Food Compass 2.0 是一种食物营养量化系统。 Food Compass 2.0 评分与多种临床风险因素、健康状况和死亡率显著相关。 将 FC2给出的9273 种食物的评分数据输入到 AI 系统中，整理出了一份高分食物列表，已用于日常超市采购。同时也分享给大家，

我试过用 ai 生成 floor plan，惨不忍睹。ai 根本不知道门怎么放，沙发怎么放。 cad 行业一直没有出现语义定义，也是因为设计领域本身的特性决定的。 勉强出一个 scad，也是工程师思维，可以节省一些重复劳动，但是完全不能实现基于语义的自动布局。

谁还在狂吃枇杷止咳？快停手！真正能止咳的不是枇杷果肉而是它的叶子。枇杷核里还含有有毒物质，提醒小孩千万别误吞 （来源：中国蓝新闻）#LoquatHealth# #HealthMyth# #PlantKnowledge# #FoodSafetyTip# #CoughRemedy# #FruitFact# #ToxicSeedWarning# #DailyHealthScience#

吴说获悉，以太坊基金会发布 Protocol Cluster 2026 年 5 月更新，开发者在挪威 Svalbard 举行的 interop 活动中推进下一次升级 Glamsterdam 的测试与准备工作，并确认多个关键进展，包括建立 2 亿 gas limit floor 目标、完成 ePBS 多客户端 devnet 测试、敲定 EIP-8037 状态访问重定价方案，以及推进 Hegotá 升级相关的 FOCIL 与原生账户抽象（AA）准备工作。与此同时，以太坊基金会 Protocol Cluster 启动领导层调整，Will Corcoran、Kev Wedderburn 与 Fredrik 将担任新的 cluster leads。当前重点仍包括推进 Glamsterdam、Hegotá 及 Strawmap 路线图相关工作。

printr 这个项目到底是啥情况 ？ 很多人说要跑路 但官网还是一直有人在打钱 背景也还行 投资方包括 Mirana Ventures、L1D、Sfermion、Flowdesk，以及 Axelar、LayerZero

Pavel的人性，和Ton的挑战 我很喜欢 Pavel 提到的不用手机，本质上这背后是对于现在信息过剩挑战下采取的 “information fasting”，和大家喜欢应用的 “food fasting” 相对应，一个形而上，一个形而下，但最后身心一体，都会影响你的皮质醇等激素。现在和未来，注意力是最稀缺的，可以随意离开电子设备，就是一个奢侈的自由，一种有门槛的自由。 Pavel 也是一个极致的匠人，匠人的好处是可以带一个小团队做一个 killer app，而局限在于，Telegram 作为全球中美之外最大的即时通讯软件，没有办法成为另外一个腾讯大平台；同样的文化，其实也影响了它的 Web3 项目 TON。顺便聊聊我作为全球第一位投资 TON 的华人机构者，在过去 4 年，对 TON 的近距离观察。 1. 技术路线点错了科技树。TON 一直执拗地坚持用 C++，看起来像是一种技术纯粹主义的执着。历史上俄国人就多次在“数据科技树”上点错方向：苏联当年在晶体管革命上没拐过弯，沉迷电子管性能优化，错过了整个芯片浪潮。他们往往极度强调性能与控制，却忽视了生态和开发体验。TON 的 SDK、工具链和文档生态没有标准化，开发门槛太高；这不是语法问题，而是缺乏平台思维的问题。 2. 生态构成不均衡。现在基本上只有俄国人与华人在活跃，但资源分配又明显偏向俄语圈。这一点大家都很熟悉了。 3. 寡头垄断。生态的资金、流量与叙事资源都集中在少数 “TOP” 公司/项目上，所有人都知道要跪舔 “TOP” 团队，但中腰层项目被严重挤压。基金会和寡头 “TOP” 公司之间又长期博弈，内耗不断。 4. 不接纳自己。任何人和组织，接纳自己，与自己和解都很重要，只有在这个基础上，你才能正视自己，并扬长避短。然而，TON似乎热衷于向马斯克pitch、说服美国投资人，去白宫。事实是，无论怎么努力，在他人眼中，TON始终是一个俄语背景的公链。反观BNB，它并未试图扮演“美国人”，而是先做东八区大家玩得最开心的链，同时还让西方人觉得 FOMO 后，再顺势国际化，效果就很好。 5. “10 亿用户 adoption”的故事讲了 4 年，还是一个故事。Pavel 不断在讲一个 “连接 Telegram 十亿用户与区块链世界” 的宏大故事，但这个故事至今无法真正落地。原因并不是愿景虚假，而是结构性约束：Telegram 为了活下去，同时保证 Pavel 个人的安全（近些年，Pavel 对自己的肉身安全越来越偏执，毕竟出了好几次事，包括这次的法国事件），必须保持 “表面上” 与 TON 的分离，避免触碰监管红线；这种割裂让 TON 永远无法把 Telegram 的生态打通。连 USDE 这样的稳定币，发行量也始终停在几亿级别——说明故事很大，兑现却很小。 TON有工程极客的完美主义，还缺乏生态协作的温度；有庞大入口，却被监管现实卡住；有自己的优势，还没有跟自己和解。有叙事，有理想，还需要转化为制度与激励的可持续平衡。 祝愿TON生态越来越好。

2026Q1 HOWARD MARKS 和 OAKTREE CAPITAL TORM $TRMD：7.576億美元 Expand Energy $EXE：5.03億美元 Garrett Motion $GTX：4.61億美元 AngloGold Ashanti $AU：3.128億美元 Core Scientific $CORZ：2.298億美元 Viper Energy $VNOM：1.81億美元 Telephone and Data Systems $TDS：1.78億美元 Nokia $NOK：1.572億美元 SunOpta $STKL：1.347億美元 Petroleo Brasileiro $PBR：1.208億美元 Talen Energy $TLN：1.15億美元 Barrick $B：1.105億美元 CBL & Associates $CBL：9,940萬美元 Itau Unibanco $ITUB： 9,790萬美元 Liberty Global (LBTYA)：9,710萬美元 Credo Technology (CRDO)：9,630萬美元 TransAlta (TAC)：8,420萬美元 Freeport-McMoran (FCX)：7,740萬美元 Kilroy Realty (KRC)：6,570萬美元 Grupo Aeromexico (AERO)：5,960萬美元 XP Inc (XP)：5,650萬美元 Bausch + Lomb (BLCO)：5,410萬美元 Runway Growth Finance (RWAY)：4,680萬美元 Liberty Latin America (LILAK)：4,440萬美元 YPF Sociedad Anonima (YPF)：3,930萬美元 Array Digital Infrastructure (AD)：3,690萬美元 Cemex (CX)：3570萬美元 Ecovyst (ECVT)：3,470萬美元 Embraer (EMBJ)： 2,620萬美元 Ternium $TX：2560萬美元 Rice Acquisition 3 $KRSP：2,490萬美元 Oaktree Specialty Lending $OCSL：2,220萬美元 Telecom Argentina $TEO：2010萬美元 Simply Good Foods $SMPL：1300萬美元 Magnachip Semiconductor $MX：1,210萬美元 SmartRent $SMRT：870萬美元 Battalion Oil $BATL：660萬美元 NRG Energy $NRG：660萬美元 Optimum Communications $OPTU：650萬美元 Liberty Latin America A $LILA：630萬美元 Asertio Holdings $ASRT：500萬美元 Invesco Senior Loan ETF $BKLN：410萬美元 HDFC Bank $HDB：280萬美元 PDD Holdings $PDD：45.9萬美元 Alvotech $ALVO： 33.3萬美元 BioXcel Therapeutics (股票代號：BTAI)：28.9萬美元 NU、ORCL、SMH、GRAB 全部售出

昨天发了一篇 PoW 协议复刻的文章，今天 eth 主链上的浏览器挖矿项目也来了，用了 v4 hook 守住建池子的入口。 之前看过的几个项目，hook 都是用于经济引擎设计。UPEG 用 hook 把 ERC-20 和 NFT 缝在一起。SATO 用 hook 接管定价曲线。SLOP 用 hook 把 swap fee 自动拿去买 floor NFT 销毁。这些都是把 hook 当成经济发动机来设计。 今天看了个叫 HASH 的，逻辑完全不一样。它本质是个 PoW token，21M 上限、难度调整、halving，整套抄 BTC。挖矿用浏览器跑 keccak256。hook 不参与挖矿逻辑，只干两件事。第一件，守住建池子的入口，必须等创世卖完，才允许任何人调 seedPool 触发建池，参数还得对得上。第二件，每笔 swap 双向各收 1% 进协议金库。 也就是说，hook 在这个项目里是基础设施。不是经济引擎，是 launch 那一刻的守门人，加上 LP fee 之外的一层 protocol fee 通道。 0% team、0% VC、0% airdrop，全部 supply 走公售加 PoW。能把 fair launch 做到这么彻底，靠的就是 hook 把建池子这个环节从 dev 手里挪到了合约里。 不是投资建议。 只找有创新的地方。

😮🌿🍜这……这对吗？这还是我去过的三翁花园吗？ #美食# #江西抚州# Wait... is this right? Is this really the Sanweng Garden I visited? #Food# #Fuzhou# #Jiangxi# #SanwengGarden# #Surprise#