朝からダラダラと喋ってみる。 【2026年11月11日 07:00生放送予定】 AI映像の価値について　~結論はまだ無い~ - 西野亮廣(キングコング) #Voicy#

ロサンゼルス映画祭「FOCUS ON JAPAN 2026 / Eurasia International Film Festival × Asian World Film Festival」での『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』の上映時間が決定いたしましたので、ご報告です。 ▼11月16日（月） 18:15〜 『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』 俳優になる夢を抱いて都会に出てきたけれど、まだ、その夢だけで食べていくことはできていない人。 　 次の仕事がなかなか決まらず、先の見えない不安の中で、明日を探している人。 　 胸を張れるような結果を残せず、地元に帰ることができない人。 　 いつか誰かに見つけてもらえる日を信じて、今日も筆と嫉妬を握っている売れない絵描き。 子育てへの不安をひとりで背負うシングルマザー。 　 長引く病魔に心が折れそうになりながらも、それでも生きようとする母ちゃんと、その隣で懸命に支え続ける娘。 　 そんな、時計の針がなかなか重ならない｢人生の11時台｣を生きている人たちに贈らなきゃいけない ｢大丈夫。あと少し！｣ という小さなエールを、物語に託しました。 　 この作品が、誰かにとって、明日を迎えるための灯りになれば嬉しいです。 劇場でお待ちしております。

【調達金額800万円突破】 再生回数はガン無視で、｢どれだけお金が動いたか？｣をKPIに置いたYouTube番組『投資村』の二人目のチャレンジャー｢株式会社グッドバトン(テオテファンド)｣さんの調達金額が【800万円】を突破しました。 事業投資型クラウドファンディングという選択肢が挑戦者の当たり前となり、一つでも多くの夢や挑戦や命が救われる世界を目指します。 次回の公開収録は11月14日。 チケットは｢チムチケ｣で。 #投資村# #セキュリテ#

昨日、「ジャングリアはこうすれば救える」という提案をさせていただいたところ、予想以上に大きな反響をいただきました。 　 僕の提案を端的に言うと、「事業投資型クラウドファンディングを活用して、有料のスベリ台を作ってみてはどうか？」というものでした。 （※くれぐれも、「すべり台が集客装置になる」という話ではありません。現場に来た人の満足度向上の話です） この提案に対する反応が面白くて、一般の方からは、「面白い！」という声や、「スベリ台を作るくらいなら、『ちいかわ』とコラボすべきだ！」といった声が多く寄せられました。 一方、経営者の方々は、面白いかどうかはもちろんのこと、「処理能力」「ランニングコスト」「設備投資」「実現可能性」「投資回収率」といった経営上の条件まで含めて検討されていました。 その結果、「事業投資型クラウドファンディングによって実質的にほぼゼロリスクで実施できるのであれば、やらない理由はない」という反応が多かったように思います。 もちろん、どちらの視点も大切です。 ただ、二つ気になったことがあります。 一つ目が、一般の方のほとんどが「事業投資型クラウドファンディング」を理解していなかったこと。 「今のジャングリアが『投資』できる術はこれしかないよね」というところまで辿り着いていなかった。 二つ目は、「スベリ台より、『ちいかわ』とコラボすべきだ」とか、「スベリ台より、屋内施設を作るべきだ」といった意見。 おっしゃりたいことは分かります。 ただ、そもそも「『ちいかわ』とのコラボ」も「屋内施設」も、スベリ台の上位互換ではありません。 　 それぞれ必要な投資額も、実現までの時間も、運営に必要な人員も、ランニングコストも異なります。 そんなことを言い始めたら、「スベリ台を作るくらいなら、ディズニーランドを作ればいい」「スベリ台より、海のテーマパークにした方がいい」という話にまで展開してしまう。 会社が追い込まれている局面では、実現可能性や投資規模を度外視して、アイデアの面白さだけを比較する議論には何の意味もありません。 今のジャングリアに求められているのは、限られた資源と条件の中で、実行可能な選択肢を見つけ、成果につなげることです。 そう考えると、経営者と、それ以外の立場にいる多くの方とでは、同じ提案を見ていても、そもそも評価の基準が違うのだと思います。 どちらが正しいという話ではありません。 両方の意見が必要です。 ただ、その違いを理解しておくことは、とても大切だと感じた一件でした。 【目標金額１億円】「母親なんだから頑張って」は、もう終わりにしよう。子育ての常識を変える挑戦。

【ジャングリア沖縄の助け方が少し分かりました】 ジャングリア沖縄に行ってきました。 　 実際にパーク内を歩いてみて、「この一発だけでどうにかなるわけじゃないけれど、こういうところから手を打っていけばジャングリアは少し上向きになるんじゃないかな？」という施策を思いついたので共有させてください。 まず、今回、ジャングリアを歩いてみて感じた課題は、大きく3つです。 （※他でもよく言われていることです） • ほとんどのアトラクションで処理能力が追いついていない。 • 運営に必要な人員が多く、人件費がかかりすぎている（人件費がかかるアトラクションばかり）。 • せっかく豊かな自然があるのに、それを体験できるコンテンツが少ない。 この3つを同時に解決できるアトラクションが、一つだけ思い浮かびました。 「すべり台」です。 中国の万里の長城には、山の上から地上までをつなぐ、有料の長い滑り台があるのですが、これが、ものすごく人気なんです。 僕も、実際に体験してみましたが、まず、やりたくなったし（※ここ大事！）、そしてメチャメチャ楽しかった！ 加えて、すべり台の良いところは、何といっても「処理能力」の高さです。 もちろん安全管理や整備のための人員は必要ですが、複雑な機械設備を使うアトラクションと比較すれば、運営の仕組みはかなりシンプルにできます。 電力への依存も小さく、乗客を一人ずつ複雑な手順で案内する必要もありません。 「流しそうめん」のように、次から次へとお客さんを流していける。 処理能力という観点では非常に優秀なアトラクションです。 今回ジャングリアを歩いてみて、意外と高低差があることにも気づきました。 この地形を利用して、森の中を縫うように進む、長くてスリリングな「すべり台」を作る。 単に山を下るだけではなく、木々の間を抜けたり、森の景色を楽しんだり、ときにはカーブやトンネルを設けたり。 そんな感じで、自然そのものをアトラクションにしてしまう。 これなら、ジャングリアが持っている資産を最大限に活用できます。 次に「お金」の話。 仮に、20秒に1人をスタートさせる設計にすれば、 • 1分間に3人 • 1時間に180人 • 6時間の営業で1,080人 という計算になります。 仮に利用料金を1回500円に設定した場合、6時間で54万円の売上になります。 年間300日稼働すれば、年間売上は約1億6,200万円。 もちろん、これは単純な理論値であり、実際には天候による休止、安全確認、メンテナンス、稼働率などを考慮する必要があります。 それでも、既存の地形を活用しながら、比較的シンプルな仕組みで大きな処理能力を確保できる可能性がある。 これは検討する価値があると思います。 問題は【制作費】です。 現在のジャングリアに、これ以上大きな設備投資をする余裕は無さそうです。 というわけで、「すべり台」の制作費は【事業投資型クラウドファンディング】で調達すると良いと思います。 投資家へのリターンは、「すべり台の売上」を分配。 　 投資家と一緒にアトラクションを作り、そのアトラクションが生み出す収益を投資家に還元します。 　 ジャングリアという知名度のある施設で、良くも悪くも「面白がられている」今、これだけ分かりやすく、体験価値も想像しやすいプロジェクトであれば、資金調達の可能性は十分にあると思います。 個人的には、2億円規模の調達が狙えると考えています。 「ジャングリアの森を滑り降りる長い滑り台を作ります。完成後の売上を投資家に分配します。一口５万円から」と言われたら、ちょっと出資してみたくなりません？ 最後に。 今回、ジャングリアを訪れて、あらためて思ったことがあります。 それは、ジャングリアはディズニーやUSJと同じ土俵で勝負する必要はない、ということです。 　 あちらは、緻密に設計されたコンテンツや世界観、ショーなどを組み合わせた、完成度の高いテーマパークです。 一方、ジャングリアには、広大な土地と豊かな自然という、他の施設には簡単に真似できない資産があります。 僕なら、ディズニーやUSJのような「レストラン型」のテーマパークではなく、皆で作り、皆で楽しむ「BBQ型」のアドベンチャーパークを目指します。 完成されたエンターテインメントを提供するだけではなく、お客さん自身が参加し、自然の中で遊び、時には投資家として施設づくりにも関わる。そんな場所に。 　 ジャングリアが持っている自然という資産を中心に据え、運営コストを抑えながら、処理能力の高いコンテンツを増やしていく。 そして、足りない資金は、お客さんや投資家と一緒に作っていく。 大切なのは、他のテーマパークの成功モデルをそのまま持ち込むことではなく、自分たちが持っている資産を理解し、それを最も活かせる事業モデルを設計することだと思います。 　 ちなみに、今の季節のジャングリアは、普通にオススメです。 【お知らせ】 11月１４日（土）に河口湖音楽と森の美術館で『投資村』の公開収録があります。 新しいビジネスが生まれる瞬間を是非ご覧ください。 ※チケットはコチラから →

エッフェル塔で個展をした時(2019年)の写真が出てきた。 　 この時はクラウドファンディングのリターン(返礼品)で『エッフェル塔の個展を一緒に作ることができる権』を出したところ、買わない人から｢なんで、お金を払う側が作らなきゃいけないんだよ！詐欺師！｣というクレームが来たので、｢BBQとかって、お金を払って作りません？｣と返しておいた。 トンカチ片手に｢やべー！間に合わねー！｣とか何とか言って、どうにかこうにか走り抜いた後、エッフェル塔の展望台からパリの夜景を眺めながら、｢俺たち、やったね｣と皆で呑んだお酒は最高に美味しかった。 世間が｢作ること｣を娯楽として認識する前夜の話。

愛と平和と狂気とバカの大盆踊り大会『えんとつ町の踊るハロウィンナイト2027』のチケットの販売がスタートしました。 #ローチケ# 2027年11月3日(水・祝)に幕張メッセで開催します。 出演者を一人も発表していないのにチケットを売り出すの、頭がおかしいw w 関係者全員愛してる。

「子どもを安心して預けられる環境」と「母親が心身ともに支えられる仕組み」。 その実現に本気で取り組む株式会社グッドバトンさんが、『投資村@YouTube』に挑戦してくださいました。 　 すでに調達額は【760万円】を突破しています。 『投資村』を通じて、こうした優しい仕組みの存在が一人でも多くの方に届いていくことを、とても嬉しく思います。 　 そして何より、共感や応援の気持ちを、「投資」という具体的な行動に変えてくださる方がこれだけいらっしゃることに、大きな喜びを感じています。 誰かの挑戦に資金が集まり、その挑戦が誰かの暮らしを支えていく。 そんな応援のあり方を、これからも広げていきたいと思います。 #投資村# #セキュリテ#

【700万円突破】 『投資村』第二回の投資総額が700万円突破！ 「子供が突然発熱したが、外せない仕事が入っている。だけど、子供を預かってくれる人がいない｣というパパとママを救う革新的なサービス。 一人でも多くのパパママに、このサービスが届きますように。