ABG CMOでUGCやれば、ARR100万ドルは簡単だった。でもやらなかった。 それまでもアンチはいた。Steve JobsのアバターでもClawraでも。でも気にしなかった。 ABG CMOは違った。ABGをAsian Girlだと思って、K-popみたいに作った。実際は東南アジアのカルチャーで、メイクも文化もある。その上からK-popを乗せたように見えて、かなり嫌われた。 4、5日で作って、4月にローンチした。そのあと一度も触っていない。 目標は、何世代にもわたって残る会社を作ること。社会に害を与えることをやるべきじゃない。だから振り返らずに、AI動画でもっといいプロダクトを作る、と決めた。 Sumeの @davidim