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DeFi Teddy
@DeFiTeddy2020
Cooking XHuntAI&Biteye AI&Web3 Researcher 欢迎大家加入tg群
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金融机构破产,散户应该怎么办? 1️⃣如果美国银行破产,个人存款(理财不算)有政府背景的fdic保护,25万美金上限 2️⃣如果美国券商破产,也是政府背景的spic赔付,每个账号最多50万美金 3️⃣如果加密币交易所破产,目前没有针对破产的保险,依赖于交易所资金和客户资金的分割, - coinbase这种美国交易所,用户的加密资产会被视为“非担保债权”,支付优先级不是最高; - hashkey香港交易所,法律上严格区分公司资产和用户资产,公司破产理论上不影响用户资产 - 币安设立了10亿美金的safu基金,赔付由于被盗等黑客事件,也有资金储备证明
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《一旦交易所退出&暴雷,用户真能拿回钱吗?》 过去一周,加密市场接连收到两封不算太体面的“告别信”。 7月23日,运营超过11年的老牌衍生品交易所 BitMEX @BitMEX 宣布将于2026年9月23日正式关停。仅三天后,BitMart @BitMartExchange 也宣布进入有序退出程序:立即停止充值和新订单,8月26日停止所有交易,2027年1月31日正式结束平台运营。 BitMEX曾发明100倍杠杆永续合约,BitMart显示仍有约16亿美元的日交易量。它们并非已无人问津的“僵尸平台”,却选择在此时谢幕。消息公布后,BitMart平台币BMX单日一度暴跌约58%。 当然,退出与暴雷、“破产”还是有着本质差别,更不等于用户已经产生损失。但交易所一旦进入关停阶段,最重要的问题绝不是公告写得是否体面,而是: 用户原先账户里的数字,最终能不能真正提到自己的钱包? ⬇️我们用一张表梳理了几个典型的加密交易所退出/暴雷案例。 1⃣BitMart:进入关停阶段,提现窗口并非无限 从目前消息来看,BitMart走的是“主动退出”路线。 Bitmart要求用户关闭仓位、赎回理财产品并尽快提现。未及时处理的账户,将进入后续专项流程。部分提现还可能被要求补充身份、资金来源、交易记录以及钱包控制权证明。 这意味着,BitMart用户目前仍处于相对有利的阶段:平台没有进入破产程序,提现通道也没有全面关闭。 但关停期间申请集中、人工审核增加,后续不确定性也会随时间上升。 所以判断BitMart能否顺利退出,不应只看平台余额,而要看两个结果: ·提现是否产生有效链上交易; ·资产是否到达用户自己控制的钱包。 2⃣Mt.Gox:能拿回来,但可能要等十几年 Mt.Gox在2014年破产,是交易所清算史上最漫长的案例之一。 经过日本民事再生程序,部分债权人从2024年开始收到BTC、BCH和现金。选择早期一次性偿付的债权人,回收比例大约为认可债权价值的21%。整体还款仍未结束,最新期限已延长至2026年10月31日。 Mt.Gox的经历表明,进入正规司法程序并不等于血本无归,但代价却有可能是十年以上的等待。 唯一可喜的是,部分债权人收到的BTC在经历“被动锁仓”后翻了好几倍。但坏消息是,他们并没有拿回了原来的全部BTC。 3⃣FTX:“赔偿100%”,但中国用户依旧被动 FTX作为最大也最出名的交易所暴雷案件,清算效率明显高于Mt.Gox。 截至2026年3月,多类债权的累计分配比例已经接近或达到100%,小额便利债权的分配比例达到120%。 但这里的100%,指的是经过法院确认的美元债权。 用户持有的BTC、ETH等资产,按照2022年11月破产申请日的价格折算成美元。之后即使加密资产大幅上涨,债权人获得的也不是原来的代币数量。 假设用户当时持有1枚BTC,最终拿回了破产日对应的美元价值,在法律上可能已经属于“全额偿付”;但按照对应BTC高点时的市场价值计算,实际回收率可能远低于100%。 而且,债权获批也不等于立刻到账。对应的,用户还要完成KYC、税务表格和支付服务商登记。截至2026年5月,中国内地和澳门仍在FTX不支持的分配地区名单中,相应付款只能继续延期。 4⃣虎符:从资产变成债权币,只是换了一个名字 虎符在2022年停止提现后,将用户资产转换为HUSDT、IUSD等内部债权资产,并提出分期兑换、债转股等方案。 而内部账户显示的HUSD,真就只是一个数字。 如果一种债权资产不能自由提现、缺乏外部流动性,也没有明确的兑付资金来源,那么它本质上只是平台对用户欠款的记账凭证。 此后虎符的网站和公开沟通渠道逐渐失效,也没有可信数据证明用户获得了大规模外部兑付。 这类跑路方案最大的迷惑性在于:用户账户里的数字可能没有消失,但资金实际上已经无法使用。能否赔付,全看背后交易所管理层有没有良心。 5⃣JuCoin:风险并未结束 JuCoin目前与虎符、FTX并不处于同一阶段。 JuCoin尚未正式宣布关停或破产,并称提现服务已经恢复。不过,JuCoin先以集团审计和KYC为由限制提现,后又推出JU资产包、交易解锁、持仓解锁以及与上市公司股票挂钩等方案。 JuCoin自报拥有超过5.1亿美元储备、覆盖率超过123%,但其储备金页面的加密验证功能仍未完全开放。与此同时,所谓的JU资产包也需要用户继续持有或交易JU才能逐步解锁。 目前,JuCoin缺少完全独立、可持续验证的审计结果,它的风险仍然没有被证伪: 能否正常提币,还需要看不同用户的实际到账情况; 储备数据是否可靠,需要外部验证; 需要交易或持有才能解锁的资产包,不能直接视为已经兑付。 ⭐结语:到账结果才是关键 总而言之,判断用户是否真正拿回资金,只需要看三件事: ·拿回的是原币、现金,还是平台发行的债权资产; ·资金是否已经离开交易所; ·用户是否真正拥有这笔资产的控制权。 而对中心化交易所用户来说,真正的兑付则只有一个标准:资产已经进入自己控制私钥的钱包。
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近期第三个加密交易所关门 3个问题请教大家 1. 还有哪些交易所有风险? 2. 应该放哪些交易所比较好? 3. 交易所关门,这是熊市的什么阶段?
Important Notice After a careful evaluation of the Company's operating conditions, market environment, and future strategic direction, BitMart has made the difficult decision to commence an orderly wind-down of its trading platform operations. We deeply regret having to make this decision. Key dates: • Jul 26, 2026, 01:30 UTC: New registrations, deposits, and new trading orders will begin to be suspended. • Aug 26, 2026, 01:00 UTC: All trading services will be discontinued. • Jan 31, 2027, 15:59 UTC: Platform operations will officially cease. Withdrawal services will remain available. We strongly encourage all users to close positions, complete KYC (if needed), and withdraw assets as early as possible. Please read the full announcement for important timelines and instructions: 🔗 Thank you for your trust and support over the years. ❤️
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梁文峰的潜台词:我们模型已经够好了,但是算力不给力啊 ai应用目前由于agentic coding ,门槛大大降低 而LLM模型其实的壁垒也没有那么高,所以国产模型在快速追赶 但是芯片需要时间和技术积累,目前国产芯片真的还差的挺大
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梁文锋:中美AI差距就一年,但国内只用了人家二十分之一的算力,人才根本不缺,差的就是卡。
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中美AI实力现状 - 中国芯片能力整体落后美国,差距较大 - 中国LLM正在追赶美国,差距在缩小,以Deepseek/Kimi/GLM为代表 - 中国视频模型超越美国,以Seedance为代表 大家觉得那?
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waic上海大会小作文 - 人山人海,热度堪比web3鼎盛期间 - 具身智能热度最高,但是很多机器人只是demo阶段 - 中国大模型进展迅速,快速追赶美国大模型 - 芯片仍和英伟达较大差距,顶尖国产模型基本还是在英伟达训练 - 中美ai领域基本脱钩,很多近期去过美国的门票作废 - 展台社交任务主要是微信公众号和小红书,微博已经过气
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恭喜Kimi 国产之光 @xhunt_ai 实时热门也是排名第一了
Introducing Kimi K3: Open Frontier Intelligence 🔹 2.8 Trillion Parameters, 1 Million Context, Native Multimodal 🔹 Kimi Delta Attention enables up to 6.3x faster decoding in million-token contexts 🔹 Attention Residuals deliver ~25% higher training efficiency at <2% additional cost 🔹 Built for long-horizon agentic coding and self-evolving workflows Kimi K3 is now live on on Kimi Work, Kimi Code, and the Kimi API. Open Weights by July 27, 2026. 🔗 API: 🔗 Tech blog:
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1分钟看懂 币安 X Pharos 年化13%的稳定币理财局 Pharos新上线的Axil Prime Credit - 3M , 3个月USDC 定期年化 13%,而美债类的稳定币投资一般只有3%-4%左右,为啥Axil Vault 能高10%?风险如何?下面来详细分析一下 Q:收益来源是哪里? A:收益来源是链下的RWA资产,和加密市场行情没有关系,也不是来源于DeFi的收益,可以作为加密投资以外的分散投资。 Q:底层资产是什么? A:底层资产是来自新兴市场的消费短期贷,比如用户去电商购物,可以用贷款来支付,当然要支付利息。 Q:作为资产类别,消费短期贷的优势是什么? A:最大优势是小额分散,1个用户违约,违约金额只有几十到几百美金,对整体资金影响非常小;而类比企业贷,如果1个企业违约,规模可能在几百万到几千万美金,会形成大的资金窟窿。 Q:消费短期贷的利率怎么样?能让投资者有13%的收益吗? A:目前在新兴市场,消费者支付的短期利息非常高,高达35%-80%,这个利息从历史数据看,扣除坏账后,往往能超过13%。 Q:消费贷的风险是什么? A:风险是由于经济下行或者运营方的风控问题,导致坏账上升,利息无法覆盖坏账,导致无法获得预期的收益。 Q:Axil Vault 采取了哪些风险管理措施? A:从公开信息看,Axil Vault 采取了多层保护。 首先是超额抵押,比如基金给放贷机构 100 万美元,放贷机构要把价值 120 万美元的正常贷款和现金押给基金。其中多出来的 20 万美元,就是第一层安全垫; 其次是质押银行账户,就是放贷机构不能把借款人的还款随便打进自己的普通账户,而要进入一个专门受约束的银行账户。这个账户里的钱被质押给基金,不能被放贷机构随意挪走,这样就防止了放贷机构收到钱以后跑路。 第三层是劣后资金安全垫,就是项目方或放贷机构先拿一笔自己的钱垫在下面。如果贷款发生坏账,先亏他们的钱,亏完后才轮到普通投资者。比如普通投资者投入100万元,项目方投入劣后资金10万,贷款组合亏损8万元:由项目方的10万元承担,普通投资者不亏。 Q:这个vault有没有defi协议的风险? A:Vault的参与方和技术支持方都是大机构(比如蚂蚁集团)和一定体量的科技企业(比如pharos 融资4400万美金),通过了slowmist的审计。而且本身资产是在链下,所以和一般的defi协议比,风险会低很多。 Q:这个vault适合什么样的投资者? A:不适合只想做银行存款的人群,也不是适合追求超高收益的用户;但是适合有一定闲置资金和风险成熟度,尤其是想做分散投资的投资者,因为消费贷资产和加密货币以及股票的相关性很低。 Q:如何参与这个理财局? A: 直接在币安web3钱包首页,目前展示在banner页的第一个。 以上内容不作为投资建议,过去表现不代表未来收益。
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🔓 The gate is open! The Axil Prime Credit Vault is now live on @pharos_network, managed by @Official_Axil, powered by @R25Official infrastructure, and open to all eligible users via @BinanceWallet, @Top_nod & @KuCoin_Web3 ⚓ 🔹 14%+ APY (inc. 3.5% USDC + $PROS) 🔹 Real cash flow from real loans, built on proven pAlpha framework 🔹 $100M USDC hard capacity Institutional private credit, fully onchain
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coinbase给大陆用户开放了 记得我第一个比特币就在coinbase买的,2015年 coinbase最大的好处就是合规+上市 但是交易费用很高的 币安在美国严格监管了 否则可以和coinbase pk一下 从这个意义上说 币安像谷歌 coinbase像百度 所以现在coinbase给大陆用户开放kyc 类似于百度挺进美国市场?? 大家怎么看?
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Codex用户只有700万? 恭喜各位codex的用户,成为全人类Top 0.1%的AI精英,烧掉的token也值了
Thank you to the 7M active users who are now using Codex and ChatGPT Work. We have added a banked reset to everyone's account to celebrate the milestone. You can apply the reset in the desktop app or on web and it will replenish the weekly usage for you. Have fun out there.
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建议Gate在风控方面全面升级对抗AI的技术和机制 这次事件不是孤例,反映行业共性风险的3个威胁 1. 社会工程 2. 机制或者代码漏洞 3. AI深度伪造 魔高一尺,道高一丈,希望加密行业的建设者能全面提高资金的安全性
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大学录取季来了,大家来看看大模型创业领域的中美顶尖高校 美国:斯坦福 > MIT ≈ 伯克利 中国:清华 > 浙大 ≈ 交大 候补 中国:北京大学/复旦大学 美国:CMU/普林斯顿大学 大家觉得如何?
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用vibe coding做app,和用pumpfun发meme,哪个更容易?
AI KOL影响力目前的阶段相当于2020年的web3 KOL 未来还有10-100倍的增长空间 KOL+OPC 在AI时代将会引领1个新时代
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面试了十几个985学校的学生,发现大学生AI普及率有待提高,真实使用Vibe Coding的大学生估计不到5%(计算机相关专业除外) AI行业的发展还有很大空间
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《AI 换脸 + KYC 数据泄露已经成为CEX系统性漏洞》 研究了防止此类安全事件的方法 1. 不用常用的邮箱注册CEX 2. 随时关注邮箱,如果有异常,立刻行动,黑客改动账号以后,一般是24小时内不能提币 3. 分散资产在头部交易所/多签钱包/银行,不要放在1个交易所
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隔了几天没看gate,今天一看我人懵逼了,头皮凉了,我的 Gate 账户被盗,约 170 万美元资产被提空。 我本人实名账户,已设置手机验证、Google Authenticator、邮箱验证;期间我的手机没有收到任何短信验证码,我也从未向任何人提供视频、手持身份证照片或登录录屏。 但我邮箱里显示 7 月 4 日出现“重置登录密码邮箱验证”“重置安全项-补充资料”,7 月 5 日出现“账户邮箱更换提醒”。Gate 客服也确认:更换安全项通常需要实名本人提供手持照片或登录屏幕。另外我没有开api和api提现权限。 请 Gate 立即说明:是谁提交了这些资料?为何在我未收到短信、未提供视频/手持身份证/录屏的情况下,安全项和邮箱可以被重置?请立刻冻结相关链上地址、公开处理进展并给出赔付方案。 下面是具体被盗链接
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中国AI六小龙需要证明的事情 - 已经上市的不是高市值低流通的资本操作盘 - 做AI运用的不是披着AI外衣的外包 - 做LLM的不会被美国顶级模型碾压 - 做闭源的不会被DeepSeek QWen等替代
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又到了高考发榜的时候了,有种观点是由于AI的进步,以后读什么大学已经不重要了,大家同意这个观点吗?
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David Sacks也出来喷大模型公司了,我个人总结了大模型公司的七宗罪 1. 数据盗窃:未经授权狂抓个人隐私训练(大模型公司说穿了,就建立在是全人类的数据+几千年人类的技术进步) 2. 企业掠夺:偷偷获取企业数据,构建替代品(大家可以研究一下claude design如何“偷偷学习” fimga,然后推出取代产品) 3. 价格垄断:token费收割用户(模型训练靠用户数据,反过来还向用户收高额费用?) 4. 贫富分化:红利全进巨头口袋(普通人付不起token费用,但是大模型公司人均资产过亿) 5. 就业屠杀:大规模替代人类工作(互联网公司替代了部分人类,但是带来了新的就业机会,但是大模型公司则是单方面的消灭人类就业机会) 6. 权力集中:AI寡头掌控一切 ( 中心化的风险非常大,建议政府反垄断调查介入) 7. 黑箱欺诈:模型不透明(如果模型失控,会带来全人类的威胁) 这或许是对全人类的新殖民主义。 大家怎么看?
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Legacy Media types are calling this Alex Karp interview a “crash-out” so that’s your first clue that he is actually saying something extremely insightful. He is articulating what real “AI safety” looks like in the enterprise. Not abstract alignment research or certification by a government-run DMV for AI. Real AI safety for businesses is the ability to control their own data, model weights, and compute — so a frontier lab can’t hoover up their proprietary knowledge and turn it into their next product. As Karp explains, technical customers want “control over their compute, their models, their data stack, and their alpha. They want to know they own the means of production, and it’s not being transferred to someone else.” Don’t think that can happen? Just look at Figma. According to The Information, Anthropic “blindsided” its then-business partner with the launch of Claude Design. Figma’s founder said Anthropic had not been “consistently honest” with them. Anthropic’s chief product officer had even served on Figma’s board until three days before the launch of Claude Design. Figma’s stock has fallen sharply this year while Anthropic’s valuation has surged. This isn’t an isolated example. Anthropic has launched Claude Science, Claude Security, Claude Legal, and of course Claude Code — each expanding into categories previously served by companies building on top of their models. The pattern is consistent: watch where value is being created, then move in directly. Dominate the model layer, then use that position to capture the most lucrative verticals. Dario has argued that open source models powerful enough to compete with Anthropic are “dangerous.” But dangerous to whom? Not to enterprises that want to retain control over their data and workflows. Dangerous to a business model that benefits from customers having few real alternatives at the model layer. As Karp exposes, true enterprise safety isn’t trusting that a lab’s future roadmap won’t include your business. It’s retaining the ability to choose — at the model layer — who gets to see and use your alpha.
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宇树科技IPO估值420亿元 2025 年营收达 16.99 亿元,净利润 2.78 亿元,按照这个财务数据,大家觉得这个估值贵吗?
《宇树科技IPO定了!具身智能全面爆发倒计时?》 Biteye前天刚刚梳理了美股人形机器人产业链,没想到今天中国资本市场就抛出了重磅炸弹⬇️ 🤯今天下午,中国证监会已正式同意中国具身智能龙头——宇树科技的科创板 IPO 注册。 👉根据中国证监会批复,宇树科技首次公开发行股票注册申请获批,本次发行应按报送上交所的招股说明书和发行承销方案实施,批复自同意注册之日起 12 个月内有效。 这意味着宇树科技距离登陆 A 股科创板只差发行上市环节。 此前六月初,据中国官方媒体报道,宇树科技IPO发行估值420亿元,其 2025 年营收达 16.99 亿元,净利润 2.78 亿元,并计划募集 42.02 亿元用于智能机器人模型研发、机器人本体研发、新产品开发和制造基地建设这四大项目。 🚀而这两年里,宇树科技的估值可谓是坐着火箭一路狂飙,不到两年时间,估值翻了十倍以上。 ·2024年9月融资投后估值,37.85亿元, ·2025年初,50亿至58亿元, ·2025年6月投后估值,约120亿元, ·2026年6月IPO发行,420亿元 💰现在,早期投资者已经盆满钵满: 1️⃣红杉中国在2019年累计投资的约1.02亿元,如今已经变成了30亿元持股市值, 2️⃣美团作为宇树科技的最大外部股东,在2024年透过三轮投资累计投入了约4亿元,按IPO市值计算,美团持股市值超40亿元,浮盈约12倍。 🤖宇树 IPO 注册获批,是中国把“具身智能”推向产业化和资本化前台的标志性信号,更是AI 竞争正在从大模型和芯片,继续延伸到机器人本体、运动控制、制造能力和真实世界数据闭环的下半场。 🤔然而,宇树科技自身发展并非一帆风顺。2026年一季度的扣非净利润同比腰斩过半,仅4025万元,营收增速也从上年同期的332.64%骤降至68.49%。除此之外,招股书显示,宇树科技2025年研发费用率仅为8.53%,低于行业2024年上市公司平均的27.92%;同期销售费用同比激增138.34%。 如此看来,宇树科技IPO对应的420亿市值、超150倍市盈率对硬科技企业似乎已然不低。但是在AI投资狂热、大模型公司市值屡破万亿的当下,不知道你们认为作为中国具身智能龙头的宇树科技,其发行价是否是被低估了呢? 更关键的是,后续具身智能方向,应该埋伏哪些优质的相关标的呢?请股神们把财富密码打在评论区⬇️
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优必选机器人男女伴侣来了,人形机器人赛道关注起来 99万人民币,把机器人女友领回家(仅限成年人),大家觉得性价比怎么样?
《AI 下半场:美股人形机器人产业链全梳理》 白毛股神 Serenity @aleabitoreddit 说:Robotics is next.🤖🤖🤖 过去两年,市场主要交易的是 AI 的大脑:GPU、CPU、存储、数据中心、大模型、推理算力。 但大脑建好之后,AI 不能永远只停留在屏幕里写代码、画图、聊天。 大模型是 AI 的大脑,机器人是 AI 的身体。大脑负责思考,身体负责行动。 只有当 AI 拥有了身体,它才能真正走进工厂、仓库、医院、家庭,去搬运、分拣、装配、护理、清洁,最终在真实世界里创造价值。 Biteye 按照人形机器人的组成部分,系统梳理了美股机器人及供应链核心标的👇 🔹 感知系统 这部分负责让机器人看到世界。它通过视觉、深度、触觉等传感器,把真实世界转化为数字信息,让机器人能够识别物体、理解环境并进行空间定位,是机器人理解外部世界的第一步。 $CGNX Cognex | ~$8B+ | 工业机器视觉龙头,工厂自动检测与识别系统 $KEYS Keysight | ~$30B+ | 测试测量系统,机器人电子系统验证基础设施 $TDY Teledyne Technologies | ~$25B+ | 高端工业相机+LiDAR+传感器系统 $ON onsemi | ~$25B+ | 自动驾驶+机器人图像传感器核心供应商 $NOVT Novanta | $5.61B | 做机器人力/力矩传感器,在人形机器人和工业机器人里很重要。 $AMBA Ambarella | ~$4B+ | AI视觉芯片,用于机器人/无人机/安防识别 $VPG Vishay Precision Group | ~$1.7B | 精密力学传感器公司,应变计和力传感器可用于人形机器人灵巧手、关节力控与高精度抓取,是 Optimus 供应链弹性标的之一。 $VLN Valens Semiconductor | ~$200M+ | 高速信号传输芯片公司,提供低延迟视觉数据传输方案,可用于机器人多摄像头、自动驾驶和端侧计算系统。 🔹 执行系统 执行系统相当于机器人的肌肉和关节,负责把计算系统发出的指令转化为真实动作。无论是行走、转身、抓取、搬运,还是保持平衡,都依赖电机、减速器、液压/气动系统和精密传动部件来完成。 $PH Parker Hannifin | ~$120B+ | 运动控制+液压系统,机器人核心驱动与执行器 $IR Ingersoll Rand | ~$32B+ | 工业压缩机+自动化气动系统 $FTV Fortive | ~$18B+ | 工业精密工具+自动化设备系统 $RRX Regal Rexnord | ~$14B+ | 电机+传动系统,工业机器人动力核心 🔹 计算与控制 计算与控制相当于机器人的“大脑 + 小脑”,负责处理感知数据、理解环境、规划路径,并把AI决策转化成稳定动作。它决定机器人反应快不快、动作准不准、能不能在复杂环境中自主运行。 $NVDA Nvidia | ~$3.0T+ | AI GPU + Jetson边缘计算平台,机器人算力绝对核心 $MSFT Microsoft | ~$3.2T+ | Azure + Copilot + AI基础设施,提供机器人云端大脑与开发平台 $GOOGL Alphabet | ~$2.0T+ | DeepMind + Waymo,布局自动驾驶与机器人AI系统 $AMD AMD | ~$880B+ | GPU/CPU替代方案,提供机器人边缘与训练算力 🔹 能源系统 能源系统决定机器人能运行多久、功率能有多强,包括电池技术、电源管理和充电系统,是机器人能否规模化落地的关键限制条件。 $ADI Analog Devices | $203.57B | 模拟芯片、电源管理、传感和工业控制巨头,机器人底层硬件核心。 $HON Honeywell | $144.11B | 电源管理+工业能源系统 $MPWR Monolithic Power Systems | $76.83B | 电源管理芯片龙头,广泛应用于机器人、AI服务器和汽车电子。 $VICR Vicor | $14.40B | 做高效率电源模块,将电池电压转换成不同部件用电,适合机器人能源系统。 $AMPX Amprius Technologies | $2.43B | 硅负极高能量密度锂电池,已切入无人机与机器人市场 $BLNK Blink Charging | $85.63M | EV充电基础设施公司,探索机器人与物流设备充电场景 🔹 基础软件 基础软件是人形机器人真正的“智能底座”,决定机器人不是简单重复动作,而是能够理解任务、学习环境并不断优化行为。 在人形机器人训练中,软件的重要性甚至高于单一硬件。机器人需要先在仿真环境中学习走路、抓取、避障和执行任务,再通过真实世界数据不断修正模型。 $MSFT Microsoft | ~$3.2T+ | Azure AI + Copilot 生态,机器人云端大脑与企业AI开发平台。 $NVDA Nvidia | ~$3.0T+ | Isaac Sim + Jetson + GPU 算力平台,机器人仿真训练和AI推理基础设施。 $TSLA Tesla | ~$1.3T+ | FSD + Optimus 数据闭环,端到端机器人策略模型代表。 🔹 人形机器人 在人形机器人方向,本体公司的目标是让机器人像人一样在复杂环境中完成通用任务;在工业和协作机器人方向,则更强调稳定性、效率和规模化部署。因此,这一层通常也是机器人产业链中最接近终端需求、最容易形成品牌和估值叙事的部分。 $TSLA Tesla | ~$1.3T+ | Optimus 人形机器人 + FSD 自动驾驶统一系统,代表“AI大脑 + 机器人本体 + 数据闭环”的一体化路线。 $HON Honeywell | ~$140B+ | 工业自动化、航空自动化与物流自动化解决方案商,更多偏机器人系统集成与场景落地。 $ABB ABB | ~$100B+ | 全球工业机器人和自动化龙头,产品覆盖机械臂、控制系统、产线自动化,是成熟工业机器人代表。 $TER Teradyne | ~$24B+ | 通过 Universal Robots 和 MiR 布局协作机器人与自主移动机器人,是工业协作机器人平台型公司。 $CCXI Churchill Capital Corp XI / Agility Robotics | 拟合并估值约 $2.5B | Agility 是美国人形机器人公司,核心产品 Digit 主攻物流、仓储和制造场景。 目前 Agility Robotics 正通过与 SPAC 公司 Churchill Capital Corp XI 合并上市,交易完成后预计更名为 Agility,并使用新 ticker $AGLT。 🌟写在最后 机器人产业链的投资逻辑,其实和半导体周期很像。 早期阶段,很难判断谁会成为最终赢家,但产业链上每一层都会先跑出阶段性机会:感知、执行、能源、控制、本体,都会随着行业关注度提升被重新定价。 今天优必选超仿生机器人刷屏,就是一个很明显的信号:机器人正在从实验室、发布会,开始走进大众视野。根据公开报道,优必选在 6 月 30 日发布会上表示,“优世界 U1”系列全渠道订单已突破 1 万台,并计划今年交付。 当然,这不代表机器人马上就会全面商业化。短期看,它更像一个从“概念展示”走向“真实订单”的拐点。真正值得关注的,是订单能不能持续、成本能不能下降、供应链能不能跟上。 对普通投资者来说,与其现在就押注谁是“人形机器人界的英伟达”,不如把机器人当成一条完整产业链来研究:感知、执行、能源、本体,每一层都选出核心公司,用组合方式分散单一标的不确定性。 Robotics is next 这句话大概率是对的。但节奏不会一蹴而就,真正的机会,可能藏在每一台机器人都绕不开的核心供应链里。
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