【如何帮助职场妈妈挣脱“母职惩罚”？】实现生育成本的“性别中性化”，是重塑企业用工预期、打破职场性别歧视循环的重要路径。

如果飞行员的职场生存环境得不到改善，申诉机制没有建立，航空公司的企业文化和官僚风气得不到纠正，东航5735的悲剧，早晚还会再发生。很希望我的判断是错的。

发现很多人对职场方面的高情商有误解。 大部分人理解的职场高情商是：会说话、能哄人、捧老板。 这个理解把一件复杂的事降维成了一个表演技能，一个简单的、只需要提供情绪价值的能力。 而我认为真正的职场高情商，是对多方利益结构的理解能力，最核心的能力是换位思考。 1. 职场不是讲道理的地方。 准确说，能讲道理的场景比你想象的少得多。你有逻辑、有数据、有方案，但对方有自己的立场，也许有预算压力、有上级交代、有自己想保的团队。 有道理和干成事是两个不同的事情，很多人搞混了二者，所以仗着自己有理认为事情就该这么干，但发现没办法推动事情的落地，心理上会很痛苦。 2. 你的对不是别人的对。 每个人都有位置，有位置就有立场，有立场就有利益。 你觉得这个方案最优，是因为你在你的坐标系里看。换个别人的坐标系中，他也会觉得他的方案最优。 没有人在撒谎，只是大家的利益和立场不一样。 3. 公司和你之间、你和老板、老板和公司之间都有利益夹角，这是常态。 公司要增长、要控制成本、要对股东负责。 你要薪资、要成长、要工作体验，这两个目标集合有交集，但不重合。 你的+1之间的利益和你、和公司都有夹角，你的+2 和+1 也有夹角。 理解这三件事之后，所谓的职场高情商就变成了一个明确的能力：在多方利益结构里，找到一条能推进事情、同时让各方都能接受的路径。 这不需要你学会拍马屁或者提供情绪价值。 需要的是多花点时间站在别人的立场上想想，对方为什么这么决策，他在保护什么，他的上级在考核什么。 总之，换位思考是职场高情商的核心能力，也是减少沟通协作中无效摩擦的最有效工具。

00后交易员整顿币圈职场：去年牛市分红到手后，直接辞职去玩耍了，自己拿着奖金顺便做做交易。老板：“要留住00后人才，必须要抠门才行，大方分钱的话，他们拿到钱后就跑路了，太难了！不像80后，一直想着努力赚钱，怎么能卷得更有钱。当下小年轻，根本不想熬熊市，直接去放飞了。”🙂‍↕️

《START-326》出差在外，和干练的职场女性神木同学同住一间酒店房间。我们舌尖缠绵，法式接吻，直到天亮。这位冷艳的前辈，其实是个被宠坏的接吻狂魔。神木玲