潘乱认为这么划分过于简单化了，阿里作为控股集团组织架构有过太多次调整，包括马老师在其中的作用，历次拍板都混合了来自方方面面的因素，蚂蚁内部也存在博弈，财富业务会觉得自己才是给公司的挣钱的，支付业务全是成本，这会影响支付宝的产品形态。 当然我们也都看到了，金融科技成为了蚂蚁史上最严重的一次弯路，最后还是回归到了互联网的基本盘，支付宝本身还是要平台化，潘乱特别提到支付宝里的天天特价小程序能给淘宝贡献大几千万的活跃用户量，下游给上游如此规模的导量，是不是很有意思？ 戴某也参与过阿里本地生活业务和美团的打仗，用他写在履历里的原话来说，是被美团揍得鼻青脸肿，哈哈。 其实还是因为戴某看的问题更多一点，阿里的资源分配取决于对手攻在哪里，有点头痛医头脚痛医脚的意思，就像2014年前后微信红包突袭过来，立刻判断线上社交才是解法，然后线下的铺码服务商说撤就全撤了，这些团队后来又被微信支付摘了桃子，事半功倍的把线下渠道做起来了，如果不是阿里2017又回过神来通过撒钱的方式延缓了微信支付的渗透，份额可能会掉得更惨。 微信红包是牛逼，但人牛逼在短时间推动了亿级开卡，光有卡没支付场景是不行的，最大的场景其实就是线下商户里的收款码，结果支付宝的码在那会儿都不能用了，阿里口碑那边又搞了一套码去贴，跟微信支付一起抢支付宝的场景，就很混乱。 那段时间微信支付也没做特别难的创新，摸着支付宝过河就行了，支付宝在B端结算方面技术非常成熟，也成了行业里的最佳实践，每一任老板纵然都以自以为是乔布斯，但都明白结算这层是不能动的，于是只能在交互上指手画脚，所以在支付宝当产品经理很难，你的职权是残废的，每一个banner背后都有一个P10在那看着你。 戴某还说了一处相当「容易理解」的细节，就是唯独在杭州，阿里会不计成本的推码，这是因为老板们主要都还是在杭州本地活动，只要看到哪个店里没有自己的码，就会打电话给业务一顿骂，所以杭州的数据在阿里的市场统计里总是高得飞起，哪怕这是反商业的，也没人敢不配合。 我承认有不怀好意的成分，考古了一下，在2017年前，星巴克在全国有3家最孤独的门店，都在杭州，为什么说孤独呢，因为当时星巴克在中国只支持微信支付，没有支付宝的份，这是星巴克总部的决策，但在杭州，一切都能特事特办。 这3家门店分别位于阿里西溪园区、阿里滨江园区和支付宝楼下，其中还有人拍过照片，店里的黑板上除了注明饮品之外，还有一行字是这样写的：「我们店作为马爸爸坚强的后盾，可以使用支付宝哦！」 啧啧，马老师那会儿还是马爸爸，真是泪目了⋯⋯（5/n

曾推动游戏政治正确的 Sweetbaby 濒临倒闭，员工不足 5 人、官网移除赞助链接，玩家抵制初见成效。 欧美大厂强行正确集体翻车：索尼 26 亿开发的星鸣特攻在线不足 700 人，育碧星战亡命之徒创 40 年最大亏损。钱包投票最狠：万代巨亏 1.5 亿美元、SE 魔咒之地亏 1.2 亿还解散工作室； 坚持不做正确的中韩厂反而大卖 —— 剑星 610 万套、黑神话 3000 万份。外部也加速终结：特朗普签令关停 DEI、马斯克买推特反风潮。市场反噬加外部干预，风潮退潮了。

【推特最猛女攻】疯狂的打桩，狠狠的贯穿。肉浪翻飞，啪声四溢。pegging就是要这样尽兴才好，完美性爱，不留余地。 #sm# #pegging# #第四爱# #四爱# #完整版在评论区或置顶#

#特习会# 表面握手言欢，德语媒体却盯上更危险的信号：北京拿下台湾的窗口正在打开？美军深陷伊朗战火、武器库见底，#台海# 军事天平是否已彻底倾斜？从《新苏黎世报》痛陈「攻台诱惑从未如此之大」，到欧盟面临每天10亿欧元的贸易摊牌，看德媒如何拆解特习会背后暗流涌动的地缘大变局。

⚠️緊急情況 推特帳號一直被攻擊 一直有陌生裝置要登入我的帳號 以防萬一 趕快追蹤我的備用號！！ 各位老爺趕快移駕到備用號🥺 ➡️ @ROXIE_1007 現在到備用號完成追蹤留言簽到 我一個一個私訊福利給各位老爺