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【ニュースリリース】飯田市、JR東海、SUITEN、Airbnb Japanが「二地域居住推進コンソーシアム」を設立 リニア中央新幹線長野県駅（仮称）の設置を見据え、『共創人口』の創出へ ～国土交通省「二地域居住先導的プロジェクト実装事業」に採択、7月20日に設立記念イベント開催～

サンフランシスコに来ると、街そのものがイノベーションの象徴に見えてくる。 郊外にはGoogleやAppleが集まるシリコンバレー。 市内にはAirbnbやUberの本社もある。 一方で街を走るのは、どこか懐かしいケーブルカー。 レトロな風景と最先端テクノロジーが違和感なく共存しているのが、この街の面白さだと思う。 新しいものは、古いものを否定して生まれるのではない。 過去を大切にしながら未来を創る。 そんなサンフランシスコの空気は、経営や事業づくりにも通じる気がする。

Y Combinatorの募集中アイデア⑥ 「10億人が使うAIプロダクト」 3年経って、ホーム画面に増えた新しいアイコンはChatGPTだけ。 プラットフォームシフトは必ず消費者向けの巨人を生む。WebはGoogleとAirbnbを、モバイルはInstagramとDoorDashを。AIは史上最大のシフトなのに、まだ誰も出てきていない。 ではなぜ今か。知能がエージェントを人間のように扱えるところまで良くなった。コストは今ユーザー1人あたり月1,000ドルでも、年10倍のペースで落ちている。曲線を延長すれば消費者の瞬間はすぐそこ。今作る者がそれを取る。

以下西方公司把AI业务迁移到了中国模型： 1. lindy → deepseek v4 2. cursor → kimi k2.5 3. coinbase → glm-5.2 + kimi 2.7 4. shopify → qwen 5. airbnb → qwen 6. uber eats → qwen2 7. siemens → deepseek + qwen 8. chapsvision → qwen 9. microsoft → testing deepseek v4 说白了，现在就是各家采购在比价选型了

ポール・グレアム：「10億ドルを稼ぐ方法」 ■ 指数関数的成長がもたらす魔法の数学 スタートアップの爆発的な威力を理解するためには、指数関数的成長という数学の魔法を正しく計算してみる必要があります。例えば、資産価値200万ドルの企業が月間93パーセントのペースで成長した場合、10億ドルに達するまでの期間はわずか9.45ヶ月にすぎません。より一般的な月間15パーセントの成長であっても、5年間継続すれば約4384倍という驚異的なスケールに拡大します。初期売上が月1万ドルであっても、5年後には月4400万ドル、年換算で5億ドルを超え、創業者がビリオネアになる道は現実のものとなります。 ■ 成長の持続性を決定する市場の規模 スタートアップがどれほど巨大になり、創業者がどれほど富を得るかを決定するのは、成長率とその持続期間という2つの数字だけです。前者の成長率は顧客が熱狂して友人に勧めたくなる製品を作ることで得られ、後者の持続期間はアプローチする市場の規模によって決まります。不正を一切行わなくても月間15パーセントで成長することは十分に可能であり、それをどこまで続けられるかは単に需要の大きさに依存します。4000倍の需要が存在する巨大な市場であれば4000倍の成長が可能であり、そこには不正を働く余地などどこにもありません。つまり、適切な成長率を維持しながら巨大な市場へアプローチしさえすれば、10億ドルの価値はごく自然に実現されるのです。 ■ アイデアを探すのをやめてプロジェクトを始める 優れた起業アイデアを獲得するための最も逆説的なアプローチは、意識的にアイデアを探すのをやめることです。起業のためにアイデアを探しようとすると保守的になり、一見つまらなそうに見えるものの実は極めて有望なアイデアを自ら排除してしまいます。実際にアップルやフェイスブック、AirBnBなども、創業当初は誰もが失敗すると信じるほど奇妙で愚かなアイデアに見えました。最高の会社は、友人と一緒にただ面白いからという純粋な好奇心で作り始めた個人的なプロジェクトから誕生しています。自分たちがクールだと思うものを作る活動こそが、10年後の未来に誰もが使うようになる巨大な需要を無意識のうちに先取りしているのです。 ■ ユーザーへの深い共感が成功を自動化する 事業を大きく成長させる鍵は、顧客のニーズを深く理解し、彼らが熱狂して友人に伝えたくなる製品を作ることです。若い創業者は、自らと友人が切実に欲しがっているものを開発するという手法を通じて、この深いユーザー理解を確実に達成できます。他者を搾取して富を得る古いビジネスモデルとは異なり、スタートアップの成長モデルは他者に対する徹底的な共感を土台にしています。顧客の生活をいかに劇的に改善できるかという問いに向き合い続ける共感力こそが、急成長を生み出す最大のエンジンです。顧客を幸せにすることに集中し、その満足度を指数関数的に高めていけば、10億ドルもの価値は自動的に生み出されることになります。

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