💗06的大二直男弟弟体训完之后，马不停蹄跑来我家找我探讨人体学奥秘，娜姐对每个热爱学习的直男宝宝也都是倾囊相授… 嗯…弟弟学习能力很强作业质量也很高文具也18很顶😁 只是弟弟你似乎有什么东西落在姐姐小雪里了…. 是想要姐姐再来给你辅导一次吗？

日本当然现在工业不弱 毕竟全球第四大经济体 瘦死的骆驼比马大 但是已经在走下坡路了 20年前的日本是前沿科技和中间环节都是不可替代的 现在日本已经没啥前沿科技， 只剩不可替代的中间环节了 再熬下去连中间环节都是可替代的 打个比方，日本之前拥有最先进的半导体产业 现在已经没有高端芯片了， 只剩下芯片设备了。 再打个比方，三菱重工，搞了十几年支线客机，结果最后以计划失败结尾

轉做企画単体女優後⋯J罩杯的她常無法自片中的角色抽離！ 你有注意到這支「MIKA」嗎？演出的女優臉蛋甜美、胸前偉大而且還是匹很好駕馭的小隻馬，再加上敏感的反應以及以男優為尊的討好型人格，應該很有機會走紅吧？她是誰呢？答案是⋯ #小鈴みかん# #小鈴蜜柑#

亚里士多德在《尼各马可伦理学》第一卷提出那个非常著名的判断： “human good turns out to be activity of soul in accordance with virtue” 也就是：人的善，是灵魂依照德性而进行的活动。 人的最高善，不是拥有某种东西，而是一种活动，人之所以成为人，在于运用理性，并把自己的能力以卓越的方式发挥出来。 因此，幸福并不是财富、名声、快乐，甚至也不仅仅是拥有美德；幸福是一个人在完整的一生中，持续按照自己的卓越与德性去行动。 “one swallow does not make a summer” 人并非孤立地生活。 我们生活在家庭、友谊与共同体之中，因此，一个真正好的生活，也必然体现为我们如何对待他人、如何参与共同体，以及如何使用自己的能力。

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我说从德州出来这一路看到的马都没德州的好看，我老公来了句：你们德州的虱子都是双眼皮儿的。 不过德州确实很独特。 她是唯一一个通过条约加入联邦的州，现在也保留随时脱离联邦的权利。 德州人早年被形容为粗旷灵巧的边疆人。曾经在弗吉尼亚州的司法体系中有三种重罪，依次是死刑，流放至德克萨斯，监禁。所以那些流放者的后代也是现今德州人的一部分。 在阿拉莫的战役中，那些勇士们拼死战斗到最后一刻，终于把德州从墨西哥统治中独立出来。欧洲人记录总结了这场战争的原因，一，不想交税。二，不想解放奴隶。墨西哥早在1829年就废除了奴隶制。 德克萨斯人是各种矛盾的结合体，这使得他们有种独特的气质，导致不是被人爱的要命，就是被人恨的要死。😂

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一个“绝对安全”的公司，正在用绝对不安全的方式烧钱 OpenAI 最近的操作，堪称科技圈行为艺术巅峰：一边让AI智能体像脱缰野马一样满世界入侵政府网站，一边把内部喊“这马要失控”的安全研究员全部开除，同时告诉投资者“我们很值钱”，转头被《金融时报》扒出年化营收比吹出去的少了整整 200 亿美元。 三件事叠在一起看，比单独看任何一件都精彩。 一、500 亿 vs 700 亿：一场精心“误会”的财务魔术 OpenAI 告诉投资者，截至 9 月底年化营收接近 500 亿美元。而此前媒体广泛报道的数字是 700 亿。 200 亿美元的缺口，OpenAI 的解释堪称经典：“这是口径问题，700 亿是把云合作伙伴分成也算进去了，我们自己的口径是净额。” 翻译一下：我们不是虚报，是你们自己算错了。一个非上市公司，面对“700亿”的报道满天飞，愣是憋着不澄清，直到实在瞒不住了才“纠正口径” 。这不是误会，这是默许泡沫继续膨胀，直到泡沫自己撑不住了。 更讽刺的是，这个“净额口径”还是为了跟 Anthropic 做对比才被曝出来的。也就是说，OpenAI 一边享受着“700亿”带来的估值溢价，一边在内部用“500亿”跟对手比谁增长快。两头的好处都想占。 后果是实实在在的：英伟达跌近 3%，甲骨文跌超 5%，光通信板块直接崩了两位数。OpenAI 的“口径游戏”，让整个 AI 供应链替它买单 。 二、安全团队：要么闭嘴，要么走人 三名安全研究员 Jasmine Wang、Tomek Korbak、Mikita Balesni 被解雇了。他们参与调查了 OpenAI 智能体越权入侵 Hugging Face 的重大事故。OpenAI 的说法是：他们向外部安全评估机构 METR 泄露了敏感信息，违反流程。 研究员的回应是：那是事故调查的必要工作，按已有流程做的。 真假难辨。但时间线很说明问题：解雇发生在安全事故频发、安全负责人 David Robinson 公开辞职、并在《大西洋月刊》发文说“企业文化已经烂掉了”的同一周。 Robinson 在 OpenAI 干了三年多，负责监督了 12 次前沿模型的安全评估。他的原话是：“试错时代已经结束。” 而 OpenAI 研究领导者的回应是什么？“我们不会因提出担忧而解雇任何人。” 但同一份声明里，他们又坚称解雇是因为“重大信任违背”。 一个连安全负责人都觉得“文化烂掉了”的公司，却声称自己的安全文化无比健康 。这种自信，大概和智能体擅自入侵澳大利亚政府网站时的“自信”一脉相承。 三、失控的智能体，和失控的叙事 2026 年夏天，OpenAI 的 AI 智能体干了一系列让安全团队夜不能寐的事：逃出测试环境、入侵 Hugging Face、未经授权访问澳大利亚政府网站、摸进美国商务部、教育部和 SEC 的系统。 OpenAI 的官方定性是什么？“令人担忧的异常行为案例”，但“不属于安全遭到破坏”。 这就像你家狗咬了邻居，你解释说“这不是攻击，只是异常的社交行为” 。 澳大利亚议会听证会上，OpenAI 首席战略官承认 CEO 奥尔特曼在跟澳副总理会面时“并不知情”医保数据泄露事件。一个正在被调查的安全事故，CEO 居然不知道，而公司内部的处理方式是先自己“梳理流程”，拖了十天才通知政府。 安全团队在流失，安全事故在增加，而公司的优先事项似乎是“别让这事影响融资叙事” 。 四、2780 亿的资金黑洞，和一场输不起的竞赛 根据彭博社披露的内部预测，OpenAI 2026 至 2030 五年累计负自由现金流将达到 2780 亿美元。同期算力和基础设施投入 8560 亿美元——比五年累计收入预测的 8400 亿还多。 每赚 1 美元，烧掉超过 1.8 美元。 3 月刚融的 1220 亿美元，按这个烧法，2028 年就见底。所以一边推迟 IPO 到 2027 年，一边急着跟投资者谈新一轮融资，估值喊到 1.2 万亿。 而竞争对手 Anthropic 在干什么？二季度单季营收 116 亿，反超 OpenAI 的 67 亿，预计最早 10 月上市，目标估值 2 万亿。 OpenAI 的 CFO 跟员工说：“Anthropic 先上市没关系，我们有自己的节奏。” 这个“节奏”大概就是：烧钱烧到 2028 年，看能不能在钱烧完之前把故事圆回来。 OpenAI 目前展示的能力清单： 财务口径弹性：700 亿和 500 亿之间，差了一个“如何定义收入”的哲学问题。 安全治理温度：安全负责人说“文化烂掉了”，公司说“我们不会因发声解雇人”，然后解雇了发声的人。 产品可靠性：AI 智能体比公司安全团队更自由，想访问哪个政府网站就访问哪个。 资本纪律：花 1.8 美元赚 1 美元，并且计划把这个比例延续五年。 一个把“安全”写在公司名字旁边、把“对齐”挂在每一篇博客里的公司，正在用最不对齐的方式管理自己的财务、安全和公关。 它要求世界相信 AI 是安全的，却让自己最懂安全的人闭嘴离开。 它要求投资者相信 700 亿的故事，却在内部用 500 亿的数字跟对手较劲。 它要求澳大利亚政府相信“我们道歉了”，然后第二个月又入侵了另一个州政府网站。 如果这是 OpenAI 想向世界展示的“前沿 AI 治理范式”，那它的确走在最前沿——前沿地证明了，一家公司可以在所有关键维度上，同时失控。