注册并分享邀请链接,可获得视频播放与邀请奖励。

搜索结果 bat_wings
bat_wings 贴吧
一个关键词就是一个贴吧,路径全站唯一。
创建贴吧
用户
未找到
包含 bat_wings 的推特
晚点发了「BAT」(字节、阿里、腾讯)开启中国AI决赛圈的深度报道,完成度太太太高了,目测同题无人可敌,牛了个逼的。 我还是来划划重点,贡献一点尾气: - 三大巨头虽然都开始在AI应用层较劲,但各自遇到的问题都不一样,这和公司文化、管理风格、资源禀赋等因素有关,更关键的是,在AI赛道,从模型到产品,「一号位」的影响都太大了,回头再看这波澜壮阔的一年,无论是产生问题还是解决问题,都和「一号位」高度绑定,充满了人类群星闪耀时的英雄史观; - 在找来姚顺雨之前,腾讯混元大模型的两任负责人都不是自然语言专业出身,而在训练混元时,由于对打榜过于看重,于是有意识的选择在数据集上做训练——行业里其实还有很多刷分模型都这么干——以致于虽然分数能上去,却在真实场景失去了稳定性,姚顺雨作为外力,同时承担着拨乱反正的使命,为腾讯训练出对齐行业第一梯队的基模; 阿里突然发力千问是马云意志的落地执行,这个已经不是秘密了,千问单日投放峰值超过1500万人民币,相当于把单日利润的接近1/10都砸出去了,同时阿里还要把去年制定的3年花掉3800亿的AI预算加码到4800亿,目前已经在用卡车来运GPU,甚至一度跟游戏玩家抢4090这种消费级显卡,就怕算力不够; - 腾讯模型还在整顿,阿里产品起早赶晚,相比之下字节更加均匀,豆包和豆包大模型——注意区分二者——去年的表现都是MVP级的,豆包日活率先破亿,豆包大模型的日均消耗Tokens和谷歌相差无几,但字节其实是三家里起步AI最迟的一家,全靠「大力出奇迹」的组织效率完成了超车,只能说整个过程都很字节:(1/N)
显示更多
0
17
380
69
转发到社区
感觉整个中环金融界和 BAT 互联网大厂,都弥漫着要被 AI 替代以及对失业的恐惧。 从这个角度说,AI 首先替代了高级管理者、金融、互联网等白领高薪人才,却有利于动手的蓝领阶层,这算不算也是一种 AI 带来的平权与缩小贫富差距?
显示更多
0
35
163
9
转发到社区
山寨币:Zec sei 币安人生 shib crv floki bat algo 分析(按顺序排列) 有些我分析的比较绝对,大家自行把握交易节奏,毕竟是山寨币。 (每次从视频下方评论区挑8个币说,少一点可以说的详细一点。这期说过的不会重复说,如果没有说到的可以下方留言,下期再见)
显示更多
0
21
40
6
转发到社区
潘乱感受到的大厂纠结,很大程度上也是受到这种「好像两边都有道理」的内耗影响,于是「BAT」和字节、Google都走了「双保险」的道路,既不敢放弃自研模型,又要死磕消费级应用,双倍压力,双倍焦虑,反而是偏科的Anthropic和Perplexity会很危险,Claude的日活是ChatGPT的1/50,但它的模型能差50倍吗?Perplexity就更不用说了,永远会被一句「套壳」盖棺定论。 而且还要注意到相对性,就好比说模型和产品之间,是产品担心自己被模型给集成了,但在产品侧,又存在垂直产品担心自己被平台产品集成的现象,各家AI应用都在发力搜题功能——年轻学生对于新事物的接受度更高,带来的留存也更好看——所以在线教育公司的市值被杀疯了,是少数没有沾光这是波中国资产重估的行业。 这开始变成一种新的共识,就是如果ChatBot不够成为入口,那就继续「All In One」,吞掉可能5000万日活以下的所有垂直需求,日活不够,叠加来凑,把AI的「框」变成许愿墙,用户想解决什么问题,写进去,然后AI哼哧哼哧就去把事情给办了,能满意不? 我会更偏向于细分市场的生存几率没那么悲观,因为拼的是长板能有多长而不是谁更擅长补短板,贝佐斯写股东信那会儿年年都说垂直电商这事儿不成立,他也就说对了一半,直到今天亚马逊也干不掉独立站啊,OpenAI也想「All In One」来着,但是图片模型DALL-E和视频模型Sora都严重落后了,SOTA的红利期已经很短暂了,能做很多事和能把很多事做好,难度是完全不一样的。 当然,在这场播客录制后的几天,GPT-4o更新了集图片工作流的集成能力,又打脸回来了,AI行业就是这样,任何判断的保质期都不长。(5/n)
显示更多
为什么字节跳动能够连续在: 今日头条、抖音(tiktok)、豆包、飞书等产品中轻松战胜传统的中国互联网巨头 BAT,连赢四次?
0
249
581
25
转发到社区
有点牛逼!15 周 20 万本金浮盈 80 万,账户翻了近五倍,我来聊一聊我认识的 Lucy 老师! Lucy 老师我在过去好像聊到过多次,有多次有过互动,原因有二! 其一:我们之前是线下见过面的好朋友+同乡人,我的真人头像是 Lucy 老师给我拍摄的! 其二:Lucy 老师的这个账号是我在背后帮忙出谋划策/操盘做起来的,算起来也是 Lucy在推特上面的老师了。 Lucy 老师是浙大 CS 硕士,目前在国内的某BAT 公司就职多年! 高学历+高薪资+高才华+高颜值+高能量,是我对开始对 Lucy 老师的一些印象! 最开始Lucy 老师找到我说想要做推特投资账号一方面是自己一直在做投资,另外一方面也想公开表达,把自己的一些想法表达出来。 我说可以呀,推特是一个好的平台,也给予了很多优秀创作者一个完美的创作平台。 所以在做分享和启动账号的时候我给 Lucy 老师安排了一些日程动作坚持做,其中就包括弄一个实盘! 我说既然是投资博主,那你的实盘记录一下,不能够悬浮于空中不落地,恰好那会儿她宝贝出生也刚刚出生不久,所以在那个时候他就安排了20 万的实盘。 我说你持续更新,这个一定是非常有价值的东西,因为说实话肉眼可见的现在在 X 上分享投资理财的博主越来越多,但是真正有自己的内容体系和结构体系的我认为还是在少数。 所以最开始 Lucy 老师做内容的时候,我就极力建议说,你是一个博主,你应当保持“严谨”+“科学”! 所以 Lucy 老师在内容产出上非常细致,其实也是得益于其在大厂工作多年,写代码/写内容的一些丰厚的经验,这也是作为程序员的优点! 在这个过程中,我们也都有一直保持联系,不断去交流在做内容/做账号/做投资上面的一些心法,没用多久 Lucy 老师就成功突破了万粉! 而关于其实盘! 上上周看还是十几万的盈利,然后昨天晚上我和 lucy 老师正常沟通交流,就发现盈利已经来到了 近 80W+,目前整体仓位已经来到了近 100 万! 我说可以的,我觉得已经足够牛逼了!,至少可以说这个是我在推特上看到的唯一一个每周记录+实际操盘+实际达到百万的一个实盘! 今天中午和 lucy 打了一个小时电话就聊到这一段时间的心路历程,我也就简单分享一下我觉得有价值的点! 其一:做价值分享而非流于表面的东西,一如她分享的内容更多的都是实实在在想要给大家传授一些有价值的内容,而非似是而非的东西。 其二:坚持做一些动作,保持每日更新/每周回顾/每日出摊,或许就最近一段时间的邪修账户有很多,但是真正能带来价值驱动的账户是少之又少! 其三:保持专业,作为投资博主首要任务就是投资,自己懂、自己会、自己明白,然后才可以把内容传授给自己的粉丝们。 美股这波行情一定会造福 N 多人! 我今天也说过不了几年就会有许多人停更,没有其他原因就是因为财富自由了,所以“临渊羡鱼,不如退而结网”这句话也送给所有想要入场美股的朋友们! 最后就是如果你对这轮行情比较感兴趣,想要找一个博主去看,去学习,那可以去关注 @LucyBuilding 老师,他的一些观点和一些思想还是非常深邃的! 期望每一个朋友都可以抓住这一轮行情,实现原始财富的快速积累! 🫡🫡🫡
显示更多
给 1 岁女儿准备的 18 年投资账户|第 14-15 周实盘记录 从21万做到100万之后...... 一、账户进度 本金:约 210000 CNY 当前总资产:约 985937 元 累计盈利:约 775937 元 这两周账户继续上行。五一节前,总资产已经接近 80 万,五一之后,海力士、三星、闪迪继续上涨,账户又上了一个台阶,阶段高点突破 100 万。 收益创新高当然开心,但说实话我心里也有些不踏实,会缺点底气。 二、这两周的主要操作 闪迪波动比较大,看着浮盈来回收缩,五一节前我和老公商量后,在 110 附近卖掉了接近半仓的两倍做多闪迪,先保住这个账户的一部分收益。 卖完之后,账户整体波动小了不少,也预留了大部分资金等待后续的加仓。当然从后视镜角度看也损失了后面的大涨收益。 五一期间我们一大家九口一起出游,自媒体还停更了几天。出去玩是真的累,带1岁孩子出去玩更累,也没有关注账户。 节后回来,海力士、三星、闪迪继续上涨,闪迪中间回调了两天又突破前高,我在回调的时候加了 50 股。海力士和三星都是当天回调当天涨回去,走势太强。 另外,我在 4 月 27 日330 美元单价建仓了 AMD 正股,5 月 4 日又加了 10 股,主要是等财报预期。这笔仓位到目前为止大概近40% 的收益,不过仓位不大。 当时我也推荐老公买 AMD,他买的是两倍做多 AMD,仓位比我大,收益差不少。对比下来也很有意思,同样看对方向,工具不同,节奏和结果也会差很多。 我会买AMD契机除了自己有研究外,也和多次刷到 @ShanghaoJin 的帖子有关。他的表述特别有意思,“AMD无敌小垃圾”。Jin老师不喊单不乱吹,跟着看能学到真东西,他的帖子我会反复刷,绝对是值得长期关注的优质账号。 另外说一个搞笑的事,就是我账户上的股票收益率都是绿的,除了FFAI,而且还是-99%+,我老公说为了排面,先把它卖掉,但为了留个纪念提醒自己,再重新把它买入。关于这个股票的历史背景可以看下我第一期实盘分享: 三、这波为什么能拿住 这波能拿住,我个人觉得有几个原因。 第一,这笔钱对我现在的生活影响不大,所以我对账户数字没有那么敏感,盈利和亏损都能接受。 第二,这个女儿的账户是我和老公一起决策的。很多时候我们的判断并不一致,最后就变成不操作。回头看,好几次这种不操作反而收获了更多收益。 第三,存储这条主线我是认真研究过的,所以拿得住。AMD 这类半导体方向我也会看,但仓位和确定性还是会分层处理。 四、账户新高之后的感受 这两周各个平台上很多人都在晒收益,几百万、几千万、上亿的截图也能看到。再回头看自己的账户,虽然也到了新高,但我心里其实没有多少稳了的感觉。 一方面,我对投资经验并没有那么强的自信。我知道自己还在路上,也知道学习不一定立刻变成结果。另一方面,我也很清楚,投资里一定有运气成分。这个账户到现在走得很顺,但还没有真正穿越一个完整周期。 所以现在的感受很复杂。收益创新高是好事,越往上走,越会提醒自己,时刻敬畏市场,不要高估自己。 五、本周小结 这两周账户继续上行,也让我更清楚地看到自己身上的一些特点,我可能确实有一点适合做股票的性格,至少在波动里能拿得住。但我也知道这种拿得住里面既有趋势、也有研究,当然肯定也有运气。 这个账户是 18 年周期,现在只是第 15 周。慢慢来。 2026.4.27-2026.5.10 实盘记录
显示更多
0
7
106
11
转发到社区
春节最大的曝光当然还是豆包,感觉豆包做的好,甚至会成为下一个微信? 阿里做产品太垃圾,稍微用用就想删除。元宝符合腾讯慢节奏风格,慢慢渗入原有生态,没有创新力。 有趣的是,deepseek 和百度似乎彻底消失了?dpk 会卖掉吗?曾经 BAT 第一的百度,则彻底退出历史舞台,让位给字节跳动了。
显示更多
0
38
123
3
转发到社区
张宁说这取决于怎么看中国消费互联网的进程,美国的消费互联网其实在Facebook出来之后就停滞了,过去十年的商业机会一直在SaaS行业,但中国在移动化的窗口里长出来一大茬新平台,这会影响两大市场构建AI产品的判断。 比如中国消费互联网的成功,其实在于把输入的「框」变成了信息的「流」,上下滑的交互模式从东大出发横扫全球,照理来说最懂美国用户的Instagram、YouTube、Snapchat都拦不住TikTok,这就是产品形态的碾压。 但在AI时代,因为又是从美国发源的,所以交互的主导权又回到了旧版本消费互联网的范式,也就是回归「框」的UI,而作为移动一代里中国最强大的互联网公司,字节很遗憾的没有做「框」产品的经验,所以它只能另做一个豆包出来,做着做着又开始在豆包里推送短视频,这是很无奈的。 反而是穿越周期的「BAT」还有「框」产品的历史遗产,腾讯有微信,虽然微信的输入框没法直接用在AI产品上——因为巨大的隐私矛盾——但这相当于肌肉记忆,会给腾讯提供充足的行动支持,而且微信也是最不害怕ChatBot冲击的产品,因为它就是所有Chat的入口,元宝已经在微信里有账号了——甚至是拿红包封面助手改的,就这么简单粗暴,蒸馍,你不扶器? 百度和阿里则是都有搜索的底子,百度2009年就做过「框计算」的尝试,试图直接在搜索结果页提供信息服务,而不需要跳转到新网页,这是一个「盛大盒子」式的想法,不能说不对,就是太早了,最后百度只能在那个「框」里解决计算器、查天气这种简单需求,更复杂的服务,比如买票这种,供应端是不可能把API交出来的,于是后来百度又改成了中间页战略,投了爱奇艺去哪儿糯米网这些,停掉了「框」的进化。(3/n)
显示更多
一财放了点姚顺雨的料「腾讯混元3年变形始末」,开始对外传递腾讯在大模型上的组织变化了,这是一个很明确也很有看头的信号,腾讯去年在AI上投了很多钱,但取得的成效我猜内部是不太满意的,所以要在场外做点找补。 而且自从张小龙之后腾讯也不太喜欢以人为主体来建立叙事,满打满算十年来就游戏线的马晓轶和香港帮的汤道生会出镜比较多,这次开始给一个刚入职的新人包装造势,可以说是排面拉满了,也符合AI行业小登为王的趋势。 还是给这篇文章里一些有价值的信息划划重点: - 姚顺雨27岁,是国内大模型团队里最年轻的「一号位」,他在OpenAI只工作了一年,说不上特别核心,但负责的推理模型技术,让他很适合承接从ChatBot到Agent的业务升级,腾讯重金挖他过来,也是急于让他来主导下一个Agent模型的训练; - 腾讯对大模型的反应在国内属于相对落后的那一批,所以人才储备非常薄弱,之前负责大模型业务的两个Leader都没有自然语言处理的背景,团队构成非常「不对口」,去年开始给出薪酬翻倍的条件到处挖人,字节的2-2跳来腾讯就给T12或者T13,相当于直接上涨1-2个职级,再往上T14差不多就是首席科学家了; - 人才流动主要还是在「BAT」三家里内循环,2024年是字节在从阿里撬人,2025年是腾讯开挖自己的墙脚,而年底我们又看到了字节大幅涨薪的通知,内部信里明确表示要保持待遇领先于头部水平,最新的消息是,「腾讯只看来自DeepSeek、月之暗面、字节和阿里这4家基座模型团队的候选人,其他公司是不看的」; - 马化腾对大模型存有误判,他曾打比方说,在工业革命时期,早一个月还是晚一个月把灯泡拿出来,其实没有那么重要。而腾讯错过了很多实验先机,包括浑元大模型如今有些过于路边——在大多数基准测试里,浑元连一个对比项都当不上——所以去年开始着急,很大程度上是在补落下的课; - ChatGPT出来的那一轮周期,正好叠加了腾讯在搞降本增效,对各种「不必要」的花费卡得非常死,AI Lab的员工想去参加学术会议,公司不给钱,继续想办法蹭高校的预算,而AI部门为了完成创收指标,也需要去服务游戏和广告业务,由此结算经济价值,留在基础研究上的人力很少; - 在把姚顺雨放到「一号位」之前,腾讯在大模型上的态度更接近于「调门大、行动少」,既缺少资源,也没有领头人,公司在危机意识层面依然被抖音牵制,以致于总办最关注的业务始终是视频号,而腾讯擅长的赛马机智,在大模型这种「集中力量办大事」的行业不管用了,微信也训练过自己的模型,然后还是放弃了; - 直到去年,腾讯终于开始效仿字节Seed,重新组建符合大模型研发标准的组织架构,设立更符合前沿科学原理的岗位,再去为一个个的坑找萝卜,并逐步淘汰掉旧技术线的人力,当姚顺雨空降落地之后,管理上的障碍基本上也都已经打扫干净了; - 今年会是姚顺雨的大考,他需要为腾讯训练出一个足以回到牌桌上的领先模型,只有高分答卷,才能让他坐稳在腾讯这家大厂AI一把手位置,好在前人的肩膀够多,相比GPT-4和o1时代大家都不知道怎么实现的盲目,现在的大模型行业已经少了很多「秘方」,头部模型的能力更是高度对齐,留给腾讯的时间,不多但也不少。
显示更多
0
48
213
15
转发到社区