強い会社をつくる経営者は、社員だけをマネジメントしているわけではない。その人が会社の外で生きている人生まで想像している。年間数十億の利益を出すある企業では、数百人いるスタッフの誕生日に社長が毎年欠かさず花を贈るという。 興味深いのは、金額ではなく「花」であること。花は家に持ち帰られ、しばらく飾られる。家族の目に入り「会社からもらったの？」という会話が生まれる。 つまり、一人への感謝が、その人の大切な人にまで届いていく。仕事を続けるかどうかは、本人の意思だけで決まるとは限らない。苦しい時に背中を押すのも、辞めようとした時に「いい会社なんじゃない？」と言うのも、案外、家で待っている人だったりする。 だから優れた経営者は、社員との関係を会社の中だけで完結させない。本人を大切にする。その家族にも感謝する。その積み重ねによって、会社の外側にまで応援者を増やしていく。 これは単なる「優しさ」ではない。かといって、打算だけでも人には伝わらない。本物の愛情に、経営者としての計算が乗っている。人情と合理性を対立させず、両方をしたたかに成立させる。人を大切にする経営ほど、実は戦略的だったりする。

【「著しく不快、嫌悪の情を催させる」と処罰…日本国旗損壊罪法が施行】 「不快」と「不適切」を混同する、最悪のパターンですね。権力者にとって「不快」なものが、罪になったら、独裁国家の始まりですからね。一番「不適切」なのは、この法律です（笑）

テイラーの結婚式は そんなに興味ないけど、 推しTHE 1975の マティの結婚式は こじんまりで、可愛くて 最高な感じでした。 小荒井さん、なんかかけてくれないかな。 #popjwave#