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好期待这样的生活 把不尊重我的人都删掉 从此治疗术消失在各大社交app 专注新生活啊 还要赚多少 多少钱才可以过上我梦想的生活
看完了币安人生,说下感受。 1. CZ的早期生活与性格塑造(适应力 + 长期思维) 少年频繁搬家:从小适应不确定性,随时准备接受新环境、新生活。这点奠定了他后来创业中“拥抱变化”的底色。 13岁父亲砸7个月收入买电脑:这是典型的“家庭投资思维”——把有限资源押注在未来潜力上 10年级没钱报名却旁观排球训练,悟出“到场就是成功的八成”:行动力优先,参与本身就是门槛。很多机会不是等完美条件,而是先出现再说。 大学父母给充分自由选择热爱的事:这给了他探索空间,避免了“被规划”的路径依赖。 2. 商业与生活哲学 谈判中的“威胁”原则:当对方用威胁时,把“被威胁”的选项当成可选项之一(即不怕最坏结果)。但这个原则有个隐含条件cz没提到,就是谈判双方没有明显强弱之分。当cz面对美国司法部的时候,尽管他在书里面描述,法律上他并不认为自己有罪,但是依然避不过司法部的碾压。 没有收入,公司就会破产:最朴素的生存逻辑,提醒人别被虚荣或扩张冲昏头。 过去的成功不代表未来:反而可能导致懈怠。“中等偏上”最危险——小有成绩就放松,自己知道没全力以赴。戒掉德州扑克后全身心投入,带来公司氛围和客户认可的微妙提升。要顶尖,必须漫长专注积累。 慢招人,快开人:招聘谨慎,淘汰果断。保持团队高质量。 出事是常态(有大量比捷科技时期的例子):接受问题、快速迭代,而不是追求零事故的完美。 接受人生状态的波动:一个例子是cz的最高收入在2005年是39万美金,此后13年的创业经历中个人收入一直远远低于这个数值。另外一个例子是,他的CTO Allan被降职,但是很快调整心态接受了这个变化。往前看:cz离开富讯的时候,被迫放弃股份,但他并没有在意,因为他认为未来的机会总会比过去多。Mt.gox倒闭时,丢了100个BTC,也从没有追讨过,也是把目光放在未来。当cz在监狱的生活,他也在适应环境,并且往前看。这本书基本是在监狱里面写的。 关注用户:cz每到一个新地方,都会跟当地的币安天使聊天,听听他们对市场的看法。这个跟最近大火的张雪的“共创车主”是一个逻辑。 主动付出:人与人之间的情感联系来自于主动付出。cz的经历里面有2个例子。何一是对白皮书唯一提出修改意见的顾问,并且没索要顾问额度。罪犯顾问Michael花了很多时间帮cz审阅自传,并计划做这本书的英文有声书的阅读人。 并且在这个故事里面,何一入职的时候她恰逢BNB暴跌,她并没有改变决定,也没有抱怨,这应该也是看中了币安的长期价值,她也是一个长期主义的人。 关注想要做的事情本身:cz最开始想要做crypto相关的业务的时候,是先在富讯内部沟通,无法达成一致之后才离开。最近大火的张雪也是。我们可以看到想做什么事情,才是第一驱动力,而不是非要以公司为主体。 安全垫:坊间一直在趣谈cz卖房投资BTC的事情,有些赌狗可能会拿他的事情类比说服自己卖房梭哈。但是cz在自传里面提到了一个关键背景,是cz过去的履历让他确信即使失败,他也可以在华尔街找到不错的工作,这就是他的安全垫。而且他提到,在签合同的时候,始终有限责任。 3、八卦 离职ok:cz自己披露离开okcoin的原因是,2015年1月,徐明星试图重新谈判10%的股权。徐明星认为cz离职的原因,是伪造合约。个人经验上,在处理撕逼上有两个判断原则。一是披露信息越详尽的一方越可信。二是一方越避而不谈的事情越真实。在自传里面,很多事情作为亲历者cz都有清晰的讲述,但是对于“伪造合约”事件,则简单带过。而徐明星在推特上再次披露了当年这个事情ok整理的youtube视频与reddit链接。窃以为,在这个事情上cz是有瑕疵的。但其实从某个角度来说,这个事情也不重要,cz现在已经功成名就了。我还想起一个当年的趣事,当年ICO的时候,cz还主动跟“每日币读”沟通,希望获得A的ICO评级。但是现在“每日币读”已经不存在了,而币安成为了一个加密巨兽。这本书给我的启示是,不管发生什么,往前看,往前走。 Luna事件:Luna崩溃之前,币安内部讨论过要不要卖(曾价值16亿美元),但cz认为他们是市场的大玩家,应该支持项目而不是盯着利润。当然实际上可能是以他们的体量他们没几个月也跑不掉。实际上crypto玩家应该都知道后来币安拔luna网线跟后来luna重新暴涨的事情。我个人认为后段的暴涨跟币安还是有强关联性的,包括FTX倒闭之后,FTT依然在币安存活了很长一段时间,原因可能都是币安需要窗口来处理自己的仓位。
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院长总经理,在充分听取院内各科室患者意见建议后,经过分析研究,通过深度剖析,并实际操作,验证了广大患者朋友,长期积累起来的宝贵经验的正确性,科学性以及有效性……认为只有充分发挥主观能动性,发挥想象力,创造力,发扬勇于拼搏,不怕困难,百折不挠,艰苦奋斗的精神,不断探索新方法,新思路,新技术,和创新性思维,敢想敢干,逢高敢追,逢低加仓,视风险如机会,视标的如家底,不断给于经济上支持,才能实现理想抱负和人生价值,与广大患者朋友一起共同进步,携手共进,共谱和谐社会新篇章,共建医患同乐新生活,共创未来新时代!😂🤔
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我超级喜欢加冰块,哪怕喝白水也得加点冰。闲得无聊就研究了一下这事。原以为会得出一些人种气候乱七八糟的结论,结果发现跟这些关系不大。各国喝冰水还是喝热水的原因千奇百怪。 中国显然是热水教。但其实以前是没有热水崇拜的,直到1862年闹霍乱,大家突然发现爱喝开水的南方人较少染病,而北方喝生水的疫病流行 。有没有科学依据放一边,反正自此大家悟了:喝开水能活命。 后来国民政府搞“新生活运动”,大力推行喝开水防病 到了1950年代,新中国更是发动了轰轰烈烈的“爱国卫生运动”,倡导不喝生水。 为了落实这一点,中国建立了全球独一无二的“开水基建”,从工厂的锅炉房到大学的水房,到无论绿皮还是高铁的车厢里都配备了高性能开水器。这是只有在中国才能见到的工业奇观。 在文化深处,这也是一场能量保卫战。中医认为人体是一个温热的能量场,如果大口灌冰水,就如同“向燃烧的灶膛泼冷水”,会直接浇灭脾胃的“阳气”。 所以当你妈逼你喝热水时,她其实是在试图维护你体内脆弱的热力学平衡。 而日韩大冬天餐厅也给你端冰水。韩国人是因为后来工业发达、制冰机普及了,加上社会节奏快得变态,无论是解渴还是提神,喝热的哪有喝冰的来的快。日本的逻辑则很日本:以前没冰箱的时候,冰块是绝对的稀缺资源,给你上冰水那是把你当贵客供着,是最高规格的礼遇。 美国人喝水恨不得半杯都是冰,因为那边早在19世纪就把制冰搞成了大商业。19世纪美国禁酒运动把冰水捧成酒精的道德替代品,宣传语是"冰水是天堂里唯一的饮料"。后来也是美国最早把制冰机做成冰箱标配,获取冰块的边际成本几乎是零。所以美国人喝冰水,一半是上瘾,一半是觉得自己在做好人。 欧洲人则不爱加冰,因为欧洲拥有悠久的矿泉水疗养历史。水被视为具有特定矿物质成分和疗效的自然馈赠 ,往顶级的矿泉水中加冰被视为一种亵渎。
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去到没有人认识我的地方 开始新的生活 交新朋友 和过去彻底划清界限 没有人认识治疗术和duvet
我会用回忆去跟过去切割,我想重新开始新的生活
晚点LatePost今天推送的报道很直球: 中国的各行各业,都在一边全面涨价,一边牺牲利润。 看起来是不是很矛盾?但这就是突围紧缩的代价,相当于涨价的速度其实还没有跑赢成本的增加。 - 基于微博热搜的统计显示。每3天就有2个和「涨价」有关的词条出现,消费者的痛感已经很明显了,但企业的经营压力仍然居高不下; - 即使把核算线放在这轮美伊战争之前,大多数行业的毛利率就已经在减少了,以A股5000多家上市公司的成本/收入来看,自2019年以来,仅剩有色金属和商贸零售的数字不是红温趋势; - 有色金属姑且不论,商贸零售这个分类其实指的是以百货卖场为主要组成的公司,它们的营业成本率没有上涨,是因为这些年来关店关得够狠,头部集中度上去了,竞争衰退所致; - 从细分行业的例子来看,餐饮业首当其冲,「所有东西都在涨,只有客人的消费没涨」,就连被长期唱衰的商业地产也在往上提租金,客单价比2020年前砍了三成多,但该进口的三文鱼还是得加价采买,不然更没客流; - 作为中国最大的矿泉水品牌,农夫山泉的利润还剩1毛钱,去年这个数字还是2毛钱,为了维持市场地位,农夫山泉自己咽下了成本的上涨,把赚钱的重点寄希望于更贵的瓶装茶饮,矿泉水这种商品,水的成本确实很低,1瓶差不多是3分钱,但要把这3分钱的水灌装、封包、装箱、运输、铺货、上架,就变成了2块钱,这些中间环节养活了无数的商业血管; - 2块钱送1000公里的效率是一个碾轧下来的奇迹,而且还在穷尽智慧的缩衣节食,共用网点、共用运力、兴建驿站都是这几年的热门创新,但油价的上升实在是打到了七寸,而且没有对冲办法,今年4月开始快递行业集体提价,平均下来每件要涨1毛5,至于这个钱怎么摊下去,就看卖家和消费者怎么博弈了; - 航空业更加依赖燃油供给,所以损失也更为密集,连廉价航空在飞某些二线城市的时候都是飞一班亏一班,但在油价起飞之前,航空公司的价格战就已经很离谱了,离谱到需要民航局发文禁止低于成本价售票才能稍微刹车; - 咖啡用的杯子材料是塑料,按理来说也会受到供应链拖累,但是有点地狱笑话的是,现实里的打仗影响其实比不上外卖平台的打仗,随着伊朗被炸,瑞幸的每个杯子的成本大概涨了几分钱,而外卖大战开启后,瑞幸要为每杯咖啡多付7毛钱,于是今年所有咖啡茶饮品牌都在涨价以扭转消费者的预期; - 以冲锋衣为代表的户外品类是近年少有的高增速赛道,面料、纱线涨价以来,传导到终端,就是每多1块钱成本,白牌要涨2.5-3块钱,品牌要涨5-7块钱,有一些选择对消费者讲良心的公司,靠着压低工人的计件价,换来了成衣价格不涨价的结果; - 汽车行业的收入再创新高,利润却回滚到了2019年的水平,以往通过给供应商上压力的方式已经不管用了,没人愿意饿肚子给车企供货,零部件的成本增加必然要转嫁到车价里,尤其是芯片这种尖货,英伟达、苹果这种下单稳定的大户是需要优先保障的,汽车品牌没资格讨价还价; - 手机的涨价也已经被各家厂商预热很久了,一台定价4000块钱的手机,光是处理器+内存+闪存三大件的采购价格就要大约2000块钱了,彻底冲垮了常规的定价模型,厂商们不是砍营销费用,就是把系统广告和预装能卖的都卖光,只有拥有自主设计能力的苹果和华为日子相对好过一些; - 部分网约车司机的时薪已经跟奶茶店的兼职员工差不多了,不去摇奶茶的原因是那边不招腰腿不好的中年人⋯⋯虽然滴滴规定了每天10小时的接单上限,但是如果算上空跑时间,接满10个小时,网约车司机一般需要开15个小时以上的车; - 「过去这五六年,每年都有被称为改变世界的危机,天大的变化,只要持续足够久,最终都会被人们接受,变成新的生活,太阳照常升起,只有每次危机留下的那些代价,在暗处一层一层累积。」
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《e嫂的私家护士生活》更新!为了生活,嫂子新应聘了兼职护士,第一天工作不知道会发生什么故事😍😍 完整版主页简介电报群观看
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