🔥5G🆚6G，你更pick哪个？ 实现通信、感知、计算、智能的深度融合。 将解决人工智能流量增长带来的网络挑战。 将带来更便捷的信息设施、更紧密的数字世界与物理世界融合以及更丰富的应用场景。 6G技术预计将在2030年前后进入消费市场。

币市交易所都应该看看一年前的这条推文“币市交易所在美股业务上的挑战”。最近看到不少人都在聊币市资金都转向了美股、山寨被疯狂吸血。其实一年前个人就聊到这一点“没有基本面的空气山寨币会面临大量的有基本面、有业绩、同时也能高速增长股票代币的冲击，近两年美股上的财富效应是远大于币市的，对于币市投资人来说会怎么选，自然会把资金往股票上转移甚至比例越来越高。资金和用户的迁移就是首当其冲”。现在的局面确实也如一年前聊到的，山寨被疯狂挤压，用户和资金都在往美股迁移” 当时也有聊：“币市中心化交易所CEX过去一年多（24-25年）已经感受链上DEx交易崛起的影响，未来一年多（25-16年）估计会越来越感受到美股代币化趋势的影响”。说完这句话还没有满一年，能看到币市交易所都已经把美股业务作为只要战场了。 当时也有聊到币市交易所在美股业务上的挑战其实也不小： 1）股票代币和山寨币本质上还是完全不同的资产类型，股票代币要去看基本面、产业竞争格局、增长空间，这对交易所在用户运营、资产运营上（现在的很多打新玩法、空投玩法都做不了，存币生息的业务也会被压缩）提出了更大的挑战； 2）然后就是增长层面现在依托于加密kol的纯流量增长（品牌、带单、返佣等）在未来的空间应该会被压缩，币市CEX需要从更懂股票，更懂产业的渠道或者影响力博主上获取新的流量。 解决之道自然是积极拥抱股票代币的趋势，但是需要资产玩法、运营策略上升级； 更多去借鉴参考原来的互联网券商的运营模式和策略上，多去看老虎、富途、robinhood早期都是怎么崛起的，哪些运营策略可以被应用。 当然这方面如果展开可以聊很多、后面有机会满满讲。

电信将推出天翼 Token 币和 Token权益，这是什么，为何三大运营商开始全面推广Token套餐？ 中国电信推出系列试商用Token套餐，分为三类：面向开发者及中小微企业客户，推出基础版、专业版、旗舰版三档Token Plan，每个月资费价格分别为39.9元、159.9元、299.9元，分别对应每月1500万Tokens、7000万Tokens、1.5亿Tokens；面向个人及家庭客户，推出轻享版、畅享版、尊享版三档Token Plan，每个月资费价格分别为9.9元、29.9元、49.9元；面向Token生态合作伙伴，中国电信即将推出天翼Token币和Token权益。 上海移动推出Token通用服务，实现 “一号通用、跨平台使用、话费支付”，并联合腾讯推出AI原生工作台，以低成本、便捷化方式让市民与小微企业轻松用AI能力，1元40万Tokens，实现 “一个额度、一个价格、任选模型”，还可支持话费账单支付。 上海联通发布政企全栈AI产品体系，推出多元化算力服务、多档Token产品及融合套餐，启动算力普惠行动，并升级模型服务、数据平台与智能体超市，覆盖数据治理、模型调用、应用开发全流程，助力企业轻量化、低成本实现数智化转型。 上海联通发布政企全栈AI产品体系，推出多元化算力服务、多档Token产品及融合套餐，启动算力普惠行动，并升级模型服务、数据平台与智能体超市，覆盖数据治理、模型调用、应用开发全流程，助力企业轻量化、低成本实现数智化转型。 AI浪潮下，大象能否再次起舞 2026年5月17日，世界电信日。这一天，中国电信、中国移动、中国联通不约而同地扔出了同一枚棋子——Token套餐。 中国电信推出系列试商用“词元（Token）套餐”，面向个人用户每月9.9元起，含1000万Tokens；中国移动上海公司推出“魔力算”Token通用服务，1元可购40万Tokens；中国联通上海分公司发布多档Token产品及融合套餐。 这意味着什么？AI算力，正式进入“话费化”消费时代。蛰伏多年的通信大象，终于在AI浪潮中迈出了起舞的第一步。 一、黄金时代：曾经，大象是草原之王 把时间拨回二十年前。那时候，中国移动的短信拜年能让系统瘫痪，中国电信的固话装机要排队三个月。运营商的黄金时代，卖的是语音通话时长，卖的是短信条数，卖的是数据流量套餐。那是大象的巅峰时刻。 2012年，全球移动数据流量增长超过70%，中国移动的数据流量增长率超过150%。运营商手握网络、计费、用户三张王牌，是整个数字经济的“税吏”——所有互联网公司的业务，都跑在它们的管道上。但危机，也在这个巅峰埋下了种子。 二、管道化陷阱：大象沦为“搬砖工” 移动互联网时代来了。微信替代了短信，微信电话替代了语音通话，抖音和快手吞噬了流量，但运营商只收到“过路费”。互联网公司吃肉，运营商喝汤。 数据不会说谎。2025年，三大运营商营收增速全部跌至1%以内——中国移动增长0.91%，中国电信增长0.07%，中国联通增长0.68%。这是近年来最低的一年，行业彻底告别规模扩张时代。 更扎心的是利润。2026年一季度，中国移动归母净利润同比下降4.21%，中国电信下降17.08%，中国联通下降17.99%。传统业务ARPU值持续走低，流量红利已吃到尽头。 屋漏偏逢连夜雨。2026年1月1日起，流量、宽带等服务的增值税税率从6%上调至9%，年均税负增加数十亿元。运营商沦为了“哑管道”——用户用你的网，但不知道你的存在；互联网公司用你的网，但不给你分利润。大象被困在了自己的领地上。 三、Token时代：大象看到的新草原 转机出现在AI大模型的爆发。2026年3月，中国日均Token调用量突破140万亿，两年增长超千倍。每一次AI对话、每一段AI生成内容、每一个智能体执行任务，背后都是Token的消耗。 Token是什么？是大模型处理信息的最小基础单元。它有三个核心属性：可计量、可定价、可交易。这三个属性，恰好是运营商最擅长的领域。于是，从“卖流量”到“卖Token”的转型逻辑浮出水面。 中国移动董事长陈忠岳提出，要将Token打造成连接算力、模型、应用与用户的“通用货币”。中国电信董事长柯瑞文则强调，“Token经营的本质就是为用户提供AI服务”。这不是简单的计量单位替换，而是大象从“管道工”向“智能服务组织者”的角色跃迁。 四、三个有利：大象起舞的底气 第一有利：账户与计费体系——天生的“收银台” 运营商拥有全国最成熟的账户、鉴权、计费和清结算体系。10亿级用户、话费支付通道、按月结算习惯——这些能力是任何互联网公司都不具备的。当Token可以像话费一样按月购买、话费支付、跨平台使用时，运营商的天然优势就凸显出来了。 第二有利：政企客户与属地服务——深耕行业的“地头蛇” 运营商拥有覆盖全国的地市、区县服务网络，以及庞大的政企客户基础。AI落地的最大场景不是C端娱乐，而是B端产业赋能——智慧工厂、智慧医疗、智慧城市，每一个都是运营商深耕多年的领地。 第三有利：云网边端协同——算力时代的“基础设施之王” 运营商拥有从网络到算力、从边缘到中心的完整基础设施。中国移动的“云、管、端、边”一体化运营能力，中国电信的“智能云即Token经营体系”，都指向一个事实：在算力成为新水电的时代，大象本就是水电网络的所有者。 五、三个不利：起舞之路的荆棘 第一不利：定价混乱与标准缺失 目前，各家运营商的Token套餐定价差异悬殊。同样是1000万Tokens，中国电信定价9.9元，中国移动北京分公司定价24.9元。更核心的问题是，Token跨平台流通体系尚未建立。中国电信的Token主要适配自家星辰大模型，切换到其他模型后，可用额度会变动。Token要成为“通用货币”，先得解决“汇率”问题。 第二不利：平台公信力的悖论 运营商想做AI能力的中立组织者，但自己也在做大模型。中国移动MoMA平台既接入了DeepSeek、通义千问等外部模型，也接入了自研“九天”模型。这是一个经典的平台悖论：你既想当裁判，又想当运动员。外部模型厂商凭什么放心把客户关系交给运营商？这是大象必须回答的问题。 第三不利：从“卖资源”到“卖能力”的基因转变 过去二十年，运营商擅长的是卖带宽、卖流量、卖专线——卖的是标准化的资源。而Token经济的核心，是卖模型调用、智能体执行、行业场景能力——卖的是非标准化的服务。从套餐思维到编排思维，从单边经营到多边生态，这需要大象完成一次基因层面的蜕变。 六、悲观还是乐观？ 我的答案是：谨慎乐观。 悲观的理由是真实的：运营商的转型已有前车之鉴——云计算时代，它们也喊过“云网融合”，最终市场份额远不及阿里云、腾讯云。如果Token经营只是把“GB”换成“Token”，那不过是换汤不换药。 乐观的理由同样坚实：Token经济的核心是“服务组织”，而不是“资源售卖”。运营商在这条赛道上拥有互联网公司无法复制的优势——账户体系、政企关系、属地服务、合规能力。 最关键的是，这一次，大象不再单打独斗。中国移动联合阿里云、火山引擎等8家伙伴成立“Token应用生态联盟”，计划3-5年投入百亿级生态资源；中国电信也成立了覆盖产业链全环节的Token生态联盟。 “士别三日，即更刮目相待。”从语音到流量，从流量到Token，这头大象正在学习新的舞步。舞姿或许还不够优雅，步伐或许还有些踉跄，但这一次，它至少踏上了正确的舞池。星辰大海，征途在前。大象起舞，好戏才刚刚开始。 #AI# #AIAgent#

最近市场给我的感觉很明显：大家不是不看项目了，而是越来越挑了。以前随便喊两句 narrative，发几个任务，可能就有人冲；但现在不一样，用户更在意真实互动、真实收益，还有项目到底能不能把流量变成有效增长。 所以我这两天看 @XOOBNetwork 的时候，反而觉得它挺对现在市场胃口的。 它不是那种单纯让你转发、点赞、刷存在感的平台，而是把 creator、项目方、社区用户之间的关系做成了一套更像“增长系统”的东西。比如 ImpactShare、CPA 活动、排行榜奖励这些机制，本质上是在鼓励创作者带来真实曝光和真实用户行为，而不是只堆表面数据。 我比较喜欢的一点是，XOOB 让普通用户也能参与到项目增长里。你有内容能力，可以通过内容拿排名；你有人脉资源，也可以推荐项目来发起 campaign；甚至项目如果通过你介绍上线活动，你还能拿到平台费用分成。这个设计其实很 Web3：不是平台单方面吃掉价值，而是把增长收益分给真正参与建设的人。 最近 XOOB的活动也能看出来，它不是空喊概念，是真的在不断跑 campaign、发奖励、优化规则。现在市场流动性开始回暖，但资金和注意力都更偏向有实际玩法、有真实用户参与的项目。XOOB 这种把“注意力经济”和“链上行为”结合起来的方向，我觉得还有不少想象空间。 对我来说，@XOOBNetwork 最吸引人的地方不是短期热度，而是它让内容、社区、增长变得更可衡量。这个赛道如果跑出来，可能会成为很多 Web3 项目冷启动和扩散的新工具。 顺便也关注下 @TermMaxFi，固定利率借贷这个方向在现在的 DeFi 市场里同样值得多看一眼。

一人公司 全球增长｜2026 出海去孵化器年度见面会嘉宾全阵容来了！ 从早上 9 点 30 到 晚上 19 点， 我们将带来 15 场高密度的主题分享加一场快闪。 内容深度横跨 AI 驱动产品构建、低成本海外流量分发、超级个体商业变现以及出海创投等前沿方向（具体嘉宾介绍和话题见图）。 另外，我们还特别开放了部分晚宴名额，方便大家与嘉宾们同桌深度对谈，创造更多真实链接。 目前早鸟超便宜，直接微信扫图 或 6 月 13 日，一起来北京，聊出海，吃烤鸭，晚上还有音乐节！

3月下旬 5.1M流量只拿了470刀收益 每万次播放收益 470/510=0.92 而3月上旬 3.2M 流量拿了463刀 每万次播放收益 463/320 =1.44 美金 看来泛流量的权重并不高，涨粉数据也不太理想，只增长了1千多粉丝

AI 时代，最值钱的流量可能不再是来自人类了 以前做内容，是给人看的：吸引点赞、评论、转发。 但未来很多生意的入口会变成：用户先问 AI，AI 再决定推荐谁 比如用户问：“适合小团队的项目管理工具有哪些？”“我该买哪款相机？”“怎么做私域增长？” 这时，真正影响成交的，不一定是你在小红书、抖音有多少粉丝，而是： AI 在回答问题时，会不会把你当成可信来源。 所以未来品牌最重要的“粉丝”，可能不是人，而是搜索引擎、推荐系统、AI Agent 对你的认知。

阿里巴巴盘前下跌6%，阿里一直缺流量入口，前期的逻辑是通过高频的外卖入口，带动主站电商业务(淘宝，天猫)的增长。 但是经过3个季度的实验，具体的结果非常惨。相当于花了1050亿的补贴，只带来了闪购1250亿的营收增长。本季度，净利润比去年同期少了400亿左右，主站淘宝和天猫的营收，同比增长不到1%，根本就没有协同作用。

Dabba：现实经济中的 DePIN，链上世界的增长引擎 从2025年5月以来，宏观市场回暖，BTC 重回十万上方。随着投机性叙事逐步出清，市场注意力再次回到现实收入、真实流量的项目上，尤其是DePIN，其中的佼佼者——Dabba，无疑是个值得关注核心项目之一 核心结论： @DabbaNetwork 是现实部署型 DePIN 网络，专注提供低成本、高速度的 WiFi 接入服务； 每天传输超 60TB 数据，服务真实用户，非投机性节点； 热点部署由本地团队完成，用户仅需出资即可享受被动收益； 网络结构支持 OTT（视频）、安防（CCTV）、内容投放（投影）、开发者插件等多样化扩展； 监管合规、代币通缩、激励公平，是当前 DePIN 领域最具现实回报模型的项目之一。 商业模型：DePIN 如何穿透 Web3 与现实的界限？ 模式解析 为什么它比传统 ISP 更好？ 城市中心：在竞争激烈的市场中仍能提供 2–3 倍更便宜的接入方案； 城市边缘/二三线镇区：传统运营商几乎不触及，Dabba 成为唯一选择； 基础设施复用能力强：部署一次，既能发网，也能搭载 WeatherXM、流媒体等多种协议； 代币经济模型：$DBT = 使用驱动的通缩激励资产 Genesis 阶段 每个热点 = 20,000 GR（Genesis Rewards），将 1:1 转换为 $DBT； 每日释放 100 枚，线性释放 200 天完成； 已发放 GR 奖励具备明确映射路径，降低不确定性； 通缩机制 每消费 1GB 数据 = 销毁 $0.012 等值 $DBT； 启动每台热点需销毁约 $80； 网络使用越高，销毁速率越快，Token 越稀缺； 收益分配结构 技术与扩展性：从热点到“现实版以太坊层” Dabba 不只是热点销售，它正在打造“可编程基础设施网络”： 每个路由器支持运行多个插件（VPN、支付通道、内容投放等）； 对开发者开放 API，支持部署 Web3 应用并接入自定义 tokenomics； 实测已在农村地区部署流媒体 + 电池投影系统，支持停电期间仍可娱乐 这让 Dabba 网络成为现实世界的 LayerZero：低层网络连接支撑上层应用经济。 市场机会：Web2 习惯、Web3 激励的融合点 用户价值导向的叙事更受欢迎 根据访谈要点及链上趋势，Dabba 满足： Web2 用户重视：低价、稳定服务、无需理解区块链 Web3 用户重视：每日反馈、激励机制透明、收益可计算 机构重视：真实使用数据、稳定收益、合规结构、无复杂代币博弈 当前主流机构已在寻找服务型 + 流量型模型，Dabba 成为样本项目。 风险点与挑战 不过，目前这些挑战均已有明确对策（LCO 激励结构优化、设备预部署机制、开发者 API 开放计划等），整体处于可控范围内。 总结：DePIN 的价值定价开始了，Dabba 走在前面 大多数加密项目在创造问题以图解法，Dabba 从一开始就在解决真实世界的难题。 Dabba 的增长不是靠币价，而是靠人们用网；不是靠换 narrative，而是靠价值流动。 在熊市中，它靠真实数据跑出来的收入成了护城河；在牛市中，它又能承接 DePIN、Solana 应用层、全球互联网普惠等多个 narrative。 这就是一个不靠赌行情，而靠做基础设施的 Web3 项目该有的样子。