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你想去梅州看红色稻田画吗?万亩稻田绘红卷,一寸山河忆峥嵘,家乡梅州兴宁黄陂这幅稻田画又上大分了,画在大地上的红色教科书。#所有人感受梅州稻田画有多夯# #走进稻田画 #以田为画# #百千万工程# #艺术赋美乡村建设#
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【#行走美麗畫卷|寧夏賀蘭:“稻漁共生”走出生態農業新路徑】2020年6月,習近平總書記在寧夏賀蘭縣考察時說,要注意解決好稻水矛盾,採用節水技術,積極發展節水型、高附加值的種養業,保護好黃河水資源。# 賀蘭縣地處賀蘭山下、銀川平原引黃灌區腹地。這裡乾旱少雨、蒸發旺盛,疊加長期引黃灌溉抬升地下水位,鹽分隨水分蒸發不斷在地表富集,大片土地淪為鹽鹼荒灘,土壤含鹽量高、土地產出效益低。 近年來,當地大力推廣稻漁綜合種養、“以漁治鹼” 模式,通過在稻田中開挖溝渠養殖魚、蟹、鴨等水生動物,構建起自然循環的種養生態系統:水稻為水生動物提供遮陰環境和天然餌料,動物的活動不僅能疏鬆土壤、捕食害蟲,其排泄物還可作為水稻的有機肥料。這種“稻漁共生”的立體循環種養系統改善了土壤結構,讓白鹼灘蛻變為稻豐魚肥的豐產良田。昔日的普通村落也變身為生態打卡地,當地農戶完成了身份轉變,被“編”進了農旅融合的產業鏈,收入不斷提高。 賀蘭縣的“稻漁共生”實踐為黃河流域生態保護和高質量發展提供了可借鑑的“塞上樣本”,不僅是對“綠水青山就是金山銀山”理念的生動詮釋,更昭示着黃河沿線地區只要立足資源稟賦、遵循生態規律,就完全能夠走出一條生態美、產業興、百姓富的可持續發展之路,讓黃河真正成為造福人民的幸福之河。
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这里非常有必要讲下陆龙智@LuBall13 老爹陆弘亮的UT斯达康&软银中国的传奇故事。 陆弘亮,1954年11月3日出生; 美籍华人,祖籍浙江宁波,生于中国台湾,6岁随父母移居日本。 在东京都立城南高校毕业后,陆弘亮求学于加州伯克利土木工程专业,比校友Masayoshi Son 孙正义 @masason 大两届。 1978年毕业后,陆弘亮加入了孙正义的创业公司 — Mspeech System Inc,主营业务是卖便携式有声翻译机。 1982年3月,孙正义因病回日修养。临走前,他将自己在美国的Unison世界公司卖给陆弘亮。 Unison一度和盛田稻夫的京瓷(kyocera)合作密切,1986年与其合资成立kyocera unison公司,并力图将其上市。 天不随人愿,最终kyocera unison上市无望,陆弘亮全身而退。 1990年,陆弘亮第一次到中国大陆考察。 1991年,陆弘亮跟他在伯克利的同学兼孙正义的汉语兼职老师 Charles Xue @xuemanzi8848 薛蛮子,与陆弘亮的学弟跟合作伙伴孙正义,共同买下Peter王祖光的浙江宇通,将其重组并更名为Unitech Telecom(UT)。 同年,彼时正在贝尔实验室工作的吴鹰,携手Chauncey Shey薛村禾在新泽西创业成立了Starcom斯达康,最初的业务是做技术顾问,即人力资源外包公司。 而在吴薛两人聘请的临时工程师当中,就有在英国的雷克通讯公司做研发的Bill黄晓庆。 1994年:Bill黄晓庆加入Unitech Telecom 1995年10月6日,Unitech Telecom和Starcom各占50%股份合并成了UT斯达康;之半个月之后的10月19日,UT斯达康很快从软银那里拿到了3000万美金融资款。 1996年3月5日,UT斯达康(中国)成立。 1999年,接连多轮重注将近1.6亿美金的孙正义成为UT斯达康董事长,持股比例升至51%。 2000年3月3日,UT斯达康成功在纳斯达克上市。 2001年,薛蛮子退出UT斯达康,一把套现了1.5亿美金。 上市之后的同年,孙正义拿了9000万美金,陆弘亮跟薛村禾等人拿了1000万美金,作为双方联合成立的软银中国资本(SBCVC)的第一期基金。 卓越的伯克利,命运的齿轮就此转动。 Brilliance of Berkeley. @UCBerkeley
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It’s worth briefly revisiting the rather legendary story behind UTStarcom and SoftBank China Venture Capital. Hong Lu, born on November 3, 1954, is a Chinese American entrepreneur. His family traces its roots to Ningbo City, Zhejiang Province,China.. He was born in Taiwan, Province of China and moved to Japan at the age of six. After graduating from Tokyo Metropolitan Jonan High School, Lu went on to study civil engineering at the University of California, Berkeley, where he was two years senior to Masa Son @masason After graduating, Hong Lu joined Masa Son’s startup, Mspeech System Inc, whose core business was selling portable voice translation devices.  In March 1982, Son returned to Japan to recover from an illness. Before leaving, he sold his U.S. company Unison World to Lu. For a time, Unison maintained a close partnership with Kyocera, the company founded by Inamori Kazuo. In 1986, the two companies formed a joint venture called Kyocera Unison and attempted to take it public. The plan ultimately fell through, and Lu exited the venture. In 1990, Lu made his first exploratory trip to mainland China. A year later, in 1991, Lu teamed up with his Berkeley classmate and Masa Son’s former Chinese tutor, Charles Xue @xuemanzi8848, along with Son himself. Together they acquired Zhejiang Yutong, a company originally founded by Peter Wang(Zuguang) , reorganizing it and renaming it Unitech Telecom (UT). That same year, Wu Ying , then working at AT&T Bell Labs, partnered with Chauncey Shey to launch Starcom in New Jersey. The company initially operated as a technology consulting firm, essentially providing engineering talent as outsourced services. Among the temporary engineers they hired was Bill Huang(Xiaoqing ), who at the time was doing R&D at Racal Telecom in the UK. In 1994, Bill Huang(Xiaoqing ) joined Unitech Telecom. On October 6, 1995, Unitech Telecom and Starcom merged in a 50–50 deal to form UTStarcom. Just two weeks later, on October 19, the company secured $30 million in funding from SoftBank. On March 5, 1996, UTStarcom China was established. By 1999, after several rounds of major investment totaling roughly $160 million, Masa Son became chairman of UTStarcom, increasing his stake to 51%. On March 3, 2000, UTStarcom successfully went public on the NASDAQ. In 2001, Charles Xue exited the company, cashing out roughly $150 million. Later that same year following the IPO, Masa Son committed $90 million, while Hong  Lu,Chauncey Shey, and others contributed $10 million, forming the first fund for SoftBank China Venture Capital (SBCVC). Brilliance of Berkeley,and with that , the wheels of fate have begun to turn.
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【重慶榮昌:3.6萬畝再生稻迎豐收】眼下,重慶市榮昌區3.6萬畝再生稻進入集中收割期。廣袤田野里金浪翻湧,收割機來回穿梭,處處呈現出一派繁忙豐收景象。2026年以來,榮昌區在清升、清江、安富等鎮街推廣“中稻+再生稻”複合種植模式,實現一田兩收,畝均總產量可達1600斤。
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【農業農村部:中國已累計建成超10億畝高標準農田】7月24日下午,國新辦舉行新聞發布會,介紹2026年上半年農業農村經濟運行情況。 相關負責人介紹,目前中國已累計建成超10億畝高標準農田,為糧食產量連續邁上新台階提供了有力支撐。良種上,深入實施種業振興行動,農作物自主選育品種面積超過95%,抗赤霉病小麥、抗稻飛虱水稻、國產白羽肉雞等優良品種加快應用,蔬菜、畜禽、水產的國產種源市場占有率分別超過91%、80%和86%。
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《大明王朝1566》最狠的地方在于: 它把很多人情世故、权力逻辑、职场规律,都讲透了。 以前看到一句话: 小事上从不考虑你的人,大事上也不会突然选择你。 如果某天突然想起你了, 大概率不是要给你好处, 而是要你去担风险。 放到《大明王朝1566》里看,非常明显。 海瑞之前一直在南平当教谕, 没什么人真正把他放在核心位置。 可一到“改稻为桑”这种棘手事情, 突然就被推上来了。 海瑞母亲看得很清楚: 那么多大官不去争, 为什么偏偏让一个小小县令去争? 这不是重用。 这是让他去顶压力。 高翰文也是一样。 平时在翰林院过清苦日子, 没多少人真正惦记他。 可“改稻为桑”一来, 突然被提拔, 突然被委以重任。 看似是机会, 其实是把他放进了风暴中心。 再看马宁远。 平时杨金水他们根本不会想起这个人。 可一到毁堤淹田这种大事, 突然请他吃饭, 突然安排庆功宴, 突然让他办事。 这哪里是看重? 这就是提前找好替罪羊。 事成了, 功劳未必有他。 事败了, 锅大概率扣他头上。 所以很多时候, 一个人突然被“重用”,未必是好事。 关键要看: 这件事有没有真正的权力支持? 有没有资源? 有没有退路? 出了问题谁负责? 如果只给任务, 不给权力; 只给风险, 不给保护; 只让你冲锋, 不让你参与分配, 那就不是提拔, 而是消耗。 真正成熟的人, 不会因为别人突然说“这事交给你最合适”,就立刻感动。 而是先想清楚: 为什么是我? 为什么现在是我? 如果这么重要, 以前为什么不是我? 《大明王朝1566》之所以耐看, 就是因为它讲的不是古代故事, 而是人性和权力的底层逻辑。 很多局, 换个时代, 照样成立。
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乡间稻田竟驶出一艘巨轮?网友:原来这就是“平陆运河”!
乡间稻田竟驶出一艘“巨轮”?网友:这一刻才知道为什么叫“平陆运河”
极品单车,骑到了有稻田的地方。24.81 公里,均速 15.12
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