【經濟前景】特朗普減稅政策料刺激消費和投資 美國經濟2026年有望保持擴張 經濟學家表示，由於特朗普標誌性減稅法案的影響，美國納稅人在今年上半年將獲得更高的退稅，對新增退稅總額的估計數字在300億至1000億美元之間。對企業投資廠房和設備的激勵措施也有望驅動增長。

【#日本要減稅民眾卻慌了】日本高市早苗政府近日宣布，從2027年4月起將食品飲料消費稅率從8#%降至1%，為期兩年。這是日本1989年開徵消費稅以來首次下調稅率。但71.7%的受訪者對減稅後的財政狀況表示擔憂，高市內閣支持率也隨之跌至了50.2%，創上台以來最低紀錄。為何惠民減稅反讓民眾害怕？從日本民眾角度來看，減稅省下的錢跑不贏飛漲的物價，還會挖空養老金、醫保等社保財源，着實稱不上是惠民舉措。高市早苗政府以“惠民”為包裝，其實是在政治賭博，賭的是明年自民黨總裁選舉的籌碼，代價卻要日本民眾買單。（#三里河）#

【祭出減稅】高市早苗醞釀的減稅計劃 料將令日圓和日債承壓 日本首相高市早苗（圖）可能即將宣佈繼續推進削減食品消費稅的計劃，這或將給日圓和日債帶來壓力。據《朝日新聞》報道，高市將最早於週四指示官員們著手一項將食品和飲料消費稅率降至1％的計劃。

普發和消費券不一樣，不是為了刺激景氣，所以不用管乘數效應，而且既不是借錢，也不是印鈔來支付，所以通膨的負面效應也不大。普發很單純就是台灣的經濟太好，稅收多到用不完，沒有一個國家不希望有這個問題。我基本上贊成普發，雖然我也拿不到就是了。 不分財富差距，全民皆發的方法，在課稅方法上算是「進步」的，也就是說窮的人佔了相對大的便宜。這是普發的一大好處，一萬台幣對有錢人來說，有跟沒有一樣，但對升斗小民的生活，不無小補。如果說今天台灣多徵的稅收，不用普發，但用減稅的方式，回饋給民眾，那也是繳的多的人，退的多，和普發比，比較沒有財富重分配的效應。 但如果要把錢給民眾，是不是可以做得更好，趁機推動一些政策？比如說，不要普發，但給生小孩的年輕父母更多的補助，藉此提高生育率？又或者是拿這些錢來補助年輕人住房，或是創業？推動政策當然可以用財稅手段，但根據我的觀察，這些政府的補貼政策，最後經常變成維持管理人員的尾大不掉機構。誰來發這些錢？誰來審核？不都得僱用公務員來維持，這些花費，就像是滲漏一樣，一點一滴地把稅收吃完，吃完了超徵稅收後，轉頭就開始要編入經常預算。不然你以為加州為什麼那麼好心，給非法移民保健保？為什麼那些左派政客那麼喜歡搞社會住宅？利人又利己，何樂而不為？ 所以普發退稅，一翻兩瞪眼，不用擔心長期的官僚組織肥大後遺症。 但如果超徵稅收不要花掉，也不要普發，為了國家的未來，把錢存起來，不是也比較好？如果台灣管理國家財富基金的政客和官僚，像挪威管理石油財富盈餘的官員一樣公正無私，且有遠見，也許可以考慮存起來當國家財富基金，但有一罐糖在那裡，你期望叫一個小孩來看管，而糖果不會不見？沒有被偷吃掉，也會被冠冕堂皇地在緊急時刻，甚至不緊急時刻，拿去花掉，也可能又被政客以其它私利理由，隨意挪用。既然有可能被濫用，那不是先退給民眾比較好？ 還有一些人，覺得超徵稅收，應該拿去投資，尤其是基礎建設，錢才不會被浪費。但千萬不要拿一次性的天降財富，去搞需要長期規劃、經營的基礎建設。加州政府向聯邦政府要了幾百億經費蓋高鐵，歐巴馬像聖誕老人一樣，錢發了，一個屁也沒蓋出來。再不然你看台中，中央政府也像聖誕老人一樣，預算追加了不知道多少，到現在台中捷運通車還是遙遙無期。基礎建設是要長期盯下去的，不然錢就像肉包子打狗一樣，經常有去無回。你把超徵稅收拿去基建，這些吃人不吐骨頭的工業綜合體，豈有不把你吃乾抹淨的道理？ 超徵稅收不可能是經常性的，沒有人天天在過年，沒有一個已開發國家的經濟可以一直這樣一年二位數的成長率，所以普發的特例性，是相對較好的解決辦法。要避免罔顧國家未來的在野黨漫天開價的加碼，制度化的主動發放，每超徵多少，就啟動普發機制，應該是比較長期的解決方法。

【財政擔憂】收支缺口如何彌補存疑 高市早苗減稅計劃引發財政擔憂 日本首相高市早苗提議將8％的食品消費稅暫停兩年，但尚未提出無需舉債的可靠辦法，這令投資者擔憂國家的債務負擔，導致日本債券市場暴跌。據估算，暫停徵收食品稅的提議預計每年造成5萬億日圓財政損失。

【選後表態】高市早苗承諾財政可持續性及加快減稅談判 日本首相高市早苗在投票結束後談及對財政政策和降低銷售稅採取了謹慎立場，「我們將加快有關降低消費稅的談判，如果達成協議就會向國會提交相關議案。」高市早苗的說法與自民黨的競選宣言所做承諾基本一致。

【財務前景】英國消費者五年來首次削減刷卡消費 財務壓力下情緒消費成亮點 據巴克萊銀行，英國消費者使用借記卡和信用卡的消費支出在2025年下降；不過，消費者仍願意用小額奢侈品和體驗型消費來犒勞自己。與2024年相比，刷卡消費額下降了0.2％，較去年1.6％的增幅大幅放緩。

我最新的產業調查顯示，Amazon 自有消費電子的處理器採購策略，20 年來將首次有重大轉向：捨棄外購並改採 COT（customer-owned tooling）模式，世芯-KY 獨家提供自研晶片的後段設計與測試。幾個重點： 1. 受 AI 算力快速擴張影響，Amazon 截至 1Q26 的過去 12 個月自由現金流年減 95%，降至約 12 億美元。為維持財務彈性並支撐 AI 投資週期，公司正同步精簡組織並優化非 AI 業務的成本結構。 2. Amazon 自有消費電子產品，包括：Kindle、Fire TV、Echo、Alexa 裝置、Blink、Ring 等，目前採用的處理器均為外購。為優化成本結構，Amazon 決定將逐步停止外購，改採與 AI 晶片 Trainium 類似的 COT 模式，自行主導處理器開發。 3. 在此轉型過程中，Amazon 選定的合作對象為世芯-KY，由其獨家負責後段設計與測試。世芯-KY 除了會就各項設計專案向 Amazon 收取一次性工程費用（NRE），也會隨處理器的出貨受惠。 4. 此策略預計自 2027 年起啟動，待全面轉換完成後，自研處理器的年出貨量預估將達到約 4,000 萬顆，預期將有效改善 Amazon 自有產品的成本結構，並顯著貢獻世芯-KY 的營運動能。

【通脹上行】韓國央行保留2026年減息選項 並警示風險持續存在 韓國央行表示，明年將開放進一步減息的大門，同時對韓圜疲軟和樓價上漲帶來的金融穩定風險提高警惕。儘管通脹預期將維持目標附近，但政策制定者警告稱，由於匯率因素和國內消費復甦，通脹上行壓力可能強於預期。