今天给我推送了一条新闻，时间竟然是2025年的，他讲的是肯德基的母公司百胜餐饮集团 没想到他们早早就落地AI 应用了，现在更是跑到 3.8 万家 + 400 亿数字 GMV 肯德基的店长这一岗位，过去一年被 NVIDIA 悄悄重新定义了 📖 2025年 Yum Brands 旗下肯德基 必胜客 塔可钟 Habit Burger 加一起 6.1 万家门店 2025 年 3 月跟 NVIDIA 签独家 Yum 是 NVIDIA 餐饮业的第一家客户 500 家先上线 Q2 铺开，一年时间已经全网开跑 · 合作的三个方向，一个比一个狠 1️⃣ 第一 drive-thru 跟客服电话 voice AI 跑在 NVIDIA Riva + NIM microservices 上 能处理复杂菜单和各种口音 2️⃣ 第二 后厨 computer vision 实时盯员工 官方说法叫「优化前后厨效率」 落到执行 是每个工位接摄像头 + 实时分析 + 异常告警 Fairwork 公开质疑过 Yum 没回应 3️⃣ 第三 这一条真正狠 店级 AI 分析 叫 Accelerated Restaurant Intelligence 扫所有门店数据 把头部门店的最佳实践抽出来 给业绩差的门店自动生成 action plan 店长每天打开 跟着做就行 干的是店长上面那一层，区域督导的活 · Yum 这盘棋下了好几年 2023 年开始攒自有技术 自研 + 收购 2024 年整合成一个平台 叫 Byte by Yum 2024 末 Dragontail 厨房派送系统已经跑在 8000 家门店 2025 Q1 跟 NVIDIA 签独家 Pizza Hut + KFC 的 coaching app 已经覆盖 120 个国家 2 万家门店 6.1 万家门店每天产生的订单 客服录音 后厨视频 全是它喂给 NVIDIA 模型的训练数据 NVIDIA 这次拿到的 是全球最大的店面运营数据集 · Yum CTO Joe Park 那句话挺值得记 「最终目标是把技术嵌入到全球每家门店的每一个 touch point」 翻译过来 这场 AI 落地，火力压在「人」这一侧 炸鸡本身便宜，贵的一直是站在炸鸡旁边的人 现在呢？ Yum Brands Q1 2026 财报 系统销售 +6% 同店销售 +3% 数字销售逼近 110 亿美元 数字占比刷新到 63% 在全球快餐业里这是天花板水平 · Byte by Yum 那个平台 一年前还在跑 500 家试点 现在覆盖到 3.8 万家，占全网 61% 的门店 跑通了 400 亿美元的数字销售 Byte Coach 那个给店长用的 AI 助手 这一季又新加 4000 家肯德基海外门店 总数到 2.8 万家 每天告诉店长该做什么 · Taco Bell 这一块开始看到具体结果 drive-thru voice AI 已经铺到 600 家 关键数据 装了的门店 员工流失率下降了 快餐业每年 100%+ 的员工流失率 这是 AI 第一次反向压住这条曲线 同时在试 AI 动态菜单板 每辆车开过来 菜单根据这辆车自动调整 A/B test 跑在每天千万次级别的 drive-thru 流量上 Taco Bell US 单季 +8% Habit Burger +5% KFC + Taco Bell 把 Pizza Hut 的颓势压住了 · 国际侧也开始铺 KFC 英国 澳洲今年内上 Byte bundle 再加 2000 家 Taco Bell 英国 Q1 成第一个海外完整上线两个 bundle 的市场 KFC 全球开了一个 Innovation Pantry 把市场 A 的成功爆品快速搬到市场 B 🌟 总结 一年前签 NVIDIA 那一笔 看起来像 PR 一年后 Byte 跑到 3.8 万家 + 400 亿数字 GMV 快餐业的 AI 落地，在没人看的地方已经跑通了一大段

昨天 $BNB 逆势大涨超过10%，关键动因2个，现货ETF上线带动大量机构资金流入，另一个，6月1日币安有重大消息发布，这接连不断的好消息爆出，想想背后的人是如何将一个有挑战性的行业带到如此高度 最近你们发现没，币安越来越走近主流传统视野 何一入选《财富》26年商界女榜单第64位，《财富》在传 统世界的影响力举足轻重，这对加密货币来说绝对是里程碑 正是@heyibinance这样关键人物铸就了币安砥砺前行的灵魂 看看这磨砺人生的道路这才叫真正的草根逆袭 从农村女孩到加密女王的逆袭，何一86年生于四川宜宾偏远山村，童年需挑水、点煤油灯，9岁丧父，16岁做过饮料促销员和家居店店长...... 对行业来说 何一的入选更反映了一个更广泛的转变，加密行业不再仅仅被视为边缘的新兴领域，而是全球商业金融和科技版图中日益重要的部分

香港「铜锣湾书店」前店长林荣基于2026年7月2日晚间19时01分在台北马偕医院因癌症复发病逝，享寿70岁。 各大华文媒体（包括台湾中央社、香港明报、香港01 及 BBC中文网 等）日本各大媒体（NHK电视台、产经新闻、日本经济新闻、朝日新闻、东京新闻等）对此进行了广泛报导。 📊 逝世与病情细节 •死因： 肺腺癌复发并扩散至心脏，压迫到一条心脏主血管，导致心脏极度衰弱。 •最后时刻： 林荣基于6月30日因身体不适紧急送往台北马偕医院，7月1日陷入昏迷及弥留状态。他在台湾虽无亲人，但最后时刻有众多在台港人朋友轮流在病榻旁陪伴。 ⏳ 生平重要节点 1创立书店（1994年）： 在香港创立「铜锣湾书店」，因贩售大量涉及中国大陆政治敏感的「禁书」而闻名。 2被失踪事件（2015年）： 在深圳过关时被中国当局拘留关押长达8个月。 3公开真相（2016年）： 获准返港后，冒险召开记者会踢爆自己「被失踪、被审问」的黑幕，引发国际社会高度关注。 4移居台湾（2019年）： 因港府修订《逃犯条例》，担心被引渡至中国大陆而选择移居台北。 5重开书店（2020年）： 透过网络众筹在台北成功重开「铜锣湾书店」，虽曾遭亲中人士泼漆恐吓，但仍坚持营运。2024年他正式取得台湾身份证。 🕊️ 社会各界追思与回响 华文媒体特别关注了政治界与民间对他的高度评价。

【铜锣湾书店店长林荣基逝世，享年70岁】据台湾央广，香港铜锣湾书店店长林荣基先生因癌症复发，于7月2日晚间7时01分在台北马偕医院病逝，享年70岁。台港经济文化合作策进会董事长赖秀如证实了这一消息。 林荣基1955年生于香港，1994年创办铜锣湾书店，专营在中国大陆无法出版流通的政治书籍。二十余年间，这间书店成为读者了解中国政治内幕与禁书出版的重要窗口。 2015年10月至12月，铜锣湾书店五位股东及员工相继失踪：10月14日，吕波据报在深圳住所被带走；10月17日，瑞典籍股东桂民海在泰国芭提雅寓所被带走；10月24日，林荣基在深圳罗湖口岸过关后失去联络，张志平据报在东莞凤岗妻子家中被带走；12月30日，持英国国籍的股东李波在香港境内“被失踪”。外界普遍质疑中国执法人员进行跨境执法，公然突破“一国两制”的承诺。事件震惊香港及国际社会，成为香港自由倒退的标志性事件，也是跨国镇压的早期典型案例。 林荣基被秘密关押约八个月。他先被押往宁波，遭单独关押，无法接触律师与家人；其后被迫在电视上“认罪”；2016年3月后又被转至广东韶关，在受监控状态下继续被限制自由。2016年6月，他获准短暂返港，本应按要求交出书店客户资料并返回大陆，他却冒着巨大风险选择留下，在记者会上向公众披露被带走、单独关押与被迫认罪的经过。他当时说，此事已不是他个人的事，而是关乎全体香港人的自由：“如果我们不发声，香港就没得救。”数千名香港市民随后上街游行声援，高呼“香港有底线，向强权说不”。 2019年，因担忧《逃犯条例》修订后可能被移交大陆，林荣基流亡台湾。他通过众筹获得近600万新台币支持，于2020年4月25日在台北重开铜锣湾书店。开幕前数日，他在街头遭人泼红漆恐吓，但书店如期开业。此后，他持续经营书店、举办讲座，坚持以书籍对抗审查与遗忘，并于2024年1月24日取得台湾身份证。即使癌症复发后，他仍尽力维持书店运作；直至2026年6月，因健康恶化，台北铜锣湾书店才暂时停止营业。 林荣基生前多次表示，开书店、卖禁书，只是做一个读书人应做的事。他以一介书商之身，见证并揭露了跨境绑架的真相，用余生守护出版与阅读的自由。 值得铭记的是，铜锣湾书店事件至今没有终结：股东桂民海2020年被以“为境外非法提供情报罪”判处十年徒刑。据国际人权组织最新公开资料，他仍被关押于未公开地点，家属与瑞典领事探视均长期受阻。 我们沉痛悼念林荣基先生，向他的家人和朋友致以深切慰问。书店可以被查封，书商可以被囚禁，但对自由的追求不会因此止息。先生之风，山高水长。

难怪买啥啥亏！99% 的散户连这 20 个财报指标都没弄懂： 1. 营收增长 公司今年卖出去的东西，比去年多了多少。简单说，就是生意有没有越做越大。比如去年营收100亿，今年130亿，就是增长30%。但要注意，营收增长不代表赚钱，卖得越多，也可能亏得越多。 2. 净利润增长 公司今年真正赚到手的钱，比去年多了多少。比如去年赚10亿，今年赚15亿，就是增长50%。这个指标比单纯看营收更重要，因为公司最终还是要靠利润赚钱。 3. EPS增长 每一股股票对应赚到的钱，有没有越来越多。比如公司净利润增长50%，但同时发行了大量新股，最后每股收益可能只增长20%。所以不能只看公司整体赚了多少钱，还要看你手里的这一股赚了多少钱。 4. 经营现金流 公司靠主营业务真正收到的钱，扣掉日常经营过程中付给供应商、员工等的钱之后，还剩多少现金。简单说，就是主业到底有没有自己造血。如果净利润很好看，但经营现金流长期很差，就要警惕利润是不是没有真正变成钱。 5. 自由现金流 在经营现金流的基础上，再减去资本性支出（CapEx）（买设备、建厂、扩产、维护固定资产等必须花的钱）后，真正剩下来、可以自由支配的现金。 有时还会再微调利息、税费等，但核心就是扣掉扩张业务所需的长期投资。 6. 毛利率 公司每卖100块钱的东西，扣掉直接生产成本后，还能剩多少钱。比如毛利率40%，就是卖100块，扣掉直接成本后还剩40块。毛利率越高，通常说明产品本身越赚钱，可能有品牌、技术、规模或者定价权。 看产品本身的赚钱能力。 7. 营业利润率 在毛利率的基础上，再扣掉销售费用、管理费用、研发费用，以及折旧和摊销等费用后，剩下的利润占比。 看公司整体经营效率。 8. 净利率 在营业利润的基础上，再扣掉利息、税费、营业外收支等所有东西后，最后真正进股东口袋的利润占比。 看最终真正能净赚多少钱。 9. ROIC 公司为了做生意投入进去的100块钱，一年到底能赚回来多少钱。比如投入100亿资本，一年创造15亿税后经营利润，那么ROIC大约就是15%。简单说，就是公司拿钱去做生意到底有多会赚钱。ROIC长期很高，通常说明公司的商业模式和资本效率不错。 10. ROE 股东自己的钱放进公司以后，一年能帮股东赚多少钱。比如股东投入100亿，公司一年赚20亿，那么ROE就是20%。简单说，就是给公司100块，它一年帮你赚20块。ROE越高通常越好，但如果公司借了很多钱，ROE也可能被杠杆人为抬高。 11. 资产负债率 公司现在拥有的全部资产里，有多少是借来的。比如公司总资产100亿，负债60亿，那么资产负债率就是60%。简单说，就是这家公司有多少家底不是自己的，而是借来的。这个比例越高，通常财务杠杆越高，偿债压力也越大。 12. 净负债 公司欠的钱，减掉自己手里现有的现金后，真正还剩多少债。比如公司借了100亿，但手里有80亿现金，那么净负债就是20亿。简单说，别光看公司欠了多少钱，还要看它手里有多少钱能拿去还债。 13. 应收账款 公司已经把货卖出去了，但客户还没有把钱付过来。简单说，就是钱已经算成公司的收入了，但目前还在客户手里。如果营收增长20%，应收账款却暴涨60%，就要警惕公司是不是越来越难收钱，或者为了做大业绩放宽了账期。 14. 存货 公司仓库里还没卖出去的商品、原材料和半成品。简单说，就是公司手里压了多少货。如果营收增长20%，库存也增长20%，通常问题不大。但如果营收没怎么增长，库存却疯狂增加，可能说明货卖不动了。 15. Capex 公司为了维持和扩大生意，需要花在工厂、设备、机器、数据中心等方面的钱。简单说，就是公司为了继续赚钱，每年必须砸进去多少钱。Capex越高，说明生意通常越重、越烧钱，也会直接影响自由现金流。 16. EBITDA 先不管借钱利息、交税、设备折旧这些，只看公司这门生意本身大概能产生多少经营利润。简单说，就是先把融资方式、税费和一些会计处理放一边，看看这门生意本身到底能赚多少钱。 假设一家奶茶店一年卖奶茶赚了 100万，买茶叶、牛奶、杯子、付员工工资花了 60万。房租、水电、广告、店长工资又花了 15万。所以正常经营下来，账面上利润是 25万，但是！你买的那台制冰机、收银机、装修，会计上每年要折旧掉 8万，另外你还借了钱开店，一年要付利息 3万，再交税 4万。最后真正口袋里剩下的净利润只有 10万。 营业利润 25万 + 折旧 8万 = EBITDA 33万。 17. ROA 公司把自己所有的资产拿出来做生意，一年到底能赚多少钱。比如公司有100亿资产，一年赚5亿，那么ROA就是5%。简单说，就是公司手里的厂房、设备、现金、库存这些家当，到底有没有被充分利用起来赚钱。 18. 回购 公司拿自己的现金去市场上买回自己的股票，回购并注销后，市场上的股票数量会减少。简单说，蛋糕还是那么大，但分蛋糕的人变少了，剩下股东手里的每一股可能就更值钱。不过，公司如果在股价很贵的时候疯狂回购，也不一定是好事，很容易浪费股东的钱，这些钱本可以用来扩大业务、研发新品。 19. PE 股票现在的价格，是公司一年利润的多少倍。比如一家公司PE是20倍，可以简单理解为市场愿意按照公司一年利润的20倍给它估值。PE低不一定便宜，可能是市场觉得公司未来会衰退；PE高也不一定贵，可能是市场认为公司未来还能高速增长。所以看PE一定要结合增长、利润率、ROIC和现金流一起看。 20. 远期PE 预测的未来12个月将要赚到的利润。 如果一家公司当前总市值：100 亿元 ，预测它明年能赚到 5 亿元，远期PE = 100 亿 ÷ 5 亿 = 20 倍 你最看重哪个指标？

以前大陆人到香港的一个最大乐趣就是，购买在大陆根本就无法看到的中文书籍！现在香港贩售大陆禁书已成高危行业。因出版及销售政治敏感书籍，已有数十位相关出版商、书店经营者及编辑被捕或判刑；昔日的大型禁书书店现已全数结业，仅存的少数独立书店也面临持续的搜查与打压。 1，早期政论杂志及书商： 自2013年至2015年，如晨钟书局出版人姚文田（判刑10年），以及《新维月刊》、《脸谱》的创办人王健民和编辑呙中校等，多人因出版政治书籍被在大陆以“非法经营”等罪名拘捕判刑。 2，铜锣湾书店事件（2015年）： 该店5名核心人物（股东桂民海、店长林荣基、李波等）相继“被失踪”并被强行控制在大陆。其中股东桂民海至今仍在狱中。 3，国安条例下的独立书店： 随着《香港国安法》及《维护国家安全条例》的实施，当局加强了对“软对抗”的打压。例如，2026年3月“一拳书馆”店主等4人、以及6月“猎人书店”创办人黄文萱等2人，先后遭到香港警方国安处拘捕，原因是贩售被指控“具煽动意图”的黎智英传记等书籍。

📢《棕色塵埃2 × 清原》贈品相關公告 感謝大家於活動首個週末的熱烈支持。 自活動開始以來，我們陸續收到關於贈品狀況的回報，以及對活動營運上的寶貴建議，誠摯感謝各位的指教與回饋。 經確認，部分合作門市於活動初期收到的【Q版壓克力磁鐵】款式配置僅有一款，造成各門市可提供的款式有所差異。 針對此情況，我們正積極進行贈品調度與追加製作，後續也將另行公布相關的更換措施，提供給這段期間內符合贈送資格、卻未能獲得兩種不同款式的店長們。 ⚠️若您預期進行更換，請確保贈品及外包裝全新完好，以免影響您後續換貨權益。 同時也提醒各位店長，由於本次贈品採【款式隨機】贈送機制，各門市的贈品款式發送情況皆有所不同。 ⚠️若您希望有機會獲得特定款式或蒐集全款式，建議可先致電欲前往的分店確認最新贈品狀況，以免向隅。 📍活動合作門市資訊請參見連結： 最後，對於本次活動營運上所造成的困擾與不便，我們致上最深的歉意。 我們將盡最大努力，以最快速度改善本次活動的營運體驗，也誠摯感謝各位的理解與包容。 🍧《棕色塵埃2 × 清原》棕2一夏 甜蜜滿場🍧 📅聯名活動期間 2026/8/15(六)~9/15(二) ✨聯名活動內容 ✦ 購買任一飲料或冰品，即可獲得聯名杯身或碗身（共2款) ✦ 購買《棕色塵埃2》「聯名飲品或冰品」，即可獲得聯名週邊好禮。 ➞購買 1 款飲品或甜品，即可獲得【虛寶卡： 鑽石x200】乙張、【角色杯墊】乙個 ➞購買 2 款飲品或甜品，即可獲得【虛寶卡： 鑽石x200】2張、【角色杯墊】2個，額外獲得【Q版壓克力磁鐵】乙個 ※每人單筆訂單最多兌換虛寶卡x4、角色杯墊x4及Q版壓克力磁鐵x2，數量有限，贈完為止。 ✦ 《棕色塵埃2》福利：單筆消費現折 $5 凡結帳時出示《棕色塵埃2》遊戲畫面，單筆訂單即可折抵 5 元！ ※一個帳號單筆消費限折抵乙次 / 折抵訂單須含本次聯名產品 🍹聯名限定品項 ✦ 棕2 Q彈冬瓜青 (L) ✦ 棕2 Q彈綠豆飲 (L) ✦ 芋見克雷西亞 ✦ 海倫娜的夏日招牌 💖活動主題店 ~只想芋「她」在一起~ ✦ 清原台北古亭店 | 台北市中正區杭州南路二段56號 ✦ 清原新竹清大店 | 新竹市東區忠孝路31號 🚨聯名活動注意事項 1. 虛寶卡數量有限，詳細活動說明請以門市公告及粉絲團公告為準。 2. 虛寶卡使用方法與規範以虛寶卡上明示文字為準。 3. 虛寶卡、角色杯墊、Q版壓克力磁鐵及聯名杯碗數量請依各門市實際狀況為主，亦不接受款式指定。 4. 本次活動僅限活動門市消費、官方外送服務，官方外送服務及範圍需視門市實際狀況為主，第三外送平台(UberEATS、Foodpanda)恕無加入此活動。 5. 如於門市內用餐，店家將提供內用碗，且無法額外索取聯名活動碗。 6. 如外帶自主攜帶環保碗，可向門市索取聯名活動碗。 7. 如自主攜帶環保杯，可向門市索取聯名活動杯，但將不進行門市環保折扣方案。 8. 官方有權決定取消、終止、修改或暫停本活動。如有任何變更事項請依清原芋圓官方網站與粉絲團公告為主 。 #棕色塵埃2# #清原# #聯名活動#

小空第一次參加 天下布魔 的線下活動好期待阿!!!! 即將在9/12(六) 在高雄出沒 一日店長活動 預計16:00 開始 地點現在先保密一下🫧 至於會cos天下布魔裡面甚麼角色呢? 現場來看看就知道啦💕 #天下布魔#

【美国2026年8月非农】 非农总新增16.2万人，预期5.6万；失业率4.1%；7、6月合计上修+5.5万 ✅正向贡献（由大到小） 1. 休闲酒店（餐饮酒吧为主） +5.9万 ——本月第一大贡献项，大幅高于过去12个月均值1.2万，是短期反弹，很大一部分来自暑期消费旺季的季节性修复。 2. 地方政府教育 +4.2万 ——7月暑期结束前大幅下滑，8月开学季的补偿性反弹，属于政府就业最大增量，短期脉冲，并非趋势扩张。 3. 建筑业 +2.2万，以非住宅商业基建承包商用工拉动，延续温和扩张。 4. 制造业 +1.6万，机械、金属制品拉动，连续多月小幅回暖。 5. 教育医疗保健 +1.3万 ——明显降温，远低于过去12个月均值3.2万，过去两年最重要的就业引擎本月贡献很小，是偏弱信号。 ❌拖累项（减少岗位） 1. 信息业 −2.1万，科技、软件、媒体持续裁员，连续多月收缩。 2. 零售贸易 −1.1万，消费端零售招聘走弱。 3. 专业商业服务基本持平，临时外包岗位小幅收缩。 🧩几个交易上关键的结构性结论 1. 本月新增，高度靠两个短期脉冲项撑住：餐饮休闲 + 地方教育开学反弹（合计10.1万，占全部新增6成以上），并不是全行业普涨；如果剔除这两项，私人部门内生就业增量偏弱。 2. 传统长周期支柱医疗保健大幅放缓，是这份报告偏鸽派的细节。 3. 制造业、建筑业尚可，地产后周期、资本开支仍有韧性。 4. 科技信息行业持续裁员，AI算力资本开支暂时没有传导到广泛的信息技术用工。 8月平均时薪环比 +0.3%，同比 4.2%，略高于市场预期，薪资粘性依然是美联储的顾虑。