コスナビLegacy展行ってきたー🫶🏻🫶🏻 井田さん(@idobataer )の展示の 星野アイのコス写真と中の人ツーショ📸笑 今年も飾っていただけて嬉しい🥳💞 #レガシー2024#

ｺｽﾅﾋﾞ展お疲れ様でした☺️ 初めて参加させていただいたのですが沢山の方とお話したり初めましての方やいつもお世話になってる方にもお会い出来てとても楽しかったです🌸 ありがとうございました〜！🫶🏻✨ 展示していただいたお写真も一緒に💓 📸夕景くん@uke_vol #レガシー2023#

「ネオスフィア：レガシー」正式発表。「蒼い空のネオスフィア」リマスター作品が2027年春に発売 工画堂スタジオの「蒼いシリーズ」リマスター第2弾。発表を記念したプレゼントキャンペーンもスタート

“FMV”に収録された「ARENA」が約30年を経て復活。新モード導入で大幅にボリュームアップした「アリーナリメイク」が2026年冬発売へ 当時を再現した「レガシーモード」，グラフィックスやシステムを刷新してストーリー要素を追加した「アレンジモード」を収録

【null²次章を発表！ヌルヌル〜ヌルヌルネクサス〜テトラヌル！】 4月7日落合陽一がTEAMZ WEB3/AI SUMMITにて横浜へ転生すnull²の2拠点展開を発表。 ・2026年横浜みなとみらいランドマークタワー内に常設シアターnull²ⁿ(ルヌルネクサス)オープン予定。 ・2027年GREEN×EXPO2027にて新作となるnull⁴（テトラﾇﾙ）を公開予定 大阪・関西万博のレガシーとなるヌルヌルのバトンがミャクミャクからトゥンクトゥンクへ引き継がれました！ （プレスリリース） #expo2027# #greenexpo2027# #null4#

落合さんの「null²とnull⁴」の講演聞けたらな、と思っていたら、運よく2026/8/23(日)の14:00-17:30の回が取れた！ null映画を鹿児島霧島で鑑賞する前に、万博レガシーについてじっくり考えるよき機会になれば！ #落合陽一# #null2# #null4#

SaaStr 「エンタープライズAIの現実」 ■ ダッシュボードの死とセルフサービス分析 全てのフォーチュン500企業がAI推進を命じた結果、トークン消費だけが肥大化し価値が見えないAIスプロールが起きている。これに伴い従来のBIダッシュボードは完全に死を迎え、自然言語で直接対話するセルフサービス型分析が台頭している。実際に大手自動車メーカーでは、7万人もの非技術職ユーザーを直接オンボーディングする大規模なデータ活用改革を断行した。彼らは社内データにプレーンテキストで直接クエリを投げ、データアナリストの承認を待つことなく即座に回答を得ている。組織内のデータ流通におけるボトルネックを取り除くことこそが、現場の意思決定スピードを数日から数分へと劇的に引き上げる。 ■ データではなくコンテキスト（セマンティックレイヤー）の壁 多くのエンタープライズ企業でAIエージェントが失敗に終わるのは、データやモデルの質ではなく、運用のためのコンテキスト（文脈）が足りないからだ。自社の地域定義や会計年度、売上計上ルールなどを体系化したセマンティックレイヤーがなければ、AIは正確な意思決定を行えない。膨大なデータが単にデータベースに蓄積されていることと、そのビジネス的な意味が機械可読な形で定義されていることは全く別物である。企業はビジネス用語の標準的な解釈を定義する「オントロジー」を、あらかじめ機械にインプットしておかなければならない。独自のセマンティックな語彙集を盤石に整備することだけが、AIが妄想することなく真に信頼に足る出力を返すための唯一の手段である。 ■ 30日以内のレガシーシステム移行革命 かつて数年がかりで巨額のコストを要した企業のレガシーシステム移行が、LLMの導入によって劇的に高速化している。Databricksでは、コードの解析やデータモデルの変換、さらには移行前後の完全な整合性検証にLLMを活用している。この仕組みにより、これまで数年を要したエンタープライズ規模 of システム移行をわずか30日以内で完了させる体制を構築した。従来支払われていた数年間の巨額なコンサル費用と時間ロスが、実質的にゼロに近い水準まで削減される。移行コストの劇的な低廉化は、企業の近代的なテクノロジースタックへの移行ハードルを完全に消し去っている。 ■ 24ヶ月以内に崩壊するソフトウェア独占 システム移行や開発のコストが極限まで低下したことにより、今後24ヶ月以内に既存のエンタープライズ向けソフトウェアの独占構造は崩壊する。巨額のサンクコストや移行障壁に守られていた業界の大手 incumbent も、安価なAIネイティブ競合の出現により強烈な価格破壊プレッシャーに晒される。ユーザー企業は特定の高価で不便なシステムを使い続ける客観的な理由を完全に失うことになる。これにより、自社のニーズに最も合致した最新の競合製品へ容易に乗り換える動きが世界的に加速する。自社独自の顧客データや固有のコンテキストで強固な差別化を構築できないSaaSは、この価格破壊の波を乗り越えられない。 ■ 危険な「曖昧な中間」を避ける予算選別 企業のIT予算は「純粋なAI予算」と「従来のソフトウェア予算」の二極化が進んでおり、自社製品がどちらの枠にいるかを見極める必要がある。ここで最も危険なのは、どちらの予算枠からも真っ先に削減される「曖昧な中間（マキシー・ミドル）」に位置する製品である。自社プロダクトが現場の作業を10倍自動化する本物のAI兵器なのか、それとも従来のワークフロー管理ツールに過ぎないのかを徹底的に峻別すべきだ。企業はただのAI機能のアドオンに留まらず、顧客に対して具体的かつ明確なコスト削減や業務時間の短縮といった実数値を証明しなければならない。顧客のAI予算を確実に獲得するためのポジショニングの再設計と、価値提案の刷新こそが全B2Bベンダーに今求められている。

コスナビ展　レガシー2026 お疲れさまでした！ 武器を武器庫に収納し、私のコスナビ展も 無事終了致しました！ 展示にお立ち寄りくださったみなさま ありがとうございます！ お楽しみいただけたでしょうか？？ ご感想やお写真、楽しく拝見させて頂きますー！！