转子wb sven 关于最近这个婚外胚胎案，大众有个疑问，就是无法理解女方在男方那么渣的情况下，自己还身患癌症，女儿都已经要上大学了，为什么还坚持要去给男方生育孩子，甚至谴责男方逃避和她生育。这当然也不可能是医生建议的，女方40多岁还有肺癌，并且有个健康的小孩都上大学了，没有医生会建议她去生孩子的。 这里面的生育行为反过来是女方利益最大化的行为。以前我们在写婚姻类案例的时候，专门有一类案例是不让写的，主要就是担心影响国企和大学里的科研人员。怕他们懂法，也怕他们的配偶懂法。 最典型的，是专利收益分配。 我找一个律师自己发布的带判决书的案例。男方19年结婚，21年申请专利，24年起专利获得收益，每年有60万。接着24年年底女方就要和男方离婚分钱，开价就要拿200万。女方的理由是她测算过，男方专利未来十年能赚280万，所以她认为男方婚内做出的“专利收益补偿”要给她200万。 男方这边，专利做出来了，预计到26年能赚到120万。女方这边200万的诉求他钱都没到手，肯定给不出来。法院判决就是“尚未签订合同的预期收益不确定性较大”，调解下来是到了26年判决女方拿走98万，男方享有未来的专利。就是男方预计合同签到26年拿120万，里面拿了98万给女方，未来男方的专利收益就和女方无关。 你粗看会觉得男方这边才赚了120万，就给女方98万觉得男方很吃亏。但是你要是懂法，就会知道这个案子里面只要男方的专利真的值钱，他其实是赚到的。因为类似的案件里面，最常见的，就是女方坚决不离婚。 原因很简单，就是“未来收益不确定”。你有没有发现，在这个婚外胚胎案里面，男方非常渣，但是女方请了律师，都搞不清楚男方到底有多少钱。核心原因也是男方的“未来收益不确定”。 抓住这个核心点，你发现秘密没有？ 女方想要获得男方的未来收益，最好的办法，就是持续维持和男方的婚姻。男方再渣，她都要维持婚姻，因为维持婚姻，男方赚到的钱就是夫妻共同财产，她就能分钱。 类似这样的情况其实不仅在这些创业成功的人身上，还常见于国企的科研人员。他们做出了成绩，有了科研成果，这个成果属于国家。他们本人获得的是“荣誉”以及“未来的收益”。他们的配偶要是懂法了，哪怕遇到婚姻问题，都死不离婚，去分享配偶未来的收益，他们就会很痛苦。 所以针对这样的普遍情况，民间自己就有另一种的“解法”。属于典型的渣男行为，核心工具就是和第三者生育子女。简单来说，就是这些科研人员手里弄出了能赚钱的专利，他就会和他的合伙人通过小三生育的子女来转移资产。 具体案例里面，一般是他请合伙人和小三先登记结婚，接着用他的精子和小三试管生下一个小孩。这个小孩的法定父亲就是他的合伙人，合伙人把专利收益权对应的股权给小孩自然依法就没问题。再然后就是这个科研人员和老婆打旷日持久的离婚官司，等到离婚官司结束了，他再和小三结婚，通过继亲收养的方式变成他亲生孩子的法定养父，重新获得公司的股权，来变相获得自己的专利收益权。 你把这里面的思路想明白，抓住“未来收益不确定”这个关键点，就能理解这个案子里面为什么男方很渣，女方还拖着病体要和他生孩子，坚持维护婚姻了。也能理解她坚持要销毁掉小三的胚胎了。 而这个案子里的男方比想象的应该还要渣一些。他和小三似乎也没真想生孩子，只是弄个胚胎给小三一点所谓的“安全感”。他把钱都攥紧在自己手里，就是别人全围着他转

重點解讀台積電的玻璃核心載板投影片 台積電在 6 月 11 日的日本 JPCA Show 2026，進行主題為「AIの進化に不可欠な先端パッケージング技術」的簡報，該份簡報約40頁，當中某張標題為「Glass Substrate Development for CoWoS」的投影片流出，引發廣泛關注。 以下是對該投影片（見附圖）的重點解讀，能網路科普查到的技術細節就不多說了，要注意的是投影片上的 COP 不是 Chip-on-Package 的縮寫，而是 Coplanarity、也就是平整度 / 共面度。 ▌重點結論： 1. 台積電正式宣布與 Ibiden 以及群創合作，開發玻璃核心載板（glass core substrate），結構為玻璃上下各黏合 ABF 的三層結構設計，該技術就是用於 CoPoS 的 oS。 2. 市場低估玻璃核心載板的重要性，該技術對台積電是「must have」，意即 CoPoS 中，oS 的重要性高於 CoP，這也是該技術進行測試時，先搭配既有的 CoW 而非 CoP 的原因。 3. 玻璃核心載板單價較既有 ABF 載板高出數倍，群創加工的玻璃單價非常高，為最核心的材料。除 Nvidia 外，目前已有兩家美系客戶同樣表達高度興趣。 ▌與本投影片相關的產業調查： 1. 本投影片提及的玻璃核心載板由 250x250mm 切割而來，ABF 增層主要採用 Ajinomoto 的 GL107 並混搭 ABF-GCP，以 2027–2028 主流 AI 晶片 ABF 規格的 24-28 層進行測試 2. 台積電實驗時的 CoW 是測試載具（test vehicle），足以驗證採用複合材料時最具挑戰性的機械結構問題。測試結果良好意味著台積電、Ibiden 與群創已合作突破關鍵技術瓶頸。 3. 目前是由 Ibiden 負責切割 250x250mm 的玻璃核心載板。待 2H27 採用 510x515mm 做量產前模擬時，若 Ibiden 仍想降低生產複雜性以維持超高毛利率，可能會改交由更熟悉玻璃特性的群創切割。 ▌流出的投影片內容是將 CoPoS 中的 oS、也就是玻璃核心載板（投影片中的 glass-SBT）與 CoW 搭配的技術驗證結果，這是為解決該投影片前一頁所提到的「Substrate mechanical and electrical Dilemma」，而這顯著凸顯了 CoPoS 中 oS 的重要性。 1. CoPoS 中，CoP 要解決的是生產效率 / 切割經濟性的問題，這與成本與售價有關；而 oS 要解決的是翹曲與耐用性問題，這牽涉到能否做出晶片，以及晶片能否運作。 2. CoP 與 oS 兩者整合相得益彰，但展望未來數年，兩者的技術定位還是有些差異。CoP 是可選的絕佳優化選項（very-nice-to-have），沒有它的代價就是晶片更貴；但 oS 是必需品（must-have）， 沒有它可能連能否做出可用晶片都是問題。 3. 比較定位差異不是為了捧 oS 貶 CoP，這牽涉到客戶願意為哪個技術環節付錢的現實問題，細節下面分析。 ▌投影片中含金量最高的是電源完整性（power integrity；PI）改善，這對客戶意義重大，這也代表玻璃核心載板生產穩定後，台積電獲利能力與競爭優勢可望同步提升。 1. 技術說明：玻璃核心載板薄 → TGV（through glass via）垂直導通路徑短 → 導通路徑電阻（R）跟迴路電感（L）同降 → PI 改善 2. 對客戶意義重大原因：PI 改善 → 供電更穩 → 釋出功率餘裕（power headroom）→ 可整合更多電晶體、或拉高運作時脈 → AI 晶片算力提升 3. 對客戶而言，生產效率是台積電的基本責任，客戶不會為此多付錢；但 AI 算力提升能直接轉化為客戶的競爭力與獲利，故客戶願意為此買單。這也是 Nvidia 積極看待玻璃核心載板的原因。 4. 對台積電而言，玻璃核心載板可提升良率並降低成本，同時提高 AI 晶片的算力與售價，既是降本工具，也是漲價籌碼，對獲利與競爭力都是加分。 5. 目前載板成本佔 AI 晶片 BOM 約低個位數，封裝良率造成的損失約載板成本的 5-10 倍，故即便未來玻璃核心載板成本高於目前的數倍以上，但佔 BOM 比重仍低，且可改善封裝良率造成的損失，故預期玻璃核心載板的高單價不會影響客戶採用意願。 ▌簡報後的問答環節，有聽眾提問關於玻璃核心載板的 TGV 細節，台積電當場拒絕回答，因為玻璃核心載板的關鍵技術就是 TGV，核心 know-how 目前掌握在台積電與群創手中。相較下，另一個提問者的問題是關於 IVR、eDTC、與 LSI 的整合，台積電就回答了不少。 ▌根據產業調查，若一切順利，台積電的目標是在 4Q28-1Q29 開始量產玻璃核心載板，以符合 Nvidia AI 晶片迭代節奏。順帶一提，許多人在傳的 Ibiden 的法說投影片，上面將玻璃核心載板時程列為 CY30，我對此的解讀是：對外向來保守謹慎的 Ibiden 將玻璃核心載板正式列為發展路線，這更確定了該技術長期趨勢。但從 Ibiden 投影片的其他細節與市場資訊不完全一致來看，例如 reticle 時程與台積電公開宣稱的差約一個世代、Rubin Ultra 載板尺寸明顯大於其在 CY26-27 標示的 90x90 等，這說明了在預測未來時，需隨時多方交叉驗證。

『世界史のリテラシー 清朝は、「中国」に何をもたらしたか: アヘン戦争』(岡本隆司著@NHK出版) 読売新聞7/12 「西洋の衝撃」で中国の近代化が始まった、という見方は本当に正しいのか。岡本隆司は、アヘン戦争を入口に、明清交替から日清戦争、辛亥革命、中華民国、中華人民共和国へ至る流れをたどり、清朝という王朝＝帝国が「中国」に残したものを問い直す。なぜ戦争の原因がアヘンだったのか、清朝は明朝と何が違ったのか、「一つの中国」は実現できるのか。よく知られた事件から現代中国の核心に迫る、世界史を読み替える一冊。

核心突かれたら暴言でしか返せないところがまじでゴリラなんだよな。 ドラミングの音量が少し大きすぎて、肝心の内容がノイズにしか聞こえないのが残念です🦍

名著『Jホラーの核心　―女性、フェイク、呪いのビデオ―』（ハヤカワ新書）の鈴木潤氏の記事に感謝です。 “Jホラー” の復活：『リング』の貞子と呪いのビデオから読み解く日本発恐怖の核心( #Yahooニュース#