Michael Saylor：比特币每年涨幅 20%，便足以覆盖股息 Strategy 执行董事长 Michael Saylor @saylor 表示，公司长期预期比特币年均上涨约 20%–30%，因此即使 STRC 支付 12% 年化股息，这一成本在其设想中仍然可以承受。他将 STRC 定位为一种信用工具，而非让投资者直接承担比特币全部波动的产品。 相比银行优先股、高收益债券和私人信贷，STRC 提供更高收益，并试图通过公司在 100 美元附近回购或发行的机制维持价格相对稳定。Saylor 称，其背后的信用基础来自 Strategy 持有的大量比特币资产，公司希望把部分比特币价值转化为一种相对稳定的收益工具。 来源：Binance

《Michael Saylor：留给我们的 BTC “淘金热”只剩 9 年，2035 年后大门将彻底关上》（编译 深潮 TechFlow）文章整理了 Michael Saylor 在 Binance 采访中的观点：他认为，比特币被采用、被货币化的驱动依次包括 ETF 证券化、基于比特币的股权资本、数字信贷，以及银行放贷；其中，银行给比特币融资可能成为未来 36 个月的主要价格驱动。Saylor 将比特币比作“原油”，将数字信贷比作“汽油”，认为 STRC 等产品可以把比特币“炼成更好用的东西”，服务于传统金融市场。文章还提到，数字信贷和数字货币未来将进入约 300 万亿美元的信贷市场及更大规模的流动资产市场。Saylor 表示，加密经济目前规模约 3 万亿美元，2035 年约 99% 的比特币将被挖出，因此将现在至 2035 年视为比特币的“淘金热”阶段。阅读全文：

Michael Saylor 称 Strategy 没有固定的 Bitcoin 持仓目标 2026 年 9 月 28 日，Strategy 执行主席 Michael Saylor @saylor 在 Binance @binance 专访中表示，Strategy 没有固定的 Bitcoin 持仓目标，公司会随着融资进度持续买入 Bitcoin，资金来自股权和信用产品融资。 他表示，Strategy 整体仍是 Bitcoin 的净买家，但随着 BTC 价格上涨，持续累积的难度将呈指数级增加。与此同时，他认为公司证券规模和股价也会同步增长，BTC、STRC 和 MSTR 将形成互补的动态平衡。 来源：Binance

Michael Burry说 $LULU 是现在最大仓位，跌的越多越激进买入。Good Luck ❗️ 我这独家分析免费送给你，是不是抄底？Burry，好好学习，服装和房地产两码事 可怜的AI大空头如果要是空的是Lululemon，那可真是股神了。 可惜没有“如果” ，现在股价确实便宜，但他不懂审美，服装零售业特点是，这个品牌的溢价，和股价是反身性交互，股价跌，中产觉得谁穿谁傻x 消费者有钱，LULU丢了10%份额基本上倍alo和Vuori抢走了。 现在新CEO是更悲催表现的Nike过来的，没啥水平，发布会说要核心是“恢复客流” 这都是扯淡，开店开得越多亏得越多 增加营销恢复客流，当然不是核心答案。产品、价格价值感、版型和品牌定位才是更深层问题。 溢价没有了，服装价格对比Costco 现在股价$100，大致10倍PE确实不贵，短期来个120的超跌反弹就是技术博弈空间，但是前提是品牌不再恶化。 $80才是可以考虑的高赔率区间，但是要密切关注新品创新和品牌扭转，不然搞几个什么“Away-from-body”产品爆款，没用。 扭转不了leggings根本性颓势。看起来的底下面还有地下室。现在堵品牌反转，可能么？就看谁来做CEO，新的这个不行。

Michael Saylor：眼下我们能做的最重要的事，是修复信用业务 在 8 月 17 日 Strategy 2026 年第二季度投资者在线问答会上，针对公司未来的商业蓝图与资本配置策略，执行董事长 Michael Saylor @saylor 表示，Strategy 的目标是成为数字资产领域的摩根大通，但这并不意味着照搬传统银行模式。他强调，公司在持有全球 4% 比特币的基础上，核心在于依托比特币生态打造数字股票 MSTR 和数字信用产品 STRC 等衍生产品。眼下公司最关键的任务就是修复数字信用业务，只要将信用业务做通，股票溢价空间就会随之扩大，公司估值才有希望冲向数千亿甚至上万亿美元。 来源：Strategy

Michael Saylor：我用 AI 设计的融资工具卖出了 150 亿美元 Strategy 创始人 Michael Saylor @saylor 8 月 6 日接受 The Diary Of A CEO 频道采访时表示，他“利用 AI 赚了 150 亿美元”。Saylor 随后解释，截至 2025 年初，Strategy 持有约 300 亿美元比特币，但可转换债券的融资空间已经接近极限，无法继续扩大。于是公司利用 AI 设计了由比特币支持的可转换优先股 STRK，完成 25 亿美元 IPO 后又通过搁置注册出售 80 亿美元，加上另一项工具的 40 亿美元，最终累计卖出了约 150 亿美元的信用工具。 来源：TheDiaryOfACEO

Michael Saylor ：我去年用 AI 赚了150亿美元。 他借助 ChatGPT 参与设计新的优先股结构，随后让 Strategy 通过这些金融产品融资约150亿美元，并不是获得了150亿美元利润。 2025 年初，Strategy 把发股票和发可转债玩到了极限，华尔街投行和律所因为“以前没人做过”拒绝搞新结构。 Saylor 直接找 ChatGPT 推演条款，设计出按月动态调息的永续优先股 $STRC ，把二级市场价格稳定在 100 美元附近。 通过 STRC 首次 IPO 募资 25 亿美元、货架注册追加 80 亿美元以及其他优先股产品，一共在资本市场撬动了约 150 亿美金。 融资不等于净利润。2025 年 Strategy 为优先股现金分红砸了 3.81 亿美元，2026 年一季度又付了 2.30 亿美元。