我们变相也是有行业代表参加美国总统欢迎晚宴了😂 戴黑框眼镜的万向集团董事长鲁伟鼎就坐在英伟达黄仁勋的旁边。 行业内熟悉万向可能是因为Web3峰会和Hashkey，但万向还在美国有汽车零部件公司，二十余家工厂。更主要的是，鲁伟鼎还是现任全国工商联副主席。

最近一直听到这么一个话题：《币安目标 30 亿用户》 我在想：币安从3亿冲刺30亿，用户增长10倍的真实路径在哪里？ 作为币安 9 年的老用户，我来说一下我的观察与诸君分享： 目前币安的全球用户量已经突破 3.16 亿，在近期香港 Web3 峰会上，@heyibinance 何一直接把长期目标定在了 30 亿。这个数字听起来很夸张，但仔细想就会明白，它根本不是简单再拉 10 倍炒币用户，而是要把加密行业，从小众的投机工具，彻底做成普通人能用、敢用的日常金融基础设施。想要真正走完这条路，核心要抓的其实就是这几件事。 首先得彻底重构产品，不能再把交易所当成唯一核心。现在的币安，不能只靠合约、现货交易撑增长，要再拉来的 27 亿新增用户，根本不是冲着炒币来的，而是需要支付、稳健理财、链上基础服务、现实资产上链这些实打实的日常功能。 现在平台在推的 AI + 支付 + 理财 + 链上服务一体化体验，本质就是在改逻辑：让用户打开 Binance，不是为了追涨杀跌，而是日常转账、存钱赚收益、做跨境汇款，把使用门槛降到和普通支付软件一样。这才是摸到 30 亿用户规模的唯一可行路径。 其次必须死磕新兴市场，把普惠金融做透。全球还有十几亿没有银行账户的人群，主要集中在非洲、拉美、东南亚这些地区，这才是未来最大的增量盘。币安能做的，就是持续做深本地化，打通本地法币出入金通道、完善多语言服务、全程适配移动端使用，把加密服务做成 没有银行也能正常用的金融工具” 之前币安新增最快的一批千万级用户基本都来自这些市场，未来想要把增长规模再放大十倍，普惠金融就是绕不开的核心抓手。 再者，全球合规和本地化牌照，必须当成核心壁垒来做。早年用户量只有几千万的时候，靠产品创新就能快速跑起来，但想要做到 30 亿用户的规模，唯一的底气就是信任。持续拿下各地监管牌照、规范运营、主动和传统银行、监管机构深度对接合作，才能让普通用户、机构资金都愿意把资产放在平台上。对现在的币安来说，合规早就不是额外的运营成本，而是挡住所有竞争对手、稳住基本盘的真正护城河。 最后还要把技术和生态闭环彻底跑通。靠 AI 做智能服务、优化社区治理，再把底层链上基础设施全部打通，配合 BNB Chain 的高性能承载能力，才能撑得起未来数亿级的日活需求。更关键的是要真正打通 Web3 和传统金融的壁垒，让比特币、稳定币、股票、债券这类资产，能在一个平台里顺畅流转，而不是各玩各的割裂生态。 说到底，币安现在做的根本不是升级一家交易所，而是搭建下一代全球通用的金融入口。 谁能把加密服务做得像微信支付一样日常、无感、人人可用，谁就能拿下这 30 亿的市场空间。 这条路肯定不好走，也不是短期能跑完的，但大方向早就定死了：不是跟风炒热点，而是沉下心重构一套全新的金融基础设施。

🚀 HTX Genesis Hackathon 开幕峰会已正式结束 当大多数人还把黑客松当作“开发者比赛”，我们已经在搭建一个更完整的未来范式 从 开发到孵化再到投资最后是上线 HTX DAO 正在构建 AI × Web3 的价值闭环 🤖 AI Agent 重塑交互方式 🌐 Web3 走向真实规模化采用 💰 1000万 USDT 生态基金全面加持 这不只是一场黑客松， 而是一次关于“下一代金融基础设施”的系统性实验。 🔗 ： #HTX# #HTXDAO# #Web3# #AI# #Hackathon#

HTX Genesis Hackathon 开幕峰会即将开始！ 加密市场新一轮周期正在展开。HTX Genesis 以 AI × Web3 为起点，在香港汇聚全球建设者。 HTX Genesis Hackathon 是 HTX 生态发展的新起点，也是为 $HTX 赋能的重要实践。在 AI 重塑一切的时代，Web3 正迈入全新阶段。Genesis 以 Hackathon 为载体，连接技术、资本与生态，共同探索价值重构与新机会的产生。 4 月 21 日 下午，开幕峰会将汇聚全球头部 VC、交易所及公链生态资源，为早期项目提供深度对接与加速支持。 峰会报名入口： （活动为注册审核制，具体地点将在报名通过后发送） 联合发起：HTX DAO（@HTX_DAO) × TinTinLand（@OurTinTinland）× OPEN CITY 支持单位：TRON（@trondao） / (@BAI_AGI) / 孙悟空（@sunwukong_DEX ）/ HTX Ventures ( @Ventures_HTX )

2025年币安区块链周，12月3日至4日在迪拜可口可乐竞技场举行。是全球最大、最具影响力的商业和区块链技术峰会之一。来自100多个国家/地区的数千名创新者、建设者、投资者、政策制定者和Web3领导者将齐聚一堂，共同探讨数字金融和区块链技术的未来。峰会内容包括主题演讲、互动小组讨论、产品现场演示和研讨会，涵盖从链上基础设施和代币化到监管创新和社区发展等主题。不见不散！

AI圈贩卖焦虑已经过于刻意了。 如果说春节长假刚结束那会儿，上门安装龙虾还是一个段子、还是一个停留在用Nano Banana作图博君一笑的阶段，上周末腾讯大厦门口排成长队等待免费安装龙虾，就只能说「至此已成艺术」了。 我很想引述一个笑话，它的原始版本是这样的： 「一个小男孩多大了就不应该进女澡堂了？」 「当他想进女澡堂的时候，他就不应该进了。」 龙虾这事儿的基本道理，本质上也是一样的，如果你需要托人帮你安装龙虾，那么其实你就不太可能需要龙虾⋯⋯ 勇敢的人先享受世界，这话大家都赞同，但要承认自己不在其中、也不配先享受世界，这就很难了。 OpenClaw是很牛逼的创新，没毛病，但它的牛逼并不在于普惠层面，恰恰相反，它是一个用来提高AI使用上限的手段。 是给那些已经把现有AI工具——从ChatBot到Coding——用到了瓶颈的人，一个打破极限的「超频」方案。 而不是给那些时至今日都没亲手写过超出500字的提示词的人，一个弯道超车的万能钥匙。 其实Anthropic的报告写得很清楚，AI在各行各业的理论利用率（蓝色区域）和实际利用率（红色区域）相差甚远（图1）。 考虑到这还是基于Claude的数据——相比ChatGPT和Gemini，Claude是最专注于生产力场景的——就更不用说只把AI当成聊天对象的广大群众了。 还有一个龙虾悖论是，只有你的时间成本足够高，才能接受以Tokens为计价单位的工作外包模式。 为什么AI Coding的货币化超过了其他所有行业？因为程序员是最典型的个体化高薪职业，时间就是生产力。 怂恿普通人用龙虾，就是模型厂商和云计算平台的共谋了，本来赚的就是辛苦钱，还要负担所谓的「数字员工」，省下来的时间再去多刷几部短剧，整个闭环都很尬住。 更离谱的，是从这周开始，各地已经陆续发布「养龙虾」的补贴政策了，一个不存在的网站上的开源项目，和白纸黑字的红头文件绑在一起，实在有些抽象。 我一直说，没错，AI解决了生产的问题，改变了「就差一个程序员」的尴尬，但是，它终究无法创造真实的需求，或者说，FOMO本身就成了需求。 一种形式的充裕，必然带来另一种形式的稀缺，锤子的充裕，对应的就是钉子的稀缺，如果你看不到钉子，那你就是钉子。 在FOMO即需求的设定里，用上龙虾，能用龙虾，比用龙虾干什么，更重要，更值得发朋友圈。 web3的尸体还没凉透，web4就已经横空出世了，这些热情满满的活动充分证明了一条定律：哪里有韭菜，哪里就有币圈。 反而是最喜欢写小作文的A股在此时保持了高度的克制，龙虾概念股出来得相当晚，这说明什么？说明连股民在他们最擅长的自我欺骗这件事情上都犹豫了⋯⋯ 说句不中听的话，你好不容易装上龙虾，环境周全，模型配好，让它每天给你推荐股票，接着AI跑完几百万Tokens，从伊朗局势到芯片革命，事无巨细的交付了一份「麦肯锡级别」的报告，让你无比满意，有种天下了若指掌的力量感。 但从结果来看，它和你抛硬币做的决定，其实没什么区别。 因为赚钱的逻辑不是这样的，从来都不是，世界上更常见的矛盾，是看过了太多的道理，却依然过不好这一生。 就像评价一种资产有没有泡沫的标准是「连大爷大妈都开始买了」，今天看到周鸿祎也表示要搞一键安装的龙虾了，说明这个事儿差不多也快到头了。 不过，在进度上，2026年的AI行业，确实进入了一个「大分化」的版本。 第一个分化，就在于前沿层和大众层，龙虾只是最新的媒介。 更早的春节期间，一份完全由AI生成的2026大失业文件在全网刷屏，这年头，AI胡编乱造不叫胡编乱造，叫非虚构写作了，也是奇景。 AI行业的认知更新以天甚至以小时为单位，普通人却依然麻木不仁的接着奏乐接着舞，这种碰撞引起的失真感，是很有意思的社会化现象。 一边是恨其不争的捉急，一边是与我何干的悠闲，奋斗逼和躺平逼狭路相逢，只好各道一声傻逼。（图3） 我毫不怀疑AI会淘汰掉大多数人，但就此预判大多数人为了不被淘汰所能付出的艰辛，这也是一厢情愿，属于了解AI但不了解人类的错觉。 就像Andrej Karpathy花两个小时给自己写了一个记录心率的仪表盘，然后惊呼应用商店不存在了，未来所有人都会像他一样给自己写App⋯⋯ 这哥们好像活在一个没有TikTok的世界里，或者说根本不知道为了少打几个字，用户是怎么让无限上下划的产品吞噬掉几乎所有时间消费的。 第二个分化，在于大厂和小虎之间的方向背离。 过去一个多月来，国内的互联网大厂烧掉了超过60亿人民币，就为把DAU冲出一个漂亮的数字，把最主流的ChatBot做成入口。 与此同时，硕果仅存的「AI六小虎」里，全都战略性放弃了AI应用的路线，转而选择主在海外市场卖API。 战绩可查的是，Kimi用20天的收入超过了去年全年，智谱最高档的订阅产品一度断货，MiniMax的调用量单周登顶OpenRouter⋯⋯ 于是我们看到「DAU无用论」又被翻出来广为传诵，当然传诵的主要都是些从未做过百万级DAU产品的从业者这点就不要提了，以免尴尬。 可惜AI圈不怎么读书，否则托克维尔的「旧制度与大革命」应该会被更频繁的提及，法国人与过去告别的决绝与浪漫，把处刑台变成了一道道靓丽的风景线，是多么的辉映时代。 只有老登才张口闭口林俊旸，咱们自己人都说junyang。 第三个分化，在于中国和美国的各走各路。 一年前DeepSeek火出圈后，很多啥也不懂但就是喜欢到处掺合的人纷纷建议要把梁文锋保护起来，别让他出国参加交流活动时被万恶的美国给扣了。 姑且不论贷款开团的做法，真实发生的情况是，在这一年来的全球性会议上，整个行业都处于一种「假装中国不存在」的世界线里。 比如最近贡献了Sam Altman和Dario Amodei举手握拳而非牵手这个名场面的AI Impact Summit，有头有脸的AI公司都去了——除了中国的。 这是一个相当吊诡的画面，作为全球AI产业的两极之一，中国的AI公司在各大行业峰会里始终处于缺席状态，存在感和地位的背道而驰，违和感已经无法视而不见了。 这当然是地缘政治的结果之一，双方似乎都是在假设一个不会受到对方任何影响的市场环境，但实际上，中国的程序员们几乎全是Anthropic的付费用户，而美国同行们也把中国的开源模型捧上了天。 至于龙虾热潮的内外两开花，更是把「技术没有国界线」写在了明面上。 「大分化」版本的生存指南，克服焦虑应该放在第一条，如果真要统计，人类每个星期错过的AI风口怕是多达百十个，但风口上已经没有猪了，那里成了一个打卡点。 包括龙虾，我其实是推荐大家都去尝试的，但前提一定是，基于你的好奇和兴趣，而不是因为看着别人都用，心里急得慌。 「哥，你当初不是跟我说AI是用来提效的吗?怎么你搞了AI之后越来越忙了?还一整夜一整夜的不睡觉，抖音也不刷了，番茄也不看了，王者也不打了，张口闭口就是什么Skills、Mcp、OpenClaw，我都有点分不清了，到底是你在用AI，还是AI在用你啊?」