Evie | JE Labs🦄🍀(@0xEvieYang):对于要做欧美英文市场的to B公司，领英确实是一个做品牌、转化、founder IP的重要阵地。作为亚洲人，留学时期我也用领英，也但完全把它当成了“找工作的平台”，甚至都不看上面的social feed，觉得都是些虚假的夸夸，或自我夸夸。直到开始深入做英文市场GTM之后，我才发现并非如此。一个最直接的例子，前几天我把参加 NUS 湾区校友聚会的内容同步发在领英和推特上： → 我领英只有 800 followers，推特有 14,000 followers → 但两边的曝光量和互动量几乎相当发完之后还收到了十几位海外教授、founder、校友的关注或建联，甚至还有潜在客户联系到我。在美国出门参加event大家都默认加领英，甚至我跟人介绍我们公司的时候，对方第一反应就是上领英搜索。总的来说，对于一个想做英文市场的 To B 公司来说，领英不是“还可以做一下”的渠道，而是流量、信任、商务的交汇点。我们负责海外的同事上个月就系统地梳理了领英的运营策略，我最近事儿实在太多了还没来得及review，等整理好后来分享！

2026.04.30 00:51

对于要做欧美英文市场的to B公司，领英确实是一个做品牌、转化、founder IP的重要阵地。作为亚洲人，留学时期我也用领英，也但完全把它当成了“找工作的平台”，甚至都不看上面的social feed，觉得都是些虚假的夸夸，或自我夸夸。直到开始深入做英文市场GTM之后，我才发现并非如此。一个最直接的例子，前几天我把参加 NUS 湾区校友聚会的内容同步发在领英和推特上： → 我领英只有 800 followers，推特有 14,000 followers → 但两边的曝光量和互动量几乎相当发完之后还收到了十几位海外教授、founder、校友的关注或建联，甚至还有潜在客户联系到我。在美国出门参加event大家都默认加领英，甚至我跟人介绍我们公司的时候，对方第一反应就是上领英搜索。总的来说，对于一个想做英文市场的 To B 公司来说，领英不是“还可以做一下”的渠道，而是流量、信任、商务的交汇点。我们负责海外的同事上个月就系统地梳理了领英的运营策略，我最近事儿实在太多了还没来得及review，等整理好后来分享！

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