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如果说 SocialFi 是上一波叙事,那 SocialFAI 可能就是下一波。 Social + Finance + AI, @Velvet_Capital 押的是这个组合。 而且它不是刚提概念——东西已经做出来了。 三件事: 1. AI Agent(已上线 Virtuals) Velvet 是比较早在 Virtuals 上推 AI agent 的项目之一。Agent 能辅助链上交易决策,不是那种"你好我是AI助手"的花架子,是真的能分析数据、给信号的。 2. AI Copilot(App 内已集成) 已经内置在 Velvet App 里了,交易的时候可以实时调用。不是弹出一个聊天框让你自己问,而是跟交易流程融合在一起——你操作的时候,Copilot 在背后帮你分析。 3. 自研 Crypto 模型 这个可能是最值得关注的。Velvet 不是套个 GPT 接口就完事了——他们在训练面向 Crypto 场景的专用模型。链上数据的模式、交易信号的特征、跨链流动的规律,这些通用模型处理不好,需要专门训练。 社交层面也不一样。 大多数交易平台是你在上面自己玩自己的。Velvet 的是 SocialFAI——你可以看到其他交易者的策略、跟单、讨论。 AI 帮你分析,社区帮你验证,你在中间做决策。 YZi Labs 背书 + 138K 关注者 + 已经跑通 BNB Chain、Solana、Base、Ethereum。 AI + Social + Trading 这三样能整合到什么程度,Velvet 可能会是一个值得看的样本。
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吴说获悉,DeFi 平台 dango 创始人 Larry Engineer 针对 “POAP 关停” 事件发文称,过去五年已证明 NFT、元宇宙、DePIN、SocialFi、GameFi 和 DAO 等多数加密叙事难以成立,ENS 与 POAP 等链上所有权应用也已失去增长动力。他认为,目前真正存续的场景仅剩永续合约、Meme 币及预测市场等博彩类业务,以及稳定币支付;随着华尔街机构加速进入,初创公司的机会也正进一步收窄。
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加密圈子(web3)彻底凉了: IPFS、奇亚、BZZ归零了; defi被证伪; gamefi就是个笑话; socialfi根本不成立; NFT被挂在山顶成风干肉了; 元宇宙镜花水月; 二层链就是数据库; 铭文成了冥文; RGB++就是骗你BTC; “秦始皇打钱”也不闹了; “地贫”也不建设了; 撸毛空投工作室也改行了; 虹膜也白扫了; 某某人生变成凄惨人生; 也终于看明白AI和加密没关系; 稳定币的监控比银行还严格 …… 劫波历尽今安在,吹去黄沙始见金! 拿好BTC、DOGE吧!
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等 #base# 空投后,继续值得撸的项目——早期空投项目一览: 🔹 @arkadianworld(Movement 前CEO 背书) 🔹 @nim_network(L1) 🔹 @metalntwx(0 推文,53 聪明地址) 🔹 @QuivNetwork(AI) 🔹 @higrowfi(DeFi/RWA) 🔹 @valeris_network(桥) 🔹 @Welcome3HQ(SocialFi) 🔹 @OsmanticAI(AI) 🔹 @plaguesfun(GameFi) 🔹 @Russell_B20_(Meme) 🔹 @rialto_xyz(RWA) 🔹 @bark2zero(Meme) 🔹 @morfimarkets(观点市场) 🔹 @FisherKingCap 🔹 @gtc_fun(SocialFi) 🔹 @orbiscribe(Infra) 🔹 @thearcosai(Arc AI) 🔹 @AtnmxAgent(AI Agent) 🔹 @settlepay_(支付) NFA,DYOR 😊
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又在犄角旮旯找到一些又可能放钱了的地方。前几年 FT 和 SocialFi 火的时候有不少人应该玩过一系列相关的 dApp,这些都是内置的钱包 包括并不限于 @friendtech @tribedotrun @TheArena 里面可能还有仨瓜俩枣,别等产品停运了才想起来,上述第二个产品已经一年没更新推文了
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Drift 被盗后,现在最应该做的一件事,就是把手里所有钱包都清理干净,老协议里犄角旮旯的钱都取出来 EVM 用 @DeBankDeFi 查 SOL 用 @JupiterExchange 查,点 portfolio 功能等于 debank
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Farcaster 被不知道哪来的公司 Neynar 收购了,币也不发就跑了? 我记得前一周才宣布 Farcaster 要从加密社交媒体转向钱包,今天就把公司交出去了。 SocialFi 已死?
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Neynar is acquiring Farcaster. Over the next few weeks, we’ll transfer ownership of the protocol contracts and code repositories, the Farcaster app, and Clanker to Neynar. They will run and maintain everything going forward. Some members of the Merkle team, Varun, and I will step back from day-to-day work on Farcaster and move on to something new. Rish, Manan, and the rest of the Neynar team have been building on Farcaster from the start. Neynar was one of the first Farcaster clients, and its infrastructure now powers much of the developer ecosystem. We think they are the right people to take over leadership of Farcaster and they’ll share their new builder-focused vision soon. This wasn’t an easy decision. Farcaster and the people building on it mean a lot to us. We’re proud of what our team built, and what the community built alongside us. But after five years, it’s clear Farcaster needs a new approach and leadership to reach its full potential. We’re excited to see what Farcaster becomes under Neynar, and we’re looking forward to this next chapter.
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我还挺希望某个xxxSummer能发生在bnbchain,毕竟那年只要是一个项目,第一时间都会跑去bsc发币,不论是nft 、defi、gamefi 、socialfi。如果不能真正拥抱市场一线的声音和社区的反馈,确实很难持续保持竞争力。 “让最懂市场的人做顾问以及定期与头部高玩沟通” 不仅能帮助BNB Chain更快迭代产品,也能提升社区的信任感和参与度。 希望能看到更开放、更市场化的bnbchain。
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我建议,cz 老师 @cz_binance 能和市场上的头部高玩每月进行 4-5 次电话会议,从市场前沿获取认知,而不是从某些半桶水员工身上获取认知 怎么样的人懂市场、怎么样的人了解玩法?很简单啊,看地址啊 让能做执行且能虚心接纳建议的人做执行 & 让最懂市场的人做顾问,而不是持有者善意提出任何反馈的时候都被回复: - 你以为我们不懂吗? - 我打过的狗不比你少 这些半桶水员工有良好的向上管理能力,对待社区和市场的态度却极其傲慢。对于这个问题,我认为这些员工要证明自己真的懂链上懂链上玩法的话,就拿地址出来说话 而且以 bn 和 cz 的市场地位和个人能力来说,大家都是会抱着比较强的尊重的,我自己也是由于持有 bnbchain 的较多资产和真金白银买入了才会反复多次地提出各种建议,只要翻看我以往的推文就知道: 中文区近半年玩 bnbchain、支持 bnbchain 多的人里,我也能算是最支持的那批死党了 这会是我最后一次提建议,言官难做,忠言逆耳,很多话说了得罪人,也对事情没有帮助。如果没有回应的话我不会再提任何善意的建议了,因为似乎提建议没有任何用处,最近看见的只有各种难以理解的差错高频发生 真正拥抱市场和社区吧
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《Base 发布“罪己诏”:三年路线,被 Robinhood 两周打醒?》🧐 最近两周,Robinhood Chain 活跃地址快速增长,甚至突破百万级别。 相比之下,上线已满 3 年的 Base 背靠 Coinbase、拥有美国合规优势、千万级用户入口,本应该是最有机会成为普通用户上链入口的 L2。结果现在正在被一个刚上线的新链快速追赶。 这也解释了为什么 Base 生态正在频发「罪己诏」,表示开始调整方向。 过去 Base 花大量资源押注: SocialFi Creator Economy 但市场反馈显然没有达到预期。 随着 Cobie 接管 Base App,Coinbase 的战略棋局开始重置。这不仅是对过去“拼图式”发展路线的反思,更是一次对未来加密主旋律的深度探寻。 长期以来 Coinbase 更习惯于通过投资、收购成熟产品,快速补齐生态拼图。 然而这些独立的产品线始终难以形成合力。如今,Base 的目标变得清晰:不再分散扶持单一应用,而是将钱包、社交、交易、投资与内容分发深度整合,全力冲击「Super App」这一终极叙事。 这深刻勾勒出了 Coinbase 与 Binance 在基因层面的分野,两家巨头从起点开始,便选择了截然不同的扩张逻辑。👇 1️⃣Binance 的打法更像传统互联网平台:自己培养生态里的创业者。 Binance 会提前介入项目早期,提供资金、流量、市场资源,甚至帮助项目完成冷启动。 本质上是一套: 投资项目 → 输送用户 → 项目成长 → 反哺 BNB Chain → 强化 Binance 生态 的闭环。 所以 BNB 生态里很多头部项目,都带有明显的 Binance 基因,比如: StandX @StandX_Official U @UTechStables Predict fun @predictdotfun 2️⃣ Base 的打法更像典型的硅谷公司:通过资本和并购快速获得用户入口。 Coinbase 更擅长发现已经验证过的产品,然后通过收购或整合,把它们纳入自己的生态。 用户 → 社区 → 产品能力 → 生态网络,这种方式类似 Google 收购 YouTube、Meta 收购 Instagram。 优势是速度快,可以绕过早期试错阶段。 例如: Vector @VECTORDOTFUN Echo @echodotxyz Deribit @DeribitOfficial Biteye系统梳理了下图所示的几个核心赛道,对比了Base与BNB Chain目前的生态布局👇 可见,Base 真正面对的问题,并不是缺少项目,而是缺少一个能够把这些项目连接起来的统一入口。 随着竞争进入下半场,左有冲击 IPO 的 Kraken,右有刚刚证明了用户上链能力的 Robinhood,留给 Base 的窗口期正在不断缩小。Super App 最核心的能力,一个能够承载交易、社交、内容和投资的钱包入口,恰恰是 Base 目前最薄弱的一环。 收购可以买来产品,但买不来整合能力。即便 Cobie 是加密行业最懂用户的人之一,但懂用户与打造一个亿级用户的超级入口,依然是两个完全不同的命题。 Base 能不能成功,目前尚无定论,但 Robinhood 用两周时间证明了一件事:Crypto 的入口之争已经开始加速。 过往留给 Base 链三年的试错时间,未来可能只剩下几个月。
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AI 时代的开发工具,有个很容易被忽略的点: 代码不是越多越强,结构越清楚才越有价值。 所以我今天更想从 Canopy Templates 这个角度看 @CNPYNetwork 如果一个 appchain 模板足够清晰,人能看懂,AI 也更容易理解。 这意味着什么? 以后 builder 可能不再是从零写每个模块,而是让 AI coding assistant 基于模板去改逻辑、调参数、扩展功能。 比如一个 gaming chain 需要不同的资产流转规则。 一个 DeFi appchain 需要自己的费用模型和风控逻辑。 一个 SocialFi 产品需要创作者奖励、社区积分、低成本互动和更轻的 onboarding。 这些东西如果都从零搭,速度太慢。 但如果模板已经给出清晰结构,团队就可以直接进入“改产品逻辑”的阶段。 这其实会改变 Web3 builder 的工作方式。 以前很多时间花在搭底层。 以后更多时间会花在验证需求、优化体验、调整激励。 我觉得 Canopy @CNPYNetwork Templates 的意义不只是让开发更简单。 它更像是给 AI 和人类 builder 一个共同起点。 让想法更快落到链上,让团队更快知道这个产品到底有没有人要。 别只看最后跑出来的应用。 能把 builder 推到起跑线前面的工具,也很值得盯。
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本人全职炒币,Web3独立创业者 实盘操作过无数B种,精通ICO/IEO/IDO、中长线、趋势、波段、高抛低吸等各种方法 深耕 InfoFi、DeFi、GameFi、SocialFi、NFT、DAO 等赛道 熟知各类指标如: KDJ、MACD、SAR、BIAS、成交量五日线、十日线、年线月线等等 同时人脉资源巨广,和无数游资大佬手握百亿去参与过每一条有潜力的公链 甚至还和几千万的小户去合力拉盘,是币圈里面万亿市场的主要成员 早期投资过市面上几乎所有主流币,巅峰时是能影响大盘上下波动 5% 的KOL! 现求小区保安工作一份,要求8小时工作制,双休,如果中午能管一顿饭就更加满意,面试通过后可立即到岗,可以值夜班🙏
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