吴说获悉，据美国密歇根东区联邦地区法院裁定，法官 Shalina D. Kumar 于 8 月 6 日驳回 Coinbase Financial Markets 阻止密歇根州依据州赌博法监管体育赛事合约的初步禁令申请，认为 Coinbase 未能证明其主张具有胜诉可能性；裁定称，Coinbase 的相关陈述“用一个词概括就是胡言乱语（applesauce）”。法院同时将密歇根博彩控制委员会（MGCB）从被告名单中移除。

八折優惠代碼 #D2gp4，預約時記得附上喔！30分1600分三階段，每階段皆會詢問意願才會進入下一階段，這才是正規的程序# 剛剛發現 Kumar 老師是心理系碩畢受過國外正規訓練的譚崔靜心老師，難怪這麼細膩專業，尤其是他的薦骨共振手法真的很特別！感覺得到老師在往薦骨輸入能量，熱熱的非常溫暖超療癒🥰

三对年轻情侣玩游戏，输的媳妇就会被各种姿势蹭一遍，小伙们觉得玩的不尽兴，直接扒开内裤就蹭进了嫩穴，开始时女友们还半推半就，但是看着老公这么舒服，一下就都放开了，还要比谁叫的更浪~ 完整版看主页置顶哈~ 约泡博主： @akansha27760 @alisha_kumari01

我发现，大家挑外企有个邪修办法：看印度人。你们不要总看不起印度人，不要觉得人家只会咋咋呼呼，只会抱团，只会任人唯亲，只会欺上瞒下。你换个角度看，人家其实是职场环境里的桃花水母，是祥瑞啊。桃花水母这东西为什么经常被拿来当生态环境的信号？因为它对生存环境有要求，环境不合适，它就不太容易出现。印度人在全球科技公司生态里，我觉得也有点这个意思。当然这个指标有前提，如果一家公司本来就在印度建了个几千人的delivery center，那印度人多没有任何参考价值，那很可能只是人工成本低，公司觉得划算。 我说的是另外一种公司：IT、SaaS、互联网、科技公司，岗位本来就可以全球招聘，location没有特别强限制。公司可以招印度人，也可以不招印度人。这种情况下，我真会看印度人，因为印度人在职场上有个能力：组队。一个人先进去踩点。进去一看，工资可以，福利不错，假能正常休，下午还能去健身房打球。然后消息开始外传：老乡快来呀，此地灵气充沛。然后Kumar来了，Singh来了，Sharma来了，Deshpande也来了。Acharya一个referral接一个referral 来了Jain 和Khan，慢慢就在公司里形成一个稳定网络，年会时都载歌载舞起来了。 这点和很多国人的职场习惯很不一样。中国人发现一个特别好坑位，很多时候第一反应是先捂着：肥水不流外人田，别大家都来了，给我卷起来。印度人玩法更像组队开荒，我先进去试，确认没问题，回头冲村口喊：乡亲们快来。所以我觉得，印度人确实可以当职场环境的“指示生物”。但重点来了。印度人不是越多越好，这个指标是个非常典型的U型曲线。横轴是印度人浓度。纵轴是你作为非印度员工进去后，可能面临的职场风险。左边印度人特别少，我会警惕。一个本来可以全球招人的科技公司，结果印度人少得可怜，或者来了后也留不住，我会想，这地方是不是哪里不太对。是不是钱给得不行？是不是太卷？是不是所谓work-life balance纯属官网文学？因为一个地方如果真的不错、机会不错、日子也还行，正常情况下，总会有印度先遣队进去。然后就会出现：老乡快来。所以如果长期一个都没来，或者来了又跑了，这本身就是个信号。 再往中间走，印度人立住了，工作才能不烧心。比如印度人有一定比例20%-40%，只是举个粗略例子。这时候说明什么？说明桃花水母已经来了。而且不是一只误入，已经形成稳定种群。有人愿意来，有人愿意留，还有人愿意继续把朋友往里带。但这个浓度又没有高到足以把整个公司的关系网络、管理链条和晋升通道全包起来，我觉得这种状态往往最舒服。然后再继续往右走。如果一家公司印度人已经到70%-90%，尤其是中高层也集中，那风险又开始往上走。为什么？因为这时你要考虑的不是“这家公司好不好”。而是这家公司对你这个圈外人好不好。重要信息是不是都在他们自己网络里流动？好岗位是不是还没正式放出来，已经被内部消化了？关键项目是不是天然先给熟人？晋升时谁是谁的老乡同学，这些东西会不会开始影响结果？ 所以这就是为什么我说它是U型曲线。印度人太少，我觉得可疑。印度人适中，我觉得是祥瑞。印度人多到整个池塘快被承包了，那你快跑吧。桃花水母是好东西，但整个池塘全是桃花水母，那只能说蒜鸟，你搞不赢他们滴！ 然后还有第二个指标：含金量。印度人浓度和印度人含金量，这两个完全不冲突，而且必须一起看。同样是30%印度员工，如果全部集中在低成本offshore center，干的是基层执行岗，那只能说明公司特别会算人力成本。但如果这30%里有大量Senior Engineer、PM、Manager、Director、VP，而且很多人一待就是五年、八年、十年，那意义完全不一样。尤其是你再看这些人生活状态，天天加班到12点，那没意思。如果这些人还能正常休假，正常接娃，正常下班，下午还能去公司健身房打球，LinkedIn上一看，五年前就在这里，现在还在这里，职位还一路往上走，这个信号就很强了。 所以我真正看的是两个东西。第一看印度人浓度，是不是在那个U型曲线比较舒服位置。第二看印度人含金量。他们是不是在核心岗位，能不能长期留下，留下以后活得怎么样。所以以后挑外企，除看Glassdoor、看JD、看公司官网那些“people first”“work-life balance”，还可以偷偷去LinkedIn上干一件很邪门的事：摸排桃花水母，啊不是，印度人。再看这些印度人都混到哪一层。如果数量不少，Senior、Manager、Director、VP都有，一堆人待了五年十年还没跑，而且日子看起来还挺滋润，但是又有其他族裔，看上去也比较平均。那就说明桃花水母已经出现，老乡也已喊过“快来”了。这种地方至少值得你多看两眼。以上是个人经验，没有大数据参考，仅供乐子！

Kumori 上傳新圖包⸂⸂⸜(രᴗര๑)⸝⸃⸃ 訂閱的酒曇們快去享受吧 (•̀ᴗ•́)و ̑̑ 修女姊姊用嘴幫你清除罪惡🤍

Kumori的第一屆互動攝影會開放報名囉ᐠ( ᑒ )ᐟ.ᐟ.ᐟ 這次為了彌補酒曇們之前場次搶不到號碼牌互動的遺憾，Kumori決定首場就在台中試辦看看，這樣北中南的酒曇都方便參加，希望能跟大家好好見面(｡•̀ᴗ-)✧ 現場有吃有喝能盡情拍Kumori ，拍照結束還有個人互動時間喔！ 時間地點： 7/18 台中(近捷運站)具體位置保密|っ˘ω˘ς) 活動詳細內容請見表單，名額有限要搶要快 白色上半場｜黑色下半場 若有需要更改報名場次請聯繫s1002661@gmail.com 要來找Kumori喔 ლ(́◕◞౪◟◕‵ლ) 報名連結：

Kumori更新Likey圖包啦 ⸂⸂⸜(രᴗര๑)⸝⸃⸃ 是0515當天ASMR跟視訊的瑟瑟服裝圖包呦 當天的直播存檔也放在商城！ 有訂閱的酒曇快去聞香下載 (•̀ᴗ•́)و ̑̑