#20# Project Hikari 安達夕莉 香港見面會 活動日期: 2026年5月30至31日 報名日期: 2026年5月5日晚上七時(日本時間20時) 報告網站: @yuuri_adachi @bstar_pro

【速報】睽違500天復活！安達夕莉真實高潮大解禁！ 這絕對是這一檔最令人驚訝的作品：2024年引退的安達夕莉回來惹，引退的這500個日子裡，她一直沒給男人碰，然後2026年3月回歸，禁慾的她大爆發，讓片商忍不住豎起大拇指，稱讚她進化了！ #安達夕莉# 請追蹤 @yuuri_adachi

2026的一開始 就想把準備很久、也真的很喜歡的作品拿來跟大家分享~ 這次的新刊有 📷 棕色塵埃2–達麗安（Day2角色） 📷 戀上換裝娃娃–海夢（Day1角色） 拍的時候一直想著 「如果是我自己收到這本，會不會開心？」 所以每一套都很用心，也很投入哦！>"< 希望用這兩個角色開啟美好的 2026 傳送門一樣放在1F處 我們FF46現場見啦～ #棕色塵埃2# #達麗安# #戀上換裝娃娃# #海夢# #Cos#

昨天本來想打個感想文的 結果累到睡著啦>"< 謝謝棕色塵埃2讓我這次在天堂的感覺🌟 可以跟一群香香女孩一起站在舞台上真的很幸福~ 更感謝所有現場的工作人員💕 每天都無微不至的照顧我們 更不用說每天菜色都不一樣的超高級便當了！😭 最後非常感謝所有來一起繼續瑟瑟的大家✨ 希望有帶給大家難忘的4天回憶~ 也期待下一次與大家的見面！❤ 也偷偷預告一下，這周六的FF46會出達麗安啟示之夢喲！ 歡迎大家再來繼續瑟瑟~💕 PS.然後我要跟雪花土下座...我明明跟她合照但手機裡居然沒有！！ 我愛雪花rrrr😭 #棕色塵埃2# #BrownDust2# #班塔納# #2026TGS# #Cos#

Do you also carry an unshakable dream within your heart? I’ll be wearing this outfit on one of the FF days 🔥 True Brown Dust 2 believers… You’ll be there on time, right? 🫡 你也懷抱著無比堅定的夢想嗎？ FF其中一天會出這套哦！🔥 永遠棕塵🫡的你們...一定會準時的對吧？ #BrownDust2# #達麗安# #Darian# #Cosplay#

【權錢博弈】法拉奇努力安撫他的富有支持者 法拉奇在改革黨崛起與選制現實之間權衡，為安撫富有金主而審慎評估是否與保守黨達成選舉合作。

亞馬遜狂飆30分鐘送達！ 硬碰硬沃爾瑪，電商閃電戰全球開打 亞馬遜週二（5月12日）宣佈於美國數十座城市推出「Amazon Now」超快速配送服務，力爭30分鐘或更短時間內送達包裹，全面升級「即時零售」布局。 該服務去年已在印度、阿聯酋等國試點，現正擴散至奧斯汀、西雅圖、達拉斯及亞特蘭大等美主要城市。亞馬遜計劃於年底前將服務覆蓋人數從數百萬提升至數千萬。執行長安迪‧賈西（Andy Jassy）指出，提速能顯著提升成交率與用戶黏著度。 此舉直接向Instacart、Uber Eats等配送平台施壓，並劍指沃爾瑪的實體優勢。目前，帶有閃電標識的商品在多數地區支持24小時全天候配送。亞馬遜正試圖將「當日達」推向行業標準，進一步壓縮競爭對手的生存空間。

【全球海拔最高塔式光熱項目在西藏完成定日鏡安裝】近日，全球海拔最高、西藏首個塔式光熱項目——西藏開投土碩100MW光熱電站15927面定日鏡全部安裝完成，標誌著這項世界級清潔能源工程朝著併網發電目標邁出關鍵一步。 該電站地處海拔4650米的藏北高原，項目所在地年日照時長超2800小時，採用熔鹽塔式光熱技術，依靠定日鏡聚光加熱熔鹽，完成“光-熱-電”能量轉化。項目建成後，年均發電量可達2.55億千瓦時，每年節約標準煤6萬噸、減排二氧化碳16.5萬噸。

昨天收到一些社群的詢問，問我為什麼去年 10 月到 12 月罵幣安罵得那麼兇，現在反而替他們說話？ 我的核心觀點一直沒有改變。 1011 這件事，幣安始終欠行業一個交代，我認為幣安要負大部分的責任。 現在風向如此，我當然可以站在道德制高點繼續批判幣安，政治正確又能博眼球，何樂而不為？ 但我覺得過去三個月，我該表達的立場已經表達完了。站在從業人員的角度，一直停留在批評而不往前走，是不成熟的，也沒有任何意義。 幣安從成立到現在，早期確實受到很多同業的攻擊。 但現在幣安早就是世界第一了。任何一個正常有腦的同行都知道，商戰不可能贏得市佔，真正贏的方式是流動性，是產品，是品牌，而不是攻擊對手。 有些事情是行業結構性問題，不該把所有責任都扣在幣安身上。但有些事情確實是幣安的責任，該接受檢討就接受檢討。 從何一的回應可以感覺出來，幣安在面對 FUD 的時候，第一時間不是反省自己，而是去思考「這個攻擊從何而來」。 這是一種從古早交易所商戰時期就延續至今的應激反應。何一作為幣安當時風口浪尖的第一道防線，會有這種應激反應，我覺得很正常。 但現在已經是 2026 年了，想法不應該還這麼 defensive。 這幾天幣安從西方圈這幾天燒起來的這些炎上事件，都是過去的因所種下的果。 我並不確定這到底是不是有組織、有預謀的行為。 但就算真的是有組織、有預謀，也得要有前因後果，這把火才燒得起來。 如果你們不反省，這種火以後只會越燒越大。 幣安的核心思維永遠都是防禦性的，永遠在想如何維持自己的賺錢能力跟行業地位，看誰都是潛在競爭對手，看誰做大了就要用自己的資源去碾壓。 你們有一個根深蒂固的想法：在上幣這件事上，絕對不能讓別人來「白嫖」用戶的流動性。 但有沒有想過，靠著這種偏頗的上幣邏輯來維持地位，讓你們錯失了多少用戶真正想買、想交易的幣？ 我就舉平台幣 HYPE 為例，市場上有多少交易所同行已經上架現貨了？ 但你們就是硬不上，原因很簡單，因為 Hyperliquid 是競爭對手，威脅到你們了。 按這樣的邏輯，我相信即便 HYPE 衝到市值 Top 10，你們也不會上。 White Whale 也是一樣的概念，from bottom up 的社區幣，有熱度有交易量有故事，但 SOL = BSC 的敵人，所以不上。 反過來看，DOYR、我踏馬來了，這種扣完字眼就火速退潮的幣，大家都以為死了，結果轉頭 Alpha 就給上了。 如果說這兩個幣在你們喊完之後自己活下來了，幣價健康、社群活躍、討論有熱度，那也就算了。 但它們都死了啊？死了的幣你們到底在上啥？唯一能找的角度就只有何一提過、CZ回應過而已，這種上幣邏輯怎麼可能服眾？ 美股還有七巨頭互相制衡競爭、彼此砥礪進步。 但在幣圈，幣安是絕對龍頭，當這個量體的企業的把追求利潤放在第一，把扶持自家生態鏈放在第一，對整個行業都不是好事。 我可以理解CZ想要為 BSC 創造動能，但直接或間接喊單 TST、Mubarak、Broccoli、Giggle、Aster ，真的是好事嗎？ 你的個人行為跟平台影響力高度耦合，喊單是讓散戶自己去遐想、自己去下注。 這件事如果是其他 KOL 做，頂多被罵一波就過去了。但你是 CZ，你做這件事就是球員兼裁判。 今天有人因為你的話衝進去，明天套牢了，這個帳一定會算在你頭上。每一次都在消耗信任。 你以為你在幫 BSC 造勢，但這種靠喊單撐起來的繁榮是假的。真正的結果是什麼？是讓所有人開始質疑幣安的中立性。 你覺得各國監管單位看到你這些行為，會有什麼想法？ 打開幣安APP，一整排的幣安人生、我踏馬來了、老子幣、DOYR，他們會怎麼想？ 這就是為什麼行業很多人賺到錢了，但始終賺不到外界的尊重。 你是行業龍頭，你的 APP 首頁就是這個行業的門面。當門面長這樣，你要怎麼說服傳統金融、說服監管、說服主流社會，我們是一個值得被認真對待的產業？ 我不是要幣安當聖人。 商業公司追求利潤天經地義，我自己也是開公司的，我懂。 但當你是行業龍頭的時候，你的每一個決策都在定義這個行業的遊戲規則。 你選擇上什麼幣，不上什麼幣，市場就會往那個方向長。 你選擇喊單什麼幣，散戶就會追什麼幣。 你們給誰頒「行業貢獻獎」，大家就會覺得這個人是行業認可的領軍人物。 你們的審美，會影響這個行業的審美，也會影響外界對行業的觀感。 這是權力，也是責任。 我對幣安沒有私人恩怨，我也不覺得幣安是壞人。 我只是覺得，一個世界第一的交易所，應該有世界第一的格局。 不要再用 2017 年商戰時期的思維來應對 2026 年的市場了。 你們已經贏了，現在該想的是怎麼讓整個行業一起變好。 這樣你們才能贏更久。