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日本全国连锁中式熟食会社转让 有段时间没有发M&A的案子了，今天发一个我们公司M&A部门正在推进的熟食零售的案子。 这是一家经营非常稳定、持续盈利、风险极小的连锁食品企业，值得出海的投资客们关注。 1、会社概况 （1）该会社为一家在日本全国大型商业设施及食品超市内开展中式熟食和便当销售业务的食品零售及餐饮企业。本次出售是股权100%转让。 （2）会社创立至今已有25年以上经营历史，以九州地区为核心，业务覆盖关东、北陆及冲绳等多个地区，拥有广泛的直营网点布局。 （3）主要客户为日本大型流通集团及食品超市，包括日本头部商超，多年来与客户保持着稳定且良好的合作关系。 2、会社主要业务 （1）中式熟食的生产与销售； （2）中式便当的生产与销售； （3）食品超市内熟食专柜运营； （4）购物中心美食广场（Food Court）门店运营； （5）中餐厅运营； 3、会社亮点 （1）全国拥有13家以上直营网点：业务覆盖日本多个地区，形成较完善的全国性销售网络。 （2）与大型商业设施保持长期合作关系：拥有丰富的大型商超及商业综合体合作经验。 （3）多元化经营模式：同时经营熟食、便当、美食广场门店及中餐厅等多种业态，收入来源多元化。 （4）25年以上经营历史：长期深耕日本市场，品牌及运营体系成熟稳定。 （5）拥有自有不动产资产：公司持有部分自有土地及物业，具备较高资产价值。 （6）会社现金流充裕：公司有接近1亿日币的现金和存款。 （7）产品研发能力突出：以地道中式风味为基础，具备持续开发符合日本市场需求产品的能力。 4、财务概要（最近一期） 营业收入：约5.87亿日元 营业利润：约510万日元 经常利润：约530万日元 当期净利润：约380万日元 净资产：约8200万日元 现金及存款：约9700万日元 总资产：约4.5亿日元 代表取缔役薪水：1680万日元。 代表取缔役夫人薪水约：1500万日元。 5、门店覆盖地区如下： ・东京都 ・千叶县 ・石川县 ・富山县 ・福冈县 ・佐贺县 ・宫崎县 ・大分县 ・冲绳县 6、转让原因 儿女都很优秀，在国际性大手会社工作，不愿意接班。由于缺乏接班人，为实现企业顺利传承及持续发展，股东计划转让公司股权。 7、交易条件 （1）100%股权转让价格：3.5亿日元； （2）具体交易条件面议。 8、潜在协同价值 本项目特别适合以下类型企业进行收购或战略投资： ・食品制造企业 ・熟食连锁企业 ・餐饮连锁企业 ・大型食品超市集团 ・预制菜及中食企业 ・食品贸易公司 ・亚洲食品品牌运营企业 ・海外投资置业相关企业 特别适合： （1）已经获得经管签证，但是没有稳定的雇员和流水。对于食品类连锁企业管理有经验、有耐心、有规划、不激进的投资者。 （2）食品连锁企业想要出海到日本，但是没有切入点的情况，这是非常好的收购标的； （3）希望持有日本品牌，并且借助日本品牌落地到本国的饭团、便当等类似食品企业； （4）在日本已经扎根食品行业，需要扩张的本土企业，该企业的分布地图是不错的选择； 如果有对本项目感兴趣，在签署保密协议（NDA）以及最新财报数据出来后，我们将提供详细企业概要书（IM）。

张家的冠军儿女 横滨，8月9日，乒乓球历史翻到新一页。 张本智和男单4比1逆转韩国选手吴晙诚，惊险卫冕； 几个小时后，妹妹张本美和4比2力克中国选手陈幸同，首夺女单金冠。 兄妹同日包揽WTT冠军赛级别男女单打冠军，这是这项顶级赛事史上第一次。 兄妹两个人，一个23岁，一个18岁。1200万日币的奖金+横滨当晚的烟花，属于他们。 我原本以为参加过两届奥运会的张本智和已经是老将了，得有30岁左右吧？ 没想到他居然才23岁！ 更值得中国队警惕的是，日本男乒已经不只是一个张本智和。 松岛辉空19岁，篠塚大登22岁，再加上23岁的张本智和，日本男乒的三剑客，最大的才23岁。 而国乒这一站，男队全员止步16强，女队所有晋级选手，清一色倒在张本美和拍下。 张本智和激动地说：这份喜悦是独自夺冠的两三倍！ 以前中国队输球叫爆冷，以后输球可能会成为常态。 张家一家四口，站在了乒乓球的顶峰，创造了奇迹。 和中国相关的是，他们一家，原本都是四川人，我的老乡。 父亲张宇，母亲张凌，两人都出身四川乒乓球队，母亲还曾与邓亚萍并肩征战1995年天津世乒赛。 1998年，张宇通过日本乒乓球圈的人脉，被邀请到仙台ジュニアクラブ（仙台少年乒乓球俱乐部）担任教练。 张宇到仙台大约半年后，与张凌结婚并一起生活。 他们最初并不是奔着“移民日本、培养两个孩子代表日本打中国队”去的。 张宇自己后来回忆，当年甚至想过以后回中国执教，中国的职业球队也曾几次邀请他回去。 但是随着时间推移，他们在仙台有了工作、人脉和生活基础，最终选择留下。 然后才有了张家的两个孩子。 2003年，张智和出生于仙台；2008年，张美和也出生于仙台。  所以兄妹俩严格意义上不是“中国移民到日本的运动员”，而是出生、成长、接受基础教育和乒乓球训练都在日本的华裔二代。 张本智和五岁就拿全日本冠军，天赋压不住。 2013年，年仅11岁的他主动向父母提出想入日本籍。所以入日本籍这件事，不是父母提出来的，而是张本智和自己提出来的。 2014年，他与父亲、妹妹一同归化，改姓“张本”，“本”字取意不忘根本，母亲晚了七年，2021年才跟上。 一家四口，从此都是日本护照。 国内乒坛神仙打架，一个天才在四川队都未必能出线；换个赛道，直接就是国家队主力、资源倾斜、商业代言全套配齐。 选择大于努力。 张本智和后来清明回眉山祭祖被三十多个村民举牌拦在村口，骂他“数典忘祖”。 中国有全世界最庞大的乒乓球人才体系，但也正因为太庞大，进入国家队、拿到国际比赛机会的竞争近乎残酷。 当一个体育体系人才密度过高到把苗子往外挤，你留不住人，也怪不到别人转身。 这些年，日本不仅挖到了张本家这样优秀的运动员，还把中国乒乓球几十年积累下来的训练经验，与日本自己的青训、职业联赛、商业赞助和国际比赛体系结合起来。 第一代是福原爱、石川佳纯、水谷隼。 后来是伊藤美诚、平野美宇、早田希娜。 现在又轮到了张本智和、张本美和、松岛辉空。 年轻、技术流、教练团队年轻化，一个在日本打球的华人教练私下说得直白：我不敢说日本技术已经超过国乒，但这几年他们球员和教练整天研究打法，进步速度看得见。 很多人不理解中国的足球、篮球、排球是怎么从亚洲一流跌成亚洲三流的，现在乒乓球重新展示了为什么？ 不是别人突然变强，是你把体系里的动能、耐心和更新速度弄丢了，人家捡起来了。 而中国乒乓球还有另外一个值得思考的人，他叫樊正东。 巴黎奥运会后，樊振东以“巴黎周期心理消耗巨大、WTT不参赛就罚款条款个人无力承受”为由，主动退出世界排名，随后一年多没打任何国际赛事，也没再进国家队集训名单。 2025年他转投德甲萨尔布吕肯，开启留洋生涯，结果这一脚踩得极准：德国杯首冠、欧冠四连冠、德甲联赛冠军，一个赛季拿下俱乐部百年队史首个“三冠王”，德甲单打19战17胜，胜率超92%，被德媒称作“定海神针”。 2025-26赛季，最后的德国联赛决赛，萨尔布吕肯3比1击败杜塞尔多夫，樊振东一个人拿下两分。 这是他代表萨尔布吕肯的最后一场比赛。 也是最漂亮的一场告别。 5600名观众在现场见证了这一幕。 你看樊振东笑得，像一个无拘无束绽放自我的小孩。 他能成，靠的不只是天赋余量，更是脱离体制束缚后，把职业选手的自主权重新握回自己手里：想打就打，想休息就休息，用纯竞技逻辑活着。 张本一家，把中国乒乓球的基因带到了日本，日本的体系又把两个孩子培养成了世界冠军级选手。 樊振东，则把中国最顶尖的乒乓球能力带到了德国，帮助一家欧洲俱乐部完成历史性的三冠王。 人才开始跨越国界，技术开始跨越国界，训练方法也开始跨越国界。 只有一种东西不能跨越国界： 躺在过去那本起灰的腐朽的冠军簿上睡觉。 顶尖人才永远在寻找摩擦力最小的通道。堵不如疏，这个道理，哪个行业都一样。 就在刚刚，一位乒乓球球迷粉丝悄悄地告诉我：他准备去一趟仙台，找找张父，问问他们一家人愿不愿意再改回中国籍？