼。两条路线同时在东京被验证。 这说明东京酒店这门生意，无论轻重资产，都有人愿意下注。 日本的酒店行业进入第二轮行情，都有哪些数据值得关注呢？ 这个，我们明天再聊。