【#新聞會客廳# 丨因電影出圈的僑批有多動人？專家解讀跨越山海的家國情書】一紙僑批，千里寄情，留存百年歷史。隨着潮汕方言電影《給阿嬤的情書》熱映，承載海外華僑家國記憶的僑批文化走進大眾視野，再度引發社會廣泛關注。

從來沒想過我會需要跟各位澄清 但這想法一直在我腦袋揮之不去 我沒有在炮圈裡面 也沒有在參加炮圈的活動 只是身邊很多炮圈的朋友 偶爾參加大聚會活動認識新朋友 因為 在我從事這個工作進了這個圈子以後 我覺得我需要眼光視野較寬廣的朋友 所以我開始認識越來越多這類型的朋友 而我開始使用推特 也是因為工作需要跟 我也想多了解這個圈子 但說實在我不懂什麼遊戲規則 只知道我一隻腳一直站在裡面 但我渴望的是另外一隻腳的生活 大概表達我個人立場 由於人設問題我一直沒有為我自己說些什麼 都是任憑大家猜測 現在開始我想用我自己的方式經營社群 但你們要怎麼理解我就怎麼理解我 我在慢慢訓練我心中的那把尺 我會自己長大的

【從購買力到創造力！美媒：“中國設計”正在時尚奢侈品領域崛起】 美國時尚雜志《Vogue》22日發布文章，聚焦中國在全球時尚奢侈品領域的角色轉換：一直以來，中國的重要性主要通過其消費力來體現，如今隨著本土設計師激增、本土品牌站穩腳跟，“中國設計”作為一股新興力量正在崛起。 文章稱，從西方時尚行業的角度來看，中國本土設計師品牌市場只有短短三十年歷史。如今，這一市場終於走向成熟，原因在於近年來中國設計師數量激增，當中許多人曾在歐美知名時尚學府就讀，之後回國創辦自己的品牌。 國際市場調研機構歐睿國際奢侈品部門負責人弗盧爾·羅伯茨說：“（中國）本土品牌的日益崛起正在拓寬競爭格局，為消費者提供更多元的選擇，以替代那些久負盛名的國際大牌。” 比利時時尚雜誌《A Magazine Curated by》主編布萊克·阿比指出，中國設計行業近年來發展勢頭迅猛，“大部分增長發生在近15年”。 “那麼，未來15年會是什麼樣呢？這對一直依賴中國市場實現增長的全球奢侈品牌而言，又意味著什麼？”文章留下了這樣一個疑問。 日前，中國設計師品牌荷木HEMU以“絲路”系列開啟2027春夏上海時裝周開幕大秀，該系列從絲綢之路汲取靈感，在賦予中國絲綢現代感的同時，又在廓形與氣質上彰顯東方韻味；中國品牌SAMUEL GUÌ YANG的新系列則以中國古老傳說“白蛇傳”為主題，品牌創辦人楊桂東表示，國際消費者正越來越接受傳統中國美學。 文章稱，民族自豪感持續在中國時尚界高漲，本土設計師不斷探索新途徑，將自身文化融入到設計當中。這一趨勢最早出現在2010年代後期，標誌著中國設計師逐漸擺脫對西方時尚的模仿，轉而以更具當代性的方式詮釋自身傳統。 新加坡《聯合早報》此前援引北京青山資本報告稱，中國年輕一代消費群體在本國經濟騰飛和數碼化環境中成長起來，有著全球視野與文化自信，會平等看待國貨與海外品牌，為本土品牌發展提供了深層次的心理基礎。 歐睿國際的羅伯茨指出，挖掘自身傳統是本土品牌與全球品牌競爭的關鍵，因為這能更直接地觸動本土消費者，先在國內打下堅實基礎，再藉此勢頭拓展海外業務。 《Vogue》文章稱，中國設計師的崛起，正值亞洲時尚界蓬勃發展。國際時尚人才與國際品牌都越來越多地將目光投向廣闊的亞洲，儘管該地區的時尚產業相對年輕，但已有不少成功品牌先例，比如日本設計師川久保玲創辦的Comme des Garçons。 專家一致認為，亞洲在時尚界的重要性日益提升，但將其視為潛在的“新歐洲”是一種誤導。“上海不需要成為‘新巴黎’，它需要成為‘新上海’。”國際時尚集團OTB大中華區前首席執行官喬瓦尼·普格內蒂說，“對我來說，它已經是某種中心了，但他們（中國設計師）需要找到自己的方式來發展本土時尚文化。” “從經濟角度來看，我認為亞洲的各個時尚之都將在世界舞台持續崛起、不斷發展，並獲得更多認可。”法國品牌公關專家大衛·西維基說，“摒棄西方中心主義的時尚觀念，讓我們受益匪淺。”（來源：香港新聞網） 詳情：

【委內瑞拉強震遇難人數大幅上升 多國救援力量已抵達災區】 委內瑞拉衛生部長卡洛斯·阿爾瓦拉多25日接受國家電視台電話採訪時說，24日強震後，該國醫療機構登記死亡人數已達235人，另有4300人受傷。 委內瑞拉全國代表大會主席豪爾赫·羅德里格斯25日表示，委本國救援隊已前往受災最嚴重的拉瓜伊拉州和首都加拉加斯所在地區等。此外，截至25日中午，來自美國、墨西哥、西班牙、卡塔爾等國以及聯合國的救援力量已陸續抵達。同時，代總統羅德里格斯已請求國際社會派遣專業救援力量進入委內瑞拉，通過專門開闢的空中通道，與委救援隊伍協同開展救災工作。 豪爾赫·羅德里格斯同時呼籲委民眾積極捐贈物資，“目前急需的物資包括水、藥品、床墊和毛毯”。 委內瑞拉自24日傍晚遭遇兩次7級以上強震後，不到一天時間已發生138次餘震，死亡人數升至235人。 委強震災情引起國際社會廣泛關切。聯合國秘書長發言人迪雅里克25日發表聲明說，聯合國駐委內瑞拉機構正調動援助資源，並與委政府及合作夥伴協作，支持委應對地震災情。 繼中國、墨西哥、阿根廷等多國表示願向委提供幫助後，智利總統卡斯特25日表示，智利將提供人道主義援助物資並派遣救援隊。巴西總統盧拉25日宣布，巴西政府決定派遣一支專業救援隊協助震後救災，並將向委災區運送用於搭建野戰醫院的設備、100台太陽能淨水器以及醫療物資。同日，瑞士外交部也發表聲明說，瑞士將派遣一支專業救援隊並提供18噸救援物資。 此外，據美媒報道，委強震發生後，預計將動用其在國際貨幣基金組織（IMF）部分特別提款權用於震後重建。國際貨幣基金組織發言人科扎克表示，該組織在與委官方密切溝通以評估地震對經濟的影響和恢復需求。委內瑞拉代總統羅德里格斯25日宣布多項措施應對強震災情，其中包括設立一項初始規模2億美元的專項基金，用於重建醫院等基礎設施，並為失去住房的民眾建設新住宅。（來源：香港新聞網） 詳情： #Venezuela# #earthquake#

《從最新 13F 看頂尖投資人的共同下注：AI 不是答案，稀缺性才是》 Berkshire、Bridgewater、Tiger Global、Druckenmiller、李祿、段永平、Ackman 的動作看似分歧，但用第一性原理拆開，會發現他們其實都在圍繞同一件事配置：未來現金流最確定、競爭位置最稀缺、且能把 AI 時代需求轉化為高回報資本的公司。 13F 不能當即時訊號，但能看資本方向 13F 是延遲 45 天的持倉快照，不代表今天還持有，也看不到完整空單、現金和海外持倉。所以它不是抄作業工具，而是觀察頂尖資金思考框架的材料。 」 第一性原理 股票長期價值只來自三件事： 1. 未來自由現金流 2. 能否長期防守這些現金流 3. 買入價格是否合理 AI 只是技術變數，不是投資答案。投資答案要落到：誰擁有算力瓶頸？誰擁有分發入口？誰擁有資料和定價權？誰能把資本支出轉成高 ROIC？ 第一個共識，AI 基建鏈 這一季最明顯的共同方向，是 AI 基建。 Bridgewater 加碼 TSM、AVGO、MU、NVDA； Tiger Global 加碼 TSM、NVDA、AMAT、AVGO；Druckenmiller 也新增/加碼 AVGO、STM，並保留 TSM。 段永平最新可見持倉中，也大幅提高 NVDA、TSM、MSFT 的權重。 這裡的邏輯很簡單：如果 AI 需求繼續增長，最先被驗證的不是哪個應用最終勝出，而是整個產業都需要更多晶片、代工、記憶體、網路與電力效率。 第二個共識，平台股仍重要，但分歧加大** 大型平台股不是被拋棄，而是進入分化。 Berkshire 大幅加碼 Alphabet，李祿也把 Alphabet 放在極高權重；但 Ackman 幾乎賣出 Alphabet，轉去買 Microsoft；Druckenmiller 則退出 GOOGL、減碼 Amazon。 這代表市場不是否定平台股，而是在重新評估：誰能把 AI 投入變成真實現金流？ Google 有搜尋、YouTube、雲端和 Gemini 生態；Microsoft 有 Azure、Office、OpenAI 關係和企業分發；Amazon 有 AWS 和電商現金流；Meta 有廣告分發和 AI 推薦效率。 大家都知道平台重要，但對哪個平台的邊際回報最高，答案並不一致。 第三個共識，低估的中國平台仍被少數高手買入** 李祿重倉 PDD，段永平也加碼 PDD，同時仍持有 Alibaba。這說明中國平台沒有被全部放棄，而是被高度選擇性地買入。 中國平台公司的問題不是商業模式失效，而是折價過重：政策風險、地緣風險、消費信心和資本市場信任度，都壓低了估值。 但如果一家公司仍有高 ROIC、強現金流、低估值和長期競爭優勢，那它就會進入深度價值投資人的視野。 三位關鍵人物 段永平的組合仍以 Apple 和 Berkshire 為核心，但增量資金明顯偏向 AI 基建和中國平台。他買的不是短期熱點，而是強產品、強生態和長需求。 Druckenmiller 則代表另一種訊號。他不是長期抱死，而是宏觀輪動。他加碼 Natera、YPF、AVGO、STM，退出 GOOGL，減碼 Amazon。這說明 AI 基建仍有吸引力，但大型平台股要更挑位置與估值。 李祿最集中，也最像 Munger 系投資人。他重倉 Alphabet、PDD、Berkshire，同時新買 Moody’s、S&P Global、MSCI 這類資料與金融基礎設施公司。這些公司本質上是資訊收費站。 真正的結論 這些頂尖投資人的共同下注，不是「AI 會漲」，而是： 縮減投資數量,提⾼集中度。 重壓關鍵節點:算力瓶頸、平台入口為主!

【廣西桂林：月柿晾曬忙】10月7日，廣西桂林恭城瑤族自治縣嘉會鎮秧家村，柿農晾曬月柿。金秋時節，恭城月柿進入採收期，柿農搶抓晴好天氣採摘、加工，保障市場供應。