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検索結果 いまさが』平日夕方6時台📺
いまさが』平日夕方6時台📺 コミュニティ
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/ 『#いまさが』平日夕方6時10分📺# \ キャスター #福地礼奈# です💃 週末とは変わって曇り空⛅ 天気は下り坂ですね~ きのう行われた #ガタリンピック# 『いまさが』キャスターチームも 出場しました! 石掛気象予報士も! 果たして結果は❓ ▼NHKONE見逃し配信▼ #NHK佐賀#
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恒例の「#鹿島ガタリンピック」 国内外から集まったおよそ1400人 キャスター4人でリレー⁉チーム「いまさが」も出場! 泥だらけの熱戦は夕方6時10分からの「#いまさが」で 長めの動画はこちらから👇
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📢観覧申し込み受付中!5/13(水)まで✨ / NHK佐賀『いまさが』 キャスター・アナウンサー トークイベントを開催! \ 【日時】5/23(土)午後2時開演 【会場】NHK佐賀放送局 ▼詳しくはこちらのページ▼ #いまさが#
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韓国映画 サニー 永遠の仲間たち 日本語字幕版 📆7/2(木)21:00~ 📺フジテレビTWO “1986年の高校時代"と“2011年のいま"を交錯させながら、人生の美しさと友情の絆を描く、笑いと涙と青春の甘酸っぱさが詰まった珠玉の感動作! ユ・ホジョン、シム・ウンギョン ほか
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攻撃者がマシン速度で動く一方、組織は委員会の速度でしか動けない。このギャップがいま企業のサイバーセキュリティ最大の弱点になっています。 タイトル: The speed problem: How frontier AI exposes weakness in enterprise cybersecurity URL: 重大な脆弱性が開示から悪用されるまでの時間は2025年の約3週間から2026年には約20時間へ短縮し、著者らはこれを技術の問題ではなく「オペレーティングモデルの問題」と位置づけ、AIが定型処理を担い人間が重大判断を担う「統治された自律性」という運用モデルを提案しています。 注目ポイント 🔍 最小実行可能組織へ可視化を集中させる 企業全体のリアルタイム可視化を狙うのではなく、銀行ならコアバンキング、病院なら臨床システムといった「機能停止が致命的になる中核」だけに、近リアルタイムの監視と継続スキャンを先に集中させます。 🛡️ 防御AIを3層のエンドツーエンドワークフローとして設計する 脅威ハンティング・脆弱性修復・インシデント対応という3層を個別ツールの寄せ集めではなく一つのエージェント化された仕組みとして構築し、定義されたガードレール内でシステム隔離などのアクションを事前承認しておきます。 ⏱️ 意思決定の権限を単一の人物に集中させる 確認済みの能動的脅威に対しては標準的な変更管理を上書きできる、CSOから権限委譲された単一の意思決定者を置く「クロスファンクショナル・レスポンスセル」を設置。ある金融機関では、この権限不在によって重大脆弱性が11日間未パッチのまま放置された反省からこのモデルへ移行し、修復時間を大幅に短縮しました。 セキュリティ予算の大きさよりも、誰が・どの権限で・どれだけ速く決められるかというオペレーティングモデルの明確さが勝敗を分けるという指摘が重みを持つと感じます。 #サイバーセキュリティ# #AIガバナンス#
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\いま欲しいカルティエの新作腕時計💍/ 大空のロマンを凝縮した新作クロノグラフ 🆕カルティエ「サントス ドゥ カルティエ」 一目でカルティエと分かる美しいスクエアケースや、航空機のビスに着想を得たアイコニックなベゼルといった伝統のデザインはそのままに、メカニカルな力強さが引き出されている。
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Y Combinatorが7月25/ 26日にサンフランシスコでStartup School 2026」を開催しました。 ゴールデンステート・ウォリアーズの本拠地であるNBAアリーナを丸ごと貸し切りました。応募は3万人超で、選ばれた参加者は約6,000人。昨年の3倍の規模です。ベイエリア以外から来る人には渡航費の支援も出ていました。 登壇者は、NVIDIAのジェンスン・ファン、OpenAIのサム・アルトマン、MetaのAlexandr Wang、AnthropicのBoris Cherny、GoogleのJeff Dean、StripeのPatrick Collison、WaymoのDmitri Dolgovなど。チップ・モデル・データ・クラウド・開発ツールという各レイヤーの当事者が一つの場所に集まった形です。 ジェンスン・ファン(NVIDIA) 「会社を始めるのに、いまが史上最高のタイミングだ。この場にいる全員が羨ましい」。NVIDIAの初期の技術的な賭けが外れたこと、教科書で独学して軌道修正したことを語り、現実を直視することと、一日ずつ乗り切る粘り強さが何より重要だと繰り返していました。 サム・アルトマン(OpenAI) 2005年、Looptの最初のバージョンを書くのに3ヶ月かけた。今年、同じ量の仕事をコーディングエージェントが7分で出した。この圧縮こそが、目の前の参加者が過去のどの世代よりも大きな会社をつくれると彼が考える根拠だ、と。 「スタートアップは経済が停滞するのを防ぐ存在だ」「今日つくられるスタートアップは、過去のものよりも価値のあるものになる」「確信があって、かつ世間の常識が間違っていると思えることを見つけ、辛抱強く続けろ」。 推論需要については「今後何年も、世界の需要は年10倍で伸びると思う」と話していました。 パトリック・コリソン(Stripe) Stripe上で新しく立ち上がるビジネスの数が前年から増えていて、その伸び幅はStripeが記録してきた中で最大。2019年から2020年の変化より大きいそうです。しかも中央値の新規ビジネスの成績も去年より良い。数が増えただけではない、と。彼はAIが一部のラボに価値を集中させる力になると心配していたが、実際に起きているのは逆で、勝者が何千と生まれる分散的な世界を予想するようになったとも語っていました。 学生への助言として「知識を自分の頭に入れておくこと(cognitive L1 cache)」の価値を挙げていたのも印象的でした。エージェントに調べさせるより、自分の頭の中のほうが思考の往復回数が多い、と。 参加者への特典も手厚く、OpenAI、Anthropic、Cursor、xAI、AWS、Azureから合計25,000ドル超のコンピュートクレジット。Anthropicは全員に月200ドルのClaude Maxを6ヶ月分、Metaは1,000ドル分のクレジットを配りました。 一方で批判もありました。「最近のYC Startup Schoolはメガチャーチっぽい」というミームが広がり、あるVCは「金だけを崇拝する人たちのためのメガチャーチ」と評しています。「YCのブランドはステータス目当ての人を弾くようにできていたはずなのに、群衆が納屋に押し寄せている感じがする。スタジアムサイズの納屋に」という声も。これに対してYCのGPは「我々のゴールは希少性をつくることではなかった。アリーナに立つべき人、立てる人はもっとたくさんいる。だからアリーナを借りた」と応じています。 主要セッションの映像はYCが公開しています。是非見てみてください!
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それから長い年月が過ぎて、街は都市になった。 井戸は埋まり、壁の文は公園の碑になった。碑の文句は一つだけだ。「還るものは、一つ」。削られた跡は、改修のときコンクリートで覆われた。覆った者は、跡の下に線が三つあったことを知らない。知る必要もなかった。底の熱は、いまは地熱利用の施設と呼ばれている。施設の見学コースには、赤い前の光は出ない。出ないように、匙の代わりに配管が組んである。 クレアは、その都市でパンを焼いていた。 屋号は古い。古いだけで、中身は普通の店だ。朝は通勤の客が並び、昼は子供の手を引いた親が来る。クレアの舌の裏に、塩はまだある。水では落ちない味を、クレアはもう誰にも説明しない。説明すると、鉱泉の宣伝か、気のせいだと言われる。言われるうちに、クレア自身も、半分は気のせいだと思いはじめていた。 思ってはいけなかった朝が、来た。 店の前を、見学帰りの小学生が通った。一人が立ち止まり、窯の熱を見て言った。 「ここの匂い、施設の底と同じだ」 引率の教員が笑う。地熱の見学で、子供は何でも結びたがる。クレアは笑わなかった。子供の掌を、一目だけ見た。 白い粉は付いていない。付いていないのに、舌の裏の重さが、ガラス越しにこちらへ向いていた。向いていたのは味ではない。方向だ。空の薄いところと、人の喉と、地の配管と。 夜、クレアは公園の碑の前に立った。 碑はライトアップされ、一つ、の字だけが明るい。明るい字の陰に、子供がいた。昼の小学生ではない。もっと小さく、祭の夜に井戸を覗いた年のままの顔をしていた。 クレアは瞬きした。瞬きのあと、子供はいない。いるのは、碑の台座に座った高校生で、イヤホンを外しながらクレアを見ていた。 「ここ、口の形に見えませんか」と高校生は言った。 コンクリートの継ぎ目を指差している。 継ぎ目は改修の線だ。線は空のほうへ一度伸び、地のほうへ折れ、それから喉の高さで止まっている。止まっている場所に、誰かが爪で薄い傷を付けていた。 傷は新しい。新しい傷から、塩の匂いがした。 「見ないほうがいい」とクレアは言った。 「施設の人が、同じこと言ってました。 底のモニターに、配管じゃない線が映る日があるって。映っても、保全は一つとして処理するんです。二つあると、予算が割れるから」 高校生は笑った。 笑いは祭の夜の、酔ったのだと思いたがる笑いに似ていた。似ているだけで、この都市に祭はない。あるのは年に一度、地熱施設が夜だけ公開される日だけだ。 公開のポスターが、碑の脇に貼ってある。見出しは「還熱の夜」。還り、の字は使っていない。使わないことで、街は現代のまま保っている。 クレアはポスターを剥がさなかった。 剥がしても、配管は底を吸い続ける。吸い続けた熱が、ある夜、モニターに二つの線となって映る。一つは上へ、空のほう。一つは横へ、見学に来た人間の喉のほう。映った線を、保全はノイズとして消す。 消した記録は残る。残った記録を、誰かが舌の裏で受け取る。 受け取る者が、クレアの店に来た。 還熱の夜の朝だった。客は読み手の年恰好で、公園のポスターを折って持っていた。パンを受け取るとき、指が触れた。 触れた場所から、塩が移った。客は気づかない。気づかないまま、舌の裏を一度押さえて、言った。 「変なこと聞きます。夢で、口が二つある人、他にいますか」 クレアは窯の火を見た。火は赤の前の色を、誰にも見せない温度で保っている。保っているあいだ、都市の空の一角が、ビルの灯より薄くなっていた。 薄い場所を、施設の配管が細く目指している。目指しているものは神ではない。殻の欠片が、次の手順を選んでいる軌跡だ。 「います」とクレアは言った。「ただし、一つとして読まれています」 客は頷き、パンを裂いた。裂いた断面が、一瞬だけ厚みに見えた。見えたことを、客は気のせいだと言おうとして、言えなかった。舌の裏が、すでに別の拍を取りはじめていた。 店の外では、小学生が施設のパンフレットを丸めて走っている。パンフレットの裏に、見学メモが一つ残っていた。 先生には見せない字で、こう書いてある。 底は、二つあった。
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