为什么Web3里，我们依然坚持办一场火宝生日会？ 很多KOL、很多用户其实都在问， Web3赛道拼的是技术、生态、深耕迭代，大环境起伏不定，大家都在埋头赶路，为什么HTX还要特意停下来，认真办一场「火宝线下生日会」？ 看起来是一场轻松的IP派对，好像和行业硬核赛道无关。但其实，火宝，也是HTX打通Web2到Web3、链接大众与区块链世界的核心桥梁，这场活动，从始至终都扎根在Web3生态之中。 火宝早已不是一张图片、一个吉祥物。 今年火宝完成重磅战略升级： 从单一的视觉形象，正式升级为HTX专属的用户情感图腾、品牌数字分身。 它承载的，是我们想和用户长期共生、双向陪伴的心意。 Web3不止有冰冷的数据、涨跌的行情、迭代的技术。 真正的Web3，是人与人的连接、是信任、是陪伴、是无论环境好坏，依然愿意彼此温暖同行。 为了这次生日会，我们用心筹备了很久： 专属定制火宝主题T恤重磅亮相，集结理财宝、冲锋宝、新币宝等经典IP形象，把大家熟悉、陪伴大家成长的每一个火宝身份，实体化、温暖化带到大家面前； 我们精心打造了沉浸式火宝游园会，没有套路、只有真诚： 火币所有的IP姐姐全员化身摊主，入驻每一个趣味游戏项目，零距离和大家互动、玩游戏、聊天打卡，打破线上距离，真正做到面对面相识、心与心贴近； 全场超多独家火宝、HTX限定周边、惊喜礼物全部备好，每一份礼品都是专属设计，只为回馈一路支持我们的每一位用户与伙伴。 越是行业浮躁，越要守住温度； 越是环境艰难，越要珍惜相遇。 我们办的不只是一场生日会， 是HTX对用户服务的一次全新升级， 是在快节奏的Web3世界里，留给大家的一场温柔奔赴。 5.18火宝生日会 欢迎每一位伙伴、用户、KOL朋友前来赴约 一起玩游园、领周边、聊行业、见老友 在Web3的浪潮里，让我们继续温暖同行🔥

《web3公务员工作日记》 2026年香港web3嘉年华Day2 先聊下会场情况，笑晕了，大早上在检票门口看到一群社保带着景区讲解耳机围着一个导游，我就意识到本次大会不简单 走进之后印入眼帘的是《赋能相爱》，遂把图片发进相亲相爱的一家人群里，爹地跃跃欲试：“我也能去吗” 今天做了一些0-1的事情，好爽。 我是那种喜欢折磨自己的人，我经常能够非常清醒得意识到自己处在什么样的状态中，不论是消极还是积极我都有觉知，但是不管是好还是不好，都是我理性的个人选择，我选择了不好，仅此而已。我其实作为公务员在舒适区有一些久，深潮的工作真得如同公务员一样“稳定”（因为Zolo老板很好，会给机会，但不push你去做）但是我是一个不喜欢稳定的人，所以我会刻意给自己制造一些游戏难度。 所以本浙传双语播音主持专业毕业生再就业，主动答应一场英文panel的主持（但其实英文非常烂） 但这次对于自我心境的磨练上会有一些提升，因为这次在面对一个让我没有把握的事情上，我不会焦虑，我会用两句话说服我自己。 1、你担心的事情99%不会发生； 2、你做得再好，都会有人觉得不好，所以尽人事听天命。 对今天这场panel自我评价就一句话“你知道自己的比赛成绩会是第六名，结果真拿了第六名”。 我认为，那些小时候在考试成绩出来之前就能精准评估自己考几分的人一点都不比那些考高分的同学差。 （Btw web3的老师们都太好了，在主持的时候会对我表达肯定且有眼神交流，交流感是主持人的必修课，但是如果对象在互动的时候有所反馈，对于主持人来说是纯粹的享受。感谢所有老师们的包容和支持。 @0xKenny_C @alohaleonardox @DominicGCox @jyeo642 @CityUHongKong Prof. Xiaofan Liu, Tenured Associate Professor at @CityUHongKong ） 然后晚上也参加了bg wallet组织的一个媒体小局。真的非常感谢鹏总 @BGWalletAlpha ，也借此机会想表达一下对于媒体的一些思考。 我其实很早的时候就在想一个问题，我经常跟着kol们蹭吃蹭喝，单纯从“很少会有项目方主动请媒体们吃饭”这一点角度来看，web3媒体相比较kol来说没有那么被尊重，但web2是相反的，那么底层原因到底是什么？ Web2是机构统治的时代。媒体是合法性认证者。创业公司要融资，需要上媒体；品牌要建立信任，需要主流报道；公众人物要修复形象，也依赖媒体发声。在这个体系里，媒体决定“你算不算成功”，网红负责放大流量、带动消费。品牌预算驱动增长，转化链条很长，从曝光到购买需要时间和多层路径。媒体在桌上，网红在流量池。 但Web3完全不同。Web3是流动性驱动的市场。价格实时反馈，情绪即时传导，二级市场决定生死。一条推文可能五分钟内带来买盘，一个Space可能直接影响币价波动。在这种结构下，谁能制造即时流动性，谁就拥有议价权。KOL成为情绪发动机，而媒体变成叙事记录者。 KOL影响价格，媒体影响品牌；而在高度短期化的市场里，价格优先级高于品牌。Web2网红影响的是消费决策，Web3 KOL影响的是资产配置。一个是买口红，一个是押资金。风险越高，情绪权重越大，个人IP越值钱。 更深层的原因在于信任结构的变化。Web3天然反权威、反中心化。它不信机构，不信平台，更信个人判断、链上数据与社群共识。权力中心从机构转移到了个人。Web2的流量依附平台，离开平台就失去分发；Web3的流量依附个人，IP可以迁移，粉丝跟人走。这种结构转移，让个人成为新的权力节点。 所以媒体“上不了桌”。 这一点，也是知名播客品牌web3&硅谷101的制作人前辈刘老师在饭桌上提到的，“web3媒体没什么前途”的一个原因。 但是我倒觉得web3媒体并非没有价值，而是没有升级。若继续停留在发稿、转述、活动报道层面，确实只能被当成渠道。但如果媒体愿意重构角色，它依然可以坐回桌上。 在这一点上，我个人是认为rootdata做得很不错，他们已经成为游戏规则的制定者。 然后今天我也直言询问bg wallet的品牌老师Eden聊了一下，今天这场饭局的意义到底是什么，一个新的观点在于，请媒体吃饭，不意味着想不用付钱或者白嫖，而是之后在合作内容的时候，媒体可能会用心写，而不是完成任务。专业的mkt负责人是能看出来文章写得是用心的还是敷衍了事。 ❤️

依稀记得刚踏入 Web3 的时候，NFT 市场正处于最辉煌的阶段。 BAYC 地板价一度突破 100E，各大明星、球星、品牌纷纷入场，一只猴子甚至成为了身份与文化的象征。 后来市场经历了几轮牛熊更替，NFT 的热度逐渐褪去，很多项目消失在时间长河里。 但回头看才发现，真正珍贵的从来不只是价格，而是在这个过程中认识的一群朋友，以及共同经历过的那段疯狂岁月。 虽然 NFT 行情早已不在巅峰，但猴子的大家庭依然还在。 感谢 @veratheape 这次组织的中文区活动，让许多久违的老朋友再次相聚，也让大家重新找回了当年那份属于 Web3 的热情与归属感。 或许市场会轮回，叙事会更替，但属于 BAYC 的故事，仍在继续。🐵🖤 而我，也再次加入了这个大家庭。 这是我重新购入的第一只猴子，但绝不会是最后一只。 买回来的不仅仅是一张 JPEG，更是一段共同经历过牛熊的回忆。 也欢迎中文区的猴友们来互关。无论你是老 Holder，还是刚加入的新朋友，都欢迎在评论区晒出你的猴子，让我们重新认识一下。 或许未来会有新的叙事、新的热点，但对于很多人来说，BAYC 永远是进入 Web3 后最难忘的一段记忆。 Once Ape, Always Ape.🦍🔥

这台 #Web3# 人士的快乐移动堡垒，什么时候上市，这一定会卖爆的节奏！ 讲真的，这次北京车展，中国汽车品牌，真的大放异彩，世界新能源汽车，还是需要看中国！🧐

Web3 中文播客汇总清单： 01倾听构建者、投资人与思想领袖的一线声音 🎙️Web3 101 •简介：探索区块链技术、商业与人文的交汇，关注影响行业发展的重大转折点。 •主理人：泓君（硅谷101主播）、FengLiu •主理人X： @hongjun60 @fishkiller @Web3_101 •收听链接： 🎙️吴说不加密播客 •简介：吴说区块链出品，深度对话行业内有趣有料的专业人士，多为深度采访文章的音频版。 •主理人：Colin Wu •主理人X：@colinwu •收听链接： 🎙️Sea Talk •简介：以人为本的访谈，主理人 Sea 哥拥有十多年产品经理经验，挖掘局内人关于技术、产品与投资的洞察。 •主理人：Sea 哥 •主理人X：@SeaTalk_ •收听链接： 🎙️HODLong 后浪 & 51% （双语） •简介：由 Mable Jiang 主理。旨在探索 Web3 社区、项目运营者与投资人的真实想法。 注：经典播客《51%》已停更，精彩内容现已合并至《后浪》栏目中重新播出。 •主理人：Mable Jiang (前 Multicoin Capital) •主理人X：@mablejiang •收听链接： 🎙️社长会客厅 •栏目介绍：Web3 营销研习社出品。邀请行业最具判断力的营销负责人、品牌主理人与投资人，从一线视角拆解 Web3 营销背后的方法论、抉择与结构性机会。 •主理人：yuanyuan（15年市场媒体人，Web3从业7年） •主理人X：@cryptoyuanyuan •收听链接： 🎙️币市观察局 •简介：BitMart 推出的深度栏目。围绕金融创新、技术演进与长期趋势展开对谈，留下对行业真正有参考价值的判断。 •出品方X：@BitMartExchange、@BitMart_zh •主理人：yuanyuan （@cryptoyuanyuan） •收听链接： 02 全球视野与跨界对话 连接东西方，探索科技、人文与全球化叙事 🎙️Bill it up •简介：致力于打造全球首个连接东方与西方、科技与人文的跨界沟通平台（含中英文访谈）。 •主理人：Bill Qian（常驻迪拜，全球首个创立科技企业在中东IPO的华人） •主理人X： @bill_qian •收听链接： 🎙️Day1 Global 生而全球 •简介：探索如何通过 Web3 & AI，在全球化时代打造超级个体，让价值回归个人。 •主理人：Ruby & Star •主理人X： @Rubywang & @starzq •收听链接 🎙️Cryptoria •简介：Web3 的 Builder 和观察者，致力于用简单的语言，讲述纷乱繁杂的加密世界，连接东西方认知。 •主理人：Vivienne Su & Z.Ou •主理人X：@Vivienne_smile / @zhiyangxyz （艺术家和经济学家的Web3碎碎念） •收听链接： 🎙️加密厨房 CryptoKitchen •简介：美食与加密的奇妙碰撞，一起钻兔子洞。 •主理人：Jean Chen & •主理人X：@cryptojean27 @kaylawangnow @CryptoKitchenCN •收听链接： 03 每日资讯与市场追踪 碎片化时间，快速捕捉全球动态 🎙️Web3的加密吗喽 •简介：每日人工筛选全球数百条资讯，专注政策监管、技术进展及机构动向。 •更新：每周5更 •主理人：菜菜 •主理人X：@TaiCai8864 •收听链接： 🎙️PA加密圆桌派 •简介：PANews 出品，每日更新的加密新闻日报与行业话题解析。 •出品方X：@PANews •收听链接： 🎙️Web3+ •简介：AI 播客拆解热点，聊聊 Web3 里的科技、人文与商业。 •主理人：Eric •收听链接： 🎙️Let's Flow •简介：深潮 TechFlow 出品，解读新闻背后的故事，AMA 音频化。 •出品方X：@TechFlowPost •收听链接： 04 垂直赛道：支付、稳定币与AI 聚焦细分领域，看懂落地应用 🎙️支无不言 •简介：聚焦稳定币支付、AI Agent 经济与合规，讨论加密技术的商业落地。 •主理人：Hazel Hu (华语公共物品基金GCC主理人) & Ivy Zeng (Agentic Payment 运营负责人) •主理人X：@0xHY2049 @IvyLeanIn •收听链接： 🎙️锵锵Web3人行 •简介：立足香港，关注 RWA、稳定币、加密支付等宏观叙事与具体赛道。 •主理人：EstherJ •主理人X：@estherinweb3 •收听链接： 🎙️精通稳定币 •简介：解码稳定币经济体系，将复杂的金融轨道转译为可落地的分析框架。 •主理人：Jean Chen &中本姜 •主理人X：@cryptojean27 @MstrStablecoin •收听链接： 05 投资逻辑与商业思考 从资本与商业角度，复盘逻辑与趋势 🎙️The Wanderers 流浪者 •简介：投资与科技领域好友的半严肃对话，关注 AI、美股与 Web3。 •主理人：易然 Jason @Jhy256 Vinvent •收听链接： 🎙️Web3 Mint To Be •简介：Mint Ventures 出品，厘清行业热点背后的真实，提供商业洞察。 •主理人：Alex (Mint Ventures投资合伙人) •主理人 X：@xuxiaopengmint •收听链接： 🎙️币思达研究院 •简介：专注二级市场与基本面研究，用数据辅助投资决策。 •收听链接： 🎙️猜想与反驳 •简介：E2M Research 发起，将书本思想应用于投资实践。 •常驻嘉宾：@bitfish @pcfli （都是大佬👍） •收听链接： 06 个人成长与生活 Web3 之外的内心探索与烟火气 🎙️游客 2 号 •简介：分享商业见解与自我成长的陪伴型播客。 •主理人：Linda (@goldwillcapital 创始人) •主理人X：@lindatian521 •收听链接： 🎙️人生拐点 •简介：记录创业中途的停顿与转向，探讨何时坚持、何时止损。 •主理人：Yuki (Stablehunter CEO) •主理人X：@Yukiiiiiya •收听链接： 特别说明 · 整理不易，如转载转发请注明作者出处 @cryptoyuanyuan ，如有信息需要添加或更正也可以联系更新。 · 大部分节目都可在小宇宙 App 搜索订阅，海外用户推荐使用 Apple Podcast 或 Spotify。 · 如果喜欢这些播客内容，一定要记得常听常分享。 · 希望大家都能一起学习，突破认知，实现成长。

距离香港Web3嘉年华落幕一周，我再次来到了湾仔会展中心。这里依旧人头攒动，但上周充斥着链上术语的空气，已被服装面料、文创礼品的实体气息取代。 会展还是那个会展，但上场的行业已经换了个行业。提醒着我这个长期困在加密信息茧房里的人，总在推特K线和宏观叙事里打转，却对所谓的“传统行业”一无所知。 加密行业的展，要办好绝不容易。因为这个行业太特殊了，除了交易所、钱包、安全服务等等基础设施，几乎看不到可现场交割的实体服务。这种“无实物展销”的特性，让行业陷入尴尬，展台上除了乏善可陈或抓人眼球的周边，就是品牌故事和技术理想。@agintender Danny的雄文指出加密行业主要盈利模式仍是“卖Token”，和最近海坡总强调“行业持续失血，文明正在陨落”的观点交相辉映。 不知道是我的认知偏差还是正在发生的，近一两年新加入行业的新人很少，远不如前两个周期多。除了RWA、合规、稳定币、AI，我们好像找不到其他更性感的叙事。 一旦叙事真空，就会被快乐星球这类传销盘趁虚而入，它们巧妙地借用了Web3的合规性背景板，狐假虎威大摇大摆地走进会场，为我们贡献了乐子，为KOL贡献了素材，为主办方贡献了提升危机公关能力的机会。 更残酷的是，Web3承受着其他行业没有的苛责，境遇如同脱口秀演员。 当一个歌手唱歌破音跑调，Ta还是个歌手，还能一天一天贴近你的心； 当一个吉他手不小心进错拍，Ta还是个吉他手，在live house演出完依然能够泡到妞。 但如果脱口秀演员讲了个糟糕的笑话，或者冷场，那Ta就不是一个脱口秀演员，Ta就是个小丑。 AI大模型不及预期时，股价会波动，市场会嘲笑，但没有人会否定其行业潜力； 金融行业一次一次把我们带入水深火热之中，也没人质疑金融存在的必要性。 但在加密世界，只要出现骗子或闹剧，就会有人高喊“行业已死”。 就像脱口秀演员必须让观众笑，Web3项目必须用真实价值证明自己，否则连被称为“行业”的资格都会被剥夺。 即便如此，行业依然呈现撕裂的生机：当传销盘在台上唱山歌时，真正深耕技术的人也在同台发声。这种混乱与希望的交织，或许正是Web3最真实的模样。 它还没学会像传统行业那样稳健行走，却已急着向世界证明自己的价值。

$CAPACITR 优势： DEV @AtownBrown 曾做过实体服务 定位：专门帮品牌、艺术家、音乐人和 crypto 项目方做 NFT/Web3 技术落地 包括： 智能合约开发 动态 NFT metadata 可定制 / burn & redeem / 动态机制 mint 网站 + 钱包 / fiat on-ramp 集成 IRL（现实世界）NFT 兑换系统 dApp 和移动端 Web3 体验 在这块服务上，几年时间曾盈利200WU+ 劣势：本次代币做的交易类Agent，同类质太多，无明显亮点。 这种适合吃情绪溢价 0x65f8152809dd1fc0d5d8a345c9008d37b95f9ba3 这类产品，就跟我之前分析 $LIQ 一样，优势就是DEV的背景，劣势就是产品没什么亮点，情绪在的时候，看不出来什么，情绪稍微缓一缓，跟其他产品就会形成代币价格的鲜明差距 比如 $LIQ 就没有 $aeon 强势 炒币一定要清楚自己赚的什么钱： 1.背景钱（例如，一线大佬关注，或者DEV本身背景很牛逼） 2.产品未来的钱（产品亮点组，同类化产品少，没太大竞争压力，而且产品未来有需求端） 3.情绪钱（因为这个链来行情了，热资金多了，啥都能涨） 不同的钱，不同的操作，什么代币能格局，什么代币该格局；什么代币赚了就要跑，什么代币适合无限波段；要做到心中有数。

这次香港大会上四家交易所的活动来聊聊他们品牌营销和运营上思路的差异性，除了看热闹也聊聊门道，其实这也是加密商战的真实体现。从周边活动能看到各家在品牌营销和运营思路上的侧重点差异。 四家华语CEX的活动主题分别是： 币安的BNB Chain Super Meetup、OKX Web3 Night、Bitget黑曜石之夜、GATE GALA 13+竞速未来展。 这些周边活动而是各自品牌定位的精准投射： 1）BNB Chain 侧重生态深度与无人机表演病毒传播； 2）OKX 强调技术前瞻与思想领导力； 3）Bitget聚焦社区服务与赋能，主打“来了就是VIP”的口号； 4）Gate则主打13周年纪念，通过跨界营销，明显是想开始在品牌影响力发力。 具体的活动形式上： 1、香港开大会，币安开小会 币安这次bnb super meetup就是一个小号的香港web2嘉年华：有主题演讲，圆桌论坛、也有生态项目的展位，如果没有bnb的logo就是行业大会既视感，凸显行业领导者的大局感，扶持整体生态。 2、OKX赛博朋克大聚会 OKX web3 night现场特别赛博朋克、未来感十足。跟他们这次想展示的web3+Ai技术创新领导者形象是一脉相承的。 OKX web3要打造集UGC的Skill 平台、Agent Wallet、交易、支付等功能为一身的链上 AI 操作系统，是吸引开发者/机构，建立“下一代基础设施提供者”认知。 3、BitGet黑曜石之夜的大Party 活动形式很轻、就是一场party，用户聚会。完全社区用户导向，全场体现的就是“来了就是VIP”的口号，也能凸显bitget的在用户运营上的突破策略、用vip的福利和赋能来吸引更多的用户。 4、Gate的家宴 gare的活动完全是一场家宴，邀请业内的朋友吃一顿、庆祝gate的13周年。现场也是不断凸显gate的发展历程、配合场外公牛超级跑车的高端品牌营销，能明显看出来之前沉稳的gate要发力品牌影响力了。 总结下来就是 1）BNB Chain 最“重生态”，把活动做成公链的“主场宣言”； 2）OKX 最“重 tech”，借 AI 热潮卡位未来叙事； 3）Bitget重社区，专注用户情感连接、用VIP来突围； 4）Gate周年庆，玩跨界营销，用 Red Bull + 周年把营销玩出圈层差异。 这四家思路差异本质上反映了各自在交易所/链赛道的位置： BNB想成为生态基础设施， OKX是凸显技术驱动， Bitget 是社区增长型， Gate 是周年庆典，发力全域品牌扩张。 活动不是孤立的，而是主会场之外的“品牌放大器”。

Powered By DeepSeek-R1 提示词由以下两篇文章提供 《致所有关心Web3未来的从业者、投资者与行业观察者》 《一些关于Labs的澄清与反思》 ========== 从公关和沟通策略的角度来看，何一的回应展现了较高的专业水平，但在关键争议点的处理上仍存在明显不足。以下从不同维度分析其回应水平： 一、值得肯定的策略 框架转移：切割责任，强调独立性将 Binance Labs 与币安主站切割（更名为Yzi Labs、独立运营），试图淡化二者在利益输送指控中的关联性，避免交易所品牌直接受损。 强调上币流程存在「层层防火墙」，暗示腐败仅是个体行为，而非系统性风险。 情绪共鸣：以个人经历唤起共情通过回顾个人被谣言攻击的经历（如“送内裤”事件），将自身置于「受害者」角色，暗示匿名指控可能是恶意造谣，同时强化「女性领导者面对偏见」的叙事，争取舆论同情。 价值观输出：锚定行业理想多次提及「用户至上」「价值创造」「逆人性坚守」等宏观叙事，将币安与行业长期愿景绑定，转移对具体指控的注意力，塑造道德高度。 二、明显的短板与回避 关键指控未正面回应对匿名信中列举的 具体项目案例（如Hooked、Sleepless AI）和 利益链操作细节（如顾问代币分配、上币押金）避而不谈，仅以「欢迎举报」笼统回应，缺乏实质性反驳。 未解释为何多个被点名的涉事员工（如Dana、Nicola等）仍在币安体系内担任要职，也未公布任何内部调查进展。 逻辑矛盾：独立性与利益关联并存一方面声称Labs与币安独立决策，另一方面承认「项目给币安用户的空投比例会影响上币评估」，变相坐实了「资源置换」的可能，削弱了防火墙的可信度。 对行业症结的简化归因将市场乱象归咎于「创业者套现欲望」和「政策限制」，回避交易所作为资源垄断方在项目筛选、流量分配中的核心责任，显得避重就轻。 三、潜在风险与舆论反弹 证据悬置削弱公信力「欢迎举证」的表态若缺乏后续行动（如启动独立调查、公布涉事人员处理结果），可能被解读为敷衍，加剧「官官相护」的质疑。 性别叙事的反噬匿名信刻意强调涉事者均为女性，可能隐含性别偏见；但何一将自身困境与「女性不上桌」的传统歧视类比，虽能引发共情，却也容易模糊焦点，让性别议题覆盖对腐败本身的讨论。 价值观与商业现实的割裂呼吁「创造价值」的同时，币安作为最大交易所仍依赖上币费、交易手续费等短期利益模式，这种矛盾可能被批评者视为「言行不一」。 四、总结：危机公关的「安全牌」 何一的回应整体符合「不承认、不深入、转移矛盾」的危机公关常规策略，成功将复杂的企业治理问题转化为对行业理想和个人韧性的宏大叙事，短期内可能稳住核心用户群体（尤其是BNB持有者）。然而，对实质指控的回避和证据悬置，可能进一步激化社区对中心化交易所的不信任，尤其是在Web3行业强调「透明与去中心化」的语境下，此类回应显得保守且缺乏革新诚意。 若想真正挽回声誉，币安需要更具体的行动：如引入第三方审计、公开争议项目审查记录、建立社区监督机制等。否则，匿名信中揭示的「劣币驱逐良币」困局，或将伴随行业周期持续发酵。

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