Claudeに聞きました 飛騨トンネルと南アルプストンネルの違い 飛騨トンネルと南アルプストンネルの違いですね。前回、飛騨トンネルがリニア南アルプス採用の前例になったと触れた、その比較です。飛騨トンネルの諸元（長さ・土被り・難工事の中身）を正確に確認してお答えします。飛騨トンネルと南アルプストンネルの違いですね。前回「飛騨トンネルがリニア南アルプス採用の前例になった」と触れた、その二つの比較です。結論を先に言うと、**両者は「超深部・断層・高圧湧水」という根本的な難しさを共有し、飛騨が南アルプスの直接の手本になっています**が、種類・規模・段階、そして決定的に「水の意味」が異なります。順に整理します。 ## 飛騨トンネルとは何だったか まず飛騨トンネルの実像を押さえます。これは東海北陸自動車道の、飛騨清見ICと白川郷ICの間で籾糠山（標高1744m）を貫く、全長10,712m（約10.7km）の道路トンネルで、道路トンネルとしては国内3位の長さです。1996年に着工し、2008年の開通まで約11年を要した、「20世紀最後のビッグプロジェクト」「最後の難関」と呼ばれた難工事でした。 その過酷さは数値が物語ります。**最大土被りは1,000mを超え、水圧は5.4MPa（55kgf/cm²)、最大湧水量は毎分70トン**――これは青函トンネル（土被り240m、水圧24kgf/cm²)を上回り、毎分70トンは人口32万人規模の都市の1日の上水に匹敵する量でした。地質も複雑な不良地山・断層破砕帯・高圧湧水帯ばかりで、**投入された世界最大級のTBM（先進坑の「天生太郎」径4.5m、本坑の「夢天生2000」径12.84m）は、貫通まで残り約300mの地点で、巨大な地圧（土圧）に押し潰されて停止し、機体の一部を壁に残したまま放棄された**のです。膨張性地山では路盤が60cmも持ち上がり、鋼製支保工が破断しました。総事業費は約1000億円。それでも――青函トンネルや安房トンネルと違い――**死亡事故ゼロを達成**したことが、特筆されます。 ## 両者の違い この飛騨トンネルと南アルプストンネルを比べると、違いは次の点にあります。 **第一に、種類が違う。** 飛騨は自動車（道路）トンネル（暫定2車線の対面通行）であるのに対し、南アルプスは**時速500kmの超電導リニアが走る鉄道トンネル**です。リニアは最急勾配を40‰と大きく取れるなど、断面も勾配も換気も性格が異なります。 **第二に、規模が桁違いに大きい。** 飛騨が約10.7kmなのに対し、南アルプストンネルは**約25km**（山梨7.7km・静岡8.9km・長野8.4km）で、2倍以上の長さです。ある現地の記録は、南アルプスを「飛騨トンネルと比べても比較にならない全長、規模、深度のもの」と評しています。 **第三に、段階が違う。** 飛騨は2008年に**完成した実績**であるのに対し、南アルプスは**いまだ建設中**で、結末は未確定です。 **第四に、地質的な難しさは共通だが、その「顔」が違う。** 両者とも土被り約1000m級・断層破砕帯・高圧突発湧水・軟弱地山という、同種の困難を抱えます。実際、JR東海は南アルプスの畑薙山断層帯について、土被り約800〜1,100mで約10kmにわたり断層帯沿いに掘ることになり、高圧突発湧水や大きな土圧のリスクを認めています。ただし飛騨の「顔」が、TBMを二度も押し潰した**膨張性地山（地圧）**だったのに対し、南アルプスの「顔」は、**中央構造線と糸魚川‐静岡構造線という二つの巨大構造線に挟まれた、多数の断層**です。 ## 最大の違い ―― 「水の意味」 そして決定的な違いが、**水の意味**です。 飛騨トンネルにとって、毎分70トンの高圧湧水は、あくまで**掘削中の“工事上の脅威”**でした。水を抜きながら掘り進めればよく、抜いた水が誰かの生活を脅かすという問題ではなかった。 ところが南アルプストンネルでは、水は**“下流の水資源を奪う”という政治的・環境的な障壁**になります。トンネルは大井川の地下約400mを通り、トンネルに湧き出た水は、そのまま**大井川から失われる水**を意味する。約60万人の生活用水源である大井川の流量が減る――この一点が、飛騨が経験しなかった、静岡県との長年の対立を生みました。さらに、静岡工区は基本的に下り勾配で掘る計画ですが、畑薙山断層帯を静岡側から下向きにNATMで掘ると、断層・破砕帯で高圧突発湧水が生じて切羽周辺が水没するリスクがある、と国の資料も認めています。**「水を抜けば済む飛騨」と「水を抜くこと自体が問題になる南アルプス」**――ここが本質的な違いです。 ## 関係 ―― 飛騨は「手本」であり「警告」でもある 最後に、両者の関係を。前回触れたとおり、**飛騨は南アルプスの直接の前例**です。JR東海は国の資料で、「地質の脆い箇所でTBMを用いて掘削に挑戦したトンネル事例」として飛騨トンネルを明示的に挙げ、その経験を南アルプスに生かすとしています。飛騨の「調査坑」は、南アルプスの「先進坑」と同じ役割です。そしてJR東海は、土被り約800mの超大土被り区間を「最新の計測・設計・施工の技術を用いて、貫通させる覚悟」だと述べています。 しかし、この手本は**二面的**です。一方で飛騨は、「土被り1000m超・断層・高圧湧水の山岳トンネルでも、TBMとNATMを組み合わせれば貫ける」ことを実証しました。だからこそ南アルプスルートが採用された。他方で飛騨の教訓は、警告でもあります。飛騨の技術者は「飛騨トンネルクラスの現場をTBMのみで貫通できることはあり得ない」「今後はTBM・NATM・シールドを条件に応じて組み合わせるハイブリッドだ」と総括しました。実際、二台のTBMは潰れ、貫通に11年を要した。南アルプスはそれより長く、深く、不確定要素に満ちている。ある現地の記録は、飛騨には「明確な目的と現実的なバランス感覚」があったが、南アルプスはそれを欠き工期も読めない、と批判的に対比しています（これは一つの見方です）。 ## まとめ 整理すると、飛騨トンネルと南アルプストンネルの違いはこうです。**共通点**は、土被り約1000m級・断層破砕帯・高圧湧水という、同種の超難工事であり、飛騨が南アルプスの技術的な手本だということ。**相違点**は、(1)飛騨は道路、南アルプスはリニア鉄道、(2)約10.7km対約25kmと規模が2倍以上、(3)飛騨は完成済み、南アルプスは建設中、(4)地質の「顔」が膨張性地山か二大構造線か、そして何より**(5)飛騨の水は「工事上の脅威」にすぎなかったが、南アルプスの水は「大井川の水資源を奪う」政治的障壁になる**――この最後の点が決定的な違いです。 前回の問い（JR東海は南アルプスを貫けるか）に引きつければ、飛騨トンネルは、その答えの両面を象徴しています。「土被り1000m超の山も現代技術で貫ける」という**希望の根拠**であり、同時に「TBMも潰れ11年かかった」という**困難の証言**でもある。南アルプスは、その飛騨の技術を受け継ぎながら、より大きな規模と、飛騨にはなかった「水をめぐる対立」という新たな次元を抱えて、いままさに掘り進められているのです。

#田島芽瑠との思い出# #HKT48# この対比表一期生さんと二期生とさしこちゃん愛ちゃんしかいないのに研究生2組に分かれてる😂 人数多かったな〜。みんな元気かな〜。

🔥日本はなぜ「ベスト32」で満足するのか？ 🔥優勝を目指すなら、今すぐ捨てるべき「感動ありがとう」の甘え 「ブラジル相手に先制してよく頑張った」…そんな言葉で終わらせているうちは、日本代表がW杯で優勝することは永遠にありません。 ✎︎＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 現場が本気で頂点を目指しているのに、なぜ周りが「負けの正当化」をするのか。強くなるために必要なのは、感動ではなく「なぜ負けたのか」という冷徹な分析です。 ✎︎＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■ なぜ日本は「弱い」ままなのか ・「頑張った」は弱者の論理 優勝を本気で狙うなら「負け＝失敗」。競合相手に惜敗しても、それは敗北であり、賞賛の対象にはなりません。 ・周りの意識が選手を殺している メディア、解説者、ファンが「次がある」「いい経験になった」と甘やかすことで、現場との温度差が生まれています。 ・厳しい評論が不足している 野球界ならベスト8やベスト32での敗退は袋叩き。「なぜあんな配球だったのか」「なぜ修正できなかったのか」という徹底した戦術的ダメ出しこそが、プロとしての敬意です。 ✎︎＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■ 勝利への転換点を見失うな ・「先制されると強くなる」の皮肉 日本はリードを許すとアグレッシブに攻め、競合を追い詰めます。逆に引いて守るとジリ貧になる。この皮肉な性質をメディアも分析すべきです。 ・「たられば」を捨てろ 怪我人やコンディションを言い訳にするのは他国も同じ。プロの世界では「結果」がすべて。 ✎︎＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ■ 視聴者の声（コメントまとめ） ・「『感動をありがとう』で思考停止していた自分に気づかされた」 ・「野球界の厳しさとサッカー界の甘さの対比が痛いほどわかる」 ・「批判覚悟でここまで言ってくれることに価値がある。応援したい」 ・「本気で優勝を信じるなら、敗因を深掘りする文化が必要だ」

中学生ぶりの奈良観光🦌　 ２枚目は当時デジカメ📷で 撮ってるから反転してるけど、 同じ場所で撮影した♡…垢抜け感半端ない笑 ▶︎当時学生時代、 細めの目がコンプレックスでした。 でも地元八丈島には整形する場所もなく 学生だから金銭的にもできなくて、 アイプチもないし、祖父母にも相談できず…でも可愛くなりたくて！ ネットで調べ尽くし、あらゆる方法を試して 『リンパマッサージや目の周りの筋トレ』を 2年間続けてたら 自然体な目力強いお目目になりました👀✨ そのおかげで表情筋も鍛え上げられた！ 同級生とか周りの知ってる人からは 「本書ける」って言って貰えるぐらい 頑張ったことの一つ✌️ 今では手軽に可愛くなれる時代ですが、 その努力した結晶を簡単にすぐしたくなくて 硬くそのプライドを守ってます🤝 それがわかる過去と現在の対比写真！ （初公開）　読んでくれてありがと！ 修学旅行の時に訪れた場所も 懐かしく思い返しながら巡りました🍀

『スーパーガール』観た いやー汚いw ゲロ、小便、酒浸り 髪はボサボサ、バーでは喧嘩 こんな汚物なヒロイン久々に見たわw すぐ罠にハマるし人命救助には失敗するし とことん裏街道なのがスーパーマンとの対比になってて凄くいい 可愛いヒロインが快活に無双する姿を見たかった人は 「思ってたんと違う！」ってなるかもしれないけど ドン底舐めてからのライズする流れが個人的には好き ルーシー弱いのにスニーキングスキルだけ超一流なのもワロタ あとロボの再現度が凄い、本人だ（フラッシュ談） スーパーマンと殴り合えるフィジカルお化けなのに偏差値2という 宇宙一厄介な感じがよく出てた 会話はできるのに話が通じない系の典型 こいつアニメとかでもホンッット意味不明で問題しか起こさないのよね やさぐれスーパーガールのこと妙に気に入ってるのも あー、面倒な奴に見込まれたなって感じで…w 映画自体は佳作って感じだけどキャラはホント良かった 今後DC世界にどう絡んでいくのか楽しみ

ダウ90000単独ライブ「40000」観せて頂きました。こんなにも毎回、見るたび見るたびにパワーアップしないでほしい。ただの観客なのに、8人の成長圧に引っ張られて、2時間笑って頬も腹も痛いのに、なんか心か体のどっちかも痛い。 大人な設定のネタが増えてたり、何人かのメンバーの演じる年齢幅が明らかに増してたり、パブリックイメージが広がった今の蓮見翔自身の客観視が深掘られてたり、観客のカルチャー感度を信頼した上で「言葉の奥深さそのもの」の喜び・原体験を笑いに昇華したり、忙しく感動し続けた。 それぞれのネタ、場面で主人公的に無双するメンバーと、ピンポイントで存在の説得力でおいしく掻っ攫ってくメンバーの緩急や対比がどんどん鮮やかに散っていて、MCUの映画を観てるみたいな気持ちにもなる。若者がこんなに完成度と個性を兼ね備えたまま信頼し合ってちょうど把握できる数の多人数で面白いことを突き詰めている様子を定点観測できることが他になかなかないので私にはどうしても彼らが唯一無二にしか見えない。私にはダウ90000を観続けるという選択肢しかない。 現地でしか買えないと聞いたので「旅館じゃないんだからさ」をゲットした。家で観るぞ〜！

（経済においても破壊的破壊を進めているということ、通貨と財政を見れば非伝統的手法にはとんでもないリスク） Business elites fume as Sanae Takaichi shuns Japan’s smoky back rooms ビジネスエリートたちが不満を募らせる――高市早苗、日本の「煙たい裏部屋」を遠ざける @financialtimesより 経済界の大物たちが不満を募らせる――高市早苗、日本の「煙たい裏部屋」を遠ざける 政府中枢への最高レベルのアクセスに慣れていた企業経営者たちを怒らせている 筆者: Leo Lewis、Harry Dempsey（東京発）／5時間前公開 主旨 日本の経済界トップは、高市早苗首相へのアクセスが著しく減っていると不満を漏らしている。歴代首相が当然のように企業エリートと結んでいた特権的な関係から、高市が距離を置き、伝統を破っているためである。 具体的な状況 高市は2月の解散総選挙で地滑り的勝利を収めた後、CEOとの一対一の会談をほとんど行わず、経団連など業界ロビー団体からの意見聴取も少ないまま政策を立案している。 投資推進・親ビジネス的な政策を掲げているにもかかわらず、6人以上の幹部がFTに対し、その指導スタイルへの不満を表明した。 キリン（飲料大手）の磯崎功典CEOは「従う必要はないにせよ、多様な意見に耳を傾けることは重要だ」と述べ、高市が経済界やメディアを軽視する姿勢を、トランプ米大統領の専門家・制度への侮蔑になぞらえた。「経団連とは対話が一切ない。夜の会合もしないし、昼食会もしない」（会社見解ではなく個人的見解として）。 歴代首相との対比 歴代首相は、大企業の代表者との会合・昼食・夕食・深夜の酒席で日程を埋め、意見を求め、政策への合意形成を図ってきた。高市の手法はこれと際立って対照的で、関係者によれば、彼女は一人で食事をとることを好み、前任者が流し読みしていた説明資料を丹念に読み込み、日本の財界が歴史的に影響力を行使してきた裏部屋的な会合を避けているという。 不満が高まる背景 円安、高水準の財政支出計画、そして批判者が「トランプへのおもねり」とみなす姿勢といった問題を国が抱えるなかで、不満が広がっている。 経団連の反論 経団連は、高市が意見を聞いていないという見方に同意しないとし、過去1年間の3回の公式会合、先月の会長との昼食、「投資主導型経済」というビジョンでの足並みの一致を挙げた。 世論と評価 高市の支持率は50%超を維持しているが、低下し始めている。 これを、政治と経済界トップの従来の馴れ合いからの「待望の決別」と評価する声もある。 政治アナリストのTobias Harris（Japan Foresight）は、高市が財界トップを意図的に避け、ベテラン官僚とも深く相談しないのは、エスタブリッシュメントの助言の価値を信用していないからだと指摘。「彼女の考えはこうだ――『あなた方がそんなに賢いなら、日本はこんな状況になっていないはずだ』」と、バブル崩壊後30年の経済停滞に言及しつつ語った。「『あなた方には多くの機会があったのに、国は依然として苦境にある』と言っているに等しい」。 文化の変化として ある大企業の上級幹部は、高市の手法は、情報共有や関係構築が夜の酒席を中心に行われてきた日本のビジネス文化全体の変化を反映していると述べた。「同じことが日本全体で起きているのだろう。日本の政界はその文化の最も古い例だが、彼女がそれを変えつつあるのかもしれない」。 高市と仕事をした元官僚は、首相が主流の国内メディアをますます避け、SNSのX上で直接国民と関わることを好んでいるとも指摘した。 研究者の見解 早稲田大学の政治学者・中林美恵子は、高市が経済界から距離を置くことは有権者へのアピールの重要な要素だと述べた。「日本人はエリートが好きではないし、旧来型の日本政治を行う指導者も好まない。高市は古いやり方とはまったく異なる」。「日本の国益という観点からは、経済界トップ全員と意思疎通しないことにはリスクがあるが、彼女の人気にとっては好都合だ」。 結び 別の上級幹部は、最終的に首相はその実績で判断されるべきだと述べた。「本当に重要なのは意思疎通の仕方ではない。結果を出さなければならない」。

#映画私知ら# #私はあなたを知らない、# 映画『私はあなたを知らない、』 Fan's Voice様の独占オンライン最速試写会にて🌵 13年前、私を娘のように愛してくれたのは 母を殺した男でした ひとりの時間を好み、他者との関わりを避けるように生きてきた夕平は、職場に新しくやってきた紗月と出会い恋に落ちる 紗月が朝子という5歳の娘がいるシングルマザーだと知るも、夕平はその事実を受け入れ、“家族”という幸せの形を追い求めていくのだが… 『湯を沸かすほどの熱い愛』の中野量太監督が10年ぶりに完全オリジナル脚本で挑んだヒューマンサスペンス 以下、なるべくネタバレを避けて感想を書いたので、よければ最後までお付き合いください🙇‍♂️ 物語は、「なぜ自分を娘のように愛してくれた男は母を殺したのか？」、「その日、母と男の間に何が起きたのか？」を軸として進んでいくが、その根底には監督がこれまでの作品でも描き続けてきた“家族とは何か”というテーマがあり、愛を与えるはずの“家族”という場所で、愛が足りなくなった時にいったい何が起こるのか？が描かれている その“愛”と同時に、今回の物語では“赦し”がもうひとつのテーマとなっている 前半は夕平の視点をメインに、家族という幸せの形に出会い、追い求める中で、徐々に破滅していく、“愛”とは何かについて描かれている そして後半は朝子の視点をメインに、なぜ母は殺されたのかという謎に迫り、母を殺した男に向き合おうとする、“赦し”について描く この対比が物語として観やすく、徐々に謎が明らかになっていく点もサスペンスとして面白かった 夕平の気質や人柄が丁寧に描かれているからこそ、犯行に至るまで、そして犯行の瞬間の彼の心理描写がとても印象的でした そんな彼の繊細な心情を、言葉だけでなく表情や振る舞いで体現した坂口健太郎の演技も素晴らしかった 夕平が決して特別な人間ではなく、特に現代においては夕平のような人間の方が多いのではと感じる彼の性格や生活態度、そんな人間が愛を知った時にどう変化していくのかが他人事ではないと思える作品でした 映画『私はあなたを知らない、』は8月28日(金)公開です 是非、劇場で🎞️ @FansVoiceJP

Claudeがまとめました ドバイの金融はどこまでクリーンになったか？ 結論から言えば、**層によってまったく違う**。銀行・証券部門は相当にクリーンになった。金と不動産と自由区は、依然として穴が開いている。 ## Ⅰ なぜ穴ができるのか——構造 UAEは連邦とエミレートの二層構造で、ドバイだけで40以上の自由区がある。DIFC(2004年設立、DFSAが規制、独自のコモンロー裁判所)、ADGM(2015年)、金とダイヤを扱うDMCC、JAFZAなど。 **登記が分散していること自体が実質的所有者の不透明性を生んだ**。これが構造的弱点の根源である。加えて現金決済文化、ハワラ、貿易金融という三点が重なる。 ## Ⅱ 2022年3月——グレーリスト入りが触媒になった 金融ハブを標榜する国にとってFATFのグレーリスト入りは衝撃だった。そしてこれが改革の起動装置になった。この点は前回のシンガポールと同じで、**危機が制度を作る**。 ## Ⅲ 改革の実績(2022〜2026年) - AML/CFT執行局の設置、専門裁判所、実質的所有者登記の整備、疑わしい取引報告の増加、資産没収と司法共助の改善 - **2024年2月、グレーリスト離脱**。行動計画を予定より早く完了させた - 2024年9月、国家戦略2024〜2027を公表 - **2025年8月5日、EUの高リスク第三国リストからも除外** - **2025年10月、新連邦AML法**。管理者個人の刑事責任、犯意の立証基準の引き下げ、仮想資産サービス提供者の取り込み、拡散金融に関する新たな罪、そして脱税を前提犯罪として明記した - 中央銀行と自由区当局の執行が強化された 紙の上では、四年間でかなりの距離を走っている。 ## Ⅳ しかし、三つの穴 ### (1) 金——最も深刻 スイスの調査団体スイスエイドの分析が明快である。2024年、UAEはロシアから66トン(54億ドル)の金を輸入したと報告した。前年の41トンから増えている。同年アルメニアからは78トン(58億ドル)——アルメニアはほぼ純粋にロシア金の中継地であり、これも前年の41トンから倍増した。さらにトーゴから52トン(40億ドル)。**トーゴはほとんど金を産出しない国である**。 スイスエイドはこれを、UAEが2023年に導入したOECD基準に基づく責任ある金調達規則の実施に深刻な欠落があることの証拠と評価している。規則はある。数字は改善していない。 ### (2) 不動産 調査団体ザ・セントリーが2026年2月と4月に、スーダン即応支援部隊(RSF)関係者のドバイ不動産に関する報告を出した。ヘメティが2020年3月にドバイ東部のアル・ミンハド軍用空港近くに三戸を購入したこと、その妻が開戦から半年後にトランプ・インターナショナル・ゴルフクラブ周辺の土地を購入したこと、制裁対象のRSF関連人物がブルジュ・ハリファの住戸を所有していることなどを挙げている。 **UAEはRSFへの支援を否定している。** セントリーは調査報道を目的とする団体であり、その主張は独立に検証されるべき性質のものだが、彼らの勧告は具体的である——FATFは2026年の相互審査で不動産部門を重点的に見るべきであり、進展が見られなければUAEをグレーリストに戻すべきだ、と。 ### (3) 自由区と貿易金融 自由区、貿易ベースの資金洗浄、ハワラ、金取引は、グレーリスト離脱後も懸念分野として挙げられ続けている。ロシアからの資本流入と迂回輸出に加え、イラン革命防衛隊関連の資金網を問題視する分析もある。 ## Ⅴ 本当の試験は2026年6月 UAEに対するFATFの相互審査は2026年6月に予定されていた。これはグレーリスト離脱時の「行動計画の履行確認」とは質が違う。**相互審査は技術的遵守だけでなく有効性を評価する**からである。 前回シンガポールの節で見たのと同じ構図が来る。制度は整備されている、では成果が出ているか。相互審査報告の公表は現地調査から一年程度を要するため、結論はまだ出ていない。 ## Ⅵ 「どこまでクリーンか」 ここに一つの法則が見える。**改革が最も進んだのは、外圧が最も直接的に効く領域だった**。グレーリスト、EUリスト、ドル決済へのアクセス——これらが直撃するのは銀行である。逆に金と不動産は国際的な金融アクセスへの依存が薄く、かつ国内の有力な経済利益に直結しているため、圧力が届きにくい。 シンガポールとの対比が効く。シンガポールは事件を摘発し、記録を残し、罰し、FATFに「まだ鋭さが足りない」と書かせた。UAEは制度を整え、リストから外れ、しかし金の輸入統計は改善を示していない。両者とも規則は揃っている。違うのは**検証の透明度**である。 前回と同じ問いに帰着する。規則があるかではなく、実施されているか。2026年の審査が問うのはそこであり、答えが出るのはおそらく来年である。