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能登
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能登
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宮崎由加&マネージャー
@yuka_miyazaki42
2024.09.23 13:21
【Blog更新】 能登:… #
宮崎由加
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Wwwwwwww
@WwwWwyyyyyyyy
2026.06.16 10:49
好大的震感卧槽!比上次能登的强烈多了……都想往楼下跑了!
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CHIHIRO千尋大人💎 水曜日東7 U-31a
@chihiro_changTW
2026.09.30 11:29
「你我交會於此的命運……我早已知曉。」 —— 千尋這次cos的是《異環》的黑羽🖤🪶 最喜歡長腿的大姐姐了!而且日版居然是能登麻美子配音的>< 神秘又優雅的氣質真的超級讚RRR! 這次在眼神和動作上也做了不少嘗試~大家覺得有還原到嗎?🔮 《異環》1.4版本「禱歌為誰而誦」將在9月30日正式更新,黑羽也會同步登場! 準備好一起迎接黑羽了嗎? #
異環
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NTE
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黑羽
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cosplay
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區塊先生 🐡 ⚠️ (rock #58)
@mrblock
2026.08.12 08:46
Grok Bot 是 xAI 於 8 月推出的早期測試版 AI 隊友,不是普通聊天機器人,而是能真正「動手做」的智能同事! ✨ 核心能力 每個 Bot 都有自己的雲端電腦,能登入你的工具(Salesforce、Gmail、CRM 等),像真人一樣操作 App 和網站,24/7 全天候工作,完成後再回報結果。你可以下任務後關掉電腦,隨時用手機查看進度。 🚀 主要亮點 • 多 Bot 並行協作,互相交接任務 • 學一次工作流程就能自動重複執行 • 端到端完成多步驟工作,只需在關鍵處審批 💼 常見用途 銷售外聯、客戶支援、CRM 更新、發票處理、bug 重現、日常行政等,SpaceXAI 內部已大量使用。 📱 如何使用 目前僅限 SuperGrok Heavy、Cursor Ultra 和 Cursor Teams Premium 用戶,支援桌面與 iOS,前往 即可開始。 💡 與傳統 AI 的差別 傳統 AI 只給建議,Grok Bot 直接幫你把事情做完! 想體驗的話,符合資格就立刻去建立你的第一個 Bot 吧
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東京老馮
@tokyo_feng
2026.07.30 10:46
今天给熊本地震灾区捐款了20万日币。 上一次日本地震死亡超过34人,还是在2024年1月1号的能登半岛地震。 死亡人数高达489人。
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端傳媒 Initium Media
@initiumnews
2026.07.29 10:03
日本熊本縣28日當地時間下午4時27分發生規模7.1強震,震源深度僅16公里,震央位於熊本縣,日本氣象廳觀測到最大震度為7級,這是日本繼2024年能登半島地震,再次出現震度7級的強震,鄰近熊本的長崎、鹿兒島也觀測到最大震度5強。日本氣象廳亦發布海嘯警報。 目前災情包含熊本城部分石牆崩塌、九州高速公路扭曲龜裂、九州新幹線全面停駛,目前有4.3萬戶家庭斷電,縣內26家醫療機構通報受損。而位於嘉島町的大型購物中心「永旺夢樂城熊本」(Aeon Mall Kumamoto)疑似瓦斯外洩大爆炸,已知有3人死亡,至少50人受傷。NHK報導,截至29日上午8時30分,首相高市早苗透露與震災相關聯的死亡人數可能達13人。 請點擊連結,閱讀全文:
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作家崔成浩
@cuichenghao
2026.09.29 01:46
吴艳妮有可能是中国田径史上最戏剧性的人物。 吴艳妮说过,在亚洲,只要她不失误,冠军就是她的。 小型比赛冠军拿到手软,大型比赛十年无冠。参加过2届亚运会,3届全运会,3届亚锦赛,一共获得2银2铜,2次被罚下。 而和她同时期的林雨薇,也参加过2次亚运会,3次全运会,没参加过亚锦赛,一共获得2金1铜。 大话说出来挺痛快,可大赛成绩总得拿出来看。林雨薇话不多,却经常能登领奖台。 把亚洲冠军说得像自己的囊中之物,没有刘翔的本事,还是低调做人最好。 今年吴艳妮已经29岁了,和中岛瞳、福部真子比明显发福,状态肯定不如从前,留给吴艳妮的时间不多了。
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陳家煜
@oldguardjay
2026.05.14 15:44
從十九世紀後期開始,美國逐漸取得世界強國的地位,等到歐戰爆發,美國轉身變成在世界政治舞台舉足輕重的關鍵強國,自此以後,所有想當世界強國的國家,「都得看著美國這面鏡子」,也就是說如果你要扮演強國,美國有什麼,你就要有什麼。中華人民共和國在鄧小平的改革開放後,通過中國人民的努力,把中國的經濟地位,拉到了世界第二,中國領導人自然有與美國爭雄的野心,當然時時刻刻地照著美國這面鏡子。所以,美國有硬的軍事實力可以投射到全世界,共產黨就一定要造出航母;美國能登陸月球,中國也要發展航天科技;美國有軟實力,能夠文化輸出,中國也要發展影劇產業;美國有商業的競爭文化,創造出世界的品牌,中國也要用巨大的市場,合併企業成世界大廠;美國有谷歌,中國就要有百度、騰訊;美國有亞馬遜,中國就要有阿里、京東、拚多多;美國有蘋果,中國就要有華為;美國有特斯拉,中國就要有比亞迪、小米;美國有OpenAI、Anthropic,中國就要有Deepseek、Qwen。 川普這次造訪北京,在豪華宴會、大拜拜的會談裡,這個美國鏡子,雖然隱形,但它的存在卻一點都不容忽視,「中國看著美國來當進步國家」這個痕跡,處處可見。毛澤東宴請尼克森的茅台不見了,換上的是香檳,毛澤東這個土皇帝照的是蘇聯的鏡子,而習近平看的卻是美國鏡子。川普帶上商業巨頭,習近平也有他的商人跟班。但這種照著鏡子來當大人的過程,有不少的問題。第一個問題是,那人家美國又是照誰的鏡子來當上強國?美國接手大英帝國的世界強權地位,但美國沒有照英國的鏡子,美國在被拉進歐戰前的心態是偏安美洲大陸的孤立主義,這些「鄉下」的美國人,沒有心力,也沒有欲望來參與國際事務,「美國即世界」,自由的美國人在政治上忙著選舉鬥爭,最後還打了個傷亡六十幾萬人的內戰,在經濟上則忙著工業革命,忙著挖石油、蓋鐵路,忙著發財。美國人不用照鏡子,事情都幹不完了,還忙著學誰當強國? 只要是還需要照美國這面鏡子,你就永遠沒辦法超越美國,只要中國人沒有自由,中國就要永遠照著美國這面鏡子。但鏡子反映的畢竟是表面,你可以花大錢蓋橫店,但你沒辦法把橫店變成中國好萊塢,因為美國的好萊塢,不是政府照著誰的模樣蓋出來的,而是自由的美國人,為了發財,為了夢想,為了把無窮的精力和創意釋放出來,而自然發展出來的產業。在會議廳裡,習近平可以和川普平起平坐,也把自己的閣員一字排開,一對一地和美國官員犄角相抵,但鏡像的背後,卻是完全不同的政治程序。共產黨真要照美國這面鏡子,就得把美國的民主程序,十足十地搬到中國,才有可能追上美國,那還是基於美國停止不動的前提。如果共產黨無法把中國改造成美國的民主自由,幻想著「中國特色的社會主義」,那你還是把列寧、史達林、毛澤東的遺像當鏡子,當當土皇帝可以,要變成世界第一強國,辦不到。
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東京老馮
@tokyo_feng
2026.08.04 03:55
高市进入熊本灾区,承诺:全部都做 熊本发生强震六天后,高市首相终于进入灾区。 她穿着不太合身的防灾服,但是很显年轻、干练。 她先坐直升机在益城町、嘉岛町、御船町等重灾区上空巡视了一圈基建损毁情况,随后落地宇城市氷川町的一处避难所,跟灾民聊了几句,晚上再飞回熊本县厅跟知事木村喝茶交换意见。 期间还不忘各种摆拍,比如在飞机上双手合十,祈福灾民。 忙的不亦乐乎!估计一晚又只能睡3个小时了。 只是我找了半天像安倍和岸田那样跪着和灾民沟通的照片,实在是没有找到。 虽然她的灾区行程排得满满当当,新闻通稿写得工工整整,但唯独没写清楚一件事:为什么足足拖了六天? 官方说法是:不想给一线救援添麻烦,等救助工作告一段落才现身。 这套说辞历届首相都用过。 村山那句“心よりお见舞い”(衷心慰问); 菅直人的“全力を尽くして”(竭尽全力); 安倍的“できることは全てやる”(能做的全部做); 岸田能登地震时几乎原文照抄了安倍的话; 到石破则换成“心からお见舞い”(打心里慰问); 再到高市这里:全部やるつもりで参りました!(我是抱着全部都做的决心来到这里的)。 六代首相,六套几乎同义反复的台词,唯一的变量是形容词的程度副词。 不过,在高市这里,话是越说越满了。 日本首相官邸的公关模板,估计从来都没有换过,套路都差不多:先表决心,再喊数字,最后视察镜头一过,剩下的事交给地方自治体自己处理。 有日本网民算是看明白了,留言说:高市总理视察了配备空调、完备纸板床的避难所,仅用了短短3分钟,这效率电光石火一般,根本不可能理解避难生活的艰辛。这不过是穿上防灾服的灾区参观罢了。 也有人说了,怎么能说是参观? 人家不宣布动用超过200亿日元预备费,发放了总计616亿日元普通交付税。 这些是日本政府本来就应该启动的灾害应对机制,不是高市个人送给灾民的恩赐。 预算是纳税人的税金,物资是政府系统调配的,救援靠的是消防、自卫队、地方公务员和无数基层工作人员。 首相最后出现,穿上工作服,握几双手,说一句“全部都做”,然后所有摄像机对准她。 这就是日本政治最熟练的一套拳法:基层干活,中央剪彩;官僚执行,首相收割。 当然,灾区视察并非完全没有意义。首相亲自到场,能够加快预算和部门协调,也能向灾民释放政治信号。 你们懂的,不亲自到灾区的首相不是好首相!!! 但真正的问题是,日本政治越来越重视看起来在负责,却很少追问为什么制度会失灵。 比如熊本永旺购物中心的爆炸,两个年轻女孩的死,就是一个最残酷的例子。 地震发生后她们已经逃出建筑物,站在停车场是安全的,结果店长一个电话打过来,让她们回去把收银款锁进保险柜,为了区区几万日元的营业款,两条命就这么没了。 她们的家属这几天才把真相逼出来,公司之前一直含糊其辞。 普通的日本人还是挺可怜的,一辈子遭受洗脑教育,从小到大都在被服从性教育洗脑。 日本的职场教育更是三十年如一日给你灌输:服从,服从,还是服从。 这不是个例,这是这套系统运转了几十年之后,结出的最真实的果子。 而这套“服从”的思维方式,拉高一个维度看,恰恰也是日本这个国家应对结构性危机的底色。 这种“明知有问题,却继续执行既定路线”的思维,不只存在于公司,也存在于国家。 贝森特这轮联手日本干预汇市、按住日元,表面理由是稳定市场,本质上是怕日本财政部为了托市持续抛售美债,把美债收益率捅上天,反噬美国自己的融资成本。 但汇率干预从来只是止痛药,真正的病灶是日本没法回头的老龄化结构:日本政府一边嘴上喊着要托底日元,一边继续印钞维持出口竞争力、拿三分之一财政去养退休老人。 这套逻辑跟永旺店长那通电话背后的逻辑其实是一回事:明知道系统性风险已经压过来了,但没人敢承认问题的根子在哪,只能靠一层一层往下压的指令、靠一次一次的表演式补救,把真正的溃烂往后拖。 看看现在的日本,解决问题不找根本,虽然还没有到解决发现问题的人地步,但是已经到了把“我们正在解决问题”这件事,表演得滴水不漏的地步。 演,已经成了日本政治最成熟的一门技术。 你瞧瞧,高市在灾区忙得吃饭时间都没有,如果日本政治也有奥斯卡,今年恐怕已经提前锁定最佳女主角了。
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