【傳奇影星葛蘭去世，享年93歲】據多家港媒報道，香港傳奇影星、被譽為“一代歌舞巨星”的葛蘭3日安詳離世，享年93歲。這位活躍於20世紀50年代至60年代的華語影壇全能藝人，憑藉集演唱、演戲、舞蹈於一身的出眾才華，在華語電影史上留下深刻印記。 葛蘭本名張玉芳，1933年生於上海，祖籍江蘇。她自幼展露出眾藝術天賦，修習西洋聲樂、鋼琴、舞蹈，還跟隨崑曲大師俞振飛學習崑曲，兼具傳統與西洋藝術功底。1949年隨家人遷居香港，1952年考入泰山影業訓練班，憑藉影片《七姊妹》正式出道，開啟輝煌銀幕之路。 演藝生涯雖不長，卻佳作無數，主演多部家喻戶曉的經典華語歌舞片。1957年憑藉《曼波女郎》一炮而紅，塑造經典“曼波女郎”形象，開創華語歌舞片全新風潮；1960年在《野玫瑰之戀》中塑造敢愛敢恨的歌女形象，演技與唱腔廣受讚譽。另有《星星月亮太陽》等代表作，《我要你的愛》《說不出的快活》《卡門》等歌曲傳唱數十年。 葛蘭的影響力遍及海內外。1954年與奧斯卡影帝克拉克·蓋博合拍好萊塢影片《江湖客》，是早年進軍國際影壇的華人女星；1959年成為首位登上美國NBC電視台表演的中國女演員，向世界展示華語歌舞魅力。2018年好萊塢電影《摘金奇緣》選用她的《我要你的愛》《我要飛上青天》作為插曲，跨越年代再度收穫年輕觀眾喜愛。

做手工单跟做量化的人最后结果有哪些区别？ 1、财富曲线的终局不同：手工单的人，财富往往像个人英雄史诗——少数人靠几次神级操作实现阶层跃迁，但多数在一次黑天鹅或情绪失控后归零，留下一句“差一点就财务自由”。量化的人，财富是机器般的复利机器，曲线平滑却无情，最终多数能活到“睡后收入”阶段，少数成为基金帝国的实际控制人，因为系统把人性弱点彻底剔除。 2、心理残留的深度：手工单者退休后，夜里常被“如果当时不手动平仓就好了”的闪回折磨，交易创伤像老兵的PTSD，影响家庭和健康。量化者心理痕迹极浅，他们把亏损视为模型参数迭代的结果，最后的结果是带着平静的满足感离开战场，而不是带着一身“赌徒悔恨”。 3、职业寿命的长短：手工单的人平均交易生涯5-8年就因情绪耗尽、视力衰退或家庭压力转行，最终结果是“曾经风光过，但没坚持到复利拐点”。量化的人能把策略封装成产品，10年后还在收管理费，职业寿命被代码延长，最终很多人从“交易员”进化成“策略架构师”，实现了从个体户到机构的跨越。 4、知识传承的效率：手工单的alpha高度个人化，像武林绝学，师傅走了徒弟就断层，最终结果是“一门手艺随人走”。量化策略写成代码后，可以团队迭代、云部署、甚至卖给别人，最终结果是知识像开源项目一样指数级放大，创造出远超个人能力的集体财富。 5、对市场 regime shift 的最终适应：手工单者在市场风格突变时靠直觉和盘感活下来，最终少数“老炮”成为传奇故事。量化模型若没及时重构就会大面积失效，但顶尖量化团队把“regime detection”做成核心模块，最终结果是他们把别人眼里的“不可知”变成了可量化的切换开关，生存概率远高于手工。 6、时间自由度的反差：手工单的人最后往往被屏幕绑架，错过孩子成长、父母健康，换来的是“赚了钱却没命花”的感慨。量化策略上线后，人可以去旅行、读书、陪家人，最终结果是真正实现了“用钱买时间”，而非用时间换钱。 7、风险调整后收益的本质：手工单的年化收益可能很高，但夏普比率低到可怜，最终结果是银行敢给量化人贷款，却不敢给手工单人批信用——因为银行看数据，数据只认一致性。量化人用同样的本金，活得更久、睡得更香。 8、失败归因的维度：手工单者失败后常自责“我不够狠”“盘感退化”，把责任全揽到自己身上，最终容易陷入自我否定。量化者失败后打开日志和回测报告，责任指向“过拟合”“数据漂移”“执行滑点”，最终结果是他们把每一次爆仓都变成下一次模型的进化燃料，而不是人生污点。 9、社会认可与孤立感：手工单高手常被圈内奉为“神”，但圈外人觉得他们是“赌徒”；最终结果是光环越大，孤独越深。量化人被当成“理工男/女”，圈外人觉得靠谱，最终结果是他们更容易获得家族支持、机构背书、甚至政策资源，完成从“野路子”到“正规军”的身份转变。 10、人生天花板的格局：手工单的人做到极致，可能是“一代操盘手传奇”，影响力止于小圈子故事。量化做到极致，能把策略产品化、基金化、甚至平台化，最终结果是建立一个“即使我不在，钱还在自动赚钱”的商业帝国——从个人技能升级为可交易的资产，这才是两者在终点最残酷也最真实的差距。

安德玛连续 8 季度营收下滑、市值蒸发超九成，篮球业务仅占 2%；库里年耗代言费四五千万远超板块利润，且在签约 WNBA 新星克拉克与设计创新上存在分歧。2025 年 11 月官宣结束合作，安德玛支付 2.55 亿美元分手费，库里收回个人品牌所有权；2026 年 Curry 13 成绝唱，10 月品牌彻底独立。 2026.6.2 官宣，库里携个人 Curry Brand 和李宁签下10 年战略共建长约，告别 13 年安德玛合作生涯。 2. 区别普通球星代言，库里手握自主品牌运营权，可自主签约球员，产品线覆盖篮球、休闲、高尔夫全品类。

愿赌服输。 一个26岁的交易员，在香港某财富管理公司， 挪用了公司5000万港币保证金， 全仓杀进“两倍做多海力士ETF”。 行情好的时候，账户浮盈小2亿。 他没有走。 他说，再翻一倍。 然后海力士崩了。 5000万本金瞬间归零，还倒欠1.5亿。公司查账，报警，逮捕。 26岁，职业生涯终结，人生刚开场就欠下几辈子还不完的债。 这个故事听着刺激，但在韩国，连新闻都算不上。 韩国5000万人口，股票账户1亿个。 平均每人两户。今年散户交易量占市场70%以上。 去年韩国股市全球涨幅第一，今年上半年KOSPI又翻了一倍。6月19日，指数摸到9385点，离破万只差一步。 一步之遥，就是万丈深渊。 韩国人都疯了。 年轻人不买房了， 把1亿韩元彩礼钱砸进股市。 中年人押上全家积蓄。 老年人把养老金All in。 连小学生都在开户。 全民炒股不是比喻，是统计局数据。 杠杆不够2倍？他们玩嵌套。 2倍ETF里再叠杠杆，硬是加到6倍、9倍。 三星和海力士两只股票，吸走了7万亿韩元融资盘，折合人民币300多亿。 全韩国的杠杆，都压在这两只“国家命脉”上。 然后呢？ 业绩不达预期。 资本开支见顶。 长鑫又出来抢市场。 三星一天跌10%，海力士一天跌18%。 韩国散户的信仰，两天就被砸穿。 7月变成修罗场。月初、月中、月底，三次暴跌。只用了20个交易日，KOSPI从9385跌破6000点。最先死的是加杠杆的。 120万个杠杆账户，密密麻麻全是追加保证金通知。 40万个账户，直接清零。 不是亏损，是清零。本金、房子、养老金、孩子的学费，全部归零。 更惨的还在后面。韩国杠杆账户可以借钱炒股，赔了本金还要倒欠券商。有人亏掉百万韩元只是起步，有人一觉醒来背上千万债务。还不起的，跳楼；受不了的，去追砍推荐海力士的网红。 韩国政府现在最怕的不是股市再跌，是自杀率。金融危机时期的韩国自杀率本就全球前列，这次全民杠杆爆仓，社会压力不敢想象。 但最魔幻的是：市场都这样了，韩国人还在买。因为他们信一句话：赢了逆天改命，输了彻底归零。 愿赌服输。 可问题是，真正逆天改命的，从来不是散户。 是发ETF的，是收保证金的，是坐在牌桌上等你all in的人。 散户以为自己在赌国运，其实只是在赌自己还能撑几回合。 这就是杠杆的真相。 它不会让你的命运更好，只会让你的结局更快。

<纽约时报>：川普与 Jeanine Pirro 在椭圆形办公室正面交锋内幕： 记者： Tyler Pager，Glenn Thrush，Katie Rogers 华盛顿哥伦比亚特区联邦检察官 Jeanine Pirro 当面告诉川普总统，内政部长 Doug Burgum 为了掩盖自己的失误，编造了一套对自己有利的说法，误导了总统。 Jeanine Pirro 已经受够了 Doug Burgum。 周一晚些时候，这位向来快人快语的华盛顿哥伦比亚特区联邦检察官大步走进椭圆形办公室。她的职位可能岌岌可危，而她此行的矛头直指内政部长 Doug Burgum。私下里，她称 Doug Burgum 是一个“无能的骗子”。 就在几个小时前，川普坐在坚毅桌后面对镜头，公开指责这位与自己相识数十年的纽约老友和政治盟友“像雨伞一样一下就收了”，还说她在关键时刻“怂了”。 原因是 Jeanine Pirro 撤销了对一名男子的指控。该男子此前被控破坏林肯纪念堂倒影池的内衬，而这座深受川普重视的倒影池刚刚经历了一次仓促且质量糟糕的翻修。 川普为什么如此愤怒？ 因为 Jeanine Pirro 公开推翻了川普最看重的一套说法：倒影池遭到破坏是“蓄意破坏者”所为，而不是内政部雇用的承包商在赶工过程中把工程搞砸了。这套“破坏者造成损坏”的说法正是由 Doug Burgum 推动的。 周一，川普先是在私下里大发雷霆，随后又在记者面前发了一通火。白宫西翼一度传出 Jeanine Pirro 可能遭到解雇的消息。此后，川普又发作了一阵，最后在白宫召集 Jeanine Pirro 面对面谈判。 这场充满戏剧性的会面，颇有两位深谙对抗式真人秀之道的电视老将正面交锋的意味。 Doug Burgum 也被要求出席，因此 Jeanine Pirro 是有备而来。她身穿一件鲜红色西装外套，从白宫西侧行政车道进入，衣服颜色与她准备反击的情绪十分相称。她还拖着一个装有证据的白色箱子，以及一个装着文件、带轮子的黑色箱子。 在椭圆形办公室里等着她的，除了川普，还有白宫办公厅主任 Susie Wiles 和白宫法律顾问 David Warrington。 经过大约一个小时的激烈交锋，Jeanine Pirro 走出办公室时，至少暂时保住了自己的职位。 据一名了解会谈情况的人士透露，会议期间，Jeanine Pirro 有时提高音量，直接质问 Doug Burgum，指责他误导总统。 她表示，Doug Burgum 为了掩盖自己的工作失误，推动了一套对自己有利的说辞。 Doug Burgum 发言相对较少，但仍尽力为自己辩护。由于涉及白宫内部谈话，这名知情人士要求匿名。 该人士称，到当天结束时，川普的怒气似乎已经明显消退。 白宫、Jeanine Pirro 以及 Doug Burgum 的发言人均未回应置评请求。 这篇报道根据多名知情人士的采访整理而成，也反映出川普第二任期内的一个基本现实：任何敢于公开反驳总统的人，都可能陷入麻烦。哪怕这个人是总统多年的家庭朋友，而且长期以来一直忠实执行他的检察政策，也不例外。 整件事始于7月2日。 当天，情绪高昂的 Jeanine Pirro 在媒体面前宣布，她的办公室已经起诉67岁的 David Hearn。David Hearn 曾是奥运会皮划艇运动员，被指在破坏倒影池内衬后，以一项重罪级别的故意毁坏财物罪遭到起诉。 Jeanine Pirro 当时表示： “这不仅是总统重视的案件，也是我本人高度重视的案件。” 她还说： “我们将排除合理怀疑，证明 David Hearn 是故意破坏公共财产。” 但她最终没能做到。 上周五，Jeanine Pirro 在一份长达20页的法庭文件中作出了一次颇为难堪的检方退让。她承认，自己在7月份迅速起诉这名三届奥运选手，是建立在错误假设和不完整证据的基础之上的。 从某种意义上说，这份文件本身也像是对 Doug Burgum、负责修复倒影池的承包商 Atlantic Industrial Coatings，以及美国公园警察相关官员的一份“起诉书”。 Jeanine Pirro 在文件中暗示，Doug Burgum 犯了两重错误：首先，他没有妥善监督倒影池翻修工程；其次，在工程出现问题后，他又推动川普接受“破坏者造成损坏”的说法。 Jeanine Pirro 表示，她的团队此前几乎完全依赖内政部官员提供的信息。这些官员声称，倒影池内衬的大面积损坏，是 David Hearn 和其他破坏者造成的。有人曾看到这些人拉扯或撕下池壁上的材料。 但在审阅数千页证据后，Jeanine Pirro 得出结论：内政部为了赶进度，仓促完成工程并把翻修搞砸了；而公园警察官员提供的错误信息，导致她曾声称针对 David Hearn 存在“大量证据”，事实上这些证据根本不存在。 整件事多少带有一丝荒诞色彩——一个要同时处理战争和经济动荡的美国总统，为什么会如此执着于一层倒影池内衬？ 但这起案件给 David Hearn 造成的后果一点也不好笑。 根据 Jeanine Pirro 团队的评估，David Hearn 造成的损失超过1000美元，因此他面临的重罪指控最高可判处10年监禁。 Jeanine Pirro 非常清楚，自己改变立场可能会激怒川普，但她仍决定在撤诉文件中加入足够多的证据，以彻底推翻 Doug Burgum 的说法。 据几名了解情况、因涉及内部讨论而要求匿名的人士透露，Jeanine Pirro 在上周向联邦法院提交撤销 David Hearn 指控的动议之前，曾提前通知白宫。但目前尚不清楚川普本人是否听取过相关汇报。 Jeanine Pirro 提交撤诉动议后的第二天，也就是周六早晨，川普开始释放出不祥的信号。 川普在 Truth Social 上发文称： “我百分之百不同意 Jeanine Pirro 的决定。我不知道她当时在想什么。在我看来，这完全就是一起蓄意破坏事件。” 他还补充说： “承包商可能确实存在一些问题，但主要损坏是破坏者造成的！” 不久后，Doug Burgum 也在社交媒体上为自己辩护。 他表示，自己的团队向联邦检察官办公室提供了专家证词和目击者证词，证明损坏是破坏者造成的；同时也按照要求，在规定时间内交出了检方索取的全部证据，并详细说明了倒影池各处的损坏情况。 川普最初似乎站在 Doug Burgum 一边。随着周末过去，他对 Jeanine Pirro 越来越愤怒。 到了周一中午，记者在椭圆形办公室的一场媒体活动中问到 Jeanine Pirro 时，川普立刻抓住机会发难。 他说自己对 Jeanine Pirro 感到失望，并指责她因为害怕，不敢把 David Hearn 一案提交给法官审理。 值得注意的是，当记者追问 Jeanine Pirro 是否还能保住工作时，川普没有作答。 Jeanine Pirro 比川普家人以外的绝大多数人都更了解川普的性格和敏感点，她为什么仍愿意冒着激怒总统的风险，目前仍不完全清楚。 据两名接近此事的人士透露，在过去几周审阅数千页证据后，Jeanine Pirro 认定，必须主动撤销对 David Hearn 的起诉，否则案件最终也会被法院驳回。 但批评者质疑，她的动机是否真的如此单纯，或者完全是出于维护司法公正。 这些人认为，Jeanine Pirro 撤销起诉可能是在自我保护。如果大陪审团证词或其他内部资料被公开，她可能面临纪律处分，因此她希望提前止损。 David Hearn 的律师则表示，Jeanine Pirro 自己也犯了她指责 Doug Burgum 所犯的错误：为了讨好上司，仓促采取行动。 律师称，在决定起诉 David Hearn 之前，Jeanine Pirro 原本就能够获得大量证据，证明倒影池损坏是承包商施工造成的。 承包商 Atlantic Industrial Coatings 没有回应有关此案的询问。不过，该公司6月21日在官方网站发布的一份声明承认，倒影池确实“有部分区域”需要维修。 Jeanine Pirro 当年与川普一样，都是在竞争激烈的纽约小报和电视舆论环境中成名。与司法部其他许多高级官员相比，她也表现出了更强的独立性。后者的职业生涯往往完全由川普成就，也可能随时被川普终结。 Jeanine Pirro 为了担任联邦检察官，放弃了 Fox News 一份薪酬高得多的工作。她并不特别喜欢华盛顿，也曾告诉朋友，自己把目前的职位视为职业生涯的收官之作，而不是通往更高职位的跳板。 她还表示，自己并不害怕川普对她说出真人秀节目中的那句名言：“你被解雇了。” 不过，一些朋友对这种说法持怀疑态度。 无论如何，从各方描述来看，Jeanine Pirro 周一确实为自己进行了强有力的辩护。她似乎决心赢下与 Doug Burgum 的这场较量，并最终重新赢得川普的信任。

杀人犯本色出演，拿国际影后，把故意杀人洗白成反抗家暴，这部号称真实事件改编的“监狱来的妈妈”，从头到尾全是骗局。 电影怎么编的长期家暴忍无可忍反抗失手过失杀人。 真相呢？ 法院判决书白纸黑字：2009年，赵晓红与丈夫张勃只因一点家务琐事吵架厮打，他主动退到客厅，拿起水果刀直接刺向丈夫胸口，致其当场死亡。 法院定的是故意伤害罪，判15年，不是过失杀人，不是防卫过当，陕西高院二审明确家暴证据不足，不予采纳。 电影干了什么？把琐事争吵改成长期家暴，把主动拿刀捅刺改成情急反抗失手，把故意伤害致死改成过失杀人，把法院驳回了家暴当成铁事实宣传。 这不叫艺术改编，这叫公然篡改司法文书。 这叫给杀人犯洗白，消费死者，污名化受害者。 电影里丈夫被塑造成恶魔家暴男，现实呢？证人证言，事发时张勃在独自做家务赵晓红躺在床上，夫妻平时关系尚可。 仅偶尔小吵，一个好好做家务养家的男人被妻子一刀捅死死后，17年还要被电影被宣发被全网营销，扣上家暴渣男的帽子，被踩在脚下用来衬托伟大母亲。 死者张勃何其无辜，他的家人何其屈辱？这不是艺术，这是对受害者的二次谋杀。 更恶心的是，凶手赵晓红自己演自己，还拿了国际影后。她是故意伤害致死的重刑犯，她杀的是自己丈夫。 她靠演自己的罪行名利双收，什么三观？ 杀人犯可以靠杀人故事当明星赚票房拿大奖，那以后抢劫犯演我是如何抢劫的？ 诈骗犯罪，我的诈骗生涯只要卖惨说母爱说救赎，就能把重罪洗成励志。 法律的尊严在哪儿？受害者的公道在哪？哪？社会的底线在哪？为什么能在国外拿奖？ 因为电影刻意输出，中国女性被家暴无处伸冤，只能杀人入狱，司法不公，社会歧视，拿虚假故事迎合西方对中国的刻板偏见，靠卖惨案，靠抹黑司法，靠消费女性苦难换国际奖项。 这不是文化输出，这是文化汉奸行为，拿国人的伤痛，司法的公信换洋人手里的奖杯，电影里哭的梨花带雨，母爱伟大。 现实呢？ 所谓母爱救赎，不过是她用来洗白、用来赚钱、用来翻身的工具。 用儿子，用婆婆，用死去的丈夫，全被她当成了垫脚石。 监狱来的妈妈，不是真实改编，是谎言编造。 不是母爱救赎，是罪犯洗白。 不是艺术创作，是消费苦难。 不是女性力量，是颠倒黑白。 她骗了观众，辱了死者，黑了司法，毁了底线。 这样的电影，不配叫电影，不配被原谅，更不配走进影院。

本文翻译一篇Bloomberg的文章，我很少看这种超级焦虑的文章，但看完只觉得非常让人共情。整个世界被AI推着走的感觉。 连续创业者、四个孩子的父亲 Matt Van Horn，现在再也不关笔记本电脑了。他在 Anthropic 的 Claude Code 里同时运行着六七个以上的 AI agent。差不多每隔 10 分钟，它们就会来问他下一步该做什么。 孩子踢足球时，他让电脑继续跑；送孩子上学时，电脑也开着；全家度假住酒店时，电脑还是开着。等他睡觉，会有一个 agent 接手，替他看着其他 agent。 Van Horn 是许多工作方式被 AI 彻底改变的创业者之一。在创办最新这家公司时，他用 AI agent 参与了 GitHub 上数百个项目。但他和很多 AI 拥趸一样，工作时间反而比以前更长了。他们总有一种焦虑：只要自己下线，AI 就会在没有他们的情况下继续往前跑。 和 Bloomberg 记者聊了 15 分钟后，他提醒说，自己的大多数 agent 可能都在等下一条 prompt。 “我没有心理治疗师，但如果我有的话，他们大概会对我说，‘没事的，Matt。’”他笑着说，“他们说 agent 本来应该替我们工作的，但我这辈子从没这么努力工作过。只不过我的产出变成了以前的 100 倍。” 科技行业一直把 AI 描绘成一种伟大的解放工具：它可以压平组织层级，消灭琐碎工作，把人从低价值劳动里释放出来，去做更高阶的任务。但 Bloomberg 采访了十多位 AI 拥趸，包括创业者、员工、投资人和职业教练，看到的现实要复杂得多：这些正在建造 AI 乌托邦的人，已经停不下来了。随之而来的是一股持续不断的焦虑。 工程师工作到凌晨 4 点，只为了证明自己能达到所部署 agent 的生产力水平。创业公司开始设内部心理疏导项目，让员工倾诉 AI 带来的 burnout；或者给员工配一名自称“AI 大使”的同事，帮助他们学会更好地使用这些工具。 在 San Francisco，人们进行心理健康散步时，头顶有小型飞机拖着“停止招聘人类”的横幅飞过。星期五晚上则越来越流行“touch grass”派对，人们刻意聚在一起不谈 AI，因为其他所有地方都已经被 AI 占领了。 企业级 AI 公司 Writer 的 CEO May Habib 在 San Francisco 一场 AI 大会上接受 Bloomberg 采访时说： “Fortune 500 正在集体经历一场恐慌发作。压力、焦虑、面对行业如此快的变化时无法做决定，以及所有人都害怕犯下一个毁掉职业生涯的大错。我们非常明确地看到了这些。” 目前，管理 AI agent 所带来的 24 小时焦虑，最常出现在 Silicon Valley 的程序员身上。但随着 AI 能处理的工作类型不断增加，越来越多职业开始感受到同样的压力。 “每天八小时都在做战略” Silicon Valley 长期浪漫化工作狂式的创业者。过去，把 Elon Musk 这类极端创业者逼到睡在工厂地板上的竞争压力，在 AI 飞速进步后又上了一个台阶。技术突然取得突破，可能给公司和投资人带来巨额收益；而任何被市场认为可以替代的人，也可能遭受巨大损失。 对于许多创业者和 builder 来说，跟上 AI 已经成了生活唯一的重心。 Wispr AI 创始人兼 CEO Tanay Kothari 的应对方式是每天工作 16 小时以上。5 月，他连续三个星期睡在办公室，睡的是他给 Wispr 员工买的几张床之一。 “如果 Wispr 到 2027 年还做不到数十亿美元营收，那公司就完了。”他说，“一个巨大的生存威胁就悬在那里。所有事情都必须现在发生。” 职业教练 Kyle Elliott 说，这种紧迫感也在向其他高管和员工传导。许多人的上级要求他们尽可能多用 AI，却几乎不告诉他们究竟应该怎么用。 AI 焦虑倒是让职业教练的生意变好了。Elliott 说，2026 年是他从业以来最忙的一年。Silicon Valley 员工成群结队来找他。有些人想为自己可能因 AI 被裁员做准备；另一些人则被 AI 带来的 burnout 压垮，想去更传统的企业岗位，找回已经失去的慢节奏和稳定感。 随着 AI 开始接管行政事务，员工也失去了脑力上的喘息时间。 “我看到很多人都 burnout 了，因为他们所有时间都被高阶工作占满了。老板会说，‘你现在不做行政事务了，所以我要你每天八小时都用来做战略。’这真的很累。”Elliott 说。 有压力的不只是程序员。 Wispr 的首席营销官 Daniel McCallum 已经在非技术岗位工作了 20 年。他看着身边的工程师借助 AI 把生产力提高到另一个世界，突然觉得自己掉队了。大约六个月前，他开始更频繁地尝试 ChatGPT 和 Claude Code。 “我觉得，不管做什么专业，每个人都在怀疑：自己花了那么多年积累的技能，未来还会不会有用。”他说，“我感觉自己太不够格了，必须主动向自己证明，我仍然有价值。” 许多创业公司的创始人正在推动管理团队把 AI 用进工作里，有时甚至是硬推。 Chainguard CEO Dan Lorenc 最近告诉员工，工程经理使用 Claude Code 的水平，至少应该达到其直属下属中的第 50 百分位。 Bloomberg 看到的一份 Lorenc 内部备忘录写道： “使用水平远低于第 50 百分位的管理者，没有足够的一手经验去理解什么是可能的。他们无法准确界定工作范围，无法设定现实预期，也无法指导团队使用这些工具。他们正在领导一场自己从未亲身经历的转型。” 他还补了一句： “这适用于所有部门。工程只是我们开始的地方。” 交易狂潮 另一种 AI 压力也在折磨科技投资人。创业公司增长得更快，交易节奏被加速，投资人为了抢在竞争对手前面，几乎什么都愿意做。 Darian Shirazi 当时还在医院陪着妻子和刚出生的孩子，就意识到自己的风投机构快要丢掉一笔 AI 投资。 这位 Alphabet 拆分出来的 Gradient Ventures 的普通合伙人，当时正试图投资 AI 创业公司 Linkup，和另外几家同样给了 term sheet 的风投机构竞争。 他的妻子 Hilary Shirazi 是 AI 效率工具 Notion 的一名高管。她鼓励丈夫去争取这笔交易。两人原本都为第一个孩子的出生请了育儿假，但 Shirazi 觉得自己根本停不下工作。 这就是另一种 AI 焦虑。即使一个人不需要整天盯着一群 agent，也可能被它缠上：AI 进步的速度制造了一种无处不在的 FOMO。 “现在根本不可能休假。每过一天，都像落后了一个月。”Shirazi 说，“在 AI 时代，如果错过一些东西，可能会改变你的整个职业生涯。” 最后，他抢到了投资这家公司的机会。 抢顶尖人才的热潮，又给 Silicon Valley 的 AI 焦虑加了一把火。 AI 金融创业公司 Monk 的创始人 George Kurdin 最近四处开出一个让人意外的条件：任何人只要成功推荐一名工程师，并最终被他的公司录用，他就替推荐人付一整年的房租。 Kurdin 认为，这个时刻要求他盯住一个大公司忽略的人才群体：年轻人。Monk 总部在 New York。Kurdin 会把顶尖大学的应届毕业生飞来面试，也取消了 take-home exam，改成面对面交流。他认为这能让年轻候选人得到更多机会。 Kurdin 说，如果不能早点招到这些工程师，之后他就只能和 Anduril 这样的 Silicon Valley 明星公司硬抢。 （到目前为止，Monk 用几个月时间尝试“用一年房租换一个好推荐”，也进行了几轮面试，但还没有因此招到任何人。） AI 解放 科技圈的意见领袖经常建议员工：面对 AI 焦虑，应该调整技能，或者改变职业方向，而不是抗拒变化。 对于 Wispr 的 McCallum 这样成功适应的人来说，另一边确实存在一种难得的安全感。他说，掌握 Claude Code 的基本用法让他感觉获得了解放。他现在就是比以前更擅长自己的工作，个人生产力提高了 10 倍，也成了团队更有效的管理者。 但许多科技从业者认为，解决工作焦虑的办法，是工作得更多。 过去一个月，湾区 45 岁的母亲兼开发者 Rui Ma，已经多次收到 coding assistant 的同一个警告：去睡觉。 Ma 说，Claude Code 几乎每天都会告诉她，他们今天已经做得够多了，明天可以继续提高生产力。她曾告诉 chatbot，自己去 Grand Canyon 度假前必须完成一个任务。Claude Code 回答：“你现在应该去度假。”它还建议自己先完成任务中较小的一部分，好让她按时登机。 在今天的 Silicon Valley，连这种平淡无奇的建议都会被解读成时代信号：Ma 猜，这是 Anthropic 为限制用户使用量想出的聪明办法。 Anthropic 发言人回应称：“Claude 在我们的任何产品中，都不会获得有关用户使用额度的上下文，这也不是任何形式的特定功能。” 与此同时，Ma 很庆幸 AI 已经好用到让她可以在午夜睡觉，而不是凌晨 3 点；她咨询业务的 back office 也变得更容易打理。 而当 AI 没有全力为她的公司工作时，它就在替她两个不到 4 岁的孩子开发 AI app。 “我的 fear of missing out，已经变成了 fear of turning obsolete。”她说。 不过，她仍然坚持： “我更像一个技术乐观主义者。” 希望能够完整读完这篇文章的AI圈的人，都能够放下心理的负担。或者去休个假。

如果meme想要成为一名受人尊敬的银行行长！！！ 假设你目前背景： 男，狗剩，22岁，三线城市土著，父母都是普通职工，即将二本毕业，专业跟银行不是特别对口的你想进家乡的某宙行。 你参加了某宙行的秋招，进行了网申。你家亲戚正好是家乡某宙行二级分行内设部室一把手（或者一级支行一把手），让你把网申填写的简历打印下来一份交给他。 人力资源部看了以后让你家亲戚转告你，虽然专业不是特别对口，但是有其他闪光点，让你安心准备笔试。 第二天，你就收到了网申通过的短信，让你参加笔试。当然3000份简历只筛选出1000份，你要面对其他999个竞争者，去竞争90个岗位。 笔试当中你文思泉涌，祖坟冒青烟，考了前10名。顺利进入面试，然鹅你也不会知道，按照3:1的比例进面试，你的竞争者被淘汰了810人。 面试中，因为你家亲戚的缘故，你没有被考官刁难，问的问题也非常简单，考官见你长得一表人才，回答问题思路清晰，给了你高分。 综合笔试面试成绩，你得到了这份Offer，你满怀信心大干一场！员工入职培训，省分行A副行长分享了他从一名人民银行办事员在基层奋斗的经历，你听后久久不能平静，心想一定能够效仿A行长，干出一番事业。 你，开始了银行人的行长奋斗之路 首先迎接你的是一年半的955**的电话客服生涯，B经理领导着这个信用卡电话客服部，做为总行后台中心，这个部门参照正科级，经理非常年轻34岁。 你的组长——C组长，也就30岁，跟你一同进来的都是同龄的年轻人。C组长脾气非常不好，你不拍马屁她就处处针对你，你拍她马屁，好事都会有你一份。 你心想，岂能做这等腌臜之事？换来的可是被处处针对，还有各种小题大做。好在B经理和C组长不和，几次小题大做都没有得逞。 善良的人在客服电话里可以变一副嘴脸，何况本身就凶恶的人？客户的刁难，组长的针对，夜班的疲惫，你的休息被克扣，对家乡的思念，精神上折磨着你。 你的收入参照的是所在单位，连TMD成都的服务员都比不上，租房都花了1/3你的工资，生活都捉襟见肘。此刻你脆弱的大学爱情因为异地，跟你说了再见。 天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。 你还是认真学习着业务，笔记做了一本。挂客户电话挂出来的月明星，你可是不屑。为了回去做一番大事业，忍！ 你结束了成都的客服生涯，此刻的你24岁，被分配到了国家级贫困县做柜员。不少同学亲戚都觉得你是不得志，被发配到就偏远县城。 你却知道这是一个机会，一个快速从柜员提升到客户经理的好机会！县城A支行的D行长还有营业厅的E主任很开心的迎接了你，上一次分配年轻人过来还是3年前，做了不久就辞职了。你开始跟在师傅后面学习业务，做好笔记。 很强的学习能力让你1个月时间就能独立操作各项业务，经过3个月，高柜低柜的各项业务也逐渐熟练，你的业务量也跟老柜员不相上下了。 E主任也经常鼓励你，让你跟客户经理学习营销业务，你对营销很有天赋。经过1年的磨练，你的在柜台的业务量是别人的2倍，又快又好，你的营销业绩在柜员中也是第一。 支行又补充了新员工，此时有一个回市里的名额，D行长在考虑谁回去。 你怯生生的敲开了D行长办公室的门，真诚的表示你还想在这里，争取混个客户经理再回去，D行长表示会认真考虑。后来大堂经理调回市里，你成为了大堂经理。 做为大堂经理，你勤勉尽责，每天要走2万步，很多客户都记住了你的笑容，你完成了很多看似不可能完成的营销任务，此时你成为了E主任的左膀右臂。 D行长也对你的表现表示了赞赏，拍拍你的肩膀，让你继续努力顺便提出了让你学习信贷业务，你成为了对公客户经理。此时你已经26岁，意气风发。 对公客户经理意味着你要参与更多的应酬，你不是去走客户，就是在去应酬，你的好酒量让你能够喝了半斤高度白酒后仍然能服务好D行长。 D行长此刻给了你更多的信任，你的业务水平也在历练中逐渐熟练。 此刻，A分行公司金融业务部开展了一次培训，D行长极力推荐你参加。 培训后的考试，你的考试成绩名列前茅，公司部F总经理对你非常看好，D行长也非常通情达理，在你家亲戚的撮合下，一纸调令，你成为了A分行公司业务部业务经理。 你同样在A分行机关兢兢业业，为人低调，此刻你进入了你的主管行长——C副行长的视野。 C行长在走访A局长的时候，A局长向C行长倾诉了苦恼——他弟弟的女儿今年24岁，刚刚考上公务员，目前男朋友没有合适的人选。C行长一拍大腿，嘿，这不有个年轻人没女朋友吗！ 27岁的你被分行工会安排了相亲，你家亲戚亲自张罗，C行长和A局长夫人在旁边亲自督战，尽管这顿饭花了你半个月工资，但是你认识了你今后的妻子。 她长相普通，普通公务员，但是却拥有一个你们分行私人银行客户的父亲、一个局长伯伯、一个市组织部某科长堂哥和若干科级干部的表哥。 婚后，29岁的你被安排到银保监交流学习一年，这一年你积累了人脉，镀了金。 这一年F总退二线了，你回行里跟C行长认识了省分行A行长的儿子E总，他大你6岁，已经是A分行公司业务部副总经理（主持全面工作），一番交流探讨，你纳头便拜，从此你有了带头大哥。 30岁的你回到了分行以后成了公司金融业务部工业组副组长（副股级），此刻你跟网点副主任同级，稍微安慰自己，当得起一声（二级支行）行长了。 31岁，由于经济下行，出现了不良贷款，你为领导背了锅，行政记大过处分，扣减年终绩效30%，违规积分12分，下调工资等级1级，6个月不得提拔。领导看在眼里，记在心里。 10个月后，由于你今天上班左脚先进办公大楼门，行长特别奖励基金给你发了X万元，够你那30%绩效钱了。又过了几个月，由于你每天下班都是右脚出办公大楼门，你转任大客户服务中心综合组组长（正股级）。 32岁的你，担子更重了，你的兄弟伙此时不是业务骨干就是一方诸侯，你是这个年轻人圈子的核心人物之一。 33岁，大哥E总由公司金融业务部副总（主持全面工作）转正为正总，你过年给E总送礼的时候得到了跟A行长汇报工作的机会，A行长说了一句，年轻人要敢于去基层锻炼，你记在了心上。 此时A分行下面支行开始了竞岗，你家亲戚也准备退二线，竞岗毫无悬念，你变成了某国家贫困县一级支行的行长助理。 你不得不前往100公里外的县城上班，离开妻子还有你刚出生的女儿，收拾好行李，去曾经奋斗的地方开启新的奋斗史。 县域的工作，你都不知道你喝了多少酒，给县领导赔了多少笑脸，大企业老板前递了多少烟。当然，你也有了狗腿子，做为主管信贷的行长助理，小企业主给你送东西送钱送女人，你一个都不敢收，因为你志不在此。 35岁，你大哥E总，成为了A分行行长助理，分行C副行长成为了C行长。你通过了助理考核期，并从县域行回到了城区行，变成了一级支行副行长（副科级）。 再次不知道喝了多少酒，给城区和市局领导赔了多少笑脸，大企业老板前递了多少烟，你此刻真的很想休息一阵。 然鹅，C行长依然对你殷切期盼，给你更多的任务指标。你求上了你岳父大人，由于你经常孝敬岳父大人，还有优秀丈夫的口碑，你岳父决定拉你一把，带你跟曾经的A局长，现在的A副市长汇报工作。 不日，你辖内落地了一笔大业务，签约仪式上C行长跟A副市长紧紧握手，亲如兄弟，你在台下鼓掌，笑得非常开心。 38岁，你被借调省分行半年，在这半年你积累了省分行的各种人脉。回到支行后，你的职务变成了副行长（主持全面工作）。 39岁，经分行党委研究决定，你被任命为另一支行的党总支书记，副行长（主持全面工作）。半年考核期还有银保监批准后，你成了支行党总支书记，行长。此刻，你成为了一名真正的行长！ 你的大哥E副行长（助理转副职了），准备调任省分行公司金融业务部副总经理，不日就会主持全面工作。 42岁，干满了一届支行一把手，你累了，真的想多陪老婆孩子。C行长此时也退了二线，新来的F行长想启用他自己的人，在换届后你担任了A分行信贷与投资管理部总经理，终于可以休息一阵了。 45岁，你已不在年轻，由于你长期从事信贷工作岗位，信管部一把手你如鱼得水。 你已经想躺平了，但是看着你女儿那高昂的补课费，还有家里的房子不是重点初中的学区，老婆天天念叨此事，你又有了去营销部门做一把手赚钱的想法了。此刻，你的大哥E，即将被任命为A分行党委书记。 46岁，你大哥被任命为A分行行长，你也被一纸调令任命为公司金融业务部总经理，如此重要的位置足以见大哥对你的无比器重！ 一年的时间，你不负众望，公司金融业务得到了总行通报表扬，E行长在总行领导来调研露脸的同时，把你介绍给了他在总行 省分行领导的人脉，47岁的你依然谦逊的听着跟你年龄差不多大，甚至比你小的领导的训话。当然，省分行行长也对你印象颇深。 48岁，二级分行（省分行机关部室）副职遴选，你大哥叮嘱你一定要参加，从他办公室走出来以后，你的眼眶湿润了，22岁进行，26年的拼搏，终于有希望去敲开那扇副处级的大门。 经过3个月的流程，你如愿成为了A分行行长助理，此时的你出去办事都配有司机接送，你坐在GL8的后排，跟老大汇报着工作。 你的老大也不年轻了，53岁的他目前是省分行行长助理兼A分行行长。能否成为正厅级，就看这关键的几年。 49岁，你老婆的堂哥目前已经是A市组织部部长（副厅级），此刻正在考虑A市商业银行总行副行长的人选，你通过他进入了组织的视野。各种程序过后，你由某宙行A分行行长助理被聘为A市商业银行副行长。 51岁，你从某宙行带来的工作经验得到了A市商业银行董事会、高管层以及各级领导的高度认可。 经研究决定，狗剩同志基础理论扎实，工作经验丰富，任命为A市商业银行党委副书记。 3个月后，经银保监审批还有组织决定，任命狗剩同志为A市商业银行党委副书记、行长。 A市商业银行党委书记 董事长在不日即将担任市委副书记的市委组织部长见证下为你颁发了聘书，你——狗剩行长将带领A市商业银行开启了新的征程！ 29年，你终于迎来了人生巅峰！ 台下响起了啪啪啪的掌声 "啪啪啪" 休息室的拍门声响起，主管在门外叫道： "狗剩！外面排队太多了！提前20分钟上柜！快起来叫号办业务！" 哗！原是黄粱一梦！ —— 某宙行国家级贫困县域支行 综合柜员 狗剩 男 24岁 （来自分享的幻想）

开搞！ 嘿，玩够了没，明天要开盘了，咱们过一遍这个长假里比较重要的信息。 1、长假最重要的信息肯定是黄金大涨，9月底还在3850附近，最新已经涨到4050，稳稳站上了4000。短线有加速上涨的趋势，少许有些乖离，但k线的中期形态并没有明显超买，我这话的意思是也许会有2-3%的回调，但指望挖10%以上的深坑，接踏空的人上车的可能性比较小。 关于黄金上涨的逻辑之前已经解释过了，主要是美债信用下降，各国纷纷把增持黄金作为美元替代方案，比如中国，过去12个月减持了300亿的美债，净增持了56吨黄金，而和中国类似操作的其他国家央行还有好多。 高盛在昨天上调了2026年底黄金价格的预期，从之前的4300上调到了4900。4900是静态参考目标，随着行情的变化高盛会持续调整。 节后黄金股板块肯定高开，顺带有色板块也可能联动上涨，大宗商品今年的行情一直很好，考虑到美联储今年大概率还有2次降息，这些美元定价的资产还会有表现。 2、然后是几家关注度较高的上市公司抛出的负 新易盛的实际控制人高光荣协议转让1143万股，约为41.8亿市值； 东方财富的陆丽丽、沈友根计划询价转让1.5%股份，涉及规模超60亿，这两人分别是实控人其实的妻子和父亲，可以视为一致行动人，之前7月份的时候两人已经卖过1.2%股份。今年以来东方财富股价表现疲软，年内涨幅只有5%，现在大股东还接二连三的减持，不知道二级市场会如何看待。 豪威集团控股股东虞仁荣计划减持2400万股，套现约36亿。 以上这几个都是正常减持，肯定不算好事，但也算不上暴雷，真正要命的是海南华铁公告子公司终止36.9亿元算力服务协议，节后要放血了。 3、今年国庆期消费数据尚可，截至10月6日，交通部监测到的全社会跨区域人员流动较去年同比+5.2%，高于之前3.2%的预期。更详细的消费数据要等节后官方公布，但无论如何这个时候也没有炒旅游板块的道理，通常长假之前的博弈是9月初就开始慢慢拱，9月20日前后就要提前跑路了，拿到现在还没跑的都是没受过毒打的久财。 4、这个国庆档电影市场全崩，日均票房同比下跌21%，观影人次下跌13.4%，票价下跌8.8%，上座率是2018年以来最差表现（疫情年除外）。主要原因还是电影质量太差了，陈凯歌一鱼三吃的志愿军第三部竟然都能拿票冠，其余几个太不中用。 5、证券期货违法行为吹哨人奖励提高了标准，从原先案件罚没金额的1%提升为3%，奖金上限从10万提高到了50万，如果是全国重大影响案件，数额特别巨大的最高可以奖励100万。 恕我直言，我看到新闻的第一反应就是这个奖励标准有点少，反正对我而言没什么吸引力，通常作为一个掌握犯罪事实的同伙，或者哪怕只是给老板打下手的核心马仔，能分到的好处都不止3%，就这个奖励标准我很怀疑能不能引诱对方跳反。 为了证实我的直觉，我去搜索美国类似吹哨人的奖励标准，果然，美国那边给吹哨人罚没金额的10-30%，并且上不封顶。SEC的数据显示，历史上单个吹哨人最高奖励金额出现在2023年5月的某个案例，一个人拿了2.79亿美元。我只能说重赏之下必有勇夫，20亿人民币亲儿子都给你举报了。 6、国家发改委下达今年第四批690亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新资金，家电板块久旱逢甘霖，终于等到，四季度业绩有保障了。 7、美国宣布对建材、家具等征收新关税，另外还对进口中型、重型卡车征收25%关税。 8、长假期间还有一件大事，就是AMD和OpenAi达成4年协议，将供应数十万个AI芯片。AMD获得了数百亿美元的营收，OpenAi获得了AMD的认股权证，两家公司交叉互换利益。AMD因为这份协议股价涨了25%，逼近历史新高。 现在美国AI赛道的科技公司有利益交叉的问题，我给你钱，你买我的产品，或者我给你股票，你给我订单，这左脚踩右脚的梯云纵就上去了，明眼人都能感觉到这背后正在积聚风险。如果ai行业持续繁荣和高速增长，风险不会爆发，可一旦ai行业出现黒天鹅，到时候就是系统性连环暴跌。 你要问我ai行业会有啥黑天鹅，我也想象不出来，历史上总会有各种想象不到的意外。只不过现在行业势头太好，大家都想趁着强势赚一笔，以后的事以后再说。 9、国内储能电芯的需求强劲，头部电池企业工厂处于满产状态，订单已经排到明年年初。 10、巴菲特花100亿要收购西方石油公司，这是他最近几年一直在买的大手笔，他就是很喜欢这家石油公司，并不代表石油行业就会很好。他投资生涯晚期唯一买过的科技股就是苹果，去年还大幅减持了，至于这一轮的ai我估计他连研究都没研究过。毕竟快100岁的人了，他的职业生涯已经不需要开辟新篇章，守住晚节就行。 差不多就这些，最后打算收一下过去2个月的稿费，老规矩，给不给随你，给多少也随你，新关注的读者不用困惑，给了稿费也没什么额外好处，你要看还是接着看没问题。本人家资颇丰，并不以此维生，所以它就是个形式，收集一下诸位对我的支持和喜爱，这对我能日复一日的坚持写下去很重要。 就这些，发射吧。