新赛季的一些感受 t3袋子跟好出了 今天一早上出了3个 可惜只有这个出了砖 还不错100刀 但地牢现在不怎么出袋子了 感觉是补贴给了钓鱼佬 然后地牢的奖池感觉有点不真实 1m竟然有22刀 是之前赛季的3倍了 谁来回答我一些 真没问题的对吧？ @cyberpunk @playcambria

今天abstract @Abstract_Eco 出了cambria @playcambria 的新勋章 比较容易获得 只需要用10把钥匙玩地牢通关 我这边通关并且翻了3倍 ＝没有成本 1⃣ 首先登陆游戏 2⃣ 购买钥匙10个 付款之后点击游戏领取钥匙 3⃣ 选择游戏模式 个人推荐均衡 相对来说更正向 职业的话新手可以选择战士 不加难度的话一路点点点通关没什么压力 4⃣ 进入游戏后 清怪 升级 打boss 一般来说一共6层 运气好的话有7层 每层打完boss进入下一层 5⃣ 想说很多却发现一言两语讲不清 晚点睡醒我会发一个更详细的游戏内教程 此视频针对拿勋章的用户应该是足够了

世界杯的排行榜奖励可以领取了 在我的奖励里面 需要过一下人脸 很有参与感的一届世界杯 很好的一个月体验 期待八月的新活动 @okxchinese 非常开心这个月认识了 @misaENFP 很认真的一个小姑娘 比我还要卷 一个月零零散散大概赚了400u左右 比得上国内普通人月工资了 这个图是我朋友的 @Dilemmmmmmma 赚了1600u 再次感恩@star_okx

贝壳去年第四季度净利润暴跌84.6%，市值一年蒸发四千八百多个亿，链家的经纪人数量同比少了将近两成。同一份财报周期里，这家公司创始人留下的班底，CEO的薪酬从几百万涨到了四个亿，联合创始人的薪酬也翻了几十倍冲到三个亿。裁员潮里被优化掉的经纪人，有人转身去卖墓地，卖了三个月一单没开，有人学着拍短视频找客户，流量寥寥无几还老因为涉嫌营销被平台判违规。这才是眼下平台经济存量博弈最真实的画面，不是所有人一起变穷，是大部分人一起变穷，顶端极少数人反而更富。 社会零售这块的数字最能说明问题。今年一二月份还有百分之二点八的同比增长，到五月份直接转成了负增长，上半年整体只有百分之一点三，CPI一直卡在百分之一上下都上不去，全国城镇调查失业率也一直卡在百分之五点三附近，不算恶化，但也看不出改善的迹象。国家统计局逐月公布的原始数字自己就在往下走，存量时代这四个字，今年是真的从概念变成了体感。 房产和二手车这两个赛道，死相最清楚。房产这边不用多说，贝壳作为行业里活得最好的那一个尚且如此，银行现在都下场直接卖法拍房，三十天就能成交，比中介流程快得多，这条路一旦跑通，中介这门生意的根基还剩多少不好说。二手车这边死得更早也更彻底，当年瓜子、优信、人人车三家打得头破血流，瓜子请孙红雷，人人车请黄渤，优信更夸张，直接把奥斯卡影帝莱昂纳多请来做全球代言人，这阵仗放到现在看都觉得离谱，三家烧的钱按十亿美元级别算，可十年过去，二手车这个大宗低频的生意，线上信息撮合始终替代不了线下交付这个环节，最后几家真正赚钱的路子是车贷，卖车本身反而成了引流的由头，跟它们当年想颠覆的中间商没什么两样，热闹劲儿早在这几年悄悄散了。 机票旅馆这块，情况比表面看起来更微妙。官方口径一直说文旅市场稳中有进，可今年五一假期的数据已经露出苗头，民航客流量同比下降了百分之五点二，航班量也在减少，票价反而涨了将近一成，一边是人少了，一边是价格没降，这种组合本身就是压力信号。更值得留意的是几家OTA的投诉量，今年以来同程、去哪儿、飞猪在黑猫投诉平台上分别超过十万、二十一万、九万条，大头都是默认勾选的增值服务和会员定价这类猫腻。平台越在这些地方抠细节，越说明主营业务的自然增长已经撑不住报表了，这行现在还没死，是在拿用户体验换报表好看，这个换法撑不了太久。 外卖和即时零售这条线，不该算进中厂灭亡的名单里，这是完全不同的逻辑。这两年美团、阿里、京东三家在这条赛道上合计烧了一千五百个亿，把日均订单量从八九千万单硬生生推到两亿单以上，美团一度由盈转亏，京东新业务板块一年亏掉四百六十多亿，阿里的销售费用半年从六百多亿冲到近一千二百亿。这场仗打到监管都看不下去，六月份市场监管总局出了专门的补贴行为规范，才把这场厮杀摁下去一些。抖音这半年也没闲着，生活服务这块2025年支付GMV冲到八千五百个亿，同比涨了近六成，今年二月还专门上线了一个独立的团购App抖省省，这已经是第四个巨头下场。巨头们是为了一块还在增长的蛋糕互相往死里砸钱，不是在存量里等死，商务部估计即时零售今年规模就能破万亿，谁都舍不得先退场。 贝壳这半年财报电话会上，管理层反复提AI是新的生产要素，说AI已经直接参与收房定价、库存调度这些核心决策了。这话听着挺提气，换个角度想，今天贝壳拿AI当自救工具，明天这套AI逻辑一旦被搬到用户那头，变成一个直接帮用户找房、谈价格的agent，贝壳这个中间层本身还剩多少存在的必要，也是个问题。真正该往前看的，是高盛年初那份报告里的一个判断，说2026年的关键之战是AI超级入口的争夺，谁能把agent嵌进操作系统、社交软件、支付场景里，谁就能在用户还没想清楚要订机票还是点外卖之前，直接替他把事情办了。报告里还提到一点挺扎心的，说抖音是个天然的时间容器，用户划着划着还没想清楚自己要干嘛的时候，它就能主动跳出来问一句要不要帮你订张机票，这种打法根本不需要用户先有明确意图，是提前截胡。抖音去年的利润已经甩开腾讯和阿里一大截，这场仗到最后拼的是谁家现金流最厚，耗得起。不管你是死于存量厮杀还是活在巨头混战里，只要有一天用户不再需要打开你这个App，直接跟一个agent说一句"帮我订张去成都的票"，中间这些垂类平台存在的理由，会比现在任何一种死法都更釜底抽薪。 我在阿里那几年，见过太多业务被自己人从内部革掉命的场面，这半年看着房产中介和二手车这两个赛道走到今天，多少有点似曾相识。中央经济工作会议今年也专门提了要让平台企业和平台内的经营者、劳动者共赢发展，说明白点，官方也看到了贝壳这种赢家通吃、赢家更赢的苗头，只是这话说起来容易，平台自己有没有动力真让利，是另一回事。存量博弈这个词听着冷酷，可它至少还承认牌桌上的玩家继续玩下去，agent入口这件事一旦真的成了气候，可能连牌桌本身还在不在都不好说。

前阵子给一个客户做agent系统的安全审计，第一步照例先问一句，你们现在跑着多少个agent、各自挂着什么权限。对方想了半天答不上来，去查了才发现，光是过去半年测试环境里临时建的agent账号，就有小两百个没人管，权限比正式账号还宽，因为图省事直接复制了管理员的配置。这不是这一家公司的特例，行业调研说超过一成半的企业根本不追踪自己有多少个AI相关的身份在跑，agent自己还能再派生新的agent，这个数字只会越滚越大。这行以前审计的重点是人的权限有没有管住，现在真正的窟窿，是那些没人认领、自己会繁殖的机器身份。

有个客户执着地要求所有场景都上最新最贵的旗舰模型，说这样才够聪明。我把他们过去一个月的调用日志拉出来看，八成以上的请求其实是分类、抽取、简单判断这类活儿，换一个几十亿参数的小模型跑，准确率几乎没差，成本却是零头。这半年整个行业都在悄悄做这件事，把大部分日常调用挪给便宜的小模型，只留一小撮真正模糊复杂的场景才升级到旗舰模型去处理。真正决定一个agent系统好不好用的，早就不是挂在发布会上那个最强模型，是这套分流的逻辑设计得细不细。旗舰模型这几年降价降得挺猛，可账单该涨还是涨，因为省下来的钱全砸进了调用量本身的暴涨里。

上个月帮一个客户评估供应商推给他们的一套智能体系统，翻了半天配置文件，发现底层就是一套老式RPA流程，加了一层大模型做自然语言解析的壳，遇到没预设过的情况，直接卡死，压根不会自己想办法绕过去。这半年这种货挂着agent的牌子到处卖，Gartner估计市面上几千家自称做agentic AI的厂商里，真正名副其实的也就一百来家，剩下的大多是把聊天机器人和RPA脚本换了个包装。判断真假agent其实不难，就问一件事，遇到没写进流程的意外情况，它是自己拆解问题想办法，还是直接报错等人来管。这行现在最值钱的不是会不会搭agent，是能不能一眼看穿眼前这套系统，到底是真的会自己拿主意，还是嘴上说着autonomous，骨子里还是十年前那套if-else。

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凌晨的时候拿下了 @TollanUniverse 在abs的新勋章 对想要拿这个勋章的老师做一下讲解 没有零撸 最便宜成本7刀 1⃣ ：任务是购买通行证后玩付费模式击杀12个多弗朗明哥 2⃣ ： 通行证分123 三种 只做勋章的话买第二个通行证最划算 3⃣ ： 因为第一种不是固定4只 会随机刷新1-4只 运气不好的3局解决不了战斗 第二种固定刷新4只 且会送200的宪章 购买之后只需要再购买100的宪章就足够了（ 前提是3把都能打到13关 4⃣ : 多夫朗明哥一般从第3关开始出第一个 到第13关截至 一共4个 第11-13的时候最好不要向我一样开启经验祭坛 错失一个 就要多开一局 5⃣ ：职业选择的话我感觉凤凰最好用 当然选其他职业也能到达13关 前面这些关卡压力都不大 保证自己不死以及注意游戏时间差不多就能拿下 @Abstract_Eco