注册并分享邀请链接,可获得视频播放与邀请奖励。

搜索结果 LiLa
LiLa 贴吧
一个关键词就是一个贴吧,路径全站唯一。
创建贴吧
用户
未找到
包含 LiLa 的推特
桃花社区优质黄推👉@Xiaoxiaofoer @Xiaoxiaoggii @Xiaoxiaoyyii 6.13日榜—1️⃣ 图一@lilaoshiainio 图二@Alano77lover 图三@Alpha_L_Lucky 图四@qiqi_520203 原创投稿请私信 @Xiaoxiaofoer 验证
显示更多
0
1
146
31
转发到社区
年纪越大,学东西就越慢吗? 神经学家Lila Landowski说,她有6个简单的小绝招,能让所有人都更快速的学习任何知识。 第一,先要改善注意力 学习时,只有信息被大脑充分捕捉,才有机会进入长期记忆。 如果一边学习,一边频繁刷手机,看社交媒体,接收各种不相关的信息,大脑就会不断切换任务,注意力被持续切碎,后面再想记住内容就会变得更难。 想长期改善,可以通过专注力冥想来训练,如果想短期快速见效,只需要做20分钟中等强度运动,比如慢跑,开合跳,或者平衡训练,就能在接下来的两个小时里明显提高专注力。 运动还能促进大脑细胞生成,并扩大与学习记忆相关的脑区体积。
显示更多
0
14
584
151
转发到社区
桃花社区优质黄推👉@Xiaoxiaofoer @Xiaoxiaoggii @Xiaoxiaoyyii 5.10日榜—1️⃣ 图一@lilaoshiainio 图二@Aczizo82My 图三@jeromecoll11627 图四@kezhensama2 原创投稿请私信 @Xiaoxiaofoer 验证
显示更多
0
1
1.9K
175
转发到社区
敏感的人感受的幸福与痛苦都是双倍的,但是没有你我什么都没有!#反差# #女菩萨#
0
0
388
38
转发到社区
顶级 AI 公司背后,都有一个"超级 2 号位" 这是 AI 行业一个有趣的规律:技术天才负责模型,另一位"超级 2 号位"承包模型之外的一切:融资、招聘、法务、政策、商业化、销售和组织管理。 Anthropic 有 Daniela Amodei(联合创始人/总裁),她曾是 Stripe 创始招聘官,后担任 OpenAI 安全与政策 VP,负责财务、法务、招聘、传播、政策、GTM、企业销售和安全组织。她的哥哥 Dario Amodei 是 CEO,专注技术方向。 OpenAI 有 Fidji Simo(AGI Deployment CEO,2026 年 7 月上任),负责产品、商业、运营,COO、CFO、CPO 均向她汇报。她来自 Meta(Facebook 负责人),后任 Instacart CEO。Sam Altman 则聚焦技术和战略。 SpaceX/xAI 有 Gwynne Shotwell(总裁兼 COO),负责商业销售、政府关系、Starlink 运营、法务和 HR。她是 SpaceX 早期员工,2008 年起任总裁,2026 年 2 月兼任 xAI 总裁。Elon Musk 担任 CEO 兼 CTO。 DeepMind 曾由 Lila Ibrahim 担任 COO(后转任首席 AI 就绪官),负责运营、治理与伦理、政策、传播和 People & Culture。她来自 Intel,后任 Kleiner Perkins COO,2026 年转向政策方向。 这些"超级 2 号位"往往有成熟公司运营经验,能把复杂组织真正运转起来。 技术创始人专注突破,运营操盘手承接落地,这或许是顶级 AI 公司的成功公式。
显示更多
0
30
14
3
转发到社区
推掉 offer、延毕转AI safety,他一个月重新拿到 offer 刚看完一篇研究员求职复盘,作者 Yong Zheng-Xin,布朗大学五年级 PhD。 他的经历有点特别:读到最后一年,从多语言 / post-training 直接 pivot 到 AI safety,拿了 Astra Fellowship(在 OpenAI 做),为此把毕业推到 2027,还推掉了手上已有的 offer。 后来重启求职,本来计划 7 月才开始面,结果担心 headcount,5 月中就上了,6 月中就拿到满意的 offer,甚至撤掉了一些还在进行的面试。 他写了 6 个让他意外的点,我觉得对正在找 research 岗的人挺有用,整理一下👇 1/ 真正起作用的,可能只有一两篇 paper,甚至一篇都不靠 他多语言方向的 paper 数量远超 safety,还拿过 best paper。但 pivot 之后,这些一篇都没影响到面试结果。 paper 的作用其实就两个:① 敲门,你做过 team 感兴趣的东西,于是被放进 pipeline;② deep dive,research presentation 时聊一篇的动机和细节,有时短到只有 20 分钟。 所以发表数量除了证明 credibility,没那么重要。你随时可以转去一个你觉得更重要的方向,只要在新领域证明够强、team 想要你。 2/ 面试轮次的花样,超出预期 他本来以为就是 fresh-grad SWE 那套:LeetCode + behavioral + 一些 LLM / 深度学习。结果遇到了 system design、并行编程(用 asyncio 手写并发),甚至还有专门评估你“用 AI agent 用得好不”的轮次。 结论很简单:永远预期 wildcard。 3/ Work trial(试岗)越来越常见 他原以为 work trial 只在 AI safety 岗比较常见,结果发现 AI startup 也越来越多。 试岗和 onsite 完全是两回事:不是飞过去面几轮,而是真的跟团队一起做一个任务,有时还是开放式的。通常带薪,但有的线下试岗能持续整整一周。 副作用是:试岗期间你几乎没法准备别家面试,因为得全力扑在当前任务上。同时面多家、又赶时间的话,这点排期要特别小心。 4/ 时机的权重,比你想的大 去年秋天,AI safety 岗极难找,远不如 RL 相关的多;但现在一堆 startup 开始招 safety(比如 Lila、Mechanize)。 几个现实: 你的工作 viral 了,会有一波机构同时来找你,别被打懵,接住这个时机。 你的方向变热,机会整体变多,但窗口可能不到一个月,也可能拖上几个月。 headcount 一定要问 recruiter,尤其你打算推迟、或想同时面多家时。 面试可以试着往后推一两个月,但一旦开面,各轮之间的间隔通常很短。有些岗位还希望你下个月、下下个月就入职(这点能谈)。 5/ Return offer 很稀少 SWE 那边 return offer 基本是常态,research 岗就完全 case-by-case。 他 2024 在 Meta 实习,return 全职 offer 很少,高度依赖 headcount 和 team,身边不少人没拿到。他在 OpenAI 做 Astra fellowship,最后也还是和所有应聘者一样走完了全部面试轮。听说有的机构更快,如果 team match 成了,再补一两轮就行。 6/ 很多面试,跟你的方向根本没关系 他从能力研究(多语言)转到 safety,本以为 safety 相关的面试会占大头。 结果并不是。他遇到很多轮跟 safety 毫无关系,甚至跟他研究兴趣都不沾边。有些地方还是在考你“作为一个 AI researcher 够不够全面”。 他觉得这有道理(领域跑得快,基本功值得查),但预期还是落空了。也许 senior 岗会不一样。 前两天刚写完 Silvia Sapora 那篇顶级 ML Research Scientist 面试指南,这篇刚好补充了另外一个视角。
显示更多