Du Jun
@DujunX
AI first. Founder of Vernal. 🤖
1.4K 正在關注 239.6K 粉絲
最近和几个老朋友聊到HYPE，普遍认为回购模型支撑不起 450 亿的 FDV，风险和收益不对等。
通俗讲就算 hyperliquid 超越 BNB，理论收益不过 3 倍；可 Perps DEX 赛道竞争白热化，强者环伺，虎视眈眈。
更关键的是，hyperliquid 还没经历过“大型合规+安全事故”的考验，一旦踩雷，下跌通道会非常大。
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慢雾和 @evilcos 是华语区最热情、最愿意伸手相助的安全团队，行业贡献有目共睹，相信他们的《区块链黑暗森林自救手册》是很多新手小白的安全必读课。
无论出于什么目的，将他们贴上“安全网红”的标签进行无端批判，只会打击布道者的积极性，削弱整个行业的安全共识，让真正愿意守护生命线的人心寒。
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2023 年去硅谷呆了一个月，主要就是去看 AI 赛道项目，虽然没有投进去 openai 860 美元这一轮，但已被彻底震撼，认定 AI 就是未来。
今年 3 月，萌生写书的念头；
4 月，与出版社讨论选题与目录；
5 月，彻夜赶稿，就是肝！
终于迎来快要出版的时刻🎉，使用 AI，参与 AI，记录 AI，成为 AI。🚀 https://t.co/lVg5UdtzLM
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准备在美国发行稳定币，前期一切 follow circle， 你能在这个团队做什么？
董事长除外，得给我这个大闲人留个位置，其他都开放。
背景必须光鲜亮丽，欢迎自荐/推荐～
base 纽约/香港/新加坡。
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公链三要素：
第一：去中心化
第二：不宕机
第三：安全性
除了比特币和以太坊，还有那一条公链可以满足以上三个条件？
所以，以太坊这一波看到 2 万美元。
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拿到了更多的 https://t.co/kQIb2r8Gqt 邀请码，需要的私信。
目前限制较多：
注册必须使用邀请码；
账户只能充值 5000U；
交易量大于 1 万 u 的账户才可以生成 3 个邀请码（有且只有 3 个，被使用了也不会自动新增）；
没有积分/代币；
总之，团队很克制～
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计划创业，稳定币支付／银行。
U 卡是第一步。
如果你想給我们建议以及忠告…
如果你想加入…
如果你想带团队加入…
如果你想带产品加入…
欢迎在微信／支付宝／聚合支付打过硬仗拿到结果的私信我，我带资5000 万美元入组。
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@BTCdayu 真诚，是拥有长期朋友的前提。
看一个人是否真诚，可以看看他身边，是老朋友多，还是新朋友多，或是没有老朋友～
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产品迭代很快，分享 3 个 https://t.co/kQIb2r8Gqt 的邀请码。
Z1NHS2X8TGDX1EV7
THG66K09W8H894X0
7HFAENQZB4K892K5
Pacifica Weekly Update 🌊
Another action packed week for the Pacifica family, for both the team and especially our wonderful supporters 🥳🥳🥳
Time flies, and Pacifica swims faster. 🌊
Be a part of it at https://t.co/mL0onjiaOh
Update 🧵👇
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创业者要有这样的信念：自己就是气运之子，成功不是偶然，而是命中注定。越是风雨交加，越要咬牙向前。愿每一个眼里有光的人，都能走出属于自己的成功之路。☀️
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一直都很想采访 @DujunX 总
因为我相信能够从那些连续成功的创业者和投资人身上学习到很多
从真实的对话中
可以感受到他们的能量
感受到他们对于人事物判断的原始驱动力
也因为我从很早之前一直关注@DujunX 总的X账号
感知到他对于事物的判断、价值观等等
都是我非常钦佩的
今天终于有机会在新加坡Vernal 的办公室完成了这项重要的采访清单
我印象最深的
是我问到杜均总看重创业者的什么品质
他说——
永远不要成为一个觉得自己“不幸”的人
即使面对失败
也乐观的从过程中汲取经验
关注自己学到了什么、收获了什么
而不是去自怨自艾
是的
永远向阳、永远保持韧性
当时就想到前两天团队忙了一天终于吃上饭的时候
Founder @moguxyz 回顾一路以来的不易
我们也许会遇到很多不对的人、不对的事、不对的timing……
但只要“一直保持希望”
就能拥有“守得云开见月明”的那一刻
眼里有光的人和心里有光的团队
你只需要接触一面
就会被吸引
我就是这样被吸引
今天新加坡下了很大的雨
叫的grab 还遇到了一个小小的车祸
（好在只是轻微的剐蹭并无大碍）
但我无比幸运地采访到我敬佩的人、分享了我们的“TGE 之香”
当然也无比的幸运
在我喜欢的雨天里继续和喜欢的团队做着热爱的事
水为财
接住这份“财”
不止是金钱上的“财”
更是精神上的“财”
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各种“微策略”应该是基金会积极推动的事，目的把代币打进股市圈层，扩大代币的交易场景和持币人群，而不是反过来让币圈用户去买股票。
代币资产在上市企业中溢价越炒越低，乱买“概念股”的币圈人，大概率只会成为出货的对象。 https://t.co/EGelxTittG
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“idea 更重要”的前提，是它本身具备极强的技术原创性或范式转变。而现实中，大多数创业 idea 都只是‘已知问题 + 微创新打法，想赢就得拼执行速度、产品力、运营节奏和融资能力。
在 Web3 领域，真正靠 idea一锤定音的项目屈指可数（Bitcoin、Uniswap）。更多成功背后，是团队的落地能力。
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发这个投票，是因为总有些没创过业的白痴在推文下讨论 VC 会偷他们的 idea。
现实是：99%的 idea本身一文不值，真正有价值的是能把 idea 干成事的团队。VC 每天可以拿到 10个相似的 idea，看的是谁能跑出来，而不是谁先想到。
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悄悄说一声，最近我们对 AI 项目极其上头，如果你在做 AI 项目，特别容易从 Vernal 这里拿到 50-100 万美元的启动资金。
AI+财务、AI+税务、AI+身份防欺诈、AI+法律、AI+安全、AI+数据分析… 如果你身边有硬核 AI 创业团队，欢迎介绍来拿钱，成功可以获得比特币一个。
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如果你希望 Vernal 孵化或投资，请直接回答这几个问题：
1. 你在做什么？
2. 解决了什么问题？
3. 商业模式/如何赚钱？
4. 为什么是你来做？
5. 目前处于什么阶段？
不需要 PPT，不需要长篇大论。每一条按格式发送的，我都会回复。
DM 或邮件 dylan@vernal.com。
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最近在看 AI+招聘这个赛道，有没有哪位推友是人力资源专家，或者做过招聘类的项目？ 真诚请教，避避坑。
如果你愿意加入他们团队做运营或者市场，那就更好了，Base新加坡。
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我们前台团队招人就偏好刚毕业的年轻人，有冲劲，执行力强，表达能力好；
业务团队偏爱各种“二代”，不图安稳，更看重参与感和成就感，喜欢拿结果说话；
Crypto市场团队 365×24 小时打仗，年轻的团队具备天然优势。
不同团队，不同打法。咱不用教几千人公司的老板如何管理。
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