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366日でかがくはかせ
366日でかがくはかせ コミュニティ
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366日でかがくはかせ
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オリコンニュース
@oricon
2026.09.18 03:19
チョコプラ長田、“親友”パンサー向井の熱愛報道に嫉妬「助手席に1番最初に乗ったのは俺だかんな」 向井とTBS若林有子アナの熱愛に、長田は「助手席に1番最初に乗ったのは俺だかんな」と投稿。インスタのストーリーズでは「向井へ捧ぐ。」のコメントとともに、HY仲宗根泉と 自身のデュエット「366日」を動画で投稿したが、サビではない部分の歌詞が意味深で…
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FabyΔ
@FABYMETAL4
2026.08.19 19:58
🧩来年後半まで生産枠が埋まった会社が、複数の長期購入契約に署名せずにいる | 大口1社で埋めると他の客が来なくなる $AAOI 品薄の部品メーカーが大口顧客と三年、四年の購入契約を結ぶ。普通は好材料として発表される。買い手が確約した証拠だからだ。 Applied Optoelectronics $AAOI は、その契約書を複数、机に載せたまま署名していない。 8月18日、Rosenblatt の年次技術サミットで、CFO兼CSOの Stefan Murry は長期契約(LTA)をいずれ結ぶのかと問われた。結ぶつもりはある、と答えてから、慎重に構えている理由をこう説明した。 > 大きすぎる1社とLTAを結んで生産枠を埋めてしまうと、他の顧客が我々を使えるリソースとして見なくなる懸念がある > (Stefan Murry, Chief Financial Officer and Chief Strategy Officer) 同じ答えの中で、彼は「LTAには代償がある。こちらも何かを差し出している」とも言った。何を差し出すのかは言っていない。ただ、避けたいものの方は名指しした。将来こちらから取りにいきたい顧客が離れることだ。 供給が足りない局面で、部品メーカーの資産は生産能力そのものだけではない。まだ声をかけていない顧客から「頼めば作ってもらえる会社」に見えていることも資産になる。三年四年の枠を1社で埋めれば、それは他社の名前が入った順番待ちに変わる。 司会は踏み込んだ。別のハイパースケーラーが来て、御社のレーザーと米国生産で大量に買いたいと言ったら、迎え入れるのか、断るのか。 > 正直なところ、いまは難しい > (Stefan Murry, Chief Financial Officer and Chief Strategy Officer) こちらは実際に断る側の答えだ。理由は需要ではなく、約束しすぎないためだという。既存の顧客への納入を守れなくなることが一番避けたい、と Murry は続けた。生産枠は来年後半まで、そしてその先まで埋まっている。 数字を置くと、この慎重さの重さが見える。4〜6月期の売上は1億9,192万ドル。うちデータセンターが1億766万ドルで56%を占める。1年前の同じ四半期は4,479万ドルだったから、2.4倍に伸びた部分だ。それでもこの四半期のGAAP営業損益は2,473万ドルの赤字だった。 まだ営業段階で黒字化していない会社が、複数年ぶんの発注をすぐには受け取らずにいる。 小ささは言い訳ではなく、この判断の理由そのものになっている。「我々はこの業界ではまだ比較的小さい」と Murry は言う。同じ光部品でも Lumentum $LITE や Coherent $COHR は売上の規模が違うから、1社との契約が全体に占める比率も変わる。AAOI 側の主張では、300〜400ミリワット級の高出力レーザーの設計と仕様は Lumentum、Coherent、Broadcom と同等以上で、差は技術ではなく量産する力にあるという。 値段の話もしている。地政学とサプライチェーンの安全を理由に、顧客は米国生産に割増を払う用意がある、というのが会社の説明だ。レーザーの製造は全量が米国内、トランシーバーの組み立ては台湾と米国に分かれている。 長期契約の発表は、需要の強さの証拠として読まれてきた。ここでは、まだ署名されていないことがその証拠になっている。 ただし、その強気は損益にはまだ出ていない。8月6日の決算発表によれば、4〜6月期の非GAAP粗利率は29.8%で、1年前の30.4%から下がった。7〜9月期の会社見通しは売上2億5,500万〜2億9,000万ドル、非GAAP粗利率29〜30.5%。売り切れで、米国生産に割増が乗り、顧客を選べる立場だと説明する会社が、自分の粗利率をほぼ横ばいに置いている。 11月5日の決算で見るのはそこだ。枠の希少さが値段に変わるなら、この横ばいの見通しは保守的すぎたことになる。変わらなければ、選べることの価値はいまのところ交渉のカードであって、利益ではない。 株価は52週高値233.67ドルに対して126.34ドル。サミット当日以降の値動きは同じ週の光関連全体の下げと切り分けられないので、この論点を市場が織り込んだかどうかの材料にはならない。 契約を結べる会社と、結ばずにいられる会社は違う。この業界でいま数えるべきなのは受注の総額ではなく、誰が署名を先延ばしにできるかだ。 🤘情報提供 Stock Slayer :
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TVer新着
@TVer_info
2026.08.28 17:46
フジテレビ「366日」 第3話 またみんなで笑い合いたい #
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366日
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TVer新着
@TVer_info
2026.09.03 10:01
フジテレビ「366日」 第5話 あなたが生きててくれるだけで嬉しい #
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ハマスカ放送部【テレ朝公式】
@hamasuka_bd
2026.03.02 11:16
⋆⸜今夜のハマスカ⸝⋆ 🌟366日心が揺れ動く○○&私の「なんくるあるさ~」発表会 #
HY
# が夢中になる塊根植物&犬!スタジオに子犬登場で全員メロメロに🐾 後半はなんくる“なくない”ことを発表で仲宗根さんワールド全開! #
ハマ・オカモト
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齋藤飛鳥
# #
ハマスカ放送部
# 🌈
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FabyΔ
@FABYMETAL4
2026.08.22 22:53
💡工場のために集めた40兆ウォンの6週間後、SK hynixは同じ40兆ウォンを自社株へ向けた | 消す株数は売った株の1.35倍だ 000660.KS $SKHY 六週間前に新株を売った会社が、いま自社株を買い戻している。しかも集めた額とほぼ同じ金額で、売った株数より多い株数を消す。 決めたのは8月19日のSK hynix 000660.KS の取締役会だ。取得額はおよそ40兆ウォン、株数にして上限2,407万株、発行済株式のおよそ3.3%にあたる。8月20日から11月19日までの三か月で買い付け、全株を消却する。 売ったほうは7月10日だった。SK hynixは米国でADSを1株149ドルで売り出している。普通株1,779万株分にあたり、調達額は265億700万ドル、ウォンにして40兆230億ウォン。外国企業による米国上場としては過去最大で、需要は売り出し株数の7倍を超えた。Reutersは同じ日、この資金がAIチップ需要の急増に応える新工場と装置を賄うものだと伝えている。 1株あたりに直すと、売りは約225万ウォン。買いのほうは割り戻すまでもない。40兆ウォンを2,407万株で割ると166万2,000ウォンで、これは決議前日、8月18日のソウルの終値そのものだ。26%安い値段で、35%多い株数を消す(売値と倍率は公表額を株数で割った筆者の計算)。 差を作ったのは株価だ。7月10日のソウルの終値は218万ウォン、決議日の8月19日は150万ウォンで、31%下げていた。会社は発表文に、事業競争力と現金創出力に裏づけられた本源的価値が現在の株価に十分反映されていない、と書いた。 なぜ工場ではなく株なのか。 4〜6月期の売上高は79兆3,187億ウォン、営業利益は60兆5,426億ウォンで、営業利益率は76.3%だった。同じ四半期に設備へ入れた金は10兆6,710億ウォン、営業利益の17.6%にとどまる。2023年のこの会社は、7兆7,303億ウォンの営業赤字を出しながら、8兆3,251億ウォンを設備に入れていた。 金額としては増えている。上期の設備投資18兆5,364億ウォンは、2025年通年の28兆5,793億ウォンを上回るペースだ。落ちたのは売上高に対する割合のほうで、2025年の29.4%から上期は14.1%になった。 分母だけが走ったからだ。売上を押し上げているのは数量ではなく単価で、単価は四半期のうちに何倍にもなる。ウェハーはならない。装置の納期もクリーンルームの工期も、値段では縮まない。 SK Groupの崔泰源会長が7月の記者ブリーフィングで数字を挙げている。顧客が2027年に求めるAIメモリは、今年より60〜100%多い。供給側については一行で済ませた。来年、意味のある新規能力を立ち上げる会社は一社もない。 手を抜いているわけではない。2月25日には龍仁クラスター第1工場へ21兆6,000億ウォンの追加投入を発表した。最初のクリーンルームは5月から2027年2月へ前倒しになっている。清州のM15XはHBM専用のDRAM拠点へ転換中だ。それでも、入ってくる現金の速さには追いつかない。 40兆ウォンは、その追いつかなかった分の形をしている。上期の設備投資の2.2倍、6月末の純現金69兆ウォンの58%が、三か月で株式の消却へ回る。還元方針の文言も変わった。2025〜2027年の目標は累積フリーキャッシュフローの「50%以内」から「50%超」へ。上限だった数字が下限になっている。 2,407万株は前日の終値で割った数字だから、株価が動けば消える株数も動く。8月21日の終値173万ウォンが三か月続けば、同じ40兆ウォンで消せるのは2,312万株だ。株価が戻るほど、消える株は減る。 発表翌日の8月20日は12.7%高の169万1,000ウォン、21日は173万ウォンで引けた。二日で15%戻した計算になる。ただし値段が受け取ったのは消却の規模までだ。設備投資の割合が戻るかどうかは、まだ入っていない。 同じことはSamsungでも起きている。それでも今回SK hynixを見る理由がある。Counterpoint Researchの集計で、2026年1〜3月のHBM売上シェアは58%。その首位が、還元の中身だけを7月まで空白にしていた。 見るべきは自社株買いそのものではない。設備投資が売上に占める割合が、いつ29%台へ戻るかだ。 戻らないうちは、崔会長の言う供給不足は会社自身の帳簿で裏づけられ続ける。40兆ウォンはその領収書になる。 上期の14.1%を大きく上回る2027年の投資計画が出るとする。それでも消却が続くなら、話は物理的な限界ではなく株価の安さだった。逆に14%台のまま張り付くなら、増えた現金は工場へ向かっていない。品薄がいつ緩むかを需要側の予測から読もうとしても、そこに答えは無い。決めるのは、この会社が金を工場へ変える速さのほうだ。 🤘情報提供 Stock Slayer :
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