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据 Bloomberg 报道,华尔街正降低大型 BTC 持仓通过实物申购(in-kind creation)转换为 ETF 份额的门槛,投资者可在不先出售 BTC 的情况下继续保持比特币敞口,并将资产转入传统 ETF 体系。BlackRock 已于 7 月将相关交易最低规模由最初的 2,500 万美元降至 100 万美元,其 IBIT 累计完成的此类转换规模已超过 50 亿美元;Bitwise 的门槛也由最初的 1 亿美元降至目前的 300 万美元。Morgan Stanley 表示,此类转换已占其约 5.6 亿美元现货比特币 ETF MSBT 持仓的 5%–7%,21Shares 过去三个月相关交易平均规模约 500 万美元。该机制目前也已扩展至 ETH 和 SOL 产品。
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参议院少数党领袖舒默提出《反腐败局设立法案》(Anti-Corruption Bureau Creation Act),法案首要目标是“把钱还给美国人民”。
Robinhood发了预告,官网已经开始倒计时了。 9月29-30日休斯顿办第三届HOOD Summit,主题叫Engines of Creation。 29号下午5:30 CT,CEO Vlad主题演讲,主打活跃交易者新工具。 30号全天峰会,Cathie Wood这些人都会上,首次全程直播。 官网文案就一句: 离开传统金融,给交易者量子跃迁式的新工具。 预告片口号是「下一维度等待着什么?」 结合他们最近在推的Agentic交易、Robinhood Chain、代币化股票,大概率还是交易工具、AI代理、链上资产这几块。具体产品29号揭晓。 App、X、YouTube、官网都能看。
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本来想骂牛牛 回放视频 …… 她自己跳下去的 牛牛一脸懵逼 错怪了牛牛 Co-Creation @TWENTY_ONE1997 WANIMAL MATE @ac520_like @Butterflyy0007 @maonu164196 @punishmeinbed @Suesuesue985 BTS @lostinthesands_
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本来想骂牛牛 回放视频 …… 她自己跳下去的 牛牛一脸懵逼 错怪了牛牛 Co-Creation @TWENTY_ONE1997 WANIMAL MATE @ac520_like @Butterflyy0007 @maonu164196 @punishmeinbed @Suesuesue985 BTS @lostinthesands_
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最近一直在玩 @Hertzflow_xyz 测试网,也快玩了一个月了。 以一个普通的华语 DeFi 用户的视角,体验Vault、Pool、市场创建、排行榜,也经历了 7 月 29 日那次测试网重置。 所以这篇不算测评,更像是一封用户反馈。 先说让我留下来的几个地方。 第一,产品逻辑比较容易理解。 Vault、Pool、Trade、Market Creation 各自做什么,第一次接触的时候不需要花很久研究。 我大概第一周就把几个模块之间的关系摸清了。 DeFi 产品能做到这一点,其实已经不容易。 第二,中文支持是认真做过的。 不是简单把英文扔进翻译器,而是术语、页面和整体表达都有在维护。 对于华语用户来说,这种细节其实很影响第一印象。 测试网整体也比较顺,早期偶尔会遇到确认卡顿,但后面明显流畅了不少。 另外,Vault 收益来源、Pool 持仓结构、创建市场时的参数说明,这些信息给得比较细,能看出来团队确实在考虑用户怎么理解产品。 但如果问我,主网上线前最希望看到什么变化,我反而会说几个不太舒服的问题。 首先是风险提示。 Vault 本质上承担交易对手方流动性风险,用户并不是存进去就一定拿固定收益。 这一点如果能直接出现在存入确认页面,用一句最简单的话告诉用户: “交易者盈利时,你的资金可能出现亏损。” 我觉得反而更好。 不是为了吓退用户,而是让用户在点确认之前,真正知道自己承担什么。 第二,Curator 的信息还可以再透明一点。 既然 Pool 很大程度上建立在 Curator 的策略之上,那用户至少应该知道这个人过去做得怎么样。 累计收益、最大回撤、管理规模、运行时间、策略调整记录…… 如果能做成一个公开的 Curator 数据页,会比单纯看一个名字有用得多。 第三,中文社区不能只停留在中文页面。 中文界面只是开始。 后面如果能有持续的中文教程、客服响应和社区活动,华语用户才会真正形成自己的使用习惯。 中文名征集是不错的一步,但社区最终还是要靠持续的内容和互动留下来。 还有两个我觉得比较重要。 主网上线之前,希望能看到完整的审计报告。 测试网体验再好,到了真金白银的阶段,安全性永远应该排在前面。 至少对我这种比较谨慎的普通用户来说,没有审计,我不会轻易把真钱放进去。 另外,7 月 29 日数据重置的时候,不少用户第一反应其实是: “之前的记录是不是没了?” 如果以后再遇到类似情况,哪怕只是在重置后告诉用户一句“你的测试参与数据已记录,感谢你的贡献”,都会让体验好很多。 四周下来,我对 HertzFlow 的感觉其实不差。 它不像那种只会不断发公告、讲故事的项目。 产品确实在做,细节也有人管。 现在真正值得看的,是测试网结束之后,这些体验能不能原样带到 Mainnet。 尤其是当测试资金变成真实资金,用户数量、交易量和系统压力都上来之后,之前看起来合理的设计还能不能经得住考验。 这才是我作为一个普通测试网用户,最期待看到的答案。 一个普通的华语测试网用户
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任何人怎么给一个资产开出 perp 市场 有没有想过一个问题: 为什么绝大多数资产,你永远没法给它开合约? 不是它不值得交易,而是"上不上这个市场"从来不是你说了算——得平台审核、排期、够热度。 长尾资产、新叙事、RWA,大多就卡在这道门槛外面。 Hertzflow 想做的,是把这道门直接拆掉。 它的做法叫 permissionless market creation(无许可开市): 只要一个资产有预言机(oracle)给它喂价,任何人都能在几分钟内为它部署一个 perp 市场。 一句话——有 oracle,就能有市场,不用再求谁批准。 而且这不是"给你个壳、其它全锁死"的假开放。 开市的人(deployer)握的是真实控制权: 用哪个 oracle、杠杆上限设多少、fee 结构怎么定、怎么结算,全由你来配置。 你不是在用平台预设好的市场,而是真正成了那个"开市方"。 我觉得更妙的一点是, 这样开出来的市场不是一座孤岛。 它会自动继承 Hertzflow 的底层基建——统一保证金、通过 RFQ(报价请求)直接对 LP 池的即时成交、可组合的流动性池,所以你自建的市场和协议原生的市场,交易体验是一致的,不会因为"是新开的"就流动性稀薄、体验掉档。 这跟"普通 perp DEX 上线一个新币"有本质区别:后者你终究还是在用平台给的市场;而在这里,你可以为一个别人都没上的长尾资产、甚至某个 RWA,第一个把杠杆敞口开出来。 #DeFi# #BNBChain# #RWA# @Hertzflow_xyz @xhunt_ai @EchoHunt_ai @yzilabs
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base链 预测市场 @trylimitless 相关的撸毛规则和策略分析。老规矩是想到哪写到哪。 1.如何获取自动交易的api 普通api,每次交易都需要签名。想要获得免签名交易的api需要申请partner api 申请流程(推荐步骤):进入 Limitless Exchange 官网 → Developer / API 页面(通常在 底部或 /developers)。 登录/连接钱包后,找到 Create API Key 或 Partner API 申请入口。 申请时明确选择 Scopes:delegated_signing(必须) 可同时选 trading、account_creation 等 提交申请(可能需要说明用途、项目信息)。 2.S3赛季的撸毛规则: Season 3 的积分 = 三部分: LMT = Trading + Referral + LP(× Multiplier) 时间:1.26 – 5.25(现在已进入后半场) • 门槛:累计交易量 > $200(否则直接没空投) • 积分公式: 👉 LMT = Trading + Referral + LP × Multiplier 重点只有一句话: 👉 每一笔交易 = 积分(和盈亏关系不大) 2.1不同于偏向于鼓励做市的predict,limitless依旧是交易量刷分的模式,但是本赛季会加大刷分惩罚力度。单账号,同时买yes和no这种策略不再被允许。 2.2multiplier 规则未完全公布,但是官方明确表示会考虑的因素有 交易频率(持续参与) 交易质量(非异常行为) 账户健康度 活跃周期(早期更高) 3.由此产生的撸毛策略 每天:20–50 笔 每周:volume ≥ $500(及格线) 理想:$1000+ 每周积分 ≈ 5k 赛季:6周 → 30k 分 预期收益: 参考 S2: 20k–30k 分 👉 ≈ $100–300 2~4个号足以 4.补充说明 可以拿10%的资金做一下LP,被动获取积分 邀请好友可能是积分指数增长最快的手动
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从 Token 到 Outcome:AI 能力增长为什么可能带来超线性的经济价值 市场天天在讨论大模型公司的价格战,Token 价格还能降多少。但更重要的市场忽略了问题可能是:AI 每增加一单位能力,能够创造多少新增经济价值? 这更可能影响接下来的token价格,而答案很可能不是线性的。 现实任务存在能力门槛。AI 从 60 分提高到 70 分,可能只是邮件写得更好;从 90 分提高到 100 分,却可能第一次独立完成软件开发、投资研究甚至科研任务。两者都是增加 10 分,但后者打开了此前不存在的任务市场。 用人类 IQ 类比也一样。IQ 130 并不只是比 IQ 100 的人生产率高 30%,而是可能具备处理另一类复杂问题的能力。 但现在各种测试ai能力的指标已经越来越饱和,很难再量化的判断ai的iq提升了多少。 因此更可测量的指标也许是可靠完成的任务长度。 如果 AI 单步正确率是 99%,连续执行 100 步的成功率只有约 37%;如果单步可靠性提高到 99.9%、99.99%,Benchmark 看起来可能只进步了一点,能够稳定完成的任务长度却可能提高一个甚至多个数量级。AI 的角色因此可能发生跳跃: Copilot → Agent → Autonomous Worker → Autonomous Team → Autonomous R&D。 这会直接改变 AI 公司的商业模式。 今天 Foundation Model 公司主要卖 Token: Revenue=Tokens\times Price/Token 但假设 AI 消耗 10 美元推理成本,完成了一项价值 1000 美元的专业工作。如果只卖 Token,模型公司只能拿走很小一部分经济剩余。 模型越强,这个问题反而越突出。下一代模型即使推理成本增加 3 倍,如果能够完成的任务价值提高 30 倍,那么 Value/Compute 实际提高了 10 倍。 因此商业模式很可能逐渐迁移: Token → Task → Outcome → Value Share。 最初卖智能原材料;然后按完成一次 Coding Task、一个客服工单收费;进一步直接卖“解决问题”的结果;最终甚至按照帮助客户创造的收入或节约的成本分成。 这意味着 AI 的 TAM 也在改变。传统 SaaS 攻击的是 Software Spending;Agent 攻击的是 Labor Spending;Outcome AI 最终瞄准的则可能是更广泛的 Economic Value Creation。 算力越稀缺,这种动力越强。拥有有限 GPU 的公司真正需要优化的不是 Token 数量,而是: \max \frac{Gross\ Profit}{Compute} 如果卖 Token 每 GPU-hour 赚 1 美元,而自己的 Agent 可以赚 10 美元,继续无限量批发 Token 就是在把稀缺智能低价出售给下游。 但这并不意味着 Token 会消失。更可能形成三层市场:底层继续卖 API,让开发者探索应用;中层卖通用 Agent;上层选择性进入高 Value/Compute 的垂直行业。 这种模式并非没有限制,模型公司并不能随心所欲的把业务模式从卖token切换为卖结果。 最重要的限制大约有八个:专家劳动、私有数据、Workflow Integration、结果验证、法律责任与监管、物理执行、客户渠道以及信任与 Accountability。 例如 Coding 很适合 Outcome 模式,因为从 Think → Code → Test 几乎完全数字化,而且结果容易验证。药物研发却需要 Design → Synthesis → Experiment → Clinical Trial → Manufacturing。AI 可以极快提高“Think”的速度,却无法立即消除实验、临床和制造的物理时间。 因此最先被 Outcome Economy 吞噬的,不一定是 AI 最聪明的行业,而是: 高任务价值 × 高 AI 可完成度 × 低 Human Minutes × 低验证成本 × 低责任 × 低物理摩擦。 这也是为什么 Coding、客服、数据分析和部分 Back Office 很可能领先,而医疗、药物研发、建筑和复杂制造会慢得多。 由此,AI 时代真正重要的经济指标也可能发生变化。 今天市场关注 GPU 数量、GW 和 Token Price;未来可能越来越关注: Revenue/Compute Gross\ Profit/Compute 最终则是: Economic\ Value/Compute 对于数据中心甚至可以直接理解为 Revenue/MW、Gross Profit/MW、Economic Value/MW。 最终整个逻辑可以浓缩成一条链: AI Capability ↑ → Reliability ↑ → Autonomous Task Length ↑↑ → Addressable Task Space ↑↑ → Value/Task ↑↑ → Token → Outcome → Revenue/Compute ↑↑。 所以未来 AI 投资最重要的问题可能不再是“下一代模型需要多少算力”,而是: 下一美元 AI CapEx,最终能够控制和创造多少美元的经济活动? 真正最有价值的公司,也未必只是拥有最多 GPU 的公司,而可能是那些能够同时控制 Compute + Intelligence + Data + Workflow + Verification + Distribution,最终把智能封装成可交付结果的公司。 Token 是智能的计量单位,Outcome 才可能是智能最终的定价单位。
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