介護の「処遇改善」、本当に手取りアップに繋がっていますか？立憲民主党は、介護職の賃金を「少なくとも全産業平均並み」へ引き上げるため全力で取り組んでいますが、政府の動きはまだ十分ではありません。 現場の皆さんの手元に届いているのは「基本給」ですか？「手当」や「一時金」ですか？ ぜひリプ欄で現場のリアルな声を教えてください。（@yamakana2021） #介護# #処遇改善#

８月４日、公開学習会「非正規地方公務員の処遇改善に向けて」を開催します。 非正規地方公務員の処遇改善について、積極的に取り組む自治体の実例も踏まえながら、自治体が取るべき方策について議論を深めます。 ぜひご参加ください。

【現場の悲鳴：教員の多忙化はもう限界です】 「とにかく忙しさを改善してほしい」 現場の先生方から、これほど切実な声が上がっています。 処遇改善はもちろん重要ですが、少しの手当が増えるだけではモチベーションは上がりません。 何より深刻なのは、忙しすぎて健康を害し、体を壊してしまう先生がいるという事実です。 教育の質を守るためにも、まずはこの「異常な多忙化」を解消しなければなりませんと元小学校教員の勝部賢志議員（@katsubekenji）が訴えます。 #学校の働き方改革# #教員の多忙化解消#

6月26日、「防衛省設置法等の一部を改正する法律案」が可決・成立しました。 防衛省は、組織の変革や自衛官の処遇改善など、任務遂行に必要不可欠な取組を今後も着実に進めてまいります。 👇概要はコチラ 〇防衛副大臣の1名増員（1→2名） 〇陸自第15師団への改編 〇航空自衛隊→航空宇宙自衛隊への改編・宇宙作戦集団の新編など 〇若年定年退職者給付金の引上げなど 〇再就職支援の拡充

おはようございます☀️ 少しずつ夏が近づいてきましたね🌻 そろそろ #夏休み# の計画を立てないと・・・🤔 #防衛省・自衛隊# には #福利厚生# のひとつに #ベネフィットステーション# があるよ😁 #夏休み# の #家族サービス# にも活用できるよ✨ 福利厚生だけじゃない🫢！ 仕事もプライベートも充実できるよう 処遇改善実施中♪ 詳しくはこちらから👇 #自衛官の処遇改善# #福岡地本# #防衛省・自衛隊# #夏休み# #待ち遠しい☀️☀️#

熊本県で最大震度7を観測した地震から1週間。犠牲となられた方々に哀悼の意を表し、被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。 必要な支援が一日も早く行き届き、安心した暮らしを取り戻し、生活再建と復旧・復興が進むことを心から願います。 先般、まずは全国の自衛隊出身地方議員65名による「国家防衛基盤強化への提言（第１次）」を政府・自民党幹部へ提出しました。 自衛隊の憲法明記を最優先に、自衛官の処遇改善、地域レジリエンス、総合的な安全保障の教育・啓発、防衛産業基盤の強化を提言。国と地域をつなぎ、国民の生命と暮らしを守る仕組みの実現に取り組みます。 #熊本地震# #被災地支援# #国家防衛基盤強化# #地域レジリエンス# #全国武の会#

本日、人事院総裁より、令和8年の「人事院勧告・報告」（いわゆる『人事院勧告』）を受け取らせていただきました。 本年の『人事院勧告』は、「実力本位で活躍できる公務」、「働きやすさと成長が両立する公務」、「誰もが挑戦できる開かれた公務」、「高い使命感とやりがいを持って働ける公務」といった柱により構成されています。 具体的には、 ・「職員の給与の改定」に関する勧告・報告として、｢民間給与の状況｣を反映した3.51％の｢高水準のベースアップ」や0.05月分の「ボーナスの引き上げ」、「転勤に伴う経済的な負担の軽減等に関する手当」が示されたほか、 ・「職員の勤務時間及び休暇の改定」に関する勧告として、全ての職員が事由を問わず、年7日取得できる「無給休暇の新設」などが示されました。 本日、勧告いただいた内容は、 ・「物価上昇」を上回る「賃金上昇」を我が国に定着させるという、高市内閣の進める「賃上げ環境整備」に資するものであるとともに、 ・「国家公務員が持てる能力」を遺憾なく発揮し、「国民生活」と「国益」を支える役割を果たせるよう、「人材確保」や「処遇改善」に資するものである と認識しております。 今後、政府として、これらを受け止め、「法改正」を含め、政府部内において議論を行ってまいります。 今回の勧告に記載のあるブランドメッセージ「国のミライをつくる、唯一無二の挑戦がある」は、とても素晴らしいと思い、その旨総裁にも申し上げました。 あわせて、今回の『人事院勧告』が、各地域の「賃上げ」や「処遇の改善」に良い影響を及ぼすことを期待しております。

鹿嶋祐介事務所です。 産経新聞より、鹿嶋が事務局長を務める「自衛隊員・退職自衛隊員・家族を支援する議員連盟」について取材を受けました。 自衛隊員は、国民の生命と暮らしを守るため、災害派遣や国防の最前線で、昼夜を問わず厳しい任務にあたっています。 しかし、その任務を支えているのは隊員本人だけではありません。転勤や長期不在、緊急招集など、自衛隊特有の勤務環境を受け止め、家庭を守り続けるご家族の存在があります。また、退職後も長年培った経験や能力を社会で生かしていただくためには、再就職支援や生活面での継続的な支えも必要です。 この議員連盟は、現役の自衛隊員だけでなく、退職自衛隊員、そしてそのご家族までを一体として支えることを目的に設立しました。 処遇や勤務環境の改善、家族支援、退職後の再就職、社会的評価の向上など、課題は多岐にわたります。だからこそ、現場の声を直接伺い、一つひとつを具体的な政策につなげていかなければなりません。 鹿嶋祐介は、自衛隊で17年間勤務した経験を持つ国会議員として、隊員と家族が抱える不安や負担を、制度の問題として国政に届けてまいります。 自衛隊員が誇りを持って任務にあたり、ご家族が安心して支え、退職後もその経験が社会で正当に評価される国をつくる。 その実現に向け、議員連盟の活動を着実に前へ進めてまいります。

『株式会社ドラえもん』を作るなら、誰が社長で、誰がどの役職に就くのか。「令和の虎」榊󠄀原清一が、7つのポジションに本気で配置してみました。 社長に選んだのは、力でも頭脳でもなく、あの人物。そして最後まで頭を抱えたのが、たった一人だけ席のなかった「のび太の処遇」です。 長文のため、動画でもまとめています。 — 1．代表取締役社長（CEO）ジャイアン 組織のトップには、圧倒的な現場主義と、仲間を守る責任感が必要である。ジャイアンは、実家の剛田商店で日常的に店番や配達をこなし、幼い頃からビジネスの最前線に触れてきた人物である。鉄人兵団が地球を侵略しようとした際は、自らが盾となって仲間を守った。ピリカ星では、皆が尻込みする中、真っ先にパピの救出に立ち上がり、巨大なクジラ型戦艦にも一人で立ち向かった。「友だちに助けをもとめられて、知らん顔していられるか！」という名言は、私もずっと忘れられない。この命がけで仲間を守るリーダーシップは、組織のトップとして申し分ない。 2．専務取締役（COO）出木杉英才 COOには、トップが掲げるビジョンを、完璧な実務プロセスに落とし込む知性が必要である。出木杉は、小学生でありながら天体観測の計画や歴史研究を自主的に進め、知識量とタスク管理能力は群を抜いている。人が何時間もかける難しい宿題も、わずかな時間で片づけてしまう。この知性と実務能力を兼ね備えた人財は、ジャイアンの猪突猛進なビジョンを、現場で動く事業計画に変える最高の右腕になる。 3．営業本部長（CSO）骨川スネ夫 営業には、人脈と世渡りの技術が必要である。スネ夫は、父親の幅広いコネクション、芸能界や社長職の知人を巧みに使い、最新のおもちゃや別荘でのリゾート計画で、常に周囲の羨望を集めてきた。さらに、強い力を持つジャイアンに対しても、常に一歩引いて自尊心をくすぐりながら、自分の利益を確実に確保する交渉術を見せる。このコネクション力と交渉術を兼ね備えたスネ夫は、競合の懐にスッと入り込むトップセールスになる。 4．経理・財務部長（CFO）ドラミ CFOには、情に流されず、徹底した合理主義を貫ける人財が必要である。ドラミは、非常に優秀で几帳面な人物である。兄のドラえもんが優しさで道具を貸し出すのに対し、ドラミは本人の自立のために、必要最小限のサポートしか行わない厳しさを見せる。この合理主義と規律を兼ね備えたドラミは、会社の財務を統括し、経営判断を支える人財になる。 5．技術・開発部長（CTO）ドラえもん CTOには、未来のテクノロジーを現代のビジネスへ導入する戦略眼が必要である。ドラえもんは、技術をゼロから生み出す発明家ではないものの、22世紀のひみつ道具を現代の業務にどう活用するか、そのDX推進のセンスがズバ抜けている。四次元ポケットというアセットから、現場の課題解決に直結する道具を即座に引き出す手腕。このテクノロジー導入の戦略眼と即応性を兼ね備えたドラえもんは、競合他社が追随できない技術的優位性を会社にもたらす人財になる。 6．人事・総務部長（CHRO）源静香 CHROには、組織の融和と、社員のエンゲージメントを高める潤滑油としての機能が必要である。しずかは、ジャイアンやスネ夫など個性の強いメンバーの間に立ち、常に全員がリラックスできる場を作る人物である。鉄人兵団が地球を侵略しようとした際、ロボットのリルルに「時々理屈に合わないことをするのが人間なのよ」と諭し、敵対する相手の心まで動かした。この言葉には、私も経営者として何度も考えさせられた。この融和力と共感力を兼ね備えたしずかは、ギスギスしがちな職場を劇的に改善し、組織のエンゲージメントを高める人財になる。 7．監査役 ジャイアンの母 監査役には、コンプライアンスの遵守と、組織のルールを正しく運用する絶対的な権威が必要である。ジャイアンの母は、剛田商店という雑貨店を切り盛りする経営者でもあり、店番をサボった息子のジャイアンを、物理的にも精神的にも叱り倒す唯一の存在である。ジャイアンが大声でリサイタルを開こうとすれば、即座に「タケシ！」と呼びつけて店に引き戻す厳しさを見せる。この絶対的な権威と規律を兼ね備えた母は、社長の暴走を止められる唯一のガバナンス担当として、監査役に最適である。 — こうして7つの役職が揃い、ある意味で面白い組織が完成する。ただ、一つだけ大きな問題が残っている。のび太の処遇である。 のび太は、ドラえもん開発部長の道具に頼り続けてきた癖が抜けない限り、平社員からの昇進は難しい。まずはジャイアン社長のジャイアニズムに耐え、自力で結果を出せる人財に育ってほしい。私は株主として、ジャイアン社長のリサイタル対策に音消しマイクを常備しつつ、のび太が自立する日まで、外から見守る。