《GENU-018》W 名人妻子无法控制的冲动和性欲 - 与我在妈妈狩猎应用程序上遇到的年轻男人的不忠和中出性爱的日子 - 桃永纱里奈 黑木奈美

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虽然这两天在玩 Meme，但是我每周定投 $Sei 计划是不变的，上周定投了三次，一如既往的相信 sei 后面会在下一轮牛市爆发🚀🚀 更新一下 Sei 最近的动态： 这周，Sei 开始真正转向从组件到行为，从基础设施到资本流动。 不再只是堆砌 Grid 的工具箱（Data & Transparency System、Distribution & Access System 等），而是直接展示资本如何在 Sei 上跑起来：从收益生成，到支付结算，到储蓄增值，再到消费支出——全程无缝、无需暂停、无需退出链外清算、无需等待批处理。 资本在 Grid 里的真实流动场景： 🔴收益 → 支付：Ondo、Securitize 等 RWA 平台上的 tokenized treasuries（已超 $9B 市场规模）作为 composable 基底抵押品，直接在链上生成 yield；这些收益不需提现，就能即时通过 PYUSD（PayPal）、native USDC（Circle CCTP）、USDT 等稳定币进入支付轨道。Robinhood、OKX、MetaMask 等 200M+ 用户接入，让 yield 瞬间变成日常支付或跨境结算，零摩擦。 🔴支付 → 储蓄：Kalshi 的 regulated prediction markets 或 Faceoffarcade/Capymellow 等 real-time gaming 产生的现金流，通过 Morpho 的 institutional-grade lending 或 Takara Lend 协议无缝转向储蓄/借贷。资本不离开 Sei，就从消费/交易行为转为 yield-bearing 资产，持续生产力。 🔴储蓄 → 消费：Lending 位置的资产（比如在 Takara 上每天活跃借贷的用户）可直接 spend 到游戏内购、AI 伴侣（Kindred AI）、或通过 MoonPay/Transak 等 on-ramp 变现到 fiat，但更多时候直接循环回链上消费——因为 400ms finality + 原生稳定币让一切像互联网支付一样即时。 这一切靠的就是 Market Infrastructure Grid：它不是静态的“拼图”，而是动态的“操作系统”，让资本在收益-支付-储蓄-消费的闭环里永动。Distribution & Access System 连接 235M+ 用户，Liquidity & Payments 系统保障高 velocity 美元流，Data & Transparency 提供实时可见的 smart money 与系统级流动。 Giga 继续升温：Sei Giga（目标 200k+ TPS、sub-400ms finality、多 proposer EVM、5 gigagas/sec）已从白皮书进入 research 深化阶段——包括 post-quantum security（proof batching、recursive zk、commit-now-verify-later 等创新，避免签名带宽爆炸）。这不是锦上添花，而是为真正全球规模的资本永动铺路：当机构级流量（如 BlackRock、Apollo、Hamilton Lane 的 RWA）与消费级流量（如 Xiaomi 潜在数亿用户支付）同时涌入，Sei 就是那个始终在线、不掉链的结算层。 Markets Move Faster on Sei。资本不再“停泊”，而是永不停歇地流动、生产、增值。这就是 Grid 实际在做的事，也是 2026 “Giga” 时代的起点。🔴🚀

这张照片里，东山精密董事长袁永刚旁边的人，是光模块行业国际巨头Lu­m­e­n­t­um（鲁门特姆）的CEO Al­an Lo­we。 补充背景 1. 行业竞合关系：Lu­m­e­n­t­um是全球高端EML激光器/光芯片龙头，而东山精密通过收购索尔思光电，构建了和Lu­m­e­n­t­um高度相似的技术路线，被市场称为“东方Lu­m­e­n­t­um”，二者是直接对标又有合作的竞合关系。 2. 朋友圈文案呼应：袁永刚发的“友商可以成为兄弟，这就是光的格局”，正是呼应了和这位行业巨头的互动，体现了在光通信赛道上开放合作的姿态。

行业里流传着一张表格，记录字节前员工创办的AI公司和加入的AI大厂，几乎每个月都在更新。 和把裁员解释成给社会输送人才不同的是，字节的这些离职员工基本上都是被挖走的，这才是真·输送人才，至少HR都明白，「字节系」是一块怎样的金字招牌。 于是就又有了字节是中国AI人才的黄埔军校的说法。 关于黄埔军校这个设定是好是坏，其实争议很大，往好的方面想，那就是「天下英雄尽出彀中」的霸气，这里出去的人，足够撑起半壁江山。 不过据我所知，在被递上这顶帽子时，大部分公司还是不太愿意认领的，因为很容易被读出潜台词：你是不是留不住人？ 字节怎么看内部人才流失的问题尚不可知，但客观上，那些离开的员工，确实有不少是在打造字节的竞争对手。 比如曾是字节视觉技术的负责人王长虎，创建了爱诗科技，核心产品是视频模型PixVerse，正在和Seedance抢市场。 以及想用AI重新做一个剪映出来的一长串名字，包括黄严的ArtArch、陈冕的Lovart、郭列的Flova等等，一个比一个响亮。 至于直接去腾讯、阿里、Meta、Google这些顶级大厂「追梦」的，就更多了，连DeepSeek的第一个员工、都是字节搜索团队过去的⋯⋯ 客观的讲，人才流动是一个正常且合理的现象，字节也不是没从其他公司挖过人，哪有不许别人撬墙角的道理呢？ 或者说，当一家公司的人才密度到了一定程度，就会产生外溢效应，字节这几年给AI业务疯狂扩招，必然带来数量大于匹配度的问题，不回吐才是不科学的。 但从「失血」情况来看，要说字节根深叶茂、完全不受影响，怕不是有些夸大其词了，伤口一定存在，就看如何止损。 俗套的说，干得好好的人突然要走，无非是两个原因，不是钱没给够，就是受了委屈，而我们也有所听闻，字节在管理上是有对症下药的。 去年全员的大幅涨薪措施，以及针对大模型人才发放的「豆包股」——这是一种类似期权的可回购虚拟股份——都是在解决钱够不够的问题，再就是核心部门Seed的考核期远比其他部门宽松，也是为了不用业绩来压力员工。 昨天我还看到晚点LatePost的爆料，说字节自从选定吴永辉担任大模型一号位之后，就完全相信了他的遴选策略： Seed不再通过外部招聘获取中高级技术管理者，改为从校招和实习生里培养选拔，Seedance 2.0的算法负责人就是2021年作为校招生入职字节的。 我说过很多遍了，每一代年轻人其实都会有属于他们的时代红利，只不过很多身在其中者，并没有意识到这一点。 记得A16z说他们出去投项目，没有在大厂干过的白纸履历，是绝对的加分项，而不是扣分项，因为「脑子保存完好，没被规训」。 大模型这波就是这么不讲武德，辈份、资历、经验都不值钱了，年轻的学习能力和攀爬欲望，才是最有价值的能力资产。 我也不是说应该如此理解字节的人才流失现状，只不过在事实上，字节可能是在用「换血」来应对「失血」，为此它要能够承受帮助对手变得更强的⋯⋯代价。 就像5年前，OpenAI也想不到，1个VP带着5个员工跑路，会整出Anthropic这么一个庞然大物出来，几乎是生吞活剥了自己在大模型行业的资本光环。 字节不可能不怕吧，哈哈哈。

绿帽献妻，绿帽将亲爱的老婆大人送给体育系的大学生来艹，玩体育的身体就是棒，像个永动的发动机一般，不知疲倦的将大鸡吧在嫂夫人的骚穴里，不断反转，绿帽刚开始还只是在一旁拍摄，后面鸡吧也邦邦硬，也直接加入到了其中！ 本片高清完整版26分钟 已经更新在主页置顶电报群