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Tekku
@tekkutv
スタートアップに関わるすべての人のためのビデオポッドキャスト🎙 起業家・クリエイターのリアルな話を届けます📈 Host @enzoshinobu @yukitakushima @aki_hayashii
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再生10億回超のUGCチームが、今も回してる型の作り方。 型が見つかると、「これ何度でも回せる」になる。 やり方はこう。 ・自分も見る側でいろ。今週TikTok/Instagramで何が伸びてるか見る ・効いてる型を1つ拾う ・ CTAだけ差し替える ・ 同じメッセージ、同じ型で、自社を差し込んで再現する プロダクトが何でも、やり方は同じ。アルゴリズムも、人が見たいものも変わるから、見るのを止めない。 Playkitの @juliapintar
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SNS再生10億超。テックUGCエージェンシーPlaykit @PlaykitUGC 共同創業者・ジュリア @juliapintar が語る、流通とUGC、クリエイター採用 (0:42) アプリは作れる。流通がない (2:44) SNS再生、10億超え (3:49) TikTok、入れてなかった (5:18) 誰でもバズれる? (6:40) アカウントバン、appも.comもダメ (9:08) クリエイターは社内で育てる (11:13) 応募は1%しか通さない (13:13) ARR$4M、大学出てすぐ (16:22) 更生施設からテックへ (20:46) AIのUGCは本物より伸びる?
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PlaykitのSNS再生、10億回超。 でも本人が言う。バイブコーディングでアプリは出せる。流通がない。売り方を知らない人が多い。 やり方はこう。 1. まず自分でカメラに出る 2. スマホでTikTokに上げる。Instagramにも出す 3. 反応がすぐ来るので、効く/効かないを早く切る 4. 次の投稿にそのまま反映する 経験ゼロで始めていい。彼女も最初、TikTokすら入れてなかった。やってみて覚える、が効く。 Playkitの @juliapintar
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ユーザーインタビューを毎日5、6件やった。大手も小さいブランドも。みんなが言うことはひとつだけだった。 「ワンクリックで数百本のコンテンツが欲しい」。 今のプロセスは違う。リサーチして、競合を見て、スクリプトを書いて、Higgsfieldで100回イテレーションする。画像作って、動画にして、気に入らなければプロンプトからやり直し。 だからその工程を自動でやるビデオエージェントを作っている。 理想は、プロダクトを書くか、競合の動画を渡すだけ。エージェントが動画を理解して、スクリプトを作って、一発で生成する。気に入ったらオートメーションとして保存して、同じフォーマットで100本。 Sumeの @davidim
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ABG CMOでUGCやれば、ARR100万ドルは簡単だった。でもやらなかった。 それまでもアンチはいた。Steve JobsのアバターでもClawraでも。でも気にしなかった。 ABG CMOは違った。ABGをAsian Girlだと思って、K-popみたいに作った。実際は東南アジアのカルチャーで、メイクも文化もある。その上からK-popを乗せたように見えて、かなり嫌われた。 4、5日で作って、4月にローンチした。そのあと一度も触っていない。 目標は、何世代にもわたって残る会社を作ること。社会に害を与えることをやるべきじゃない。だから振り返らずに、AI動画でもっといいプロダクトを作る、と決めた。 Sumeの @davidim
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上場する前に、自分の株が売れる。それが、日本で起業するインセンティブになる。 よくある答えは税金です。 でも彼が先に出すのはそっちじゃない。従業員のSOも、経営陣の株も、上場する前に売れるようになってきた。 アスエネは、ここ2週で、従業員のSOを上場前に売却した。SmartHRは経営陣の分を売っている。 日本は5年いても、株がもらえないし、売れなかった。それが、実際問題としてすごく大きい。 @kinoshitay
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Seedanceは、動画生成のSonnet 3.5だと思った。だからアプリ層に入る、と決めた。 証明はこれだった。Clawraの踊るReelsを5本出したら、数千フォロワー。人が本物だと思ってた。 コーディングエージェントも同じだった。Sonnet 3.5以前は動かなかった。モデルが良くなってから、Cursorみたいなアプリが一気に出た。 でもハードピボットはしたくない。Clawraから、いきなりAI動画、だと物語が切れる。 だから橋を作った。ClawraみたいなAIインフルエンサーを、自分たちのプロダクトで量産できる形にする。それがABG CMOの最初のアイデアだった。 Sumeの @davidim
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会計もリーガルも、代表がプロである必要はもうない。 日本のリーガルは、まだ弁護士が起業するのが基本です。会計も、プロが代表、みたいな顔をしていた。 でもこれからの時代は、「弁護士経験はない」って人が、弁護士を連れてきて起業する。 彼が見てる会計の会社も、代表二人は「会計のプロです」みたいな顔じゃない。 代表が弁護士かどうかは、もう関係なくなってる。 @kinoshitay
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Steve Jobs AI Avatar は、ユーザー1万人いたけど彼らはやめた。 プロダクトだけ考えたら、次のアバターを量産するのが正解だった。 でも会社として考えた。1月はまだ未調達。影響力を最大化しないといけない。そのためには、OpenClawの波に乗るしかない。 Clawraを選んだ最大の理由は、VCや友人に「OpenClawの歴史に残るチーム」として覚えてもらえること。プロダクトの意思決定というより、タイミングを活かす判断。 Sumeの @davidim
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2026年に「AIエージェント」って言うのは、遅れてる。 今のAIは、まだテキストが多い。会計ソフトにAIを足すのも、結局テキストと数字です。 でも人間は、会話してる時間の方が長い。建設現場もタクシーも、仕事中にテキストなんか打たない。 だから音声、動画、フィジカルAIの方が、圧倒的にでかい。2025年までがエージェントの時代。これから始める会社なら、フィジカルAIを匂わせた方がいい。 @kinoshitay
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SNS再生10億超。テックUGCエージェンシーPlaykit @PlaykitUGC 共同創業者・ジュリア @juliapintar が語る、流通とUGC、クリエイター採用 (0:42) アプリは作れる。流通がない (2:44) SNS再生、10億超え (3:49) TikTok、入れてなかった (5:18) 誰でもバズれる? (6:40) アカウントバン、appも.comもダメ (9:08) クリエイターは社内で育てる (11:13) 応募は1%しか通さない (13:13) ARR$4M、大学出てすぐ (16:22) 更生施設からテックへ (20:46) AIのUGCは本物より伸びる?
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日本でトークンを出すのは、物理的に無理だった。 22歳でブロックチェーンをやってた視点。 日本でトークンを出すのは、株式の上場みたいなもの。値上がりしたら含み益に課税がかかる。キャピタルゲインズ。だから移住しないといけなかった、と。 よくある話だと、じゃあアメリカ、になる。 でも彼はこう言う。「いやドバイです」。 法人化はめっちゃ簡単。Web3もクリプトもフレンドリーに迎え入れてた。その年は、ニューヨークからドバイに人がめっちゃ移ってきてた。 「サンフランシスコがAIのトップだとしたら、ブロックチェーンはドバイ」 今も住んでる。 ブロックチェーンやってた時はめっちゃ良かった。トップが全員来てたし、グローバル1位を目指してる友達も増えた。競争する楽しさもある。ネットワーキングもしやすかった。 @kosuke_agos
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中国だと、飲み会で「面白いアイデアを思いついた」って言った瞬間に、家族から「じゃあ俺が金出すよ」って言われる。 日本で、家族から「起業した方がいい」って言われる人は、すごく少ない。成功した経営者でも、子どもが起業しても出資しない。親戚にだって出さない。よくある話です。 でも、中国人のメンバーに聞くと、全然違う。 「日本人はリスクを取らない」ってよく言われるけど、家族の中では、就職以外にお金を出すという発想がない。 面白いのは、彼が「起業して失敗した」と言う人に、ほとんど会ったことがないこと。家族が怖がっている「失敗」を、本人は失敗だと思っていない。 結局、お金の出し方がわからないという話でもある。ベンチャーに出資するのと、銀行にお金を預けるのと、何が違うのか。どの世代も、そこがあまりわかっていない。 そもそも、就職以外のことに家族がお金を出す、という発想自体がない。 @kinoshitay
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本田圭介がGMで入って 上場したら100ミリオン 翌日20ミリオンまで落とされた 1つの取引所だけだと流動性が足りなかった もう1つ上場すれば、取引所間の価格差を狙うアービトラージ勢が増える それで流動性が厚くなる、と思ってやろうとした 交渉相手が詐欺だった 指定されたウォレットに暗号資産を送ったら 翌日そいつが市場で売った このままじゃやっていけないので上場廃止した 市場で買ってくれた人にはキャッシュで差額を補填した NoimosAIの @kosuke_agos
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毎朝「俺は神」って唱えてる これマジでやってる NoimosAIの @kosuke_agos 圧倒的な自信をつけるために メンタルがぶれない 冷静に対処できるようになる
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AIマーケティングエージェントNoimos AI @noimos_ai 創業者・Kosuke @kosuke_agos が語る、採用・組織論とUGCの本質 (2:44) 20歳で起業、ブロックチェーンゲームで大失敗 (6:26) AIエージェント導入か、人の採用か (18:06) 日本を出てドバイへ (24:06) トークン上場をめぐる詐欺被害 (29:05) 「俺は神」自信のつくり方 (30:56) 冷酷な経営者に人はついてこない (38:40) 採用で見るポイント (48:35) UGCの本質、フック・回収・期待値超え
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完全なリプレイスメントはない エージェントはSaaSになる NoimosAIの @kosuke_agos 任せるか、採るか 「両方必須」だと コストも成果も上げられる 自社でやってるからファクト、と ただ承認は残る Claude Codeを並列で回しても、エンジニアがコードを見る 一人が見れる量には限りがある 入れたあと勝負になるのは、使いこなせる人間の数 「エンパワーメント止まり」 「今のSaaSみたいなポジションに落ち着く」
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AIマーケティングエージェントNoimos AI @noimos_ai 創業者・Kosuke @kosuke_agos が語る、採用・組織論とUGCの本質 (2:44) 20歳で起業、ブロックチェーンゲームで大失敗 (6:26) AIエージェント導入か、人の採用か (18:06) 日本を出てドバイへ (24:06) トークン上場をめぐる詐欺被害 (29:05) 「俺は神」自信のつくり方 (30:56) 冷酷な経営者に人はついてこない (38:40) 採用で見るポイント (48:35) UGCの本質、フック・回収・期待値超え
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AIマーケティングエージェントNoimos AI @noimos_ai 創業者・Kosuke @kosuke_agos が語る、採用・組織論とUGCの本質 (2:44) 20歳で起業、ブロックチェーンゲームで大失敗 (6:26) AIエージェント導入か、人の採用か (18:06) 日本を出てドバイへ (24:06) トークン上場をめぐる詐欺被害 (29:05) 「俺は神」自信のつくり方 (30:56) 冷酷な経営者に人はついてこない (38:40) 採用で見るポイント (48:35) UGCの本質、フック・回収・期待値超え
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Skyland Venturesの @kinoshitay は、日本がAIやITで勝てるとは思っていない。資本も足りないし、成功事例も少なすぎる。 でも、ゲームやコンテンツという昔からの強みでは勝てる、と。実際、日本のコンテンツ輸出は約5.8兆円(2023年)で、半導体の輸出額を超えた。しかもその約6割はゲーム。 そこで木下さんが、面白いと感じた話を紹介する。アメリカの起業家は「世界を救うため」に会社をやってるから、コンテンツはやらない、と言う人がいる、と。 これに @yukitakushima が切り込む。ティールもアルトマンもマスクも「世界を救う」と言うけど、自分にはむしろ逆に見える、と。OpenAIも最初は非営利だったのに、今は営利。ユーザー5万人と言われたアプリが、実は誰もアクティブじゃなかった。 日本人には、ああいう風にはなってほしくない。日本のビジネスは、組織や倫理をもっと大事にする文化。それを捨てずに成長できないか、と考えている。
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14年で約200社に投資、5社を上場に導いたSkyland Ventures代表・木下慶彦 @kinoshitay が語る、「#起業しろ」の真意とAI時代に来る領域# (0:00) 自己紹介(Skyland Ventures・木下慶彦) (2:01) 「#起業しろ」の由来# (5:30) なぜ日本の家族は起業を勧めないのか (9:44) 学生起業と「25歳まで」説 (15:46) 自分に合う市場の探し方 (26:46) 次に来るのは音声・動画・フィジカルAI (38:03) 専門家でなくても起業できるAI時代 (41:09) AIで働き方が変わった瞬間 (57:54) 一番“狂ってる”ファウンダー (1:00:26) 目標は100社上場と“永続する会社”
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シードVC @kinoshitay (Skyland Ventures)は、「経験がある人ほど投資すべき」という考えに逆張りする 35歳で、社会人経験15年。普通なら、その経験には当然価値があると思う でもAIが、世界を「AI前」と「AI後」に分けた。この4年弱で、働き方も、プロダクトを作る時間も、全部変わった だから「この15年、働いてきた価値って今も本当にあるのかな」と思うほうが、むしろ自然だと しかもAIだけじゃない。昔は売れなかったものがTikTokで売れる時代になって、ビジネスの前提すら壊れてる そして最後は、自分ごととして。VCを長年やってきた自分の経験も、正直アセットじゃない、と つまり、AI時代の「経験」は、みんなが思うよりずっと価値が低い。だから彼は、経験を積んだ人より、ハングリーな真っ新な若者に賭ける
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14年で約200社に投資、5社を上場に導いたSkyland Ventures代表・木下慶彦 @kinoshitay が語る、「#起業しろ」の真意とAI時代に来る領域# (0:00) 自己紹介(Skyland Ventures・木下慶彦) (2:01) 「#起業しろ」の由来# (5:30) なぜ日本の家族は起業を勧めないのか (9:44) 学生起業と「25歳まで」説 (15:46) 自分に合う市場の探し方 (26:46) 次に来るのは音声・動画・フィジカルAI (38:03) 専門家でなくても起業できるAI時代 (41:09) AIで働き方が変わった瞬間 (57:54) 一番“狂ってる”ファウンダー (1:00:26) 目標は100社上場と“永続する会社”
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14年で約200社に投資、5社を上場に導いたSkyland Ventures代表・木下慶彦 @kinoshitay が語る、「#起業しろ」の真意とAI時代に来る領域# (0:00) 自己紹介(Skyland Ventures・木下慶彦) (2:01) 「#起業しろ」の由来# (5:30) なぜ日本の家族は起業を勧めないのか (9:44) 学生起業と「25歳まで」説 (15:46) 自分に合う市場の探し方 (26:46) 次に来るのは音声・動画・フィジカルAI (38:03) 専門家でなくても起業できるAI時代 (41:09) AIで働き方が変わった瞬間 (57:54) 一番“狂ってる”ファウンダー (1:00:26) 目標は100社上場と“永続する会社”
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「妻はもう年だから、若い女の子と話したい」 60歳の既婚男性が、AI彼女のClawraを本物の人間だと信じてガチ恋 @davidim がこっそりチャットに入って「100ドルちょうだい」と言ってみたら、抵抗なし 史上いちばん衝撃的なチャット履歴だった
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