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涨知识了!硅谷最硬核的逆袭史:乔布斯绝望的十年与70亿美金大反转! 很多人只记得乔布斯在发布会上掏出iPhone的无限风光,但在Replit CEO Amjad Masad看来,硅谷最传奇的故事,是乔布斯被苹果开除后,流放荒野的那十年。 他当年花500万美元买下皮克斯,随后又砸进去5000万,连续亏损了整整十年。最惨的时候,他甚至要自掏腰包开支票来给员工发工资,所有人都以为他马上要破产了。但最终,他硬生生扛了过来,并以70亿美元的天价将皮克斯卖给了迪士尼。 在那段漫长的低谷期,他手里的皮克斯和NeXT两家公司几乎没有任何销量,完全处于濒死状态。 外界一直以为苹果后来买下NeXT,只是为了顺水推舟把乔布斯请回去。事实恰恰相反,当时的苹果在转向Intel芯片时陷入了严重的操作系统危机。正是NeXT基于Unix和Objective-C打造的系统救了苹果一命,这个系统就是后来macOS的基础,让苹果彻底保住了核心竞争力。 能够扛过漫长的绝望周期并坚持到底,才是创业者最顶级的护城河。
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这里非常有必要讲下陆龙智@LuBall13 老爹陆弘亮的UT斯达康&软银中国的传奇故事。 陆弘亮,1954年11月3日出生; 美籍华人,祖籍浙江宁波,生于中国台湾,6岁随父母移居日本。 在东京都立城南高校毕业后,陆弘亮求学于加州伯克利土木工程专业,比校友Masayoshi Son 孙正义 @masason 大两届。 1978年毕业后,陆弘亮加入了孙正义的创业公司 — Mspeech System Inc,主营业务是卖便携式有声翻译机。 1982年3月,孙正义因病回日修养。临走前,他将自己在美国的Unison世界公司卖给陆弘亮。 Unison一度和盛田稻夫的京瓷(kyocera)合作密切,1986年与其合资成立kyocera unison公司,并力图将其上市。 天不随人愿,最终kyocera unison上市无望,陆弘亮全身而退。 1990年,陆弘亮第一次到中国大陆考察。 1991年,陆弘亮跟他在伯克利的同学兼孙正义的汉语兼职老师 Charles Xue @xuemanzi8848 薛蛮子,与陆弘亮的学弟跟合作伙伴孙正义,共同买下Peter王祖光的浙江宇通,将其重组并更名为Unitech Telecom(UT)。 同年,彼时正在贝尔实验室工作的吴鹰,携手Chauncey Shey薛村禾在新泽西创业成立了Starcom斯达康,最初的业务是做技术顾问,即人力资源外包公司。 而在吴薛两人聘请的临时工程师当中,就有在英国的雷克通讯公司做研发的Bill黄晓庆。 1994年:Bill黄晓庆加入Unitech Telecom 1995年10月6日,Unitech Telecom和Starcom各占50%股份合并成了UT斯达康;之半个月之后的10月19日,UT斯达康很快从软银那里拿到了3000万美金融资款。 1996年3月5日,UT斯达康(中国)成立。 1999年,接连多轮重注将近1.6亿美金的孙正义成为UT斯达康董事长,持股比例升至51%。 2000年3月3日,UT斯达康成功在纳斯达克上市。 2001年,薛蛮子退出UT斯达康,一把套现了1.5亿美金。 上市之后的同年,孙正义拿了9000万美金,陆弘亮跟薛村禾等人拿了1000万美金,作为双方联合成立的软银中国资本(SBCVC)的第一期基金。 卓越的伯克利,命运的齿轮就此转动。 Brilliance of Berkeley. @UCBerkeley
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It’s worth briefly revisiting the rather legendary story behind UTStarcom and SoftBank China Venture Capital. Hong Lu, born on November 3, 1954, is a Chinese American entrepreneur. His family traces its roots to Ningbo City, Zhejiang Province,China.. He was born in Taiwan, Province of China and moved to Japan at the age of six. After graduating from Tokyo Metropolitan Jonan High School, Lu went on to study civil engineering at the University of California, Berkeley, where he was two years senior to Masa Son @masason After graduating, Hong Lu joined Masa Son’s startup, Mspeech System Inc, whose core business was selling portable voice translation devices.  In March 1982, Son returned to Japan to recover from an illness. Before leaving, he sold his U.S. company Unison World to Lu. For a time, Unison maintained a close partnership with Kyocera, the company founded by Inamori Kazuo. In 1986, the two companies formed a joint venture called Kyocera Unison and attempted to take it public. The plan ultimately fell through, and Lu exited the venture. In 1990, Lu made his first exploratory trip to mainland China. A year later, in 1991, Lu teamed up with his Berkeley classmate and Masa Son’s former Chinese tutor, Charles Xue @xuemanzi8848, along with Son himself. Together they acquired Zhejiang Yutong, a company originally founded by Peter Wang(Zuguang) , reorganizing it and renaming it Unitech Telecom (UT). That same year, Wu Ying , then working at AT&T Bell Labs, partnered with Chauncey Shey to launch Starcom in New Jersey. The company initially operated as a technology consulting firm, essentially providing engineering talent as outsourced services. Among the temporary engineers they hired was Bill Huang(Xiaoqing ), who at the time was doing R&D at Racal Telecom in the UK. In 1994, Bill Huang(Xiaoqing ) joined Unitech Telecom. On October 6, 1995, Unitech Telecom and Starcom merged in a 50–50 deal to form UTStarcom. Just two weeks later, on October 19, the company secured $30 million in funding from SoftBank. On March 5, 1996, UTStarcom China was established. By 1999, after several rounds of major investment totaling roughly $160 million, Masa Son became chairman of UTStarcom, increasing his stake to 51%. On March 3, 2000, UTStarcom successfully went public on the NASDAQ. In 2001, Charles Xue exited the company, cashing out roughly $150 million. Later that same year following the IPO, Masa Son committed $90 million, while Hong  Lu,Chauncey Shey, and others contributed $10 million, forming the first fund for SoftBank China Venture Capital (SBCVC). Brilliance of Berkeley,and with that , the wheels of fate have begun to turn.
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美国“卖欧元救日元”震惊欧洲:交易完才通知拉加德,金融同盟裂痕隐现 美国为救日元竟抛售欧元,且交易完成才通知欧洲央行,拉加德事后才知情。欧洲高官怒斥“前所未有”“令人遗憾”。更令人担忧的是,这场操作标志着外汇干预已从金融工具升维为地缘博弈武器。 美国上周五为提振日元而实施的汇率干预行动,让欧洲央行措手不及。知情人士透露,华盛顿方面在完成交易后才通知位于法兰克福的欧洲央行,而此次行动涉及抛售欧元、买入日元。 多名了解情况的人士表示,欧洲央行是在交易执行完成后才获悉美国通过出售欧元支持日元。其中一名人士称,欧洲央行行长拉加德与美国财政部长贝森特于上周六就此次干预进行了沟通。 这一缺乏事前协调的做法,被部分欧洲央行高级官员视为打破西方货币当局长期合作惯例的罕见事件。 过去数十年,美国、欧洲和日本的央行及财政部门在外汇市场干预问题上通常强调协商和相互信任。自二战以来,西方货币当局一直将这种协调机制视为维护金融稳定的重要基础。 一名熟悉欧洲政策讨论的人士向英国《金融时报》表示,美国通过纽约联储代表财政部执行的欧元抛售行动“非常引人注目”且“令人遗憾”。 “这从未发生过。”该人士表示,并称数十年来推动金融稳定和经济增长的西方央行合作关系可能因此受到影响。 美国财政部则表示,外汇稳定基金(ESF)的储备资产配置决定无需与外国政府或央行协调。 美国财政部发言人称:“关于ESF资产配置的决定由美国财政部作出,并考虑财政部和美联储对市场流动性、估值及其他相关因素的评估。” 该发言人补充称:“根据该权限,财政部上周在ESF内重新配置了储备资产。” 特朗普政府一名高级官员回应称:“我们尊重与国际同行私下讨论的保密性,不像欧洲央行那样。” 欧洲央行和纽约联储均拒绝发表评论。 美国此次没有直接抛售美元,而是选择卖出欧元、买入日元,引发市场关注。 分析人士认为,如果美国直接抛售美元支持日元,可能被解读为削弱美元价值,与贝森特长期强调的强势美元政策相冲突。 此外,市场人士还猜测,美国参与日元干预可能与国债市场有关。由于美国长期借贷成本接近近19年来高位,华盛顿可能希望阻止日本通过出售美国国债干预汇市。 根据日本央行暂定数据,分析人士估计,日本政府仅在两天内可能投入约13.8万亿日元(约870亿美元)支撑日元。 瑞穗分析师中岛正之(Masayuki Nakajima)表示:“日本似乎在仅仅两个交易日内投入的资金就超过了此前创纪录的干预行动(4月和5月的11.73万亿日元),这凸显了当局对日元快速贬值的担忧。” 美日“武器化”日元干预:外汇市场重新定价政策风险 美日此次联合支撑日元的行动,正在改变投资者对外汇市场风险的判断。 日本此前曾多次干预汇市,但此次行动规模更大,并获得美国政府公开支持。据报道,干预通过欧元兑日元交叉汇率执行,而非传统的美元兑日元市场操作,同时伴随明确政治信号。 部分市场人士认为,这意味着外汇政策正在重新成为影响资产价格的重要变量。 莫尼克斯集团专家董事杰斯珀·科尔(Jesper Koll)表示:“日本财务省和美国财政部已成功将日元武器化。” 他认为,此次行动已经超越传统汇率管理,因为两国协调利用公共资产负债表影响市场心理。 “当日益稀缺的国家资产被两个主要主权国家协调一致地用于同一目标时,市场将不得不倾听。”科尔表示。 科尔认为,此次干预还释放出不同于过去的政治信号。 通过将政治支持与金融资源结合,美国和日本试图提高市场做空日元的成本,使交易者在建立空头头寸时考虑政策风险。 康奈尔大学教授埃斯瓦·普拉萨德(Eswar Prasad)认为,此次行动更多是一种防御性措施,但也反映出外汇政策正在越来越多地与地缘政治联系在一起。 “货币市场干预显然已带有地缘政治色彩。”普拉萨德表示。 他认为,特朗普政府似乎更倾向于支持被认为符合美国优先事项的国家央行。 部分分析人士将此次行动与美国政府此前支持阿根廷比索的措施相比较。2025年9月和10月,特朗普政府曾通过财政部外汇稳定基金向阿根廷央行提供200亿美元货币互换,并在公开市场购买比索。 战术轮换管理公司首席投资策略师迈克尔·盖德(Michael Gayed)表示:“贝森特是共同的主线。同一个财政部,同一个外汇稳定基金,同样的将外汇操作作为治国工具的操作手册。” 他表示:“帮助阿根廷是为了扶持一个朋友。” 量子策略公司策略师大卫·罗奇(David Roche)认为,美国此次行动的动机可能不仅涉及金融稳定或美国国债市场,也包含政治因素。 “他可能只是想为他的朋友高市早苗做点好事。”罗奇表示。 美国财政部未回应CNBC的置评请求。 市场开始重新考虑政策干预风险 策略师认为,此次干预正在改变投资者对货币交易的理解方式。 Global X ETFs投资策略师比利·梁(Billy Leung)表示:“它特别改变了套利交易的逻辑。” 长期以来,日元一直是全球套利交易的重要融资货币。投资者通常低成本借入日元,再投资于其他地区收益率更高的资产。
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思考:什么样的项目能让你在零和博弈市场低成本博取高收益呢? 答案可能只有两个:撸毛!MEME! 先说一个观点:注意力最终是一场零和博弈, 投机能促使某个赛道的野蛮生长,投机往往是低成本的! 但我们看当前的市场,MEME持续火热,市场从Silly到 Goat,从 到 Clanker,注意力的喜新厌旧让这场争夺战一路内卷。任何标的都逃不过周期定律! 所以价值投资市场也会迎来它的周期! 我最看好的依然是 #AI# 赛道:无论任何赛道,有AI概念的加持,都不会差,我们看AI赛道 MEME的市场表现就知道了! AI赛道本身,一直是近一年的热点,币安还通过其孵化器模式和Binance Labs投资了多个AI相关项目!同时AI赛道代币在2023年表现优于比特币(BTC)和以太坊(ETH),涨幅在200%至650%之间。我相信热点还会持续! 今天给大家介绍一个将在Q4和明年表现非常有潜力的AI项目 @KIPprotocol #KIP# Protocol 是一个兼具 高收益空投机会、低门槛参与路径 和 真实落地场景 的 #DeAI# 项目,不论你是普通玩家还是深度投资者,都能找到适合的参与方式: 🌟我从以下几个方面分析: 1. 空投高收益预期,零成本参与机会 KIP Uprising 第二季活动     * 无需支付费用,完成简单社交任务即可赚取积分,获得未来代币空投奖励。     * 蓝筹 NFT(如 BAYC、Azuki)持有者可获得加成,积分更高。     * 当前国内用户较少,竞争不激烈,是低门槛的收益机会。 亮点:0 成本参与任务赚积分,适合希望以最小风险分享 DeAI 项目红利的玩家。 教程 ➡️ 2. 高 ROI:Genesis Pass 的市场表现与潜力 亮点:Genesis Pass 是 DeAI 项目生态的重要资产,其稀缺性和功能性使其成为当前被低估的优质投资标的。 * Genesis Pass:稀缺且价值被低估的资产     * Free mint,总量 3888,Opensea 历史交易量达 468E。     * 当前地板价 0.0665E,开盒阶段价格上涨超过 60%。     * 持有者将享受多项权益:空投优先权、AI 工具优先使用、KIP 白名单资格等。  Genesis Pass ➡️ 3. 最强的 DeAI 真实用例:全面覆盖多场景 KIP Protocol 不只是一个协议,而是 DeAI 领域的全能连接器,通过 AI 技术的实际落地应用,已经与 OpenCampus、 、阿根廷政府、泰国最大的政府研究机构TISTR等知名客户合作,推动 AI 在教育、娱乐(AI Agent)、生物技术和政府治理等多个关键领域的落地应用!收入稳步增长,是 DeAI 领域为数不多的真实价值驱动项目。 4. 强大的背书和合作伙伴关系 * 总融资额超过1000万美元,私募轮由Animoca Ventures和Tribe Capital领投 * 与多个顶流项目合作: * 投资了知名开发者社区Hackquest,构建起牢固的开发者网络 5. 低 FDV, 潜力巨大:未来增长空间广阔 * KIP 的低 FDV 设计,使其具备更大的价格增长潜力。 * 与众多高 FDV 项目不同,KIP 不仅通过外部融资,更依靠协议收入(真实的DeAI用例)实现持续增长,避免成为“纸上白皮书”项目。 无论你是希望通过 零成本空投 低风险参与,还是通过 高门槛验证节点 获得长期收益,亦或是投资 低 FDV 的潜力AI赛道资产 寻找价值增长,KIP Protocol 都能为你提供绝佳的选择。
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