《贪欲无度:2026年中国电影行业的溃败与制度之殇》
2026年的中国电影市场,笼罩在一片寒意之中。投资大幅撤退、票房持续失灵、众多演员无戏可接,曾经风光无限的行业仿佛一夜之间跌入谷底。这不仅仅是一次市场的波动,更是中国电影深层次问题的集中爆发。究竟是什么让这个本应承载梦想与文化的产业,沦落到今日地步?
一位网友一针见血地指出:“他们太贪了!”以管虎执导、黄渤和倪妮主演的《一个男人和一个女人》为例,这部2026年院线电影的总投资竟然高达2亿元人民币。影片情节简单至极:两个房间,一个男人,一个女人,围绕情感纠葛展开叙事。这样的故事,拍成一部常规剧情片,何以需要如此天文数字的投入?导演本人或许三天三夜也想不明白。
令人讽刺的是,该片明显翻拍自法国经典同名电影《一个男人和一个女人》,原版总投资仅30万美元。即使考虑通货膨胀因素,折合人民币300万元足矣;再慷慨些,3000万元也绰绰有余。可中国版本却直接膨胀到2亿元!隔壁“二傻子”恐怕都能看出其中水分之大。这种离谱的投资规模,已远超正常创作需求,暴露出的绝非单纯的预算超支,而是整个产业链的系统性腐败。
为什么如今的电影投资动辄数亿?根源在于现代影视公司的治理结构。投资方多为上市公司或大型互联网企业(如腾讯、阿里系),资金来自股东或公众,却由职业经理人掌控。公司并非经理人所有,盈利再多,他们也仅能获得奖金;但他们拥有实际支配权。于是,一场将“公司之钱”转化为“个人之钱”的游戏悄然展开。
以某ST影视公司华谊为例,投资2亿元拍摄一部电影,实际拍摄成本可能仅2000万元,其余1.8亿元极可能在层层利益链中被私分。类似的逻辑在整个行业蔓延:制片人、导演、明星层层瓜分。假设总投资3亿元,经理人先拿1亿元回扣,剩余2亿元中制片和导演再分走1亿元,明星片酬拿走8000万元,最终真正用于拍摄的可能仅剩2000万元。说白了,这是一场“大家伙”合伙分钱的盛宴。
这种现象,与某些地方基础设施项目的乱象如出一辙。花的是公家的钱、股东的钱,落进私人腰包的却是真金白银。张家口某水幕秀项目,总投资4000万元,层层转包后实际仅用10万元完成,剩余资金不知所踪。湖北荆州巨型关公像投资1.729亿元,建成后不久又耗资1.55亿元拆除,一建一拆浪费3.2亿元。云南河口文化长廊投资2.7亿元修建,不到两年又花3亿元拆除。郑州宋庆龄雕像、广东肇庆将军山关公像、广西柳州68米柳宗元铜像……每一桩皆是天价修建、天价拆除的荒诞剧。贫穷限制了普通人的想象力,却从未限制某些人的胆量。
电影行业不过是这一逻辑的缩影。职业经理人、导演、演员、制片方形成利益共同体,利用信息不对称和监管漏洞,将公共或股东资金据为己有。表面上是“支持文化产业”,实则是权力与资本的狂欢。演员高片酬、特效注水、剧本粗制滥造、营销费用远超制作成本……这些早已不是秘密,却在“市场化”与“职业化”的外衣下堂而皇之地存在。
2026年的电影寒冬,正是长期积累的毒瘤集中爆发的结果。投资人用脚投票,观众用遥控器投票,行业信用在一次次“2亿元拍两个房间”的闹剧中消耗殆尽。没有优质内容,何来票房?没有真实投入,何来精品?当“分钱”成为首要目标,艺术便成了牺牲品,行业便走向自我毁灭。
中国电影需要一场彻底的变革:从公司治理结构入手,加强资金监管与审计;从创作源头抓起,回归剧本为王、内容至上;从行业生态重塑,打破利益固化,让真正有才华的创作者获得尊重与回报。否则,即便技术再先进、资本再雄厚,也不过是重复“建了拆、拆了建”的荒唐循环。
💥辣么,在这场贪欲的盛宴之后,我们不禁要问:在资本与权力的交织中,中国电影乃至整个文化产业,究竟还能剩下多少真正的创造力与良知?当“拍电影”和“修工程”成为同一码事时,我们离真正的文化复兴,还有多远的路要走?
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【颱風“米克拉”致台灣多地淹水 民進黨被批不治水只會潑髒水】
受颱風“米克拉”外圍環流及西南氣流影響,全台出現強降雨,多地出現淹水災情。不料,積水迅速消退的台北市成綠營眾矢之的,災情更嚴重的高雄、屏東等南部縣市卻“無人問津”;台當局領導人賴清德更藉水患催審“總預算”,遭批滿腦政治算計。在民進黨“執政”下,這場水災正演變成一場荒謬的政治鬧劇。
6月25日,台北市降下短時強降雨,內湖區多處發生積水,水深甚至淹至成人大腿根部,部分山坡地更發生土石崩落,造成該區域20年來少見的大淹水。台北市長蔣萬安首當其衝,台北市政府則被質疑“調度緩慢”。
台北淹水災情很快演變成“政治攻防戰”。民進黨的議員、“立委”將矛頭直指蔣萬安,稱其施政無能、“市政神話破功”,親綠媒體隨之“帶風向”,“青鳥”(台灣綠營的激進支持者)則在社媒平台放話“這就是選蔣萬安的代價”,並為民進黨台北市長參選人沈伯洋造勢。據傳“深夜勘災”的沈伯洋本人更是“刷了一波存在感”,被綠媒直誇“看起來已經像台北市長”。
面對質疑,今天(26日)前往內湖勘災的蔣萬安回應,根據台北市各個雨量測站數據,在25日雨量排名前10的測站中,有7處都在內湖區,其瞬時雨量甚至超過100毫米,超出排水系統保護標準,造成積淹水災情,但也可以看到水排得非常迅速,代表市政府定期都有在做各項清疏工作。蔣萬安也表示,雖然積水很快消退,但仍為許多居民、店家帶來生活上的不便,“我們感同身受,也會持續檢討”,同時宣布只要符合災害救助標準,每戶最多可申請2萬元(新台幣,下同)救助金。
值得注意的是,全台多地發生淹水災情,台北內湖雖一度積水,但積水在1小時內就消退,但蔣萬安和台北市政府幾乎“霸屏”新聞版面;反觀淹水災情更嚴重的高雄、屏東、台南等南部縣市,卻得不到輿論關注。台灣網友直言:“為什麼只關注台北?”“青鳥看到綠色就眼瞎?”
不少輿論指出,這種落差背後,濃厚的政治操作意味不言而喻。年底選戰將至,蔣萬安作為藍營“明星市長”,民調持續領先民進黨參選人沈伯洋。曾有分析直言,除非蔣萬安“自己犯錯”,否則沈伯洋很難贏。
對此,藍營直指民進黨“不會治水,只會潑髒水”。國民黨“立委”陳菁徽批評,過去民進黨“在野”時,說治水責任在台當局,如今民進黨“執政”,看到水患卻只會見獵心喜,攻擊地方政府,完全是潑髒水、甩責任的政治操作。曾任中國國民黨發言人李明璇也發文質疑,綠營第一時間不是關心災情和後續的家園整理,而是“出征出征再出征”,“除了沒有人性,更沒有擔當”。
但最令人錯愕的,是賴清德的態度。賴清德25日聲稱,台當局總預算案還沒過,若發生災害,當局“拿什麼錢去救災”,遭台灣網友諷刺“有錢又怎樣,還不是要自己爬屋頂”。藍營也隨即反擊,痛批賴清德身為台灣地區領導人,竟帶頭製造恐慌,這不是負責任的防災態度,而是政治甩鍋。新黨台北市議員侯漢廷表示,全台淹水,民進黨卻只想到政治攻防,“值得唾棄”。
台灣《聯合報》指出,即使台當局總預算仍在審查,台當局仍可動支上年度已核准的經常性、延續性業務預算,目前台當局手上至少有147億元治水經費,救災工作根本不受影響。賴清德當過市長、“行政院長”,心裡比誰都清楚,如果不是從選舉攻防出發,何出此言?真相卻是,藍白放行治水等民生預算時,民進黨“立委”全數投反對票。如果台當局真的沒錢救災,民進黨才是元凶。
在台灣,民生議題政治化已不是新鮮事。淹水災情四起,當政客及輿論都忙於政治攻防而不是救災時,議題就已失焦。對此,台灣網友不由感慨:“以前不管哪裡淹水大家都是互相關心,現在淹水大家都是互相攻擊、嘲笑。這就是民進黨‘執政’十年帶給台灣人所謂的‘團結’。”(來源:香港新聞網)
詳情:
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英伟达与高通猝不及防,中
国车企自研芯片纷纷登场!
当英伟达CEO黄仁勋在CES
2025上自信地宣布"自动驾驶
汽车已经到来"时,他可能没
有意识到,他口中那些"必须
使用自动驾驶技术"的汽车公
司,正悄然将他从核心供应
商的名单上划掉。同样,高
通CEO安蒙或许也没想到,
那个在汽车座舱芯片市场占
据70%份额的巨头,在智能
驾驶领域正遭遇中国车企的
集体"叛逃"。一场由中国车企
主导的自研芯片浪潮,正在
改写全球汽车半导体的权力
版图。
01
从"买买买"到"造造造":中国
车企的芯片觉醒
时间回到几年前,英伟达的
Orin系列还是中国高端智驾
市场的绝对王者。小米
SU7、理想L系列、极氪001
等明星车型,无不以搭载双
Orin X芯片(508 TOPS算
力)作为智能化卖点。高通
则凭借骁龙8295座舱芯片,
几乎垄断了智能座舱市场。
彼时,英伟达Orin-X单一型
号即占据中国智驾域控芯片
约45%的装机量,高通在座
舱领域的统治力更是无人能
及。
然而,转折来得比想象中更
快。2025年,中国车企自研
智驾芯片进入规模化量产元
年:小鹏的"图灵"AI芯片在二
季度量产上车,蔚来ET9搭
载自研的5nm"神玑
NX9031"芯片交付,吉利旗
下芯擎科技的"星辰一号"7nm
芯片也实现量产。甚至连一
向在智能化上"慢半拍"的比亚
迪,也在2024年启动了自研
芯片项目,推出4nm制程的
BYD 9000座舱芯片。
这场自研浪潮的导火索,首
先是成本。> 蔚来创始人李
斌曾算过一笔账:自研芯片
后,"一年可以少花几十亿人
民币采购英伟达的芯片"。小
鹏汽车为研发图灵芯片耗资
超百亿元,历时五年,其间
甚至因架构错误赔偿数亿元
推倒重来。何小鹏坦言,虽
然投入巨大,但自研芯片在
BOM成本上每颗可节约约
1200元,大规模出货后将显
著优化整车成本结构。
更深层的动机,是对技术自
主权的渴望。英伟达和高通
的芯片本质是"通用平台",车
企只能在其框架内做算法适
配,大量算力被闲置。而小
鹏的图灵芯片专为AI大模型
设计,算力利用率比通用芯
片提升20%,最高支持本地
运行300亿参数的大模型。蔚
来神玑NX9031采用5nm工
艺,拥有500亿晶体管规模,
官方宣称"一颗抵四颗Orin"。
这种软硬件深度耦合带来的
效率提升,是外采芯片无法
比拟的。
02
英伟达的"Thor焦虑"与高通
的"融合困境"
面对中国车企的集体转向,
英伟达并非没有准备。其新
一代Thor芯片将算力天花板
推至2000 TOPS,试图以绝
对性能优势巩固地位。然
而,Thor芯片的量产时间多
次延期,引发部分车企转向
自研或国产方案。更致命的
是,Thor的"黑盒属性"让车企
担忧——一旦深度绑定英伟达
生态,未来的算法迭代将受
制于其技术路线。
英伟达汽车业务的增长"失
速"已现端倪。虽然其在AI算
力上的技术积淀短期内仍不
可替代,但市场份额的下滑
趋势明显。2025年下半年,
地平线的征程J6P开始交
付,直接挑战英伟达在
L2++市场的地位;华为昇腾
MDC平台搭载量突破100万
辆,与特斯拉自研FSD并列
成为行业标杆。英伟达在中
国市场的统治力,正从"绝对
垄断"退化为"多元竞争中的一
极"。
高通的情况则更为微妙。它
在座舱芯片市场的优势无人
能撼动,全球超3.5亿辆汽车
搭载骁龙数字底盘,中国市
场覆盖超210款车型。但在智
驾领域,高通走的是"舱驾融
合"差异化路线,主打中低端
车型的成本优化。骁龙8650
智驾芯片算力仅30 TOPS,
与英伟达Orin X的254 TOPS
相去甚远;即便是最新的
Ride Elite至尊版,约720
TOPS的AI算力也未能打开高
端市场。
中国车企的自研策略,恰恰
精准打击了高通的软肋。小
鹏图灵芯片不仅用于智驾,
还能支持智能座舱功能,实
现"一颗芯片管全车"的舱驾融
合。蔚来、吉利也在推进类
似的全融合SoC方案。这意
味着,高通赖以生存的"座舱
优势带动智驾"逻辑,正在被
车企自研的"全域融合"芯片所
颠覆。
03
从"供应商时代"到"战国时
代":格局重构
2025年的中国智驾芯片市
场,可以用"旧王新贵的战国
时代"来形容。英伟达、高
通、Mobileye等国际巨头,
华为、地平线等本土供应
商,以及小鹏、蔚来、吉利
等车企自研力量,三方势力
交织缠斗。
一个显著的趋势是:车企自
研并非要完全取代供应商,
而是构建"自研+外购"的混合
模式。理想汽车仍在部分车
型上使用英伟达Orin X,但同
时推进自研M100芯片,预计
2026年量产;小米SU7继续
搭载英伟达双Orin X,但业内
传闻其自研的"玄戒O2"芯片
将于明年上车。这种"多条腿
走路"的策略,既保障了供应
链安全,又为技术迭代预留
了空间。
对英伟达和高通而言,真正
的威胁不在于失去某几个客
户,而在于行业规则的改
写。过去,芯片厂商定义算
力标准,车企被动跟随;如
今,车企根据自研算法需求
反向定义芯片架构。端到端
大模型、VLA(视觉-语言-动
作)模型的兴起,让"有效算
力"取代"峰值算力"成为新的
评价标准。英伟达Thor的
2000 TOPS固然耀眼,但如
果无法高效运行车企的特定
模型,不过是数字游戏。
更深远的影响在于生态。小
鹏图灵芯片不仅用于汽车,
还将搭载于AI机器人和飞行
汽车;蔚来神玑芯片未来可
能外供其他车企。一旦车企
自研芯片从"成本中心"转变为
可外供的产品线,英伟达和
高通将面临来自下游客户的
直接竞争。 Synopsys首席执
行官曾预言:"更多汽车制造
商将不得不在公司内部构建
芯片开发设计能力。"这一预
言正在中国率先成为现实。
04
未来:开放与封闭的博弈
站在2026年的门槛回望,中
国车企自研芯片的浪潮绝非
一时冲动,而是智能电动汽
车产业成熟的必然结果。当
软件定义汽车成为共识,硬
件必须与算法深度协同;当
数据成为核心资产,算力平
台必须掌握在自己手中。英
伟达和高通或许曾以为,凭
借技术优势和生态壁垒可以
高枕无忧,但他们低估了中
国车企对技术主权的执念,
也高估了"通用平台"在垂直场
景中的不可替代性。
当然,这场变革并非零和博
弈。英伟达的CUDA生态、高
通的连接技术,短期内仍是
行业基础设施。中国车企的
自研芯片,更多是在"增量市
场"中争夺定义权,而非在"存
量市场"中彻底颠覆。但一个
不可否认的事实是:全球汽
车半导体的权力中心,正在
从硅谷向东方转移。
英伟达与高通没想到的,或
许不是中国车企会自研芯片
——毕竟特斯拉早已做出示范
——而是这股浪潮来得如此迅
猛、如此决绝。当小鹏
MONA M03的升级版悄然换
上自研图灵芯片,当蔚来
ET9以78.8万元的身价搭载神
玑NX9031驶下生产线,当比
亚迪将自研芯片铺向10万至
20万元的主流市场,一个属
于中国"芯"的时代,已然开
启。
而对于英伟达和高通来说,
最紧迫的问题不再是"如何卖
出更多芯片",而是"如何在车
企自研的时代找到自己的新
位置"。毕竟,当曾经的客户
变成竞争对手,游戏规则已
经彻底改变。
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蒙古,蒙古人
楊純華(中國議會籌備委員會委員)
我站在命運的邊緣,望向長城之外
那片被古老教科書折疊、簡化的荒原
在中國宏大的帝國敘事裡
你曾是成吉思汗遮天的鐵騎,是元朝的疆土
是地圖上被割裂、又被遺忘的「外蒙古」
同胞們對你如此熟悉,卻又如此陌生
熟悉你古代的征服,卻對你的今日一無所知
而我,一個在專制陰影下躑躅的民運鬥士
一個在風雨中籌築民主議會的行者
穿過地緣政治的冰冷迷霧
卻在你的草尖上,看到了刺眼的文明之光
你北靠俄羅斯,南貼中共的巨靈
沒有一片海洋作為自由的緩衝
你的財富深埋在礦坑,你的人口如此稀零
照強權的邏輯,你本該是跪伏的附庸
本該在兩大專制鋼鉗下,窒息成歷史的標本
但1990年,那一場沒有流血的和平革命
你硬是在鋼鐵的夾縫中,撕開了多黨選舉的黎明
1992年的新憲法,立起民主共和的骨骼
Freedom House 評下的八十四分,是自由的冠冕
你不是毫無瑕疵的童話,你也有貪腐與分贓的陣痛
媒體的偏頗、權力的博弈,在現實裡交織著泥濘
但你硬是把公民的自由、政權的輪替
像韁繩一樣,牢牢扣在草原兒女的手中
在俄中合圍的黑暗威權矩陣裡
你是一顆孤獨、卻傲然長明的啟明星
更少人知道,你的目光曾觸碰過星空
1981年,古爾拉格查搭乘蘇聯的飛船,躍入蒼穹
那本是冷戰鐵幕下,老大哥一場政治的秀場
如同阿富汗與敘利亞的同行者,本該隨戰火流亡或被遺忘
但蒙古沒有崩解,你在自由的土壤上完成了轉型
新時代的蒙古,沒有把紅色的英雄掃進歷史的垃圾桶
而是將他重新迎回,勳章閃爍著民族記憶的尊嚴
你成了第十個將公民送上太空的國度
那高度,遠遠超過了專制者所能理解的極限
中國的同胞,看世界的入口或許太窄
只要一個地方不再服務於中國中心的框架
不再服務於大國對抗的棋局,便從視野裡悄然淡出
但我看見了你,蒙古,現代的蒙古國
你提醒著我,提醒著我們這群為自由受難的人:
民主這顆種子,不一定只催生於溫潤的海島
也不一定只長在富庶的西方之邦
它一樣可以傲然挺立在凜冽的北國草原
長在俄中兩個龐然大物的陰影之間
長在一個曾被紅色帝國禁錮、卻絕不永遠困在影子裡的遠方
哦,蒙古,蒙古人
你用現實的堅韌,重寫了歷史的篇章
當我們還在黑暗中為中國議會的曙光而戰
你已在長城之外,用多黨的選票與太空的記憶
為整個亞洲的自由,高高擦亮了北方的北斗
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SSIS-816 超級明星女優大亂交 激烈稀有共演S1粉絲感謝祭 三上悠亞 葵司 Unpai 架乃由羅 山手梨愛 miru 小宵虎南 本郷愛
美股今日要点
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二、热点操作
机构评级:
Loop Capital上调评级:
买入,目标价$420,Alphabet仍是FAANG中最被低估的;
估值:FY2026 P/E约22倍,低于科技板块平均。
3. $META 元宇宙 | +5.0% (自597.63) | 现价$627.57关注焦点:Reels视频货币化持续推进,AI推荐驱动用户时长提升;元宇宙业务仍受亏损影响。估值:年报收入增长强劲,Threads分流Twitter利润持续释放;股票回购双重催化。机构评级:摩根大通上调至买入,目标价$710,P/E降至25倍,估值合理。估值:分析师预计2026年EPS约28。
4. $TSLA 特斯拉 | -1.24% | 现价$418.45关注焦点:上海工厂周产量环比下降,美国Cybercab商业化进度超预期;Robotaxi前景不确定。估值:若FSD获监管特许,估值重估空间大;但当前现金流、利润承压难以缓解。机构评级:Piper Sandler维持中性,目标价$380;大摩重申中国降价压力。估值:P/S约1倍,分歧较大。
5. $AMZN 亚马逊 | +1.51% | 现价$253.79关注焦点:AWS AI服务收入增长加速,核心业务利润率持续改善;年报业务成为新增长引擎。估值:AWS AI需求确定性高;电商、云双轮驱动,盈利能力被低估。机构评级:Oppenheimer维持买入,目标价$310,P/E约22倍。估值:短期P/E 32倍偏高,但AWS高增长可消化。
6. $NFLX 奈飞 | +0.05% | 现价$81.56关注焦点:广告订阅用户增长超预期;内容支出回报率提升;密码共享治理红利正在释放。
估值:流媒体盈利模式最清晰,广告、密码共享双重驱动利润高增。机构评级:瑞银大通上调至增持,目标价$95,EV/EBITDA约18倍。估值:历史估值区间上沿,但增长动能仍强劲。
━━━━━━━━
资金流向《ETF资金流向(过去24小时)》
$SPY(标普500ETF):净流入 +$2.8B,资金持续流入。
QQQ(纳斯达克100ETF):资金流出 -$12亿,科技资金小幅减持
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