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CZ 🔶 BNB
@cz_binance
Buy the book (proceeds go to charity): English: Chinese: @binance @BNBchain @YZiLabs @GiggleAcademy
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你的一切技术分析,不如长期持有BNB 今天,一个传统老板问我:想配置一些币,长期拿着,你有没有推荐的 我的答案就是:BNB 能不能长期持有,需要判断平台业务、持仓权益、链上应用等等这些基础能否长期维持 和老板聊天时,我用了一个他比较熟悉的角度,判断一家企业是否值得长期拥有,通常我们都看产品需求、客户愿不愿意留下来、以及经营者能不能持续解决问题 在围绕BNB把这个问题展开 用户为什么愿意留在币安? 我对币安的认可,首先最重要的就是对用户需求的重视,平台是否听取意见,是否改进体验,交易体验等都会影响用户的去留,通过持续观察它的产品更新和服务变化,持续判断这一点 从规模来说,币安位列现货交易所综合榜第一,有最好的流动性深度,26年第二季度,前十大中心化现货交易所中,币安的交易量份额为38.7% 数据说明,币安拥有很大的交易基础,但看长期,需要在意能不能把规模化为用户持续愿意使用的服务 交易、钱包、理财产品和支付服务等,都和这个问题有关,而BNB的用途就建立在这些服务之上 持有BNB,能够获得那些实际权益? 长期持有一个币种,要看持币收益、产品奖励、活动机会、使用产品 在符合条件的情况下,BNB可以参与Earn、Launchpool、HODLer空投和Megadrop,它们分别涉及适用产品的持币奖励、新项目代币分配、历史持仓快照、以及持仓和任务积分 这里有实际案例:如你在2024年1月,购买一枚价格313美金的BNB,持续持有至25年第一季度末,并且参与了这些活动,不算代币涨幅的收益你可以拿到226美金,算上BNB涨幅收益达到553美元,一年的投资回报率高达177%,月化11.8% 除此之外,在交易和链上使用中,BNB也可以用于抵扣手续费、支付网格费、参与质押、在支持的协议中进行借贷和提供交易资金 一个资产,如果既没有未来价格空间,也没有持有期间能够使用的权益,那么就毫无吸引力 我们再看BNB Chain全生态累计地址已经超9亿,仅9月16日一天,BSC就处理了1789万笔交易,同时新增约66万个独立地址 9亿地址当然不等于9亿个人,一个人完全可以拥有很多个钱包地址,但每天接近2000万笔交易,这个数据就值得关注了 交易是用户真的在链上活动 转账、交易、买币、卖币、跑DeFi、借贷、质押、做LP,这些都是一笔笔真实的发生在链上交易 而这些活动又会继续创造BNB的使用场景 最基础的是Gas 币安给BNB提供的是一套中心化的使用场景 交易、理财、Launchpool、HODLer空投、Megadrop,包括各种持币权益,都建立在币安巨大的用户和交易规模之上 BNB Chain则给它提供了另外一套链上场景 Gas、质押、交易、借贷、抵押、流动性,包括整个链上生态每天产生的千万级交易需求 一个资产,如果既没有未来价格空间,也没有持有期间能够使用的权益,那么就毫无吸引力 反过来看,如果一个资产背后一直有人用,拿着它有实际权益,链上还有足够大的用户和交易规模,同时又不断有人需要它去Gas、质押、交易、借贷和抵押 你要做的是拿着,并且关注最新动向,相关活动,保持参与=超越了99%参与投资的人
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🔶 爆肝八小时,我在 EASY Residency 里掘金 🔶 EASY Residency 是 YZi Labs(原币安实验室)的创业训练营 早期团队住一起做十周左右,吃住工位由官方承担,导师带着改产品、谈融资、对接币安和 BNB 生态,最后一场 Demo Day 路演,入选最高可拿约 50 万美元投资 不过它的出发点并非帮项目排队上币安 YZi Labs 要做的是把早期创始人从单打独斗里拉出来,给时间、网络和第一笔钱,让他们先把难做的东西做出来;接到钱包、登陆 Alpha 或现货,只是部分项目的结果,不是唯一标尺 很多团队还在各自赛道搭基础设施,短期没有盘面,不代表项目弱 目前已办到 S4,前三季分别在纽约、迪拜、旧金山湾区收官,第四季线下营地在不丹,每季申请过千,录取十几到二十多家 下面只摘前三季里传播更广、资料更全的几个,方便对照 EASY Residency S1|2025 纽约|16 个项目 🇺🇸 约 2025 年 6 月开营,8 月 15 日在纽交所 Demo Day 1/ APRO - AI 预言机,为 DeFi、RWA、AI 提供可验证数据 - 联创之一 Yuxin(@yuxin_pig) 是 ETH 生态核心建设者;核心团队 Sawyer(@Sawyer_APRO) 是我很好的朋友 - 2025 年 10 月 24 日上币安 Alpha,11 月 27 日上币安现货(USDT / USDC / BNB / TRY),并进入 HODLer 空投 - 代币 AT 是前三季里目前唯一走完 Alpha -> 现货的项目 2/ StableStock - 用稳定币把公开市场股票流动性搬上链 - 联创之一 Zixi(@ZixiStablestock) 在推特有很强影响力 - 孵化期内做出过百万级 TVL,产品逻辑有些类似之后币安推出 bStocks 3/ Bitway - 比特币原生借贷,并在 BNB Chain 上做 Bitway Earn - 创始人 ShaneQiu(@shaneqiu) 有币安实验室早期成员背景,且口碑很好 - 2026 年 3 月 2 日代币 BTW 上币安 Alpha,6 月 4 日上币安永续 BTWUSDT,现货尚未开放,Earn 曾接入币安钱包,并做过 Earn Booster EASY Residency S2|2025 迪拜|17 个项目 🇦🇪 2025 年 10 月 6 日开营,12 月初在迪拜 Binance Blockchain Week Demo Day 1/ 42Space - 把现实世界事件做成可交易资产 - 创始人 Leo(@Leozayaat) 有投资背景,XHunt 评分很高 - 产品已进入币安钱包,Token Race 活动可累计 Alpha 积分 2/ AllScale - 面向跨境业务的自托管新银行,处理稳定币收付款 - 联创之一 Shawn(@0xshawnpang) 同样在社媒很有影响力 3/ HertzFlow - BNB Chain 上的无许可杠杆引擎,目标是给更多资产加上链上杠杆 - 联创加密韋馱(@thecryptoskanda) 是推特顶流,外号盘主;联创 Hero(@heroyangv) 主管技术产品侧 - 2026 年 8 月 24 日主网上线,当时 TVL 约 600 万美元;9 月初累计成交超过 3000 万美元,这是我个人想要高度参与建设的项目 4/ Saturn Labs - 以比特币信用为抵押,做高收益稳定币,核心是把微策略的 STRC 引上链 - 创始人 Kevin(@kevinlhr88) 有投资背景 5/ PredictFun - BNB Chain 最大的预测市场 - 创始人 Dingaling(@dingalingts) 曾任币安研究负责人,并创办 PancakeSwap;亚洲区负责人岳小鱼(@yuexiaoyu) 有多段大厂经历,同时是中文区头部 KOL - 2025 年 12 月上线,押金可在仓位存续期间继续生息,上线数月累计成交超过 17 亿美元,并收购同赛道项目 Probable;Trust Wallet 预测页、币安钱包预测市场均已接入 EASY Residency S3|2026 旧金山湾区|25 个项目 🇺🇸 约 10 周共建,2026 年 5 月 12 日在山景城计算机历史博物馆 Demo Day 1/ Newsliquid - 用 AI Agent 做自动化金融决策和执行 - 创始人 Xiao(@cryptoxiao) 同时是 6551 News 的创始人 2/ TermMax - 固定利率、固定期限的借贷与杠杆,开仓时锁定成本,强调过程中无清算 - 2026 年 8 月 25 日代币 TMX 上币安 Alpha,并在 Alpha 做过交易赛,尚未上现货和永续 3/ Flap - EVM 上的可编程发币基础设施,把代币发射流程做成可组合的一层,被人称为蝴蝶平台,是 BNB Chain 头部发射台 - 联创 Cedric(@eth_cedric) Irena(@irene_cc06) --------------- EASY Residency S4|2026 不丹|24 个项目 🇧🇹 5 周线上 + 5 周不丹驻地,2026 年 8 月 26 日在廷布 Demo Day Demo Day 当天 CZ(@cz_binance) 和 YZi Labs 负责人 Ella Zhang(@ellazhang516) 出席活动 入围项目每家获 50 万美元投资,这一季的重心是下一代全球金融基础设施:稳定币支付、链上外汇、机构级市场结构、隐私合规,以及能真正下场执行的 AI 下面我将力求每个项目用一句话,讲清楚具体是干啥的 稳定币支付与跨境基础设施 ⬇️ 1/ D0(@D0payment) - 给链上交易和投资平台接上新兴市场的本地支付方式,用户用国内熟路就能入金 2/ Facto(@facto_to) - 稳定币一边生息、一边能直接拿去日常消费,不用先转出或预充值 3/ Kravata(@KravataWeb3) - 给拉美银行、电信和金融科技一次接入稳定币账户、出入金、托管、支付和生息 - 官方披露累计处理约 4.9 亿美元,合作伙伴约 1700 家,持有 4 张牌照 4/ Nxos(@nxos_io) - 给同时做传统金融和加密业务的公司,提供法币账户、稳定币和支付打通的合规新银行 5/ Spectrum - 7×24 小时把加密资产清到本地银行转账或银行卡 6/ Surgepay(@surgepay_io) - 海外印度人在 WhatsApp 里付印度账单,走稳定币通道结算成卢比 链上外汇与信贷 ⬇️ 7/ Aile(@aile_fx) - 给非美元区域稳定币做无许可链上外汇,把分散的流动性聚到一起成交 8/ Nara(@nara_usd) - 给跨境支付公司提供可随时借还的流动性,相当于一套 7×24 小时的可编程信贷层 9/ ViFi Labs(@ViFi_Labs) - 做奈拉、雷亚尔、比索这类新兴市场货币的链上兑换,让做市不用提前垫太多本地货币 机构市场与交易基础设施 ⬇️ 10/ Alloco(@alloco_fi) - 把 RWA、对冲策略和主题机会,打包成可投资的链上产品 11/ ElfomoFi(@elfomo_fi) - 把专业做市商的报价能力接到 EVM 链上的 AMM 12/ Liquorice(@LiquoriceHQ) - 给 Intent / RFQ 做市商提供即时库存信贷:成交时才借,不用提前把钱锁在多个钱包里 13/ Neutral Trade(@TradeNeutral) - 把对冲基金策略做成链上金库,官方称累计存款已超过 2.1 亿美元 14/ Nexroute(@nexroute_io) - 优化链上成交报价,减少有害 MEV,并把抽走的价值返还给交易场所和链 15/ XStable(@XStableRWA) - 链上做杠杆黄金和外汇交易 - 官方称日交易量已超过 1 亿美元 隐私、合规与财务运营 ⬇️ 16/ FinTax(@FinTax_Official) - 给企业、机构和政府做加密会计、税务和合规后台 - 创始人 Calix(@Calixbit) 曾任 Bitmain 税务总监、芯片公司 CVITEK 的 CFO,也做过美股上市公司 CFO 17/ Primus(@primus_labs) - 让机构在公链上能做机密、可验证的金融活动,先从金库做起,再延伸到支付、发工资和资金管理 - 创始人 Xiang Xie(@xxiang_xie) 深耕密码学多年,有丰富大厂经验 - InfoFi 龙头 Kaito 目前是 Primus 的商业客户 AI 智能体、情报与自动执行 ⬇️ 18/ De¹(@De1_ai) - 连接模拟盘和真实成交的链上金融世界模型 - 官方称日处理超过 8 亿美元,覆盖 200 多家机构、1000 多个流动性来源和 40 多条链 19/ Roostoo(@roostooAI) - 用强化学习训练交易 Agent,再靠实盘竞赛筛选能上线的模型,覆盖加密、股票、商品和外汇 20/ SmartX(@SmartXTerminal) - 带真实仓位验证的链上社交交易,AI 匹配信号后可一键执行 - CEO David Yan(@David_MetaWorld) 剑桥退学,币安合约实盘曾进过 365 日榜前十 - 目前项目正在广招人才,另外 SmartX 是我个人在 S4 中很看好也希望深度参与的项目 21/ xAPI(@xapi_to) - 给 AI Agent 用的 API 市场:一把密钥就能发现、付费、调用和发布接口 - 创始人是北大在读博士、WTF Academy 创始人、链上狗王 0xAA(@0xAA_Science) 22/ XHunt(@xhunt_ai) - 衡量创作者的真实影响力,再把影响力对接成商业机会,就是很多人在用的 XHunt 插件 - 联创 Teddy(@DeFiTeddy2020) 同时创办媒体 Biteye(@BiteyeCN);联创 Amelia(@Web3SisterA) - 我常说 XHunt 是真实使用人数最多的 Web3 项目之一 23/ ZeroDrift(@ZeroDriftSec) - 把安全专家的判断写成代码和 Agent 工作流,让企业软件安全变成持续防护 AI 与预防医学 ⬇️ 24/ Meddcom AI - 把检测、持续监测和治疗数据合成一份会更新的个人健康档案,做预防医学和长寿管理,本季唯一的生物科技项目 --------------- 以前只知道 YZi Labs(@yzilabs) 是 Web3 圈头部 VC,在深度了解 EASY Residency 后对于 YZi Labs 又有了新的认识 感觉它更像一个更年轻、更会往前冲的 YC,不只给钱,还给 Web3、AI 创业者以更深度的资源和方法论 总而言之,没什么比 YZi Labs 的投资方向更能揭示我们这个圈子最顶尖的一批人对于未来的卓越见解了,因此关注 EASY Residency 是非常有必要且有效的认知提升方式 #YZiLabs# #Binance#
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上个月,我代表我的项目 xAPI @xapi_to 参加了 YziLabs 的 Easy Rsidency S4,在不丹待了20天,体验感非常好。 现在 S5 开始报名了,地点在泰国,推荐创业者报名参与! 主要的赛道: 1. 区块链 2. AI 3. BIO
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🇹🇭 Your next chapter with YZi Labs could start in Thailand. Join @EASYResidency S5 and build alongside founders, investors & operators worldwide. Applications are now open until September 21, 11:59 PM GMT-7. Explore previous seasons & apply 👉
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你们知道吗CZ创办的免费教育平台叫 Giggle Academy(咯咯学院)。 截至2026年8月底至9月初,该平台已为全球 超过150万名儿童 提供免费教育 平台于2024年3月由CZ @cz_binance 发起,定位是完全免费、无广告、游戏化的儿童教育(目前以2–8岁英语启蒙、绘本、语音、词汇为主,计划逐步扩展科目)。全程零收入,由CZ个人及社区捐赠支持。 增长很快:2025年底约9万,2026年一季度约20万,二季度约35万,三季度突破100万,目前已超150万。长期目标是服务1000万甚至更多孩子。 上百万儿童免费,如果大家对这个数字没有概念我打个比方大家就明白了,相当于国内7000-10000所公立幼儿园的总和。而且这是免费,免费,这是多么伟大的事情。
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🔶 BNC 的前世是一家做温控农业和电子烟的公司(原 ticker:VAPE)。 🔸2025 年,它完成一次彻底转身:通过 YZi Labs 领投的约 5 亿美元 PIPE,把主业改成全球最大的上市公司 BNB 金库,并更名为 BNB Network Company,$BNC。 🔶 CZ 当时为什么投? 不是为了短期炒作,而是要把 BNB 做成传统投资者也能买到的公开市场入口——像 Strategy 之于比特币那样,给 BNB 一条合规、透明、可审计的机构通道。 🔸后来出现治理分歧,双方争执数月。 现在达成合作:董事会补强、治理重置、使命回到原点——长期支持 BNB 与生态,重新对齐股东利益。 🔸前世是转型故事,今生是治理故事。 核心没变:让更多人通过上市公司,参与 BNB。
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到底是谁,换稳定币还在交手续费? Trust Wallet已经把BNB Chain的兑换手续费, 降到了0。 对, 只要你下载使用Trust Wallet , 就能享受在 @BNBCHAINZH, 兑换以下稳定币 USDT < > USDC < >DAI < >U, 统统享受 0 手续费。 你想换就换,少一分成本,多一分安心。 能省的钱,就不该让用户扛。 还有更多6条公链, 都能纵向0手续费。 随时用,随时在。 有问题随时找我💙
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币安又一波梦幻联动,又往前走了一步,这次是哈萨克斯坦! 币安跟哈萨克斯坦政府还有当地金融机构签了合作,主要就三块 —— 本地稳定币、加密支付、数字资产基础设施 CZ大表哥 @cz_binance 本人也去了,并和当地 Alatau City Bank 展示了加密支付 AI 和数据中心相关项目也一并拿出来谈 特意看了下,这次往前推的是支付通道,不是再讲一遍概念 申请的是 PSP 牌照,属于非银行支付机构,说白了就是只做支付,不吸储也不放贷,核心是让数字钱包能直接跟银行账户打通 加密、AI、银行、基础设施正在往一块凑,让我们继续keep building !
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如果你愿意,请花25分钟看完这段采访,受益匪浅! 🧐看完这段访谈,我最大的感受是,CZ现在谈创业,已经不太强调规模、估值和排名了。他更在意人、执行力、抗压能力、合规和长期发展。经历过币安的高速扩张和监管压力后,他对创业的理解明显更加务实。 1⃣CZ对工作的态度很直接:不看一个人表现得多忙,只看事情有没有推进。他不喜欢每天追着员工问进度。任务交代清楚、确定完成时间以后,对方应该主动推进、主动汇报。遇到问题可以说,但不能隐瞒、拖延,更不能等老板反复催促。 他需要的不是单纯听话的员工,而是有创业者心态的合作者:平时不用催,关键时刻不掉链子;能独立做事,也知道什么时候需要沟通。对CZ来说,主动性、可靠性和抗压能力,比表面上的勤奋更重要。 他自己现在的工作方式比较自由。有时一天工作很多小时,有时只工作两三个小时;累了就休息,状态不好也不会强迫自己坐满八小时。但真正有事情发生时,他会立刻处理。他不赞成用工作时长证明努力,更看重最后的结果。 2⃣面对困难,CZ的态度不是抱怨,而是把问题拆开处理。哪些是自己可以控制的,哪些暂时无法控制;哪些必须马上解决,哪些可以以后处理。他承认创业一定会有压力,但不会让自己长期陷在情绪里。 他认为,失败并不会自动变成经验。只有认真复盘,弄清楚当时忽略了什么、判断错在哪里、下次该建立什么机制,失败才有价值。否则所谓的“经历过失败”,只是重复犯错。 3⃣视频里谈到“如果重新创建一家全球加密交易平台”,CZ首先会抓的并不是交易量,也不是上多少代币,而是重新搭建团队。因为产品做错了可以修改,方向不对可以调整,但如果团队缺乏主动性,所有事情都会停下来。 ☑️第二个重点是合规。不同国家对现货、合约、杠杆、理财、支付和法币出入金的要求不同,不能再用一套产品覆盖全世界。重新创业时,他会更早建立能够适应监管变化的公司结构。 ☑️第三个重点是本地化。总部不可能真正了解每个国家的监管、文化和用户习惯,因此需要当地负责人、本地合规人员和本地产品团队。总部负责方向、安全和底线,地区团队负责具体落地。 ☑️第四个重点是产品安全和用户体验。未来的币安不能只追求成交量,还要让产品更简单、更稳定、更容易被普通用户理解,同时继续探索支付、RWA、链上金融等新方向。 👏整段访谈可以总结成一句话:选择主动的人,建立能打硬仗的团队;面对困难不抱怨、不逃避,把问题拆开解决;在合规基础上继续推进全球化、本地化、安全和技术创新。 💪如果币安重新创业,CZ最可能抓住的顺序是:人才与执行力、全球合规、本地化、产品安全与体验,最后是新技术和长期布局。 @cz_binance
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币安里的紧急联系人一定要添加上 如果账号一段时间不登陆 币安会主动联系紧急联系人 联系人有权利继承账户的资产 兄弟们,这太人性化了
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@ViewsOfChris 退休了,吃软饭,耙耳朵 🤣
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btc的行情只要稍微好一点,钱就又回来了,钱主要流向哪里呢?主要流向的还是币安,说明不管是基金还是散户,基本上做加密首选就是币安了。 7天币安的inflows是12b,这也太夸张了。 另外有一个发现,我跟不少kol聊过,发现同样的注册量级,bn用户的交易活跃度,其实比其他的平台要高,不知道是产品引导好,还是可交易种类多、资产种类齐全造成的,你们怎么这么强@heyibinance
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表哥@cz_binance这次闲聊看完了,这次视频是全中文的,就很友好!(强烈建议大家去看原视频) 1)干活 & 管人的风格: 看到消息就秒回,怕转头就忘,一天最少回五百多条 管团队从不追着问进度,要求下属自己主动找他汇报,他脑子里就装 3-5 件最重要的事,剩下的全撒手不管(所以我们做事要主动) 2)如果重回 2017 年创业: 第一条死规矩就是从一开始就不碰美国用户,躲开监管风险 合约这些金融产品会更早上线,也会更早主动跟各国监管打交道 3)扛压力的核心办法: 情绪分得特别开,上一秒还在处理头疼的官司,下一秒开产品会就能立刻冷静 从来不给自己定 “必须赚多少、排第几” 的目标,就尽力干,结果随缘 他觉得世界就像个模拟游戏,尽力玩就行,靠这个心态卸掉大半压力 4)给创业者的建议: 十家创业九家败,别把事想简单了;当老板最要紧的是心态乐观、扛得住事、懂得灵活变,还得真喜欢自己干的事,别瞎忙半天都是自我感动,没用的事不如歇着 5)对加密行业的判断: 比特币有价值、不会凉已经是大家公认的 但支付普及、房产认证这些实际场景落地比预想的慢,区块链本身技术升级也慢;不过 RWA、稳定币的发展速度,比他之前想的快多了 6)早就财富自由了为啥还工作: 天天躺平、打高尔夫久了也无聊 他觉得人天生就会因为帮到别人而开心,跟名利没关系,比如做免费教人的格格学院,看着从十几万孩子学到 120 万,就特别开心(截至目前已经189个国家,146万学院了) 所以告诉我们要做自己喜欢的事情 7)身体近况: 腰间盘突出做过两次小手术,养了两年多,坐久了还是不舒服,平时在家大多躺着办公,现在正常运动、坐一两个小时采访都没问题
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CZ:香港现场“道德有缺陷的人,终身无法合作” 不能不择手段,币圈还是需要正能量传递!
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Trust Wallet 最近悄悄解决了加密用户最烦人的一个问题。 现在,在 BNB Chain、Solana、Base、Arbitrum、Polygon、Optimism 和 Avalanche 等网络上,部分稳定币之间的兑换可以享受 0% Trust Wallet Swap 手续费。 USDT → USDC USDC → DAI 以及其他符合条件的稳定币交易对。 同一条链上完成。 依然是自托管。 不需要额外代码,也不需要特殊设置。 需要注意的是,链上 Gas 费仍然存在,但对于符合条件的兑换,Trust Wallet 本身收取 **0% Swap 手续费**。 这看起来可能只是一个小更新,但真正让加密变得更好用的,往往就是这种改变: 一次减少一个不必要的摩擦。 Binanceman 喜欢那些让 Web3 用起来不像 Web3 的产品。🟡 未来最好的加密基础设施,可能就是那些你几乎感觉不到它存在的基础设施。
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只能说BNB Chain @BNBCHAINZH 还是太权威了! 和万事达合作了,我愿称之为梦幻联动! 让链上钱更容易走进已有的全球支付网络! Build N build !
BNB Chain 正式加入 @Mastercard 的 Crypto Partner Program(加密資產夥伴計劃)。 數字資產正逐漸成為全球資金流動方式的一部分。我們將與 Mastercard 及其生態夥伴攜手,加速數字資產走進日常交易。 BNB Chain 將與 Mastercard 共同構築全球支付的下一個篇章。
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市场营销激进一点可以,但利用和上升到人身攻击,甚至损害人家未来职业生涯发展,没有必要。直接打官司也比披露不必要的细节好。希望能够妥善解决。互相尊重!🙏
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CZ的管理方式:“我接触的东西很多,一会这个一会那个,有些事情我说过之后就忘了。我一般不会去跟踪他。如果这个人不主动来告诉我更新,我就会忘记。但我可能两个月之后想起来,再去问他,他说‘我们做了一个礼拜之后就没有进展了’——那我会把这人开掉。” “我从来不去follow up,我是需要他们push给我。” 优秀的员工不需要培养,要做的是筛选。
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和李林总竞争过,拼搏过,但是这么多年下来还是老朋友,见面非常开心。感谢招待!
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@fugui8 读了半天,但是和照片有啥关系😂
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CZ你这么有钱了,你还有什么烦扰吗? 昨天的《币安人生》ama,无畏问大表哥,我现在就处于人生前三十年平平无奇的阶段,会好奇你这么有钱和山顶的人,还会有什么烦扰吗? CZ: 有钱人并不一定活得特别开心,开心和有钱没太多关系,比如很多有钱人得忧郁症 我(有钱成功)之前的烦扰也不多,现在也有一堆烦扰,很多事情要去处理。整体活得很开心。 我的开心和我的钱没太大关系,我的花钱并不算多,兴趣不在跑车上,所以没买过跑车。喜欢滑雪、冲浪,可以快乐,希望我还可以玩20年 更多钱不会让你开心多少,打工人工资x2、投资者资产加个0,可能只会开心一个月,过一个月又会不开心 找到自己喜欢开心的东西就会开心,比如追求健康,和谐的家人朋友关系等
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《币安人生》书友会,谢亚芳老师对谈 @cz_binance ,学生问得最多的一个问题:怎么才能进币安,选人的标准是什么? CZ 的回答:一定要主动。 币安是远程办公,你想一天偷懒几个小时很容易,但不够主动,两个月下来就没有结果。他从来不 follow up,希望别人 push 更新给他。如果两个月后他想起来问,对方说做了一个礼拜就没进展了,这个人他会开掉。在今天的社会,主动做事就会成功;等老板来查业绩再做,不会成功。 他说自己技术出身,市场很弱,所以找了一姐 @heyibinance ,营销的事都要靠她,到今天她还是每天跟用户打交道。 这一点我有切身体会。一姐跟我说,在币安没有那么多弯弯绕绕,都是靠能力说话,解决不了的问题可以直接找她。一姐天天在用户群里,她也真的会直接帮我拉客户群,当场最直接最快解决。 主动 在币安,是从上到下的工作方式。 下面是他今天讲的另外 11 个观点,尽量保留原话: 1.这本书是在监狱里靠回忆写的 进去之前在美国被卡了五个多月,想过写,但忙着准备开庭。真正动笔是进去以后:没事做,每天吃饭、睡觉、健身、写东西。里面没有互联网,查不了时间线,全靠回忆。出来后把自己的 X 全翻了一遍,发现漏了一些,但漏掉的没有回忆里的精彩。他说自己记忆力很差,别人说的事五分钟就忘,“比金鱼稍微好一点”。但重大事件记得住,因为当时要思考、要决定、压力大,就像 911 那天你在干什么,你会记得。 2.敢下注,是认知加风险两件事 认知:社会永远进步,有价值的新东西一定会被用。大赛道很好看,互联网、区块链、AI、生物科技,这些赛道里成功的公司都是几千几万倍的增长。赛道对了,能做出什么,取决于你自己。“人生成功 80% 在于到场”,不参与就没机会。 风险:因人而异。判断标准是,如果全部归零,创业失败、投资人的钱赔光,你的生活能不能继续,生活质量你能接受影响到什么程度。他当时的底线是,就算比特币归零,回华尔街再拿一份六位数美金的工作没问题。没有这个底气的人,冒的险要小一点。年轻人可以冒更高的险,负担小;年纪大了负担重,但积蓄和人脉多,所以很多创业者四十几岁才开始,他做币安时 39、40。 3.40 岁后突然爆发,心态怎么变 没法设计,没法预期,它就发生了。发生后经常觉得世界不太真实,“这东西怎么可能发生在我身上”,只能试着用最平淡的心态看它。他觉得自己还是一个很平凡的人,只是运气好,经历的事多。写书的一小部分原因就是这个:人生起伏很大,分享出来,大家碰到大事小事不用太惊讶。 4.压力最大的时候不是入狱,是 BNB 破发 ICO 之后两三万人买了币,马上破发,那两三周压力最大。成功的要素:智商不能太低,但过了门槛再高也差不了太多;情商重要;最后还是坚持和抗压能力。如果能回到过去,回到 18 岁,把所有财富去掉换回 18 岁,根本不用想,100% 马上回去。 5.什么不做,比做什么重要 任何时候都是。多数人不考虑”什么不做”:来一条消息就一定要回,别人约就一定要出去,朋友喜欢什么自己就一定要喜欢什么。这些都可以砍,但很多人没砍。把事情精简化,随着时间越来越简化。 6.创业初期只有两件事:产品和用户 你要能拉来用户,要能给用户有价值的东西。这两个没有,就没有创业公司。有了再考虑团队、合规、市场。市场刚开始不重要,法务看行业,金融业务重要,技术创业早期风险低。如果重来,合规先搞清楚,现在很清楚了,多数国家都把数字货币当钱,交易所就是金融公司。 7.找到信任的人就放手,放手之后也要时不时钻下去 创始人要知道自己什么强、需要什么样的合伙人。他技术出身,市场很弱,所以找了何一。放手之后还是要跟用户聊、看某个功能设计得好不好、看系统性能。公司只依赖一个人,包括只依赖 CEO,都做不起来。 何一到今天每天跟用户打交道,他自己也是,每次都能学到东西,因为行业变化太快。不用每个月聊几百个用户,找 3-5 个反馈能力强的用户一直保持联系,一个月聊 5 个就够。
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