【FF44品書】【擴散希望】 大家好喔~ 這邊來宣傳一下 這次第一天會寄生在白夢亭的攤位( E43 E44) 第二天 在 C33 C34 第三天 在 F09 F10 除了新刊還有上次搶先販售的商品 這次也會販售 歡迎來現場看看喔~ 當然這邊也有場前預購 (連結下收) 有色紙委託也可以私訊喔!! #FF44# #FGO# #開拓動漫祭#

【12月21日和22日這兩天，我將在台灣舉辦簽名會活動。】 台灣的大家，大家好，我是桃乃木香奈。 地點是台北市大安區忠孝東路四段181巷38號1F 關於活動的時間和內容等詳細資訊，會在確定後透過SNS向大家公布。 目前如有任何問題，可能還無法回答，請見諒。 非常期待能夠與大家見面☺️🍑 希望擴散。

北京一邊穩美、一邊抱俄，玩起「三國殺」 哎呀，這世界局勢比美劇還精彩！川普剛跟習大大在北京把酒言歡，說兩人關係「fantastic」又「最長久」，轉眼普丁就要殺到北京，談什麼「西伯利亞力量2號」管線，還要跟中國把關係推向「更深更高」。中國這回成了全球焦點，老美想「不能打敗就得談」，俄羅斯則把北京當戰略後盾。北京一邊穩美、一邊抱俄，玩起「三國殺」卻要當裁判，笑死，這外交手腕簡直像在走鋼索還邊走邊唱歌！ 川普剛走普丁就來！北京變身「全球情人」，中國真無敵了？😂 **文章觀點摘編**： 根據南華早報（SCMP）5月18日刊登、由Orange Wang與Victoria Bela撰寫的報導，中國政府顧問、香港中文大學（深圳）公共政策學院院長鄭永年指出，川普此次訪中後「更清楚理解美國無法擊敗中國」，必須轉向與一個更強大的北京打交道。北京已在中美俄三邊關係中佔據「中心位置」，扮演關鍵角色。 報導提到，川普結束北京行僅四天後，俄羅斯總統普丁將於5月20-21日訪華，這是中國罕見在同一月內接待美俄元首。中國外交部發言人郭嘉昆表示，雙方將深化中俄關係，為世界注入「穩定與正能量」。克里姆林宮則強調將詳細討論「西伯利亞力量2號」天然氣管道等經貿合作。 鄭永年接受深圳前海國際事務研究院訪問時強調，中國希望烏克蘭戰爭盡快結束，但不會因美國要求而疏遠俄羅斯，也不會因與俄交往而偏袒一方。在三國關係中，中國已進入「基於實力的和平」新階段，不再對美國戰略意圖抱幻想。川普展現「新現實主義」傾向，雙方同意打造「建設性戰略穩定」的中美關係。 鄭永年認為，關鍵在於能否建立基於現實的穩定機制，把競爭控制在可管理範圍，並在國際重大議題上提供更多公共產品。來源：South China Morning Post，作者Orange Wang（駐北京，專責中國經濟與外交）、Victoria Bela。 **六度分析師**： 尊敬的讀者朋友們，在這瞬息萬變的地緣政治舞台上，我們不妨以更從容、多元的視角，細細品味北京此刻的「中心位置」。 **一、實力平衡角**：中國過去十年苦練內功，從高科技自立到綠色轉型，已讓「不可能擊敗中國」成為華盛頓的現實認知。這份自信，正讓北京得以在美俄之間游刃有餘，而非被迫選邊。 **二、戰略緩衝角**：普丁此行討論能源大單，表面是經濟，實則是為俄烏衝突尋求後盾。中國堅持「勸和促談」，既不棄俄，亦不挑戰美國調停角色，展現「和平中立」的巧妙平衡。 **三、全球治理角**：中美俄三角已成形塑國際秩序的核心變數。北京同時接待兩大強權，象徵其願意提供「穩定公共產品」，或許能在氣候、核不擴散等領域扮演更積極的橋樑角色。 **四、風險管控角**：川普的「新現實主義」與普丁的「特殊戰略夥伴」需求，都可能帶來短期紅利，但也考驗中國如何在「戰略穩定」與「不結盟」之間拿捏分寸，避免被任何一方過度綁定。 **五、國內發展角**：對內而言，這種外交勝利可強化民族自信，助力產業鏈升級與民生改善。當外部壓力轉為對話機會，中國更能專注於高品質發展，而非無謂消耗。 **六、人文智慧角**：習近平引用「修昔底德陷阱」提醒川普，實則點出大國相處的古老智慧——競爭無可避免，但智慧在於共同開創「新願景」。這份東方哲學的從容，或許正是當今世界最稀缺的品質。 總之，北京的「中心位置」既是實力累積的結果，更是智慧運用的展現。唯有尊重各方利益、管控分歧，方能讓這出「三強戲」不至於失控，而是成為全球穩定的新起點。 **提問時間**： 網友們，您認為在中美俄三角關係中，中國應如何繼續發揮「中心」作用，才能真正為世界帶來更多穩定與正能量？歡迎在下方留言分享您的看法！

维权 Bybit，恶意扣除用户资金！ 我的账户在未给出任何明确原因的情况下，被 Bybit 恶意扣除 11.6 万 USDT。 我的账户总入金 52万 USDT，一直正常交易，账户亏损到只剩27万U；突然系统以“违规交易”为由冻结我的账户，并要求扣除 11.6 万 U 才能解封，结果扣完只剩 15.6 万 USDT。 我就不明白这 11.6 万 U 是怎么得来的？我的操作到底哪里违规了？整个过程没有任何具体解释，也不提供任何违规证据或说明。 本来交易亏钱就不爽，剩余本金还要被无故扣除，这种做法实在是恶心！你们还把用户的钱当钱吗？ 在我账户整体资金亏损的情况下，却依然扣除曾经的盈利利润，无视曾经的亏损订单，这合理吗？ 在沟通过程中，遇到关键问题就无视、长时间不回复，这是正常对待用户及解决问题的态度吗？ 希望 Bybit 能给出个合理的解释 @benbybit 另外，转发本推文，再抽 5 人每人 66u，希望大家扩散支持、曝光 Bybit 的恶心行为！ #Bybit# #还我资金# #Web3正义# #用户资产安全# #Crypto维权#

markstream-vue 针对 Vue 3 的高性能、流式友好型 Markdown 渲染组件 — 支持渐进式 Mermaid、流式 diff 代码块以及为大文档优化的实时预览。 希望尤大 @yuxiyou 帮忙推荐扩散

迈威尔 本来前天就想讲这一支的 但是排了其他推文 结果两天直接拉了百分之十几 先说清楚 这是一支需要慢慢买 低处买 然后长拿的标的 MRVL是一只很强的 AI 基建股，但现在是“高估值买兑现”。 中长期逻辑很顺，短期股价却已经把很多好消息提前吃进去了。 MRVL 当前股价约 190 刀，市值约 1666 亿刀，PE 约 61.8 倍，今日波动区间在 188.2-194.58 刀，说明市场情绪很热，波动不小。 宏观：AI 基建大周期 现在美股最大主线不是单纯 AI 应用，而是 AI 数据中心资本开支。 巨头继续砸钱建算力，需求从 GPU 扩散到：定制 ASIC、交换芯片、光互连、CXL、SerDes、以太网、硅光、数据中心互联。 这正好是 Marvell 的主场。 公司自己也把定位说得很清楚：它提供 custom silicon、interconnect、network switch 等 AI 基础设施核心技术。 所以宏观上，MRVL 不是在吃消费电子周期，而是在吃 AI capex 周期。只要微软、亚马逊、谷歌、Meta 这些云厂商继续加大数据中心投资，Marvell 就有机会继续受益。 但反过来，如果未来市场开始质疑 AI 投资回报率，或者美股整体杀估值，MRVL 这种高估值半导体会非常敏感。 行业：最核心的机会是“英伟达之外的 AI 铲子股” Marvell 不是 NVIDIA 那种 GPU 总龙头，它更像是 AI 数据中心里的连接层 + 定制芯片层。 它有三个关键方向： 第一，定制 AI ASIC 越来越多云厂商不想完全依赖 NVIDIA GPU，希望做自己的定制芯片，降低成本、优化功耗、绑定自家云生态。Marvell 就是这类 custom silicon 的重要玩家。 第二，数据中心网络 AI 集群越大，瓶颈越不只是算力，而是 GPU/ASIC 之间的数据搬运。网络、交换、互连、SerDes、光模块相关芯片会越来越重要。 第三，光互连和高速连接 未来 AI 数据中心的功耗和带宽瓶颈，会逼着行业从传统铜连接继续往光连接、硅光方向走。Marvell 在这个位置上很舒服。 这也是为什么 NVIDIA 近期投了 Marvell 20 亿美元，加强在定制 AI 芯片和网络方案上的合作。这个合作重点就是把 Marvell 的半定制芯片、光互连技术和 NVIDIA 的 CPU/网络生态结合起来，解决 AI 数据中心的带宽和能效瓶颈。 这条消息很重要。因为它说明 Marvell 不是被 NVIDIA 碾压的对象，而有可能成为 NVIDIA AI 生态里的关键基础设施伙伴。 基本面：增长很猛，市场已经给了高预期 Marvell 财年 2026 收入达到 81.95 亿美元，创历史新高；GAAP 净利润 26.7 亿美元，非 GAAP 净利润 24.66 亿美元。 更关键的是公司对未来的指引。Marvell 预计到 fiscal 2028，收入接近 150 亿美元，增长接近 40%，高于分析师此前约 129.2 亿美元的预期。 这就是 MRVL 今年股价大涨的根本原因： 市场不是只看今年，而是在提前买 2028 年 AI 数据中心收入放量。 但问题也在这里。现在股价已经涨到很高，Barron’s 报道里提到，MRVL 2026 年以来已经翻倍，近期因 custom AI 和光网络芯片需求创出新高，BofA 把目标价上调到 200 美元，但 Goldman Sachs 目标价只有 125 美元且维持中性。 这说明市场分歧很大 看多的人觉得它是 AI ASIC + 光互连核心龙头； 谨慎的人觉得现在估值已经透支。 技术：强趋势，短线不便宜 从技术面看，MRVL 现在是明显多头结构。 它当前价格在 50 日均线 131 和 200 日均线 94 上方，中期趋势仍然偏强。 我会看三个关键位置： 第一支撑：155-160 一旦跌破，说明市场可能开始重新杀估值。 第二支撑：130-140 到这个位置基本上是日线级别MA50的支撑 如果能到这个位置可以开始慢慢买入了 上方压力：190-195 这是近期高位区域。如果能有效放量突破，下一步市场会看 200 附近，也就是 BofA 的乐观目标价区域。 趋势没坏，短线不适合无脑追。 推演 乐观情景：200-230 AI capex 继续超预期，Marvell 继续拿到大客户 custom silicon 订单，NVIDIA 合作进一步强化，下一季财报和指引继续 beat。 这个情况下，MRVL 有机会先冲 200 美元，再看 220-230 美元。 但这需要非常强的业绩兑现。 中性情景：160-200 宽幅震荡 这是我认为概率最高的路径。 公司基本面强，但股价涨太快；市场会在“AI 长期空间”和“短期估值过高”之间反复拉扯。 这种情况下，MRVL 可能围绕 160-200 美元做大波动，财报前后尤其容易剧烈震荡。 悲观情景：130-140 美股整体杀估值、AI capex 被质疑、下季指引不够惊艳、custom silicon 订单延迟，或者毛利率被竞争压缩。 这种情况下，MRVL 不是逻辑坏了，而是估值需要重新降温。 跌到 130-140 ，反而会重新出现中长期性价比。 总而言之 言而总之 MRVL 是 AI 基建时代非常值得跟踪的核心股票。 它不像 NVIDIA 那么显眼，但它卡在 AI 数据中心几个非常关键的位置：定制芯片、网络互连、光通信、数据搬运。 但现在最大问题是：好公司不等于好价格。 我会这样看 长期：看好 AI 数据中心越大，Marvell 的战略地位越重要。 中期：看财报兑现 接下来每次财报，市场都会盯 custom silicon、data center revenue、毛利率和 fiscal 2028 指引。 短期：谨慎追高 190 附近已经很热，除非突破 200 后继续放量，否则更好的机会可能来一次回踩。 Marvell 是 AI 基建里的“数据搬运铲子股”，长期逻辑很硬；但当前股价已经进入高预期区，后面不是靠故事涨，而要靠订单、收入和利润连续兑现。

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今天刷Serenity的主页，发现她关注了我，惊讶又开心。如果你这一年关注美股半导体，尤其是 AI 产业链、光模块、硅光、存储、CPO、衬底等这些方向，大概率会刷到过她。 我最开始涨粉 1000 多的一篇帖子就来自于引用她关于投资路径的观点。 那篇内容对我来说挺重要的。因为在那之前，我看半导体更多还是看股票代码、看财报、看涨跌。看到她的分析之后，我第一次真正要沿着产业链往下拆，去看每一轮需求爆发时，真正卡住供给的环节在哪里；去看资金轮动方向。 这套思路后来对我影响很大。我选择重仓的是存储，尤其是闪迪、三星、海力士这一条线。事后看，这个方向确实给了我很大的收益。但同时我也很清楚自己其实错过了很多其他环节的多倍增长。 比如光模块、硅光、CPO、部分材料和小市值供应链公司，有些涨幅并不比存储差，甚至更夸张。 非常感谢Serenity帮助我打开了投资视角。她关注的很多方向，一开始都不是市场最拥挤的主线，但后来会随着 AI CapEx 扩散，被资金重新定价。她致力于把一个还没有被充分定价的逻辑提前讲清楚，并且接受市场后续验证。 我关注 Serenity 的时候，记得她好像还只有几万粉丝。现在已经 30 多万了。她的成长本身也很有代表性，在一个信息越来越噪音化的平台上，真正持续输出高密度产业链研究的人，依然会被市场看见。 她最近关注我，对我来说更像一个小小的闭环。 最开始我只是转达她的观点，借着那篇帖子涨了 1000 多粉，也真正开始研究半导体产业链。之后也引用过多篇内容，几个月后，我自己也在这条路上慢慢积累了一点判断，靠存储这条线赚到了一些钱，也经历了很多次波动、卖飞、回撤和复盘。 投资账号的成长，和投资本身很像。 一开始你只是看见别人怎么分析，后来你慢慢形成自己的框架，再后来，你开始用自己的语言把复杂的东西讲给更多人听。 中间一定会错过，一定会犯错，也一定会有很多如果当时的遗憾。但只要你的认知在往前走，这些错过就不是白白错过。它们会变成下一次判断的底层素材。 最后再次感谢 Serenity @aleabitoreddit 。 感谢长期免费分享高密度的产业链研究，也感谢对投资博主价值的这种定义和坚持：不靠晒账户金额制造权威感，而是靠公开 thesis、持续验证和市场结果来证明研究的有效性。 我也会继续关注和跟踪她的研究，继续学习这种从信息发现、产业链拆解到市场验证的能力。希望自己以后不仅能抓住更多机会，也能把复杂的投资逻辑讲得更清楚更有价值。

AI的钱从NVDA流向哪里？——2026年投资者埋伏指南 核心路径：算力 → 存储 → 光通信 → 数据中心 → 能源 一图看懂，全链条机会来了！👇 NVIDIA（NVDA）作为AI浪潮起点，已大幅走高并充分定价，短期追涨风险较高。资金正从“已爆”环节有序转向下游，2026年5月正是切换埋伏的最佳窗口。 01 核心算力（已充分定价） NVIDIA（NVDA）与AMD仍是AI起点，但估值高位，红利基本兑现。建议部分获利了结，转向下游。 02 存储（正在爆发，最强阶段） AI对高带宽内存（HBM）需求爆炸，供需严重失衡。Micron（MU） HBM产能已100%售罄至2026年底，Q2营收同比大增196%，毛利率超74%，股价强势突破800美元。价格与销量双升，是当前确定性最高、弹性最大的环节。优先埋伏，适合中线持有，关注HBM4出货进展。 03 光通信（刚启动） 数据传输量激增，带宽瓶颈显现。Coherent（COHR）与Fabrinet（FN）受益于800G/1.6T光模块需求，刚进入爆发前夜，估值仍合理。适合左侧分批布局，中期潜力大。 04 数据中心（扩散中） AI算力最终落地载体。Digital Realty（DLR）租赁需求旺盛，长期高确定性，适合稳健配置。 05 能源（下一站，最终受益环节） “AI尽头是电力”。数据中心电力缺口快速扩大，Vistra（VST）与Constellation（CEG）作为电力生产商，长期稳定性强，是最持久的受益者。适合5-10年维度压舱。 风险提示：分散持仓，关注宏观、竞争与财报；股市有风险，投资需谨慎（DYOR），非个性化推荐。 总结：NVDA已走出来，下游资金传导加速。当前MU存储最确定，光通信与能源潜力正逐步兑现。全产业链闭环正盛，提前布局下游，正当时！ 希望兄弟们可以在这次AI浪潮中吃到属于自己的红利！加油！

最近工作中遇到件糟心事，算是刷新了对职场底线的认知，而且是发生在行业头部币安 本想发一篇“新年第一弹：币安员工在10分钟遭遇突袭式暴力裁员”的檄文，但一想也是为解决问题而发声, 该现象在币安也未必普遍存在。 但由于币安没给任何申诉沟通渠道，所以只能写篇小作文描述下事情经过，公道自在人心，也供职场的小伙伴避雷与借鉴。 先交代下背景: 本人在币安钱包@BinanceWallet Web3安全团队从事链上安全的技术工作，历时8个月，+1 lead是该团队技术负责人Zoe.Jiang。 该技术负责人平日给我的一些印象： 不懂技术 (主要指web3 链上方面，基本不能参与相关实质性技术判断与讨论)， 情绪不够稳定，喜欢pua同事， 缺少边界感 (喜欢傍晚/周末临时安排“急”活，并在当天要结果)， 休假申请批复难（要求提前数日报备，以批复为条件施加工作/心理压力种种）， 咱也是老职场人了，这不算啥大问题，咱都能忍。对其怀疑也没到人品程度，直到最近发生事情让我改观。 下面为事件完整间线： 2025-12-24 由于近期检查身体出点问题，医生建议并安排了手术日期。我向lead解释原因，并申请26年1月14日一周左右的休假， lead随即回复OK表示同意； 2026-01-01 元旦假期当晚，lead办公私信我，说绩效快出来了，约次日早进行 1v1 线上绩效沟通，我随即答应； 因为我节前工作如常（刚推动一个项目kick-off，及面试通过了一位新的技术成员），未收到任何有关业务调整/绩效/裁员方面的明示或暗示，想应属于一次例行的绩效沟通。 2026-01-02 也就是新年第一个工作日，奇葩的一幕出现了： 会议上线后，该lead说了句“再等一下”，过了会HRBP 随后入会，此该lead再未曾发一言，全程由HRBP发言； 我当时感觉不妙，不是1v1 绩效沟通么， 怎么参会成员和主题全变了。然后重点来了： HRBP 先是问 “能否听清”之类的话，随后省去任何寒暄和铺垫，直接说：“今天是你在 Binance 的最后一个工作日，不需要 handover…” 我先是吃惊，明白了是要裁员，随后询问原因、依据与流程。 HRBP 表示不需要做解答，只是通知我，坚持表示“后续邮件沟通”， 并向我核实了个人邮箱。 我随后又问了下离职补偿 以及入职签署的长期激励该怎么算。该HRBP表示年终bonus 和长期激励都没有，会按合同走，仅有1个月通知期。 随后陷入无效沟通和僵局，只能作罢，会议整体持续约 10 分钟。 会议结束后： 我的办公账号和通信软件立刻被注销。公司电脑也变成了黑屏。 当我想到公司电脑上还有工作测试用的个人钱包和部分个人数据，包括待发起的报销单和准备开局一些证明，但都来不及了。 当日下午个人邮箱收到 Termination / Return of devices to Binance 个人邮件通知，未附任何原因说明。未任何离职补偿 以上就是最近完整的亲历过程。整个事件从察觉、沟通到执行，前后仅约 10 分钟，期间未征询过我任何意见或诉求 我无法判断这一流程是个例还是既定流程，但从时间选择（新年期间，我报备的手术日前夕）、沟通方式到执行节奏来看，整体的感受是极度仓促且缺乏基本尊重： 沟通主题被刻意模糊，实际安排与预期严重不符，最终以一种近乎“突袭式”的方式完成。 战术很成功，可惜用在了同事身上，更可惜的是发生在头部币安。这让我对币安的认识却多了一份狼性，少了一份人性。 我事后仔细回想我与lead是否存在严重过节：答案是没有， 如果硬说有，应该是去年11月没能参与团队组织的一次海外团建，当时由于家庭原因选择休假，申请过程中发生过一些不快（我提前1个月解释原因并报备，也是当即回复OK，临期又出现反复）。 这应该算恶化的起点，在我眼里是不快，在对方看来可能已经是大逆不道了。此后，我发现我的一些重点工作逐渐被重新分配，此后直到年底也不像此前那么忙了。 顺便提一嘴：币安的团建（至少我们团队）主要靠员工自费，随时可能转变为一场高强度的封闭式办公。 总结的话： 职场不是单纯专注干活那么简单， 如果lead行为模式超出你的认知范畴，需要谨慎对待； 入职前，充分了解团队文化以及 bonus / 激励的结算方式比较重要。 在我看来，Bonus / 激励本质是一份隐形契约：员工长期接受高强度、8 小时之外的持续投入，换取额外回报。 如果这份契约可以被单方面随意取消，是否也意味着员工可以依据当地法规，就长期超时加班等违规用工问题，寻求司法救助？ 当一边要求员工与公司一同仰望星空变身为奋斗者的同时，另一边却能在年终岁首用 10 分钟完成裁员，这种反差是否值得审视？ 并不认为我的遭遇是币安普遍存在，但希望一姐与大表哥能重视此现象，优化币安基层员工的职场环境 @heyibinance @cz_binance 。 欢迎各位敢于仗义执言的媒体和老师关注，抵制币圈职场的歪风邪气 @wublockchain12 @colinwu @_FORAB @bill_qian @agintender @xiaomucrypto @dotyyds1234 欢迎“东半球币圈最佳雇主”也是我的前雇主关注： @Haiteng_okx 头部大厂提高标准才有助于整个职业环境的净化。据我了解，OKX 在相关事宜处理表现更体面与慷慨（体现在缓冲期，bonus/激励通常按在职时间线性释放），引发争议也较少。 还有就是此前有OKX员工到币安后遭遇用后即弃的传闻，我当时以为是孤例，但现在也一定程度也相信了。 欢迎各位同行/群友/老师 关注/扩散；@EnHeng456, @BitHappy @22333D ，@Super4DeFi，@cmdefi, @0xmomonifty，@discountifu，@gch_enbsbxbs, @yourQuantGuy，@darkforesttri，@taresky,@dan326714 @ViewsOfChris 不胜感谢🙏🙏🙏 最后，今年新年过得比较糟心，也希望此事尽快能告一段落： 后面计划给自己一些时间试错：尝试将近几年链上的技术积累近可能做一些产品化，也会按个人兴趣更聚焦在挖矿/套利/安全方面。 如果有初创项目对在dex上有做市相关需求的，欢迎小窗沟通。初期愿接近免费的方式，竭诚服务。